Friends.OCS. Страница 29
965
@friendsiocs
Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
-
Friends.OCS
⚙️ #Трансформация Я тоже ESG! Все уважающие себя западные компании, отдавая дань веяниям времени, стараются развивать ESG-направление и регулярно отчитываться о результатах и достижениях. Тренд этот прижился и в некоторых российских компаниях и вплоть до весны этого года только набирал обороты: кипела работа по написанию ESG-стратегий (не только на корпоративном, но и на федеральном уровне), появился спрос на специалистов в данной области, стали публиковаться первые отчеты. Одним из таких документов за прошедший год мы бы хотели поделиться с вами (наверняка будет полезно тем, кто планирует развивать тему ESG в своей компании). Изучать будем отчет об устойчивом развитии «Дом.рф» (бывший АИЖК). Помимо стандартных для таких документов секций о половозрастном составе коллектива, благотворительности и ответственности перед клиентами, в отчете перечислены достижения компании за 2021 год в области ESG, а именно: ✔️ Участие в разработке национального зеленого стандарта ГОСТ Р28 для оценки экологической безопасности строящегося жилья и комфортности среды жизнедеятельности человека. Сам ГОСТ, кстати, еще не принят — процесс это долгий и непростой; ✔️ Маркировка зеленых домов (зеленые = энергоэффективные, с детскими площадками, благоустроенной территорией, удобные для маломобильных граждан и т. д.); ✔️ Маркировка действующего портфеля проектного финансирования, 21% которого по итогам соответствует критериям зеленых проектов; ✔️ Ввод в эксплуатацию 457 тыс. кв. метров жилья; ✔️ Разработка 16 проектов благоустройства в 8 регионах, 89 концепций участков под комплексное развитие территории и 8 концепций участков под реализацию на аукционах «за долю» (это когда застройщик предоставляет готовые квартиры в качестве платы за землю, что позволяет снизить порог входа в проект для застройщика. Переданные помещения могут использоваться для создания социального или арендного жилья); ✔️ Обеспечение выдачи кредиторами ипотечных кредитов в объеме более 3 трлн рублей по программам с господдержкой; ✔️ Передача НИУ ВШЭ в аренду по льготным условиям на 10 лет для размещения студентов; ✔️ Первый в России выпуск социальных облигаций; ✔️ Выпуск первого ежеквартального обзора «Энергоэффективное жилищное строительство в Российской Федерации»; ✔️ Разработка программы по строительству жилья для коммерческого найма для развития рынка цивилизованной долгосрочной аренды. Понятно, что устойчивое развитие — тема достаточно абстрактная и новая: возможно, поэтому и отчет получился таким же. Все больше кажется, что некоторые пункты в нем — это и есть итоги основной деятельности компании, для чего-то завернутые в ESG-обертку. Ну, ничего, начало большого пути — оно такое. Подробнее: Отчет ДОМ.РФ об устойчивом развитии -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Метамир по полочкам Какие ассоциации появляются у вас, когда речь идет о метавселенных? Аватары по пояс, виртуальные пространства, люди в шлемах виртуальной реальности? Оказывается, для обеспечения жизнедеятельности метамира требуется гораздо больше. Условно можно выделить 6 слоев, из которых формируются метавселенные. И в каждом есть свой пул разработчиков, компаний и стартапов, развивающих технологию: 1) Инфраструктура — все, что относится к железу для бесперебойной работы виртуального мира и передачи больших объемов данных: процессоры, 5G, облака и пограничные вычисления для обработки данных и действий, требующих очень быстрого реагирования. 2) Пользовательские устройства, которые позволяют непосредственно взаимодействовать с метавселенной: различные очки и шлемы виртуальной и дополненной реальности, чтобы в полной мере видеть все происходящее в метамире; девайсы, при помощи которых можно испытывать тактильные ощущения; голографические изображения для полного смешения реального и виртуального миров. 3) Визуализация, необходимая для создания красивой картинки в метамире: 3D-дизайн, анимированные визуальные эффекты, создание аватаров на основе селфи, объемное видео для представления в 3D-среде, а также SDK и платформы для AR (помните игру Pokémon GO? Так вот, ее разработчик (Niantic) обещает в ближайшем будущем запустить такую платформу). 4) Виртуальные миры — централизованные и децентрализованные. Первыми управляет одна организация, которая определяет в метамире фактически все: правила, цены, объекты. Во вторых, как следует из названия, царит демократия: они являются распределенными и управляются при помощи принципов блокчейна и смарт-контрактов. 5) Экономическая инфраструктура — технологии, при помощи которых можно что-либо покупать, продавать и чем-либо владеть в метамире: платежи, криптобиржи, криптокошельки, NFT-маркетплейсы. 6) Впечатления — товары и сервисы, встроенные игры, концерты и мероприятия, одежда и прочий мерч. Сюда же относятся виртуальные офисы для работы (кому в реальном мире мало впечатлений от работы — welcome), а также метанедвижимость. Выглядит вроде все солидно и капитально. Правда, тут недавно Герман Греф после знакомства с метавселенной жаловался на несовершенство технологий и проблему с интерфейсами, а также на головокружение от использования гарнитур. Так что либо молодому поколению с рождения надо будет привыкать к метамиру, либо технологии шагнут так далеко, что метавселенные действительно станут новым домом для всех желающих. Материалы: - The metaverse could be tech’s next trillion-dollar opportunity: These are the companies making it a reality - CB Insights Research - Греф назвал главный барьер для «метавселенной имени Цукерберга» -
Friends.OCS
⭐️ #Диджитал_маркетинг Мобильный позитивчик с оттенками Агентство Data.ai опубликовало отчет о состоянии рынка мобильных приложений в мире. Основные выводы говорят о росте всех направлений развития этого рынка: 🔸 Среднее число активных часов, проведенных в мобильных приложениях, выросло в 2021 году по отношению предыдущим. Только Аргентина и Китай сократили время использования приложений; 🔸 В мире за 2021 год произведено 230 млрд загрузок: больше всего в Бразилии, Индонезии и России; 🔸 За прошедший год в мобильных приложениях было потрачено $170 млрд: лидеры по расходам — Южная Корея, Великобритания и Германия; 🔸 Жители планеты суммарно провели 3,8 трлн часов в приложениях: отличилась снова Бразилия, далее в тройке — Индонезия и Пакистан; 🔸 По мере увеличения времени использования мобильных устройств в новых категориях потребители также все активнее вовлекаются в социальные сети, приложения для общения, а также фото- и видеоприложения; 🔸 Расходы на мобильную рекламу, превысив $295 млрд в 2021 году, выросли на 23% в годовом исчислении: согласно прогнозам, в 2022 году они достигнут $350 млрд; 🔸 В 2021 году расходы на игры составили дополнительно $16 млрд. При тотальном позитивном тренде все же есть детали: 🔸 Страны, где больше всего скачивают приложения и в них сидят, меньше всего тратят в приложениях. Это значительно расширяет воронку для рекламодателей, но снижает эффективность кампаний; 🔸 Наиболее популярными приложениями по-прежнему являются социальные сети и мессенджеры, а основными получателями рекламы — гиганты вроде Meta (запрещенная в России организация); 🔸 Игры — быстро растущий сегмент по затратам, но основные потребители: дети и подростки — условно платежеспособны. Подробнее: https://www.data.ai/en/go/state-of-mobile-2022 -
Реклама
-
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Ваш заказ будет доставлен дроном Интересная статистика попала в руки редакции Friends.OCS: за последний год дроны доставили 482 тыс. заказов покупателям. В 2022 году ожидается, что таких доставок будет уже 1,5 млн — это более 4000 в день. Представляете себе объем дополнительного воздушного трафика жужжащих дронов? Причем, судя по всему, они будут доставлять не то чтобы какие-то особенные заказы, а все подряд: пиццу, электронику, медикаменты, косметику... Ну и еще наркотики, оружие и пр. — не надо забывать, что криминал также будет не прочь использовать достижения высоких технологий доставки в своих целях. Любопытно, что основной рост количества доставок дронами ожидается аналитиками не в высокоразвитых регионах (например, Северной Америке или Европе), а за счет Азиатско-тихоокеанского региона с его густонаселенными мегаполисами и стран Африки. Последнее как-то вообще сложно объяснить и представить себе. Хотя, конечно, может, изобретут какие-то недорогие одноразовые дроны во избежание инцидентов, когда навороченный сложный девайс так и не вернулся на базу... Для полномасштабного внедрения такого способа доставки многим странам и регионам еще предстоит решить ряд вопросов: 🔸 регуляторные барьеры: где и когда можно летать, что доставлять и т. д.; 🔸 поддержка инициативы со стороны населения: консервативно настроенные граждане наверняка будут недовольны дополнительным жужжанием; 🔸 себестоимость: при прочих равных клиенты всегда выберут более дешевую опцию доставки. Материалы: - Flights of fancy delivery - Drone delivery: More lift than you think -
Friends.OCS
🔏 #Безопасность Светлое будущее без паролей В первый четверг мая ежегодно отмечается день пароля. Мы в редакции Friends.OCS не стали бурно праздновать и даже готовы были вообще оставить это событие без внимания. Но тут попалась новость как по заказу: Apple, Microsoft и Google сообщили о планах внедрить единый стандарт авторизации без паролей в 2023 году. Может и не зря отмечать не стали... Как же будет устроено беспарольное будущее? Основным устройством аутентификации в приложениях, на веб-сайтах и пр. станет смартфон. Для входа будут использоваться биометрия или PIN-код. Безопасность будет обеспечивать криптотокен passkey, передаваемый между смартфоном и сайтом. И все! Беспарольная аутентификация станет доступна на всех основных платформах, таких как Android и iOS, Windows и macOS. Утверждается, что такая схема значительно повысит безопасность работы, поскольку для входа в систему потребуется доступ к физическому устройству. Кроссплатформенная функциональность в свою очередь стала возможной благодаря стандарту FIDO, который использует криптосистему с открытым ключом вместо доступа по паролю или многофакторной аутентификации. Смартфон может хранить уникальный passkey, совместимый с FIDO, и передавать его сайту для аутентификации только тогда, когда устройство разблокировано. Остается уповать на то, что любители паролей вроде «123456» и «qwerty123» не выложат свой закрытый ключ где-нибудь в Яндекс.Облаке на всеобщее обозрение. P. S. Картинка к посту — просто иллюстрация того факта, что в части сохраненных паролей от Wi-Fi, похоже, пока все остается без изменений. Материалы: - Apple, Microsoft и Google внедрят единый стандарт авторизации без паролей в 2023 году - One step closer to a passwordless future -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Отложенный рост Трансконтинентальная ecommerce-группа Global Fashion Group, в которую входит Lamoda, опубликовала финансовые результаты за первый квартал 2022 года. Показатели год к году несколько улучшились, но надо учитывать, что это данные за первый квартал 2022, который на 2/3 прошел достаточно спокойно, на фоне ослабления пандемийных ограничений. К тому же март был связан с паническим спросом на все подряд на фоне нестабильности курса валют и ситуации в СНГ. К отчету шел пресс-релиз, в котором группа компаний делится планами на будущее. Судя по комментариям, данным в пресс-релизе, дальнейшее развитие ситуации туманно: «Мы сократили деятельность в регионе и переключили внимание с роста на финансовую самоокупаемость. Ряд факторов способствовал значительному сокращению нашего импорта, маркетинговой активности и инвестиций, а также приостановке развития второго фулфилмент-центра Lamoda в России. Мы будем стремиться сделать все возможное, чтобы обеспечить непрерывность работы и поддержку наших сотрудников в каждой стране, где мы работаем». Иными словами, пока Lamoda приходится сдерживать позиции, а не расти. В приоритете сохранение сотрудников и оплаты их труда. Однако остановка развития не означает свертывание текущих сервисов — что уже много по нынешним временам. Вообще маркетплейсы сейчас сотрясает. Так, Wildberries отказались от строительства логистического центра, а также засветились в скандалах с воровством товаров или невозвратом денег. В «AliExpress Россия» начались сокращения. На этом фоне Lamoda держится молодцом. И это важно для принятия дальнейших решений и сохранения клиентов. В период паузы роста придется внимательнее присматриваться к новым поставщикам и локальным брендам, которым поддержка от крупного ритейла сейчас не помешает. И это точно лучше хаотичных действий, ведущих к потере клиентуры. Подробнее: ir.global-fashion-group.com/website…ews.html -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Google: долго запрягаем, но зато потом быстро идем Несколько лет Google отменяли свои глобальные презентации продуктов по разным причинам: то пандемия мешала, то руки. И вот, практически без анонса, Google I/O 2022 все-таки состоялась. Давайте разбираться, стоило ли ждать. Начало было отдано сервисным решениям, которые выглядели относительно прогнозируемо: обновления в поиске, Workspace, Ассистенте и т. д. Если коротко, то нам как пользователям нужно будет все меньше думать, что мы хотим от Google: приложения и сервисы на основе AI будут прекрасно знать наши потребности и активно предлагать решения, будь то перевод текста, сканирование и распознание картинки, поиск подобных предметов или ценника на понравившееся платье. А вот железная часть оказалась полна сюрпризов: ◽ Pixel 6a. Созданный на базе собственного процессора Tensor/батарея 4410 мАч/Wi-Fi 6E/Bluetooth 5.2/OLED 6,1 дюйма 60 Гц/камеры: 12,2 Мп/8 Мп. Доступен с июля (не в России) за $449. Все стандартно — ничего лишнего за свои деньги. ◽ Pixel 7/7 Pro. Это что-то новое в маркетинге, когда за еще даже не выпущенным 6a показали новую линейку 7. Просто тизером, без подробностей, но там точно будут Tensor NextGen и Android13. Разница в моделях в количестве камер. ◽ Pixel Watch — после поглощения Fitbit все ждали, когда Google покажет свои собственные часы... Что известно о часах — да ничего: внешний вид на руке докладчика :) Там будут WearOS3 и интеграция с Fitbit-сервисами. ◽ Pixel Buds Pro — наушники с функциями шумоподавления и пространственного аудио, адаптируемого под окружение. 31 час автономной работы и быстрая зарядка: 15 минут зарядки = 3 часа прослушивания. ◽ Google Tensor — планшет, но важно, что под него Google планирует использовать другую ОС — Android 12L (привет, Apple c iPadOS, которой все удивлялись: зачем делать отдельную операционку для планшета...). Раньше 2023 года мы устройство не увидим, как и не узнаем его характеристики. Судьба предыдущего Pixelbook-планшета неизвестна... ◽ Очки дополненной реальности — им, похоже, пока даже имя не дали. И нет, это не продолжение ранее созданной линейки Google Glass, которую уже даже продавали! Демо-ролик тизерил одну из ключевых функций очков — перевод в режиме реального времени с выводом транскрипций текста. Этого, посчитали в Google, будет достаточно, чтобы нам захотелось купить очки. Итак, дежавю: вместе с линейкой ноутбуков PixelGo Google сформировал портфолио продуктов, почти полностью повторяющее линейку Apple. Т. е. у Google теперь собственная линейка всей продукции, а ведь раньше говорили, что Google сфокусированы на софте, а железо — это удел партнеров. Похоже, вслед за Microsoft с их линейками Surface концепция пересмотрена. ◽ Google Wallet (ага, копия Apple Wallet): добавляйте банковские, транспортные, скидочные карты, а также ключи от автомобиля или умного дома. Обещают позже поддержку электронных документов (паспорт, студенческий и пр.). И да, Google Pay, который выполнял уже эти функции частично в существующих версиях Android, канул в Лету. ◽ Операционные системы: Android 12L и Android 13. Первая — ОС для планшетов с оптимизированными разрешениями/приложениями. К особенностям второй можно отнести средства работы с фото с защитой конфиденциальности, языковые настройки под приложения, поддержку HDR-видео, Bluetooth LE Audio, MIDI 2.0 через USB. Бета уже доступна, а сам релиз состоится осенью. Подробнее: Google Keynote (Google I/O 2022) -
Friends.OCS
💼 #Акции Где-то недорегулировали? Как известно, рынок крипты сейчас переживает непростой период: сильно обвалились курсы криптовалют, причем даже стейблкойнов. Хотя последние, по идее, привязаны к фиатной валюте через механизм создания резерва для гарантированного обмена по курсу 1:1 (токен = доллар) или же рассчитываются алгоритмически путем регуляции предложения, ничто не спасло от падения цены до 23 центов вместо $1 за один стейлбкойн. Винят в этом пресловутый эффект домино: инвесторы один за другим начали в панике избавляться от крипты, что и привело к обвалу курса. Пострадали и сопутствующие бизнесы. Так, Coinbase — крупнейшая биржа обмена криптовалютами — сообщает о потере сотен миллионов долларов и резком снижении клиентской базы. Как следствие, акции компании упали на 80% (заметим, акции-то реальные, не какие-нибудь криптотокены). Далее еще интереснее: то ли в порыве гнева, то ли от безысходности биржа уведомила пользователей, что «в случае банкротства клиенты Coinbase могут рассматриваться как необеспеченные кредиторы компании». То есть, по сути, не как владельцы купленных криптоактивов, а как инвесторы, вложившие деньги в Coinbase. Вот такой новый поворот для и так настрадавшихся криптоинвесторов. Как же такое может быть? Дело в том, что в случае обычных бирж и брокеров акции и ценные бумаги клиентов юридически отделены от активов и обязательств компании. Все логично: если брокер обанкротится, его клиенты все равно получат свои активы обратно. Но криптовалютные биржи, как оказалось, так не регулируются. Более того, вроде как SEC даже предписывает публичным криптобиржам учитывать активы пользователей на своих собственных балансах. С одной стороны, за криптоинвесторов даже обидно. Но с другой — и позиция SEC тоже понятна: затеяли криптооперации со своими криптоденьгами на криптобирже, вот сами и разбирайтесь, кто кому должен в случае чего. Подробнее: www.wsj.com/article…52294103 -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Как россияне пользуются программами лояльности На эту тему провело исследование аналитическое агентство TelecomDaily. Если коротко, то в 2021 году количество пользователей программ лояльности выросло до 78% (+19% по сравнению с 2020 годом). Раскроем данную тему более подробно: ◾ В среднем на одну семью приходится 17 программ лояльности: семь дисконтных карт, четыре накопительных карты и по две карты с кешбэком, две программы привилегий и две платные подписки (в исследовании подписки считаются одним из типов программ лояльности); ◾ Наибольшей популярностью среди программ лояльности пользуются дисконтные карты магазинов: они есть у 93% опрошенных. На втором месте накопительные карты: их используют 83% респондентов. Третьи по популярности — карты с кешбэком, которыми пользуются 77% опрошенных; ◾ Среди жителей России набирают популярность платные программы лояльности в различных сферах: их используют около 50% опрошенных. 37% отдают предпочтение платным программам лояльности в продуктовых и непродуктовых магазинах, а 26% пользуются мультисервисными подписками; ◾ Причинами приобретения платных подписок пользователи называют различные выгоды в плане экономии (60%) и удобство одной подписки, которая объединяет несколько сервисов (53%); ◾ Топ-5 наиболее популярных подписок выглядит следующим образом: «Выручай-карта Пятерочка», Карта Fix Price, Карта «№1 Лента», сервис «Яндекс.Плюс» и «Клуб Перекресток». По итогам 2021 года на российском рынке действовали свыше 60 крупных программ лояльности (с более 1 млн участников). Наибольшее число программ (29%) относилось к сектору финансов. На втором месте оказались программы не-продуктового ритейла (22%), а на третьем — продуктовый ритейл и мультисервисные подписки (по 16%). Размышляя на заданную тему, мы в редакции пришли к выводу, что если у семьи или отдельного человека есть всевозможные карты лояльности самых разных брендов (аж 17 на семью), то получается, что клиент лоялен всем в равной степени, т. е. никому отдельно... В таком случае, может быть, максимальная лояльность — это когда вы платите полную стоимость за товар или услугу без всяких карт? Подробнее: telecomdaily.ru/news/20…yalnosti -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика От эстафеты к бегу на месте Аналитическая компания Data Insight опубликовала свой традиционный Топ-100 Интернет-магазинов за 2021 год. Больше всего внимание редакции привлекло следующее: 🔸 Электронная коммерция в 2021 г. продолжила свой рост — даже после пандемийного 2020 г. с его длительными самоизоляциями; часть людей привыкла покупать онлайн. Продажи росли как в количестве заказов, так и в деньгах — в первую очередь за счет универсальных маркетплейсов, у которых с ростом заказов и выручки падал средний чек. 🔸 Доля топ-3 интернет-магазинов в общей структуре ритейла выросла с 35% до 42%. 🔸 Порог вхождения в топ-100 каждый год показывает рост, и в 2021 году он вырос на 22% год к году. 🔸 Позиции в топ-10 по традиции поделили универсальные маркетплейсы, электроника и товары для дома, и только Lamoda оказалась на 8 месте с категорией «Мода». Уже сейчас понятно, что 2022 год будет драматичным для всего сегмента электронной торговли. Нарушены логистические цепочки, введены санкционные ограничения, и интернет-магазинам предстоит бороться если не за выживание, то за возможности для развития. Интересно, кто же окажется в лидерах через полгода... Подробнее: Tоп-100 интернет-магазинов: рейтинг 2021 (Data Insight) 
-
Friends.OCS
💼 #Акции Технологии или нефть? Май этого года ознаменовался тем, что впервые за довольно долгое время лидером в списке самых дорогих компаний мира по капитализации стал нефтяной гигант вместо привычных нам технологических корпораций: компания Saudi Aramco с цифрой $2,43 трлн на несколько дней сместила с почетного первого места Apple. Напомним, что в начале года Apple оценивалась в $3 трлн, что примерно на $1 трлн превосходило оценку Saudi Aramco. Получается, что с тех пор Apple упал более чем на 20%, а нефтяной гигант вырос почти на 30%. Стремительный рост цен на нефть, конечно, сыграл на руку Saudi Aramco, по пути усугубляя растущую инфляцию, которая вынуждает ФРС США повышать ключевую ставку. Чем выше ставки, тем меньше доходов от технологических компаний ожидают инвесторы, что в итоге сказывается на цене акций. И... понеслось! Ведущие издания мира тут же отгрузили пачку разносных статей про падение технологических компаний по всем фронтам: от пикирующей капитализации топ-5 ИТ-корпораций до лопнувших SPAC и неудачных IPO. Все происходящее уже названо «величайшим пузырем, который трещит по швам и вот-вот лопнет». А уважаемый инвестор Уоррен Баффет предусмотрительно закупился акциями... нефтяной компании Chevron, «заплатив разумную цену за качественную компанию, чтобы эти инвестиции приносили прибыль в любых условиях — инфляционных или иных». Ну а мораль сей ситуации, видимо, такова: что бы там ни было, диверсифицируйтесь... Материалы: - Most Valuable Company: Saudi Aramco Overtakes Apple as Most Valuable Stock - Buffett Lures Fans to Omaha With Stock Buys, Inflation Talk - Tech bubbles are bursting all over the place -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Конец дефицита и начало переизбытка чипов? В руки редакции Friends.OCS попал емкий интересный обзор планов крупнейших производителей процессоров. Документ составлялся на основе анализа новостей различных компаний и источников. Представляем вам самое основное: ✔️ Государство становится важным заказчиком процессоров. Так, например, Intel в США в интересах Минобороны создаст экосистему производства микросхем, а Tsinghua Unigroup в Китае получит инвестиции от государства для разработок в сфере национальной безопасности. ✔️ Тайваньская компания TSMC активно наращивает и модернизирует мощности для производства чипов. ✔️ Похоже, виден конец эпохи дефицита процессоров: Intel прогнозирует его окончание к 2023-2024 гг. Аналитики IDC даже более оптимистичны: в 2023 году они ждут уже переизбыток чипов. ✔️ Полупроводниковая отрасль находится на этапе активного роста и трансформации, в т. ч. в отношении производственных цепочек. Удастся ли отрасли успевать за растущими потребностями — это зависит в первую очередь от доступности сырья, компонентов, объемов финансирования и успехов в разработках. ✔️ Фокус мировых разработок ближайших 2-3 лет — новые материалы, новые дизайны процессоров, повышение их эффективности и мощности для использования в иммерсивных пространствах (AR, VR, XR). ✔️ Производство чипов становится все более прикладным: о собственных разработках, в т. ч. о выпуске новых моделей процессоров, заявляют Amazon, Tencent, Ford, Hyundai. Подробнее: Обзор анонсированных в 2021-2022 гг. планов крупнейших зарубежных компаний по процессорам Пост редакции: Итоги 2021 года в индустрии полупроводников -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Электротранспорт — удел Европы? PWC опубликовали отчет о продажах электромобилей за 2021 год. Мы подготовили для вас основные тезисы: ➤ Количественные продажи авто с батарейкой в мире выросли более чем в два раза (+121%) по сравнению с 2020 годом. Больше всего вырос Китай — на 172%. Рынки Европы и США также показали рост: в Германии он составил +83%, в США — +62%. ➤ Всего же в мире за 2021 год было продано 66,7 млн автомобилей (данные сервиса Statista). По данным PWC, продажи авто с батарейкой составили 4,4 млн шт., т. е. чуть больше 6% от общего числа проданных машин. Если же подсчитать все электромобили (батарейка/гибрид/подключаемый гибрид), то получится чуть более 9 млн шт. (13,5% от общих продаж). ➤ Такие впечатляющие показатели обусловлены тем, что потребители спешат обзавестись электромобилем в свете предстоящих отмен или сокращений субсидий от государства на такие покупки. Этот тренд наблюдается во всем мире. В Китае власти уже объявили о сокращении размера субсидий на 30% в этом году и их полной отмене после 2022 года. Страны Европы также сокращают размеры выплат покупателям, а один из регионов Швейцарии так вообще объявил об отмене субсидий на гибридные авто из-за «их минимального влияния на выбросы и потребление топлива». ➤ Параллельно с ростом спроса на электромобили (с 2017 по 2020 гг. продажи выросли в 6 раз) наблюдается нехватка станций зарядки для них. Поэтому правительства теперь фокусируются на развитии инфраструктуры для обеспечения электричеством столь сильно подросшего флота электрокаров. ➤ Производители активно работают над решением проблемы запаса хода электромобиля. Напомним, что сейчас без подзарядки электрокар может проехать в среднем 300 км. Mercedes-Benz сообщает о разработке прототипа, способного осилить дистанцию в 1000 км, причем за счет повышения эффективности работы батареи, а не увеличения её размера. ➤ В Европе наблюдается падение доли рынка, которую занимают авто с двигателями внутреннего сгорания. Если в 2019 году она составляла 92%, то по итогам 2021 года — только 60%. США и Китай не в тренде (видимо, из-за больших расстояний): доля рынка авто с ДВС в этих странах по-прежнему остается высокой — 91% и 86% соответственно. Не в тренде также Япония и Южная Корея, где доля электрокаров очень мала — 1% и 6% соответственно. Ну и напоследок давайте посмотрим на топ-3 лидеров продаж электромобилей по регионам: ➤ Европа: Tesla, Renault, Volkswagen; ➤ США: Tesla (Model Y и Model 3), Ford Mustang; ➤ Китай: Wuling Hongguang Mini, Tesla (Model Y и Model 3). Причем продажи демократичного китайского электромобиля лидируют с большим отрывом, по сумме превышая суммарные показатели топ-3 лидеров в Европе и в США (подробнее об этом феномене мы уже писали на канале — ссылка на пост ниже). Материалы: - Global car sales 2010-2021 - Electric vehicle sales review (Full year 2021) Пост редакции: Как сделать второй по популярности электромобиль Китая -
Friends.OCS
⏳ #Стартапы Пора быть настоящим Социальные сети ассоциируются у нас с лощеными фотографиями, гонкой за лайками и кадрами с яркими моментами жизни. Редко, когда пользователи публикуют скучные будни типа покупки продуктов, рабочей рутины или уборки дома. Хотя это самый настоящий и уникальный способ узнать, кто вы в реальной жизни и чем занимаетесь. Данный тренд на искренность и лег в основу французского приложения BeReal. Приложение в случайный момент времени отправляет пользователям уведомление «Пора быть настоящим» (Time to Be Real). После этого у них есть только две минуты, чтобы сделать снимок с фронтальной и задней камер и опубликовать то, что получилось. Кто не выложит снимок, не увидит публикации друзей за день (на наш взгляд, это справедливое наказание). Все честно — без фильтров, правильного освещения, двухчасового макияжа или времени на выбор идеи. Если читеры захотят схитрить и разместить публикацию позже, приложение обязательно добавит к фото соответствующую пометку, которую точно увидят друзья. Так что же это — очередная социальная сеть или обратная сторона социальных медиа, которая так нужна молодым людям, уставшим от гонки за лайками и сравнений с другими? В мире, где все только и говорят про метавселенные, аватары и гейминговые тренды, идея BeReal кажется немного старомодной и простой. Однако именно эта аутентичность и привлекательна для пользователей сервиса, ведь она дает некое чувство ценности жизни настоящего мира, а не онлайн-мишуры. BeReal, созданный два года назад, сейчас набирает популярность среди молодежи, особенно среди студентов США и Европы. Весной 2021 года сервис начал бурно расти — тогда разработчикам удалось привлечь около $30 млн инвестиций. Подробнее: How BeReal Is Winning Over Gen Z With Authenticity 
-
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Скорректированные прогнозы для рынка ИКТ Аналитическая компания IDC обновила свои прогнозы по мировому рынку ИКТ в связи с текущими событиями. Ранее агентство прогнозировало рост отрасли в 5%, сейчас компания оценивает рост глобальных ИКТ-расходов в более скромные 2-4%, в абсолютных цифрах это на $5,5 млрд меньше относительно прежнего прогноза. В России ожидается падение местного рынка ИКТ в 2022 году на 25% (почти $1,2 млрд). Аналитики IDC представили три возможных сценария развития событий: при пессимистичном варианте мировой рост расходов на информационно-коммуникационные технологии составит чуть больше 2%, при нейтральном — более 3%, при позитивном — более 4%. Также стоит отметить, что в пандемийном 2020 году рост мировых расходов на ИКТ составлял чуть больше 2%, что примерно приближенно к показателям наихудшего сценария. Как известно, рынок ИКТ состоит из сегментов аппаратного обеспечения, ПО и услуг. Вероятно, в случае России падение прежде всего затронет первые две категории, из-за чего российские разработчики вынуждены будут наращивать предложение, чтобы заместить выпадающие 25% и в следующем году продемонстрировать рост отрасли. Подробнее: IDC понизила на 5,5 млрд долл. свой прогноз глобальных ИКТ-расходов в 2022 году 
-
Реклама
-
Friends.OCS
👾 #AI Соцлицензия на деятельность ИИ Коллеги из BCG опубликовали интересную статью, где рассматривается вопрос необходимости социальной лицензии для ИИ. Обществу, похоже, недостаточно методологии, известной как «ответственный ИИ» (responsible AI), т. к. её принципы сфокусированы скорее на технологической стороне вопроса (необходимость контроля человеком, ответственность на всех уровнях и т. д.). Несмотря на применение этой методологии, ИИ по-прежнему часто выдает неоднозначный и предвзятый результат. За рамками также остается вопрос одобрения общества в случае массового внедрения технологий ИИ. Социальная лицензия — это своего рода попытка найти компромисс между юридическим и социальным правами на применение ИИ, когда общество со своей стороны понимает и подтверждает, что компания может использовать технологию для определенных целей на обозначенной территории. Это не документ, а неформальное признание и доверие, которые компания может завоевать благодаря последовательным и заслуживающим этого самого доверия действиям в отношении всех заинтересованных сторон. Для справки: концепция социальной лицензии на деятельность (social license to operate, SLO) возникла в конце 1990-х гг. в связи с участившимися случаями конфликтов местных сообществ с ресурсодобывающими компаниями. Термин впервые был применен канадским экспертом по горной промышленности Джеймсом Куни на встрече с сотрудниками Всемирного банка в 1997 году для описания качества отношений между горнопромышленной компанией и местным сообществом, на аспекты развития которого, в т. ч. экономические, экологические и социальные, влияет её деятельность. В отношении ИИ социальная лицензия подразумевает три составляющие: 1. Способность объяснить решения ИИ: хотя даже решения человека не всегда можно объяснить, общество ожидает, что выводы ИИ должны быть более прозрачными и честными; 2. Выгода от использования ИИ должна превосходить цену последствий. Простой пример: ИИ-переводчик так хорош, что люди-переводчики начинают терять работу. Поэтому необходимо изначально взвесить пользу и негативные последствия для общества от внедрения ИИ; 3. Социальные обязательства: организациям необходимо завоевать доверие общества путем принятия на себя ответственности за все решения и выводы ИИ. Это все к вопросу о том, кто будет виноват в аварии с участием беспилотного авто (эту тему мы уже затрагивали на нашем канале — ссылка на пост ниже). Для получения такой формы признания компаниям потребуется: 🔸 Явно обозначить выгоду и последствия использования ИИ; 🔸 Приоткрыть черный ящик алгоритмов ИИ, чтобы общество понимало, как он принимает решения. Идеальный вариант — самообъяснимый ИИ (self-explainable AI); 🔸 Разработать механизмы исправлений, чтобы выявленные неточности в выводах ИИ легко можно было скорректировать; 🔸 Приоритезировать управление рисками; 🔸 Активно участвовать в формировании современной, ответственной и принятой обществом экосистемы ИИ. Материалы: - Why AI Needs a Social License - Social License to Operate (SLO) - Социальная лицензия на деятельность ресурсодобывающих компаний как новый инструмент муниципального развития / Л. А. Рябова, В. В. Дидык Посты редакции: - Искусственный интеллект, вам авторские не положены! - ИИ становится умнее и токсичнее -
Friends.OCS
🎤 #Интервью Технологический лидер или запасной аэродром? Редакция Friends.OCS имеет огромную слабость к различного рода трансформациям и реинженирингу в организациях, но тут особый случай. Речь не о компании, а о целой стране — стране, где совмещаются контрасты: шумные многолюдные улицы и тишина и покой храмов, великолепные дворцы и местная культура и современные колл-центры и своеобразный английский с узнаваемым акцентом... Как вы могли догадаться, речь об Индии. Так вот, нам на глаза попалось интервью премьер-министра Индии Нарендры Моди, который поделился своим видением будущего страны и ожидающих ее перемен: 1. Индия ожидает огромные инвестиции в течение следующих 5 лет в развитие полупроводниковой индустрии на территории своей страны. Рост обусловлен в первую очередь внутренним потреблением полупроводников, которое превысит $80 млрд к 2026 году и $110 млрд к 2030 году. Есть планы по реализации этого типа продукции и внешним потребителям, как и желание стать конкурентом Тайваню и Китаю. 2. Индия строит устойчивую технологическую инфраструктуру для возможности цифрового взаимодействия с каждым из своих жителей (а это, на секундочку, более 1,3 млрд человек). 3. Индия строит экосистему для стартапов, которая позволит увеличить их количество и повысить качество. Новые единороги здесь появляются с периодичностью раз в несколько недель. 4. Индия осуществляет административную реформу с целью упрощения ведения бизнеса предпринимателями и устранения государственных барьеров. 5. Индия понимает, что реализация технологических инициатив невозможна без инвестиций в образовательный сектор и обеспечения роста кадрового потенциала. Несмотря на внушительный результат, который есть уже сейчас (20% мировых инженеров-конструкторов родом из Индии), правительство продолжит наращивать темпы в этом направлении. 6. Индия стремится к тому, чтобы Центры разработки (R&D) ведущих технологических компаний находились на ее территории. Например, для компаний, которые будут заниматься полупроводниками это будет обязательно. Такой шаг обеспечит независимость страны от поставок/разработки такого ценного ресурса, как полупроводники. 7. Индия выделяет субсидии на производственный сектор (около $26 млрд) в 14 ключевых секторах: все они зависимы от полупроводников. Интересные, конечно, планы получаются, своего рода антитеза импортозамещению: развитие конкурентоспособного и экспортоориентированного производства на территории страны с привлечением иностранных инвестиций и господдержки. Это выглядит современно, но отнюдь не проактивно. Замахнувшись на конкуренцию с Китаем и Тайванем за счет иностранных инвестиций, которые Индия активно ожидает (хотя ожидание — позиция довольно пассивная), в стране должны понимать, насколько просто оказаться без них в случае неловкого политического движения... Примеры нам хорошо известны. Подробнее: Semicon India Conference-2022: Full text of PM Modi's speech -
Friends.OCS
🔏 #Безопасность AI против AI Интересный график от McKinsey на тему кибербезопасности попал в руки редакции Friends.OCS. Оказывается, в 2020 году 70% затрат на кибербезопасность были направлены на непосредственное преодоление кибератак, а также устранение их последствий и только 30% на превентивные меры для предотвращения таких инцидентов (см. среднюю диаграмму). К слову, в 2016 году это соотношение было иным: 40% на 60% соответственно — т. е. деньги шли все больше на подготовку к отражению угроз. Почему так происходит? На этот вопрос как раз ответит график слева: за последнее время наблюдается экспоненциальный рост появления уникальных типов киберугроз. Для подготовки сложных и непредсказуемых атак в ход идут искусственный интеллект, machine learning, автоматизация (здесь прямо хочется добавить: «За что боролись...»). Свой вклад вносит и нехватка квалифицированных кадров в области кибезбезопасности. Как следствие, выявлять цифровые риски и управлять ими компаниям приходится на лету. Кстати, бороться со все более сложными угрозами предлагается при помощи — внимание — все тех же искусственного интеллекта, machine learning, автоматизации. Помните, как в детстве брали кремы для и от загара и смешивали их в разных пропорциях? Что ж, и в этот раз посмотрим, кто кого 😵💫 Подробнее: Cybersecurity trends: Looking over the horizon