Friends.OCS. Страница 30
965
@friendsiocs
Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
-
Friends.OCS
🔎 #Тренды Когда все надоело Интересную тенденцию отметили коллеги из Deloitte в отчете, посвященном медиатрендам. Оказывается, стриминговые видеосервисы уже некоторое время наблюдают отток клиентов. С чем это связано и куда уходят зрители — давайте разбираться вместе с Deloitte: ➖ Платформ становится все больше, конкуренция все выше. При этом зрителям надоедает управлять несколькими подписками, оплачивая доступ к каждой. В результате они отключаются от одних сервисов в пользу других, периодически возобновляя подписку в случае появления интересного контента. ➖ Просмотр фильмов по-прежнему остается любимым времяпрепровождением, но в основном среди более старшего поколения. Молодежь, взращенная смартфонами, предпочитает интерактив — этим обусловлена популярность видеоигр, которые помогают пользователям расслабиться, пережить сложные времена и самовыразиться. ➖ Соцсети становятся входом в мир развлечений: музыка, новости, игры, видео — все это доступно сразу на одной площадке. Такой контент в отличие от стриминговых сервисов очень разнообразен, к тому же бесплатен и очень персонализирован. Поэтому, как только заканчивается сезон любимого сериала или протухает подписка на стриминговый видеосервис, пользователи обращаются к соцсетям за креативным и интересным контентом. ➖ Пользователи и сами отмечают, что им нравится смотреть любительский контент инфлюенсеров, а не только профессиональные фильмы и сериалы. В некоторых странах до 80% людей фолловят одного или нескольких инфлюенсеров, регулярно наблюдая за их творчеством. ➖ И, конечно, нельзя забывать о UGC (User Generated Content): видео, фото, отзывы, комментарии, обзоры — весь контент, который поставляют пользователи, такие как мы с вами. Он доступен в любое время и в любом месте: 70% представителей поколения Z признались, что с трудом могут оторваться от него. Дополнение от редакции: в качестве факторов, влияющих на отток клиентов стриминговых сервисов, хочется вспомнить еще перераспределение доходов населения в сторону первичных нужд и тренд на ЗОЖ вместо сидения у экрана. Может, и правда пользователи распробовали рецепт Древней Греции: «Если хочешь быть сильным — бегай, хочешь быть красивым — бегай, хочешь быть умным — бегай». Подробнее: 2022 Digital media trends survey Пост редакции: Кина не будет -
Friends.OCS
🔺 #Технологии От теории к практике Мы обожаем писать статьи про квантовые компьютеры. Вот решили снова порадовать вас забористым материалом. Итак, сегодня речь пойдет о четырех сценариях использования квантовых вычислений. Запасайтесь вниманием и временем — мы начинаем: ✔️ Квантовые симуляции — моделирование квантомеханических систем или процессов, например: поведение молекул в химических реакциях или электронов в твердых телах, сверхпроводимость, сверхтекучесть и т. д. Как правило, подобные задачи встречаются в фармацевтической и химической промышленности. Расчет взаимодействия нескольких десятков частиц обычным компьютерам не под силу, поэтому подобные вопросы сейчас если и решаются, то только методом весьма приблизительных расчетов. ✔️ Квантовая линейная алгебра — алгоритмы и подходы, которые позволяют существенно ускорить процесс машинного обучения. Все это подразумевает строгие требования к аппаратному обеспечению (квантовая память, отказоустойчивость) и точность поставленной задачи. Получается своего рода квантовый искусственный интеллект, который можно применять в самых разных задачах: автономное вождение, финансовые консультации, предиктивное техническое обслуживание, обработка естественного языка. ✔️ Квантовая оптимизация — это про поиск лучших решений за более короткое время и решение ранее не разрешимых проблем. Квантовая оптимизация поможет справиться с такими задачами, как генеративный дизайн (проектирование продукта, когда человек делегирует часть процессов компьютеру), управление дорожным трафиком, поиск определенных значений в неструктурированной базе данных, расчет ценообразования деривативов. То, на что раньше в лучшем случае уходило несколько дней, теперь можно будет решить за часы или минуты. Обратная сторона такой оптимизации — возможность взлома паролей и ключей шифрования, длина которых уже не будет влиять на криптостойкость, т. к. в квантовом мире производительность вычислений будет гораздо выше, чем у современных машин. ✔️ Факторизация (конечно, тоже квантовая) — пожалуй, наиболее известное применение квантовых вычислений. Квантовый алгоритм Шора для разложения числа на простые множители (факторизации) продемонстрировал экспоненциальное ускорение времени квантовых расчетов по сравнению с обычными алгоритмами. Таким образом, становятся доступными к взлому системы, основанные на вычислительной сложности решения задач факторизации больших чисел. Например, RSA-шифрование, использующееся в большинстве современных протоколов передачи данных. Однако светлые умы уже существенно продвинулись в вопросе «постквантовой криптографии» (у нас был отдельный пост на эту тему — ссылка ниже). Ну и к простому: квантовые вычисления будут наиболее востребованы в фармацевтике, химической отрасли, автомобилестроении и финансах. Ожидается, что совокупно от внедрения квантовых технологий эти отрасли дополнительно получат $300-700 млрд. Подробнее: www.mckinsey.com/busines…-to-know Пост редакции: ПостковидныйПостквантовый мир... -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Отчет Meta за Q1 2022 Meta, в прошлом известная как Facebook, (признана экстремистской организацией и запрещена на территории России) отчитались за 1-й квартал 2022 г. Давайте посмотрим, о чем говорится в отчете: 🔸 Выручка: $27,9 млрд (+7% YtY); 🔸 Чистая прибыль: $7,47 млрд (-21% YtY); 🔸 Количество пользователей соцсети Facebook с активностью учетной записи не реже одного раза в месяц (MAU): 2,94 млрд (+3% YtY); 🔸 Количество сотрудников: 77,8 тыс. Мы наблюдаем ситуацию обратную прошлому кварталу, когда компания анонсировала отток пользователей. Видимо, выводы сделаны. Кроме того, Марк Цукерберг использовал сложившуюся ситуацию прошлого квартала с обвалом цены собственной акции: он начал скупать их (общая сумма выкупа составила $9,39 млрд). Похоже, инвесторы в общем остались довольны итогами: акции компании выросли на 18% после публикации квартальных результатов. Подробнее: investor.fb.com/investo…ult.aspx -
Реклама
-
Friends.OCS
👾 #AI ИИ становится умнее и токсичнее Отчет Стэнфордского университета AI Index 2022 Report оценивает ежегодный прогресс в развитии ИИ с точки зрения исследований, разработки, этики, политики и управления. Этот фундаментальный труд готовился в партнерстве с Google, OpenAI, Bloomberg, McKinsey и др. Конечно, мы не смогли пройти мимо такой работы, и сегодня представляем вам основные выводы 230-страничного документа: ◽ Одним из основных направлений развития ИИ стало совершенствование моделей обработки естественного языка, когда нейронная сеть учится читать, понимать и делать выводы на основе полученной информации. ◽ Технически языковые модели становятся более сложными и продвинутыми, но в качестве побочного эффекта они генерят больше искажений и становятся более необъективными. Модель Gopher, разработанная в 2021 году лабораторией DeepMind (подразделение Alphabet), содержит 280 млрд параметров, но демонстрирует увеличение токсичности результатов почти на треть по сравнению с более старой моделью от 2018 года, содержащей 117 млн параметров (модель BERT от Google). Получается, что с ростом способностей ИИ растет и серьезность искажений, возникающих в выводах. Пока нейросеть учится, ИИ из хороших побуждений осваивает плохие примеры и с удовольствием их применяет. Открытым остается вопрос: будет ли правильнее убрать токсичные примеры из данных, на которых обучается нейросеть, или же стоит расширить набор данных для обучения, чтобы правильных примеров было больше, чем неправильных... ◽ В 2019 году человек превосходил ИИ в части определения логических выводов на 9 пунктов. В 2021 году этот показатель сократился до 1 пункта. Особенно интересно этот факт воспринимается в свете пункта про токсичность выше. Прямо-таки проблема курицы и яйца 😎 ◽ Несмотря на геополитические разногласия, США и Китай среди других стран продемонстрировали наибольшее количество коллабораций в публикациях на тему ИИ. Это объясняется отчасти тем, что многие студенты из Китая учатся в США. После выпуска они основывают компании и, конечно, предпочитают работать со своими одногруппниками. Свой вклад вносит и то, что большие американские корпорации размещают исследовательские центры в Китае, равно как китайские — в США. ◽ ИИ становится более доступным и производительным. Например, по сравнению с 2018 годом стоимость обучения системы классификации картинок снизилась почти на 2/3, в то время как период обучения сократился на 94%. ◽ Испания, Великобритания и США стали лидерами по количеству законов на тему ИИ: каждая страна приняла по три таких закона. Материалы: - A new Stanford study suggests AI still has a bias problem - Artificial Intelligence Index Report 2022 -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Яндекс опубликовал результаты за Q1 2022 Компания «Яндекс» также отчиталась за 1-й квартал 2022 года, и вот что нам показалось интересным: 🔸 Выручка: ₽106 млрд (+45% YtY), из них реклама ₽41,7 млрд (+16% YtY), т. е. менее 40% от общей выручки; 🔸 Доля Яндекса на рынке поисковиков в России: 61% (+1% YtY), причем основной рост произошел за счет iOS-устройств; 🔸 Количество платных подписчиков Яндекс.Плюс составило 12,2 млн человек (+36% YtY); 🔸 Ассортимент товаров в Маркете превысил 26 млн (в Q1 2021 этот показатель составлял 3,8 млн единиц); 🔸 Выручка от продаж собственных устройств превысила ₽2 млрд (+32% YtY); 🔸 Выручка медиасервисов выросла на 67% год к году; 🔸 Выручка от Yandex Cloud хоть и не раскрывается, но в отчете говорится о ее росте за счет расширения продуктового портфеля, улучшения качества продукта и — внимание — за счет отвоеванной доли рынка у приостановивших деятельность иностранных конкурентов; 🔸 Чистый убыток составил ₽8,1 млрд. Год назад (в Q1 2021) компания отчиталась о прибыли в ₽3 млрд. Краткие выводы и соображения от редакции Fiends.OCS : 🔸 Впервые Яндекс продемонстрировал выручку за квартал более ₽100 млрд. 🔸 Компания вела активные инвестиции в первом квартале до начала известных событий. С марта этот курс был скорректирован в пользу «оптимизации» затратных частей операционной работы. 🔸 Конверсию триальных подписок в платные компания не раскрывает, хотя, казалось бы, почему? 🔸 Яндекс столкнулся с проблемой остановки торгов своими акциями на NASDAQ, что привело к необходимости поиска альтернатив по привлечению денежных средств на других фондовых биржах. Подробнее: ir-docs.s3.yandex.net/financi…2022.pdf -
Friends.OCS
⏳ #Стартапы Чего нам не хватает в современном офисе Пандемия, хоть уже и осталась в прошлом, позволила взглянуть по-новому на технологии удаленной работы, дав мощный импульс фантазиям. В итоге стартапы все никак не успокоятся и продолжают предлагать разные идеи для инвестирования в современное рабочее место. Сегодня для наших читателей мы подготовили обзор новинок в мире стартапов для офисной жизни. Знакомимся, улыбаемся и выбираем самое интересное для себя: ➤ Bottled Boss — парфюм для самых суровых руководителей. Например, аромат «Эмпатия» с нотками кедра оказывает успокаивающее действие и представляют начальника «понимающим и принимающим». Аромат под названием «Уязвимость» способен вызвать слезы даже у самых жестких боссов, если предварительно брызнуть парфюмом в глаза (кажется, что такой же эффект можно получить от любого парфюма при контакте с глазами). ➤ Class Pet использует технологию для определения предвзятости в офисе. Она позволяет отслеживать, как часто люди находятся физически рядом друг с другом, и предупреждать компанию о том, что менеджеры уделяют слишком много времени личным контактам с конкретными людьми в офисе. Многообещающее средство для создания сплетен внутри коллектива. ➤ Chaff — стартап, который позволяет менять трансляцию с веб-камеры на заранее записанные кадры яростной работы сотрудников. Здесь редакция Friends.OCS настоятельно рекомендует клиентам данного стартапа заранее закупиться парфюмом «Эмпатия» для руководителя: пригодится в случае разоблачения. К сожалению, 100% гарантии на эффект кедра мы дать не можем. ➤ Video Vici улучшает впечатления людей от видеозвонков. Здесь разработаны следующие функции: обратный отсчет на микрофоне для ограничения количества времени, которое один человек тратит на выступление; бегущая строка, показывающая, сколько людей не обращают на вас внимания в данный момент времени; фильтры для ноздрей, чтобы решить проблему с неудачными ракурсами камеры. ➤ Bedesk — стартап, реально позволяющий людям не тратить время на дорогу в офис. Компания производит мебель, которая позволяет спать и работать в одном месте. Кровати могут автоматически регулировать угол наклона и имеют складную рабочую поверхность с несколькими точками зарядки. Фраза «работать, не покидая спальное место» как никогда приобретает новый смысл. ➤ Конечно же, не забываем про инновации для метавселенных. Metamorph — это что-то вроде личного стилиста-байера для вашего аватара. Он предлагает индивидуальные советы по вопросу внешнего вида вашего цифрового двойника. Дизайнеры аватаров, такие как Ready Player Me, уже позволяют изменять форму бровей, густоту волос или вообще создать образ в духе цифрового кризиса среднего возраста. Безусловно, современные проблемы требуют современных решений, однако вышеперечисленные стартапы при первом приближении вызывают скорее улыбку и легкое недоумение, нежели желание воспользоваться предлагаемыми решениями. Однако парфюм «Уязвимость» для слез босса все же запал в сердце некоторым членам команды Friends.OCS. Надо брать! Подробнее: www.economist.com/busines…orkplace -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Компания Google отчиталась по итогам Q1 2022 Очередной квартальный отчет, теперь от Google (это же Alphabet). После публикации отчетности акции Alphabet упали на 3%, т. к. результаты компании оказались ниже прогнозов аналитиков. Давайте вместе посмотрим на цифры: 🔸 Выручка: $68 млрд (+23% YtY); 🔸 Прибыль: $16,4 млрд (-8% YtY); 🔸 Выручка подразделения YouTube: $6,9 млрд; 🔸 Выручка подразделения Google Cloud: $5,8 млрд (+45% YtY) — при этом в части операционной прибыли облачное подразделение по-прежнему остается убыточным (-$0,9 млрд); 🔸 Количество сотрудников увеличилось до 164 тыс. человек. Подробнее: abc.xyz/investo…ease.pdf -
Friends.OCS
💡 #Ликбез Цифровой город не сразу строился Идея о создании цифрового двойника города впервые прозвучала в 2012 году в США. С тех пор в этом направлении произошел большой прорыв. Давайте сегодня вместе разберемся с особенностями тренда цифрового двойника города, его предназначением и барьерами. Цифровой двойник города — это отображение реального мегаполиса в цифровой реальности, благодаря которому можно анализировать жизненные циклы объекта и моделировать развитие города с высокой точностью прогнозирования возможных изменений. Проще говоря, главное предназначение данной концепции — увидеть общую картину города, оптимизировать различные процессы и предсказать поведение объектов на стадии моделирования. Информация для прототипа цифрового двойника поступает с различных датчиков, систем мониторинга и счетчиков ресурсов. На пути к появлению цифровых двойников возникают следующие препятствия: △ Нужно иметь все необходимые данные для создания цифровых моделей. Для этого городам необходимо инвестировать в архитектуру сбора и визуализации данных; △ Использование дронов или сканеров для нанесения на карту физических зданий и городских кварталов требует значительного объема хранилища данных; △ Цифровые двойники нуждаются в регулярном обновлении и поддержке: данные должны быть правдивы и вызывать доверие пользователей; △ Виртуальный двойник требует огромных вложений в создание инфраструктуры, хранение данных, вычислительные мощности для построения предиктивных моделей; △ Ну и конечно, без этических вопросов не обходится ни одна громкая технология. Для того чтобы модель учитывала информацию о перемещении людей в городе, нужны данные или с сенсоров, или от телеком-операторов. Здесь передаем привет защите персональных данных. Как же может развиваться в будущем эта виртуальная технология и чем она полезна: △ Аналитики прогнозируют, что к 2031 году выручка от применения концепции цифровых двойников городов в мире составит до $2,5 млрд при среднем росте 25% в год; △ В перспективе цифровой двойник может стать основой для управления инфраструктурой города с помощью искусственного интеллекта. Безусловно, на данный момент мы очень далеки от этого (существуют определенные барьеры), но в будущем концепция саморегулирования города без участия человека все еще возможна в некоторых развитых странах. △ Цифровые двойники города могут помочь муниципальным властям прогнозировать и управлять нагрузкой на его инфраструктуру в моменты краткосрочных потрясений (например, Олимпиада или катаклизмы). Так моделирование ожидаемых нагрузок на ЖКХ, аварийные службы, медицину и прочее позволит решить задачу со звездочкой, т. е. заблаговременно подготовиться к определенному событию и просчитать сценарии грамотного использования ресурсов. Цифровые близнецы городов создаются во всем мире, в т. ч. в России (привет, Иннополис). Интересно отметить, что в РФ в начале 2022 года был анонсирован масштабный план создания 3D-карты всей страны как первый этап развития полноценного цифрового двойника. К 2025 году планируется охватить 95% всех населенных пунктов России сверху и 80% всех жилых и коммерческих помещений изнутри. Затаив дыхание, будем внимательно следить за воплощением амбициозных планов ближайшего будущего. Материалы: - Twin Digital Cities: помогут ли цифровые двойники управлять городами - Глеб Папышев: данные и не только — что такое цифровые двойники городов на практике 
-
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Apple отчиталась по итогам квартала Компания Apple Inc (AAPL) также отчиталась за 1-й квартал 2022 года, и вот что нам показалось стоящим внимания: 🔸 Выручка: $97,3 млрд (+9% YtY). Рост наблюдается практически везде: в регионе Americas, Европе и Китае. Исключения — Япония и другие страны Азиатско-тихоокеанского региона. Разбивка по продуктовым категориям: - iPad: $7,6 млрд (-2,1% YtY); - iPhone: $50,6 млрд (+ 5,5% YtY); - Mac: $10,4 млрд (+14,6% YtY); - Носимая электроника: $8,8 млрд (+12,8% YtY); - Сервисы (включая облачные): $19,8 млрд (+17,3% YtY). 🔸 Операционная прибыль: $29,9 млрд (+9% YtY); 🔸 Чистая прибыль: $25 млрд (+5,8% YtY); 🔸 Число сотрудников: 154 тыс. Apple отметили 3 ключевых фактора, которые в будущем квартале будут влиять на результаты операционной деятельности: 1. Ограничения и изменения в цепочках поставок (копипаст детектед, хотя это наблюдается в течение последних двух лет); 2. Приостановка бизнеса в Китае в связи с ковидными ограничениями (тут тоже все понятно: целые города закрываются на 2-3 недели); 3. Валютные коррекции — хотя этот риск тоже кочует из одного отчета в другой, в этот раз фраза заиграла новыми красками: на фоне геополитической нестабильности многие валюты чувствуют себя неуверенно. Источники: - Apple Reports Second Quarter Results - Apple Consolidated Financial Statements -
Friends.OCS
🔎 #Тренды ДеревянныйЦифровой До недавнего времени последнее, что мы слышали про цифровой рубль — это февральское сообщение Центробанка о начале тестирования этой формы валюты. Ввиду отсутствия других новостей редакция Friends.OCS уже начала переживать, не будут ли отменять инициативу. И тут ЦБ РФ на днях сообщил, что все в силе и сроки пилотирования цифрового рубля пересматривать не планируется. Более того, в Банке России отметили, что при оперативном тестировании систем и создании законодательной базы внедрить цифровой рубль будет возможно в ближайшие годы. Да еще на злобу дня ЦБ провел семинар, посвященный цифровому рублю (на всякий случай уточним: цифровой рубль — это новая форма фиатных денег, не криптовалюта). Делегация от редакции Friends.OCS посетила этот семинар и наскриншотила для вас отборных слайдов (они доступны по ссылке ниже). Основные тезисы приводим здесь: 🔸 Цифровой рубль будет сочетать в себе свойства безналичных и наличных денег (цифровым рублем можно будет рассчитываться даже офлайн). 🔸 Начисление процентов на цифровую форму денег не предусмотрено: это скорее будет платежный инструмент, нежели средство сбережения. 🔸 Поскольку цифровые рубли находятся на балансе ЦБ, они считаются более защищенными: в случае каких-либо проблем с одним банком деньги легко можно перевести в другой банк. 🔸 Трансграничные переводы в цифровых рублях пока не исследуются и не рассматриваются (жаль, конечно, было бы интересно). 🔸 Отдельный доклад был посвящен исследованию отношения россиян к цифровому рублю: респонденты оценивали безопасность, удобство, стоимость, доступность, контроль и анонимность наличных и безналичных денег. Так исследователи попытались оценить популярность и будущий спрос на цифровой рубль. Ожидаемо пришли к выводу, что спрос будет умеренным. 🔸 Если к предыдущему пункту добавить еще и известную инертность россиян к выбору и смене платежного инструмента, вырисовывается задача по поиску способов популяризации новой формы валюты среди населения. Например, если соцвыплаты производить в цифровом рубле, он точно станет популярным (60% населения так или иначе получают пенсию/зарплату/выплаты от государства — посмотрите пример с платежной системой МИР: у нас умеют быстро «популяризировать» инициативы через карту конкретной платежной системы). 🔸 Один из важных вопросов — поиск компромисса между очевидным желанием государства проводить аудит цифрового рубля (транзакции, принадлежность и т. д.) и его анонимностью и конфиденциальностью, что так ценят пользователи в сегодняшних наличных платежах. Ну и напоследок добавим еще пару мыслей: 1. Цифровые валюты центральных банков функционируют уже в десяти странах мира. В основном это развивающиеся экономики с низким уровнем доступности банковских услуг, где цифровые деньги становятся способом развития национальных платежных систем. Согласитесь, совсем не похоже на нашу страну... 2. Обратная сторона цифровых денег — это, как ни странно, сама цифра и все ее преимущества/недостатки. Когда у тебя деньги цифровые, т. е. можно всегда идентифицировать их принадлежность субъекту права, это, с одной стороны, хорошо. Например, их (теоретически) невозможно украсть. А точнее — красть их бесполезно: их же сразу смогут найти и вернуть хозяину. Но с другой стороны — если задаться вопросом изъять деньги у конкретного субъекта, то это также не проблема: деньги имеют привязку к субъекту и не важно, в какомчулкебанке они хранятся... На фоне последних событий культура отмены надолго отобьет желание людей пользоваться такого рода инструментами... Материалы: - Как повлияют санкции против российской банковской системы на запуск цифрового рубля - Central Bank Digital Currency Tracker Слайды: Digital Ruble -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Не от хорошей жизни Удивительный финтех удалось обнаружить редакции Friends.OCS в Африке. Знакомьтесь: M-Pesa — кенийский сервис, который позволяет абонентам мобильной связи использовать свой баланс для расчетов и покупок, получения социальных выплат и пенсий и даже для приобретения акций на местной бирже. Все это адаптировано для любого, даже самого дешевого телефона. Когда в 2007 году Safaricom в партнерстве с Vodafone запускал M-Pesa, сервис позиционировали как микрофинансовые услуги, доступ к которым открывался через дилерскую сеть мобильного оператора. Тарифы получались выгодными за счет отсутствия банковских отделений и затрат на работу с наличными деньгами, а работа с сервисом была удобной за счет простоты контроля счета. Но пользователи неожиданно начали использовать сервис для денежных переводов и платежей, к маю 2009 года насчитывалось уже 2 млн транзакций ежедневно. Такой стремительный рост заставил традиционные банки обратить внимание на инновационный проект. Чтобы замедлить темпы роста, M-Pesa даже подвергли аудиту, который, впрочем, не нашел ничего противозаконного. Сервисом сейчас пользуются 52 млн абонентов в 7 африканских странах: Кении, Гане, Лесото, ЮАР, Конго, Танзании, Мозамбике. Для понимания масштаба: оборот этого финтеха составляет половину ВВП Кении. Но похоже, что такой успех пришел к сервису, что называется, «не от хорошей жизни». Огромная часть населения стран Африки не пользуется банковскими услугами: это дорого и недоступно. Однако коммерция, она и в Африке коммерция: всем нужно что-то покупать и продавать, поэтому неочевидная, но такая простая и удобная реализация через баланс мобильного телефона оказалась ключом к успеху. Кстати, в этом году M-Pesa исполнилось 15 лет. Получается, он старше айфона и всех знакомых нам финтехов. А мы тут с вами про инновации 🤔 Материалы: - This African fintech is older than the iPhone, and is growing like crazy - M-Pesa -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Microsoft поделилась результатами за Q1-2022 Компания анонсировала результаты своей работы в первом квартале 2022 года (для компании это 3-й квартал 2022 финансового года), и вот его ключевые цифры: 🔸 Выручка: $49,4 млрд (+18% YtY); 🔸 Операционная прибыль: $20,4 млрд (+19% YtY); 🔸 Чистая прибыль: $16,7 млрд (+8% GAAP YtY). Результаты по продуктовым группам: 🔸 Productivity and Business Processes $15,8 млрд (+17% YtY); 🔸 Intelligent Cloud $19,1 млрд (+26% YtY); 🔸 Personal Computing $14,5 млрд (+11% YtY). Выглядит все так, что рост практически по всем показателям замедляется в силу известных причин. Исключение составляет только сегмент Personal Computing, который показал больший рост по сравнению с прошлым кварталом. Редакция будет смотреть, что отрапортуют конкуренты в части, например, облачного бизнеса. Подробнее: www.microsoft.com/en-us/i…-webcast -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Мобильные приложения 2022 Интересные сведения о потребительских привычках и тенденциях в индустрии мобильных приложений представлены в последнем отчете Mobile App Trends 2022 от аналитической компании Adjust. В материале собраны ключевые моменты развития данной сферы и текущее состояние экономики приложений. И вот что говорится в общем о ситуации в индустрии: 🔸 В 2021 г. потребительские расходы на мобильные приложения достигли $170 млрд: они увеличились на 19% по сравнению с 2020 г.; 🔸 Расходы на рекламу также достигли рекордных $288 млрд и, согласно прогнозам, вырастут до $336 млрд в 2022 г.; 🔸 Количество установленных гейминговых приложений в 2021 г. увеличилось на 32% по сравнению с 2020 г. Особое внимание в отчете уделяется трем ведущим направлениям: финтеху, электронной коммерции и играм. Показав огромный рост в 2020 году и продолжив динамику в 2021 году, эти отраслевые вертикали предлагают широкие возможности для разработчиков и рекламодателей. По ним мы видим следующие цифры и прогнозы на обозримое будущее: 🔸 В 2021 г. доходы от банковских приложений достигли $6,8 млрд., что на 88% больше, чем в 2020 г.; 🔸 В 2022 г. в финтехе отдельного внимания заслуживают приложения «Купи сейчас, заплати позже» (BNPL) и цифровые кошельки с доступом к криптовалютам и облачному банкингу; 🔸 Мировой объем продаж приложений по e-commerce составил $3,56 трлн в 2021 г. (рост в 22,3% по сравнению с 2020 г.); 🔸 В 2021 году 55% людей совершили покупки со смартфонов, потратив на онлайн-шопинг более 100 млрд часов, что на 18% больше, чем в 2020 г.; 🔸 В 2022 г. в сфере мобильной коммерции в качестве отдельного тренда отмечены купоны и скидки, которые при помощи геймификации помогают привлекать и удерживать пользователей. По прогнозам, это направление вырастет на 56,5% к 2025 г.; 🔸 Траты на мобильные игры составили 52% потребительских расходов на гейминг во всем мире в 2021 г. — в деньгах это $93,2 млрд; 🔸 Только в декабре 2021 г. мобильный игровой рынок заработал $7,4 млрд через Google Play и App Store. Основной рынок здесь — США, далее идут Япония и Китай; 🔸 В 2022 г. в сфере мобильного гейминга нужно обратить пристальное внимание на блокчейн-игры и игры по модели «играй и зарабатывай» (P2E). Если коротко, то за действия в игре пользователи получают награды (например, токены, которые можно обменять на другие криптовалюты). Нам еще только предстоит оценить, насколько успешными станут эти модели в мобильных играх, но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что в 2022 году и далее в этой сфере появится множество интересных проектов. По итогу можно сказать, что индустрия мобильных приложений будет только расти: появятся новые бизнес-направления и коллаборации с другими трендовыми отраслями для удовлетворения разнообразных требований пользователей. Подробнее: www.adjust.com/blog/mo…2-report -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Чей стандарт — самый стандартный стандарт? Интереснейшее явление наблюдается в мире: Китай, США и Европа пытаются регламентировать стандарт 5G. Причем происходит это, как у лебедя, рака и щуки — кто во что горазд, и каждый тянет в свою сторону: ◈ Великобритания после 2021 года запретила поставки оборудования Huawei в страну: это, конечно, сказывается на выручке китайской компании, которая по идее должна перетечь к Ericsson, Nokia и т. д. Напомним, что США уже сильно ограничили использование оборудования Huawei для критически важных сетей. ◈ Пекин сильно преуспел в своих усилиях по определению глобальной повестки развития 5G, фактически превращая домашние стандарты в международные (этакий вызов усилиям США по внесению китайских технологий в черный список). Именно Поднебесная активнее всех других стран вносит в различные международные организации соответствующие технические документы, которые становятся основой для новых стандартов. Также представитель Китая возглавляет Международную электротехническую комиссию, разрабатывающую спецификации. ◈ Европейская комиссия опубликовала скромный документ «Принципы цифровой декады», определяющий цифровую трансформацию ЕС до 2030 года. И там есть раздел про стандарт для сетей 5G (как говорится, чем могли...). ◈ США, видимо, оценив успех Китая в направлении стандартизации 5G, пришли к выводу, что надо сфокусироваться уже на 6G, пока там не занято. Ну и до кучи в начале этого года крупнейшие авиакомпании США заявили, что внедрение 5G создает помехи оборудованию, необходимому для взлета и посадки. Понятно, что дело скорее в политике, чем в трактовке технических характеристик. Ведь в наш век тот, кто владеет средством хранения и распространения информации, владеет миром. Поэтому одна и та же железяка одновременно является безопасной и опасной, смотря о какой стране идет речь. Материалы: - China, US and Europe vie to set 5G standards - Europe’s Digital Decade: digital targets for 2030 -
Friends.OCS
☑️ #Shared Кина не будет В прошлом квартале Meta (запрещена в РФ), отчитываясь по операционной деятельности, впервые заявила, что количество ее пользователей сокращается (ссылка на пост ниже). Это не осталось незамеченным инвесторами, которые тут же проголосовали долларом/ногами, и акции компании рухнули на 30%. И вот... компания Netflix отчиталась за первый квартал 2022 года, сообщив о сокращении количества платных подписчиков. Результат? Акции Netflix упали почти на 40%. Причем сначала на 20%, а затем волна докатилась до 40%, т. к. компания фактически столкнулась с ситуацией паники среди акционеров — настолько разочаровались в модели бизнеса инвесторы. Мало того, что у компании и так проблемы по части выплат акционерам (на это просто не остается денег: все уходит на производство и покупку дорогого качественного контента), так тут еще и клиентская база снижается. Давайте теперь разберемся, что же случилось и, как говорилось в фильме «Джентельмены», кто толкнул первую доминошку. На фоне достаточно неплохих результатов в части выручки ($7,9 млрд) и особого внимания к free cash flow (FCF) компания Netflix сообщила, что получила отток в 200 тысяч (ВСЕГО!!!) пользователей. Напомним, что на сегодня Netflix пользуются более 220 млн человек по всему миру. Казалось бы, ну и что... 200 тысяч — это даже не 1%... Но произошло это впервые за 10 лет существования сервиса. Более того, сам Netflix прогнозирует, что отток будет расти и уже в следующем квартале составит еще 2 млн пользователей (а вот это уже 2% от потребительской базы). Какие факты позволяют предположить, что кризис Netflix и Facebook/Instagram — это проблема индустрии новой реальности в целом: 1. Люди начинают активно экономить и отключать ненужные им сервисы/подписки и т. д. Это следствие изменения уровня жизни населения и перераспределения денежных потоков у потребителей в сторону первичных нужд (тепло, еда и пр.). Например, только в Великобритании в первом квартале 2022 года 1,5 млн британцев отписалось от стриминговых сервисов. 2. Люди начинают больше работать. Как результат — у них нет времени на отдых, а формат сериалов требует больше времени и внимания к сюжетной линии, чем полуторачасовой фильм. А может и правда, в свете этой тенденции все ушли в TikTok и там проводят все больше времени? 3. Люди ограничивают себя в развлечениях и переключаются на прогулки, спорт, здоровый образ жизни, забывая про фильмы, сериалы и игры. Надо понимать, что основной потребитель продукции здесь — молодое поколение, а по мере взросления оно отдает предпочтение «зеленой» энергии тела. 4. Культура отмены показала, что сервисы могут отключить тебя в любой момент вне зависимости от статуса по оплате, поэтому лучше купить продукт и скачать локально то, чем пользуешься, нежели платить за доступ к контенту. 5. Уход из России и отключение российских пользователей тоже сыграли свою роль. В 2021 году выручка Netflix в России, согласно бухгалтерской отчетности, составила ₽4,2 млрд (в 2020 году выручка составляла всего ₽463 млн). Если поделить общую выручку на среднюю стоимость подписки (в размере ₽830), то в четвертом квартале 2020 года число подписчиков сервиса превышало 0,5 млн пользователей. То есть если предположить, что все 200 тысяч пользователей, что потерял Netflix — это российские зрители, то в 2 млн запланированных потерь осталось еще 0,3 млн российских граждан... Тогда вопрос: а кто остальные? Ну а пока можно наблюдать цепную реакцию Netflix'а на остальных подписочных и стриминговых сервисов: Walt Disney, Warner Brothers Discovery, Paramaunt Global и т. д. — где акции в цене продолжают падать. Материалы: - Netflix Q1 2022 Earnings Report Recap - UK households cancel streaming subscriptions in record numbers Пост редакции: Корпоративная отчетность: Facebook Meta -
Реклама
-
Friends.OCS
🔏 #Безопасность Доверие нулевое Zero Trust (ZTA, ZTNA) — модель безопасности с нулевым доверием, безопасность без периметра — так описывается этот секьюрити-подход к проектированию и внедрению ИТ-систем. Основная идея заключается в следующем: никогда не доверяй, всегда проверяй, даже если к корпоративной сети подключается уже известное ей и верифицированное ранее устройство или пользователь. Рынок Zero Trust Security в 2020 оценивался в $19,6 млрд, а к 2026 году, согласно прогнозам, он вырастет в 2,5 раза — до $52 млрд. Такому росту способствуют: ◽ Повсеместные кибератаки на корпоративную инфраструктуру; ◽ Ужесточающиеся требования регулятора к защите данных и информационной безопасности; ◽ Ощутимый прирост количества гаджетов и сервисов, которыми пользуются организации и их сотрудники. Базовые принципы Zero Trust таковы: ◽ Минимальные привилегии: в теории каждому пользователю предоставляется ровно столько прав, сколько необходимо для выполнения его задач. По опыту редакции чаще предоставляется прав меньше, чем необходимо или вообще используется «заявительная» политика доступа к ресурсам; ◽ Аутентификация, которую нужно проходить пользователям, приложениям и устройствам для каждой конкретной сессии, чтобы подтвердить свое право на доступ к тем или иным данным; ◽ Тотальный контроль за всеми рабочими устройствами и приложениями (сразу вспомнили MDM и грустно вздохнули). Интересно, что в статье Википедии про модель Zero Trust (к слову, статьи на русском нет, речь про английскую версию) в качестве релевантных материалов указано следующее: «Trust, but verify (Russian proverb)» — «Доверяй, но проверяй (русская пословица)». То есть подход в каком-то виде культивировался на Руси испокон веков, как мы теперь понимаем. Даже как-то спокойнее стало. Материалы: - Why companies are moving to a 'zero trust' model of cyber security - Zero trust security model - Концепция Zero Trust: не доверяй — всегда проверяй -
Friends.OCS
⚙️ #Трансформация Компетенции по этике данных и P&L для CDO Интересный и немного футуристичный взгляд на работу enterprise-сегмента с данными в 2025 году представили аналитики McKinsey. Мы подготовили для вас основные тезисы: 1. Данные станут важной частью каждого решения и процесса. Пришел покупатель в любимый магазин, а там уже все про него знают и консультируют соответствующим образом. Или в очередной раз позвонил в службу поддержки, а на том конце провода видят, что звонит он уже в тысячный раз и все по одному вопросу: значит, что-то работает не так и надо разбираться. 2. Данные обрабатываются и становятся доступными в реальном времени: здесь важную роль будут играть lambda- и kappa-архитектуры для работы с большими данными, а также граничные вычисления (англ. edge computing, периферийные вычисления). 3. Широко будут использоваться самые разные архитектуры, которые позволят упростить работу с неструктурированными данными: графы, NoSQL, базы данных временных рядов. 4. Данные станут продуктом, которым будут пользоваться и сотрудники компаний, и клиенты. У такого продукта появится свой владелец и команда, отвечающая за стратегию по работе с данными. Будут использоваться лучшие практики DataOps (DevOps для данных), а также процессы и инструменты непрерывной интеграции. 5. Chief data officer (CDO) и его команда перестанут быть просто затратным подразделением. Они станут бизнес-юнитом с конкретными финансовыми метриками. Это могут быть цели по монетизации данных или их использованию для повышения выручки или маржи. 6. Экосистемы данных станут нормой. Экономика данных будет привлекать все больше участников экосистем, целью которых будет обеспечение обмена, совместного использования и обогащения данных. Помните недавнюю громкую историю с утечкой данных сервиса Яндекс.Еда? Видимо, будет что-то подобное, только легальное и обезличенное, добровольное и массовое. 7. Организации будут развивать компетенции по этике, безопасности и конфиденциальности данных, принимая во внимание растущую осведомленность пользователей об их правах в части использования персональных данных и репутационные риски, неизбежно возникающие вследствие инцидентов. Если все так и будет, похоже, что бигдату скоро станет вовсе не просто обмануть. Ленивых работников уже не спасет переставление карточек в Trello для имитации деятельности. Но и супермаркеты перестанут бравурно сообщать нам о том, что пакет, пусть и биоразлагаемый, является самым популярным товаром в нашей корзине. Подробнее: www.mckinsey.com/busines…-of-2025 -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Web 3.0 vs 2.0 Gartner выпустил публикацию про Web 3.0, где представлены отличия привычного нам всем интернета 2.0 от будущего 3.0. Кстати, если каким-то образом так получилось, что вы еще не в курсе про это новшество, почитайте наш пост (ссылка ниже). А сейчас перейдем к сравнению, которое Gartner провел по нескольким параметрам: Модель доверия 2.0 → работа строится на доверии компаниям, стоящим за централизованно предоставляемыми сервисами, серверами и софтом. 3.0 → нет централизованных инстанций, как нет и единственной точки отказа. В основе модели доверия лежит только децентрализованный протокол. Управление 2.0 → всем управляют бигтехи. 3.0 → управление находится в руках DAO — децентрализованных автономных организаций, где решения принимают пользователи или вообще алгоритмы. Бизнес-модель 2.0 → пользовательские данные находятся в ведении бигтехов и сервис-провайдеров, стремящихся на них заработать. 3.0 → блокчейн-сеть платит валидаторам транзакций за их работу. Контент 2.0 → контент создается пользователями и легко копируется. 3.0 → контент принадлежит пользователям. Роль пользователей 2.0 → бесплатные сервисы для пользователей в обмен на их данные. 3.0 → пользователи сами могут монетизировать свои персональные данные и контент. Пользовательский интерфейс 2.0 → веб, соцсети и мобильные приложения. 3.0 → децентрализованные приложения, единый реестр сущностей, семантическое пространство. Аутентификация 2.0 → логины, пароли и т. д. 3.0 → единый профиль дает возможность пользоваться всеми платформами и сервисами, а также открывает доступ к личному имуществу, даже если оно приобретено в других системах. Финансовая система 2.0 → контролируется банками и финансовыми институтами. 3.0 → контролируется смарт-контрактами и блокчейном без каких-либо посредников. Валюта 2.0 → национальные валюты. 3.0 → криптовалюта. Пользователь сам может выполнять функцию банка либо делегировать полномочия централизованной бирже. Редакция Friends.OCS хоть и живет инновациями, однако не видит принципиальной разницы между олдскульным 2.0 и «прорывным» 3.0. Все дело в том, что DAO, которые якобы будут управлять Web 3.0, по сути ничем не отличаются от корпораций: ➤ людей можно менять, а на их мнение можно влиять; ➤ алгоритмы можно подкручивать намеренно или непреднамеренно. Но! Так или иначе формировать у читателей необходимое мнение по неугодным вопросам. В этом плане нам близко мнение бывшего CEO Twitter Джека Дорси, который заявил следующее: «Вы не владеете Web3. Он принадлежит венчурным капиталистам и их партнерам... В конечном итоге Web3 — всего лишь централизованная организация с другим названием». Как бы то ни было, мы будем держать вас в курсе новостей, куда наш Web 2.0 направится и что в итоге получится. Подробнее: https://www.gartner.com/en/articles/what-is-web3 Пост редакции: Web 3.0: цифровой коммунизм и конец монополий? 