Креативность 101. Страница 8
6655
@creativity101
Канал про креативное мышление и его развитие. Статьи, видео, инструменты, и решение задач онлайн.
-
Креативность 101
#НикитаСоветуетКниги К. Буш, «Неслучайная случайность», часть 4 V. Устанавливаем и обнаруживаем триггеры и соединяем точки 1. Общение Социальная мобильность — быть открытым, активным и слегка уязвимым, чтобы давать знать другим, что нас интересует. Иногда точки серендипности может соединить другой (другие могут видеть наши возможности и таланты). Если знакомиться — то забрасывать сразу несколько «крючков» (главное увлечение, работа, интерес, хобби, что любим делать и т.д.). Предложите познакомить человека с тем, кто может быть ему полезен. Подумайте, какой вклад можете внести в его жизнь. Беседуя с кем-то, обдумывайте и пытайтесь понять, как это может быть связано с вашей деятельностью или деятельностью людей в вашем окружении. Написание писем людям, которыми мы восхищаемся (или их помощникам). Если они не заинтересуются, то могут знать людей, которые нам будут полезны. 2. Окружение Проявлять себя в соцсетях (письма, посты, рассылки) — сосредоточиться на любимых темах. Людям важно знать о нашем опыте, чтобы сопоставить его со своим. На мероприятиях много интересных людей — показатель серендипности возрастает. Выступающие открыты общению и мотивированы помочь (так они вносят свой вклад). Полезны сообщества, основанные на интересах. Неожиданные возможности возникают, когда мы попадаем в среду, отличную от привычной. На вероятность серендипности оказывает физическая среда, правильность организации общего пространства и атмосфера взаимности (примеры: Burning Man; Стив Джобс делал атриумы в Apple). Технологии онлайн (соц.сети) и оффлайн увеличивают количество и качество серендипных знакомств, используя теорию графов, рекомендуя потенциально интересных людей. Выходите за пределы круга друзей; репостите твиты, где вас упоминают, публикуйте ответы, используйте хештеги. Но нужно сотрудничать, а не делиться на полярные агрессивные идейные лагеря. 3. Информация Открытость новой информации. Порой триггеры серендипности могут попасться в газетах, книгах, фильмах. Мы не знаем, что что-то будет интересным, чего мы пока не видели. Накопленные знания + жизненный опыт + неудачи. Взять судьбу в свои руки — не пассивно наблюдать происходящее, а настойчиво соединять точки. 4. Техники Вероятности: чем больше попыток, тем больше вероятность поразить цель + невероятное возможнее, когда потенциальных связей больше + активные действия не только в комфортных сферах. Мыслить как новичок — в состоянии «незнания» и не привязываться к конкретному. Импровизирование, которое помогает открыться неожиданности и спонтанности. «Философы на практике» — не искать информацию для подтверждения своей точки зрения, а подвергать свои установки сомнению. Отказываться от своих убеждений. Взять распространённое мнение аудитории и опровергнуть его или найти условия, при которых оно не выполняется. Вместо поиска абсолютов взглянуть на то, что значимо в конкретном контексте. Добавление игровых элементов и веселья — удовольствие подпитывает внимательность, открытость, нарушение правил и эксперименты. -
Креативность 101
5. Техники мышления для работы с информацией Биссоциация — замечать куски информации и соединять их. Латеральное мышление — расширить область поиска решений Выбрать случайный объект и найти, в чём он ассоциируется с интересующей областью. Дизъюнктивные стратегии (например, «Обходные стратегии Ино») — разъединение и переупорядочивание для создания новых ассоциаций. Потому что люди предрасположены к распознаванию закономерностей. Смешение (ремиксинг) — постоянно объединять идеи в новых сочетаниях, чтобы получить «третий (новый) смысл». Позволяет нарушать и переосмыслять статус-кво, замечать неожиданные идеи и отношения. Перезагрузка — радикальное переосмысление. Новые идеи опираются на предыдущие работы, но сильно меняются в радикальных итерациях. Переосмысливается вся последовательность. Не перетасовка колоды, а новая колода, хоть и напоминает прежнюю, но имеет другое значение. Люди перезагружаются с помощью экстремального опыта (ретриты, спорт с повышенным риском). Деконструкция — умение заглянуть за пределы структуры чего-либо и обнаружить скрытые возможности. Вместо стремления к предсказуемому результату — эмпирическое блуждание. Примеры: граттаж (рисование очищением холста), сатурналии (праздник с разрушением общественных норм), контркультура (инверсия социальных норм). Диалектика — принять противоположности тезиса и антитезиса, чтобы найти синтез. Мышление по аналогии — для решения проблемы в одной области задействовать информацию из другой сферы. -
Креативность 101
Самый большой список книг по развитию креативности видели? Уже 180 штук и это не предел. -
Реклама
-
Креативность 101
#Смотрим ИРассуждаем -
Креативность 101
#НикитаСоветуетКниги К. Буш, «Неслучайная случайность», часть 3 IV. Стимулируем разум действовать 1. Поиск направления а) в движении по жизни люди полагаются на травмирующее событие / религию / философию / принципы / «видение»; б) думать не о конкретной цели, а о пространстве возможностей; в) компании, сообщества и университеты — не карьера, а платформы для определения пути и экспериментов; г) «делать ставки», т.е. позволять новым возможностям возникать (создавать взаимодействия); д) определить, что нас мотивирует; е) твёрдая стратегия — это конкретные сценарии, но идеального решения нет → поэтому небольшие шаги + гибкость + тестировать новые сферы. 2. Концепция «смежных вероятностей» а) каждое взаимодействие в экосистеме повышает потенциальную возможность последующих событий (если ничего не делаешь, то ничего не происходит); б) даже если что-то невозможно сейчас, то возможности могут возникнуть позже. 3. Глубинная цель а) цель объединяет деньги и смысл (наследие/вклад/воздействие): нужно соединять заработок и то, что по-настоящему важно; б) жить с глубоким пониманием себя + осознанием окружающего мира + более осмысленно общаться с любимыми; в) следование глубинной цели, даже если это противоречит прибыли (в долгосроке это окупается; например помогать терпящим бедствие или своим сотрудникам); г) делать то, что кажется правильным (ценности, убеждения, культура, интуиция) — наш выбор формирует представление о нас; д) принимать решения на основе надежд и перспектив, а не страха; е) не выстраивать правильную позицию к чему-либо с самого начала, а постепенно нащупывать путь к правильному решению; ж) чем больше наша деятельность отвечает тому, что нам важно, тем лучше это способствует серендипности. 4. Правильно давать а) чем больше мы помогаем, тем больше склонны помогать нам; б) но нужны навыки распределения времени + очерченные границы щедрости + проактивное мышление + мы должны быть в хорошей форме; в) концентрироваться на благодарностях и доброте. 5. Готовность к серендипности а) проактивность (инициативность и продумывание наперёд), чувство юмора, открытость к экспериментам, готовность следовать новым идеям, креативность, положительные эмоции; б) не страх поражения, а страх не попробовать; в) экстравертность (встречаем больше людей, поддерживаем контакт) + интровертность (сосредоточенность, обдумывание идей, книги и фильмы); г) экстраверт помогает знакомиться, а интроверт размышлять, но это может быть один человек с пиками обоих состояний. 6. Кризисы и стресс а) серендипность случается в кризисы, но в них мы менее готовы к ней; б) излучать хорошую энергетику, которая будет притягивать подобную; хорошие вещи обязательно приводят к другим хорошим; в) «духовное видение» (это не цель, а состояние для жизни во время достижения целей); г) йога, медитация, визуализация для успокоения ума, осознанности и убирания отрицательных мыслей; д) смирение и принятие своей уязвимости, а не тотальный контроль → относимся к непредвиденному спокойно; е) фокусироваться не на недостатках, а на ситуации и на положительных аспектах; ж) стресс приводит к поспешным решениям, а везучие более расслаблены; з) физиология и окружение оказывают влияние на психику. -
Креативность 101
Подорожник-шоу🌱 На дворе лето, и детвора носится сломя голову. Тут возможно всякое: и в дерево с разбегу лбом влететь, и на мокром асфальте растянуться. Совсем недавно, когда вооруженные аптечками родители не гуляли с детьми на площадках, дети прикладывали на ссадины подорожник, чтобы быстро справиться с ушибами. Но что делать, если у вас нет двора, вы — не детвора, а серьёзные люди и делаете серьёзный бизнес?! Ничего страшного. У вас много общего с нашей ситуацией, в которой есть подорожник, и мы его используем. Сегодня в 18-03 в прямом эфире телеграм-канала «Когда-нибудь» мы запустим пилотный выпуск нашего вечернего «Подорожник-шоу», где попробуем решать ваши бизнес-задачи (прикладывать подорожник к ссадинам) с помощью CRAFT. Вести эфир будет CRAFT-лекарь Виталий Микрюков (руководитель центра методологии CRAFT IKRA Group) и приглашённая HR-знахарка Мария Болотская (HR&Community директор IKRA Group). 👍Уже сейчас вы можете прислать в комментарии свои задачи, выберем лучшие и разберём их в эфире. -
Креативность 101
Сегодня в гостях у рубрики #ИнтервьюС — Анна Макеева, режиссёр и генеральный продюсер фантастического фильма «Опасное солнце». Приятного прочтения 🖐🏻 telegra.ph/Intervy…va-07-09 -
Креативность 101
Друзья, привет! В субботу, 8 июля мы провели наш первый практический войсчат, посвящённый преодолению страха чистого листа 🙌🏼 Ловите запись, практикуйте и делитесь своими инсайтами в чате, будем рады вашей обратной связи🙂 💛 -
Креативность 101
#НикитаСоветуетКниги К. Буш, «Неслучайная случайность», часть 2 III. Учимся открытости и внимательности 1. Инструменты а) смотреть на мир глазами ребёнка и детектива, обращать внимание на детали, не вписывающиеся в общую картину; б) любопытство, открытость к информации и событиям, которые не искали, в том числе в разных дисциплинах; в) желание найти в ситуации аномалию или сюрприз, задавать детские вопросы; г) сократический диалог — подход для новых идей и избавление от предубеждений; д) бриколаж — извлекать пользу из всего, что есть в распоряжении; е) обходиться своими силами — не нехватка ресурсов, а обнаружение альтернативы под рукой; ж) не бойтесь импровизировать + полностью не полагайтесь на модели и шаблоны (у всех дела идут на самотёк + не можем предсказывать будущее, это нормально). 2. Отношение а) «препятствия/обстоятельства/ограничения/проблемы» загоняют в рамки (пассивное мышление), а «возможности / активы / неоткрытые / неоценённые ресурсы» нет (активное); б) «что бы ни случилось, мы всегда справимся, если будем правильно к этому относиться», «я не умею» → «я ещё не овладел»; в) везучие сравнивают текущую ситуацию с более плохой («могли убить»), невезучие — с более удачливой («кому-то повезло больше»); г) невезучие полагаются на суеверия и гадания, а везучие берут всё под контроль + ищут первопричину проблемы; д) «это будет важно через 10 лет?»: нет — не париться, да — «как я могу повлиять на ситуацию, чтобы она превратилась в возможность?»; е) воспринимать каждую ситуацию как возможность серендипности; 3. Направление а) не глобальные планы, а «направление»: замысел + исполнение + перспектива; б) иметь «направление» (устремления, убеждения, смысл, принципы, философию; это помогает сфокусироваться) + браться за множество интересов (следовать любопытству + желание помогать людям + сосредоточиться на интересном); в) иметь своё определённое намерение, но оставаться открытым для неожиданностей; г) чрезмерно структурированные цели ограничивают серендипность → нужны примерные желательные цели. 4. Нескучная беседа а) представляться не через должность, а через настроение/что волнует/глубинные причины, мотивацию; б) не «чем занимаетесь?», а «что чувствуете?» / «какую книгу читаете и почему?» / «что находите наиболее интересным в ...?» / «как провели выходные?» / «что сейчас изучаете?»; в) во время беседы читайте между строк, задавайте открытые вопросы, спрашивайте «почему» 5. В решении задач а) сразу не определять проблему слишком узко (потому что ограничиваем поле возможных ответов) + взглянуть на картину целиком + обсудить первопричину (пять почему); б) «итерационная постановка задачи» — проблема многократно рассматривается с т.з. разных подходов в быстрой последовательности, затем эффективность каждого подхода быстро оценивается; в) быстрое прототипирование — создать легкомодифицируемую рабочую модель + пользователи сразу испытывают и дают обратную связь. -
Креативность 101
«Лидеры молодого контента» встречаются 9 июля в Парке Горького! Мы собираем молодых и талантливых писателей, косплееров и всех, кто хочет ими стать. Тебя ждут: — Косплей-конкурс и показ #ШоуЮФ; — Лекторий: более 200 авторов и 20 экспертов креативной индустрии, а также известные креаторы контента; — Питчинг литературных идей для сценарных заявок; — Питчинг идей дизайнеров-иллюстраторов и художников комиксов для книг и креативного продукта; — Встреча с топовыми авторами Young Adult — Антонина Крейн, Ася Лавринович, Элина Фрей, Медина Мирай и Екатерина Бордон; — А также лето, веселье, новые знакомства и многое другое! Приходи сам и приводи друзей. Вход на свободный! Все подробности и регистрация здесь young-leader.ru/regisration_lectory ⠀ Событие «Лидеры молодого контента» организовано проектом ЮФ (популяризация чтения среди подростков) и издательской группой «Эксмо-АСТ». Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив. #фондкультурныхинициатив #лидерымолодогоконтента #спонсор 
-
Креативность 101
Друзья! У нас мысль собраться и пообщаться в войс-чате про страх чистого листа, а так же сделать практику для тех, кому важен сам факт любого начинания. Поэтому предлагаем вам в конце недели выбрать время и вместе с редакцией канала Креативность сто один погрузиться в атмосферу творчества! Ниже выбираем удобное время и погнали! 👇 Креативность сто один Начать с малого или как преодолеть страх чистого листа Краткое пособие для начинающих: — начните! Любое творческое начинание может вызвать беспокойство. Первый шаг всегда самый трудный. В своей книге «Быть творческим» Майкл Аватар предлагает нам черпать вдохновение из дзен-буддийской идеи «ума начинающего» — точки, где все начинается. Футурист и писатель Кевин Келли утверждает, что в мире постоянной технологической эволюции никто из нас не является экспертом долговременно, и в результате мышление новичка имеет важное значение в современном мире. Так что, независимо от того, являетесь ли вы поклонником технологий или же предпочитаете буддизм, важно понимать, что вы уже постоянно что-то начинаете: каждый день, каждый момент в своей жизни. В сознании новичка есть возможность, открытость и любопытство: это те качества, которые полезны для исследований и творчества. Предлагаем сегодня простое упражнение для преодоления творческого ступора. Его можно использовать и в парах или в группах, и самостоятельно.…
-
Креативность 101
Шатер Created in Moscow — место встречи самых креативных людей столицы Друзья, приглашаем вас в шатер Created in Moscow, который будет работать в парке Горького во время «Российской креативной недели» с 7 по 10 июля. В течение четырех дней ведущие представители креативных индустрий Москвы расскажут про свои проекты и арт-объекты, а также обсудят актуальные проблемы отрасли. Вас ждут выставка современного искусства и выставка-продажа NFT-объектов, а также перформанс московского художника Bo Shee (Евгения Борща), который будет создавать новое произведение прямо на ваших глазах. Кроме того, запланированы показы фильмов киношколы ЦЕХ и «Студии БФМ», игровая зона НКО «Городские проекты», мастер-классы, воркшопы и даже кардиотренировки на открытом воздухе. В деловой программе павильона, организованного Департаментом предпринимательства и инновационного развития Москвы и Агентством креативных индустрий, выступят телеведущая и продюсер Яна Чурикова, вице-президент Гильдии продюсеров России Сергей Сельянов, генеральный продюсер OKKO Джаник Файзиев, кинорежиссёр Жора Крыжовников, программный директор Фонда V–A–C Алиса Прудникова, директор по взаимодействию с креативными индустриями и талантами «Звука» Александр Гагиев и другие эксперты. Встречаемся в парке Горького с 7 по 10 июля! Ждем вас в павильоне Created in Moscow прямо за аркой главного входа! #спонсор -
Креативность 101
#ИнтервьюС в эфире В начале июня во Владивостоке на масштабном мероприятии познакомились с Борисом Альхимовичем, управляющим партнёром ивент-агентства Redday. В своём докладе о создании креативных команд Борис не раз говорил про креаторов в сфере ивент и о том, что их сложно найти. Стало очень интересно узнать про судьбу креаторов в ивент-индустрии и так получился небольшой комментарий Бориса с эффектом лёгкого бриза с острова Русский. — Борис, почему так сложно найти креаторов в команду? Чем должен обладать креатор, чтобы попасть в ваше креативное ивент-агентство? Какие у вас критерии? — На наш взгляд, на рынке дефицит креаторов именно для ивента. Ивент-индустрия находится на стыке всех возможных творческих направлений. Это не совсем сценарист, как в кино или в театре. Это и не совсем сценарист массовых мероприятий (например, это могут быть специальные мероприятия для B2B). Креатор должен обладать пучком компетенций! Он должен понимать про бизнес, про компании, про корпоративную культуру, про цели и задачи, про инвестиции. Ему же нужно про это говорить. С другой стороны, он должен понимать законы режиссуры и драматургии. Что должно быть в начале, кульминация, акты и действа. Быть грамотным и быть насмотренным, интересоваться культурой и музеями, книгами. Сложно найти таких людей... И самое главное, большинство людей, которые идут в креаторы, вот в это творчество, они реально творческие, то есть они часто несистемные и несобранные. Наши лучшие креаторы они все делают вовремя и чётко. Креатор для нас должен обладать мощным менеджментом. Поэтому таких людей очень сложно найти. Если вы чувствуете в себе задатки такого креатора, то поможет докрутить профессиональные навыки, кругозор, а так же важна тренировка системности. — А креативное мышление важно для креатора? :) — Да, конечно. Но у нас очень развита культура мозговых штурмов, мы делаем это коллективно, и главной задачей креатора становится докрутить, прописать, подобрать референсы, структурировать поток. P.S. вместо вывода: этим комментариям мы хотели проиллюстрировать, что чистая креативность как навык не всегда даже 50% работы. Во-первых, креативность накладывается на ваши hard-skills. Во-вторых, развитие навыков менеджмента проектов, эффективной коммуникации и умения презентации своих идей зачастую даже важнее для бизнес-команд. -
Креативность 101
Начать с малого или как преодолеть страх чистого листа Краткое пособие для начинающих: — начните! Любое творческое начинание может вызвать беспокойство. Первый шаг всегда самый трудный. В своей книге «Быть творческим» Майкл Аватар предлагает нам черпать вдохновение из дзен-буддийской идеи «ума начинающего» — точки, где все начинается. Футурист и писатель Кевин Келли утверждает, что в мире постоянной технологической эволюции никто из нас не является экспертом долговременно, и в результате мышление новичка имеет важное значение в современном мире. Так что, независимо от того, являетесь ли вы поклонником технологий или же предпочитаете буддизм, важно понимать, что вы уже постоянно что-то начинаете: каждый день, каждый момент в своей жизни. В сознании новичка есть возможность, открытость и любопытство: это те качества, которые полезны для исследований и творчества. Предлагаем сегодня простое упражнение для преодоления творческого ступора. Его можно использовать и в парах или в группах, и самостоятельно. Время выполнения: 5-60 Минут Количество участников: 2-40 Ресурсы: Бумага и ручка или карандаш •Шаг 1: Возьмите ручку и бумагу.•Шаг 2: Найдите тихое место и сделайте глубокий вдох.•Шаг 3: Когда вы выдыхаете, пишите на странице, не фиксированным способом, а пытаясь быть чем-то неконтролируемым, например, жидкостью. Наблюдайте, как изменяется ваш почерк в этом состоянии. Запишите слова: прилагательные, цвета, чувства. Пишите, пока не дойдете до точки, когда вам нужно перевести дыхание. Сосредоточьтесь на чем-то реальном: Майкл Аватар говорит, что это может быть что-то простое, например, вид из окна, собственная тень, рисунок на стене и т.д.•Шаг 4: Остановитесь и поразмышляйте. Что вы обнаружили? Не волнуйтесь, если вы не можете понять, что написали (это часто наш страх; не обязательно должно быть что-то явное сразу). Главное, что вы начали.•Шаг 5: Ура! Этот первый шаг удается, потому что он ограничивает вас чем-то небольшим и достижимым, а главное, тем, что вы в силах контролировать: вашим дыханием. Поэтому не забывайте дышать. Дыхание не перегрузит вас и оно более чем выполнимо. Это важная часть начала. Иногда нам не удается что-то начать, потому что мы начинаем с задачи, которая слишком обширна, и слишком огромна на первый взгляд. Не бойтесь начинать с малого! И ешьте слона по кусочкам😉 -
Креативность 101
Напомню о бесплатной возможности обсуждать ваши идеи и концепции со мной лично. Для этого вам нужны: смелость или отчаяние + 15 минут времени. -
Реклама
-
Креативность 101
#НикитаСоветуетКниги К. Буш, «Неслучайная случайность» Учёный, занимающийся темой серендипности, собирает все аспекты темы, из своих исследований и исследований других учёных. 1. Что такое серендипность – совокупность случайности и действий человека, которые влекут позитивные последствия; – умение видеть то, что не замечают другие и превращать в благоприятные возможности; – несвязанные события/идеи объединяются и формируют новую закономерность. 2. На нас всегда влияют случайности От 30 до 50% открытий и изобретений были сделаны случайно (в т.ч. застёжки velcro, виагра, стикеры для заметок, рентгеновские лучи, пенициллин, ластик, микроволновая печь). Но мы часто реагируем на случайности в смысле защиты от нежелательностей. А можно обращать внимание на желательные случайности, сделав это навыком и прокачав его. 3. Врождённые и приобретённые способы мышления создают препятствия серендипности 3.1 Недооценка неожиданного: мы недооцениваем неожиданное, т.к. мыслим «по плану» (линейно), а не непредвиденным (экспоненциально); неожиданное случается постоянно, важно это замечать. – Оставайтесь внимательным к неожиданно хорошим и полезным вещам; – проанализируйте свой взгляд «чего следует ожидать» → расширьте диапазон; – выделяйте каждые 2 недели полчаса на обсуждение и оценку неожиданного. 3.2 Самоцензура: прогнозы сложных систем часто ошибочны и неверны в деталях. – У всех есть стремление подтверждать взгляды большинства → подвергайте мнение большинства сомнению; – если люди действуют менее независимо и обсуждают чужие ошибки → делитесь идеями, не боясь осуждения. 3.3 Пострационализация произошедшего: мы рационализируем прошлое, но большинство ситуаций случайны и сложны. – Мы игнорируем детали, случайные события, используем информацию, которая была недоступна в прошлом, проводим связи между несвязанными событиями → надо не выявлять закономерности, а видеть случайности и использовать их; – после важных результатов рефлексируйте — как удалось подойти к этой точке? Чему можно научиться? Был ли триггер? – выпишите серендипные встречи и идеи и проанализируйте их с кем-либо; – детализируйте важные решения: какие предположения и убеждения лежат в основе? Что заставит принять другое решение? 3.4 Функциональная закреплённость: наличие глубокий знаний приводит к блокированию использовать свои инструменты по-новому. – Отказаться от привычных инструментов и мыслительных методов, и искать новые способы работы и мышления; или не зацикливаться на них; – лучшие тренировочные площадки — необычные ситуации и новые впечатления; – иметь много разных мыслительных моделей, в том числе создавать синтез противоречивых идей; не зацикливаемся на первой пришедшей идее. -
Креативность 101
Чудесная новость для всех влюблённых в CRAFT. Мы запускаем расширенную сертификацию, и онлайн-курс стартует уже 19 июля. По окончании обучения вы сможете проектировать и перепроектировать любые системы отношений: управление маркетингом, персоналом и сообществом, продуктами, знаниями и т.д. Вас ждёт интенсивная групповая работа и оттачивание навыка придумывать новые способы решения бизнес-задач и атмосфера творчества. Для самых преданных поклонников методологии CRAFT дарим промокод на скидку 5000 рублей. Проходите наше CRAFT-бинго во вложении и забирайте. *Количество активаций промокода ограничено. -
Креативность 101
Углубимся во фреймы? Крутое предложение от наших партнёров! Центр методологии CRAFT, IKRA Group запускает программу обучения на расширенную сертификацию CRAFT — это новая методология в семействе методологий creative problem solving & ideation. С CRAFT вы сможете разработать новый (или улучшить старый) урок, рекламную кампанию, ивент, бизнес-процесс, отдельный сервис или продукт. Методология решает задачи с помощью инструментов социального моделирования и теории фреймов, которые нельзя решить другими методологиями, в т.ч. дизайн-мышлением, ТРИЗ, ТОС, JTBD. Подробности ниже ⬇️ #партнер