#ИнтервьюС в эфире В начале июня во Владивостоке на масштабном мероприятии познакомились с Борисом Альхимовичем, управляющим партнёром ивент-агентства Redday. В своём докладе о создании креативных команд Борис не раз говорил про креаторов в сфере ивент и о том, что их сложно найти. Стало очень интересно узнать про судьбу креаторов в ивент-индустрии и так получился небольшой комментарий Бориса с эффектом лёгкого бриза с острова Русский. — Борис, почему так сложно найти креаторов в команду? Чем должен обладать креатор, чтобы попасть в ваше креативное ивент-агентство? Какие у вас критерии? — На наш взгляд, на рынке дефицит креаторов именно для ивента. Ивент-индустрия находится на стыке всех возможных творческих направлений. Это не совсем сценарист, как в кино или в театре. Это и не совсем сценарист массовых мероприятий (например, это могут быть специальные мероприятия для B2B). Креатор должен обладать пучком компетенций! Он должен понимать про бизнес, про компании, про корпоративную культуру, про цели и задачи, про инвестиции. Ему же нужно про это говорить. С другой стороны, он должен понимать законы режиссуры и драматургии. Что должно быть в начале, кульминация, акты и действа. Быть грамотным и быть насмотренным, интересоваться культурой и музеями, книгами. Сложно найти таких людей... И самое главное, большинство людей, которые идут в креаторы, вот в это творчество, они реально творческие, то есть они часто несистемные и несобранные. Наши лучшие креаторы они все делают вовремя и чётко. Креатор для нас должен обладать мощным менеджментом. Поэтому таких людей очень сложно найти. Если вы чувствуете в себе задатки такого креатора, то поможет докрутить профессиональные навыки, кругозор, а так же важна тренировка системности. — А креативное мышление важно для креатора? :) — Да, конечно. Но у нас очень развита культура мозговых штурмов, мы делаем это коллективно, и главной задачей креатора становится докрутить, прописать, подобрать референсы, структурировать поток. P.S. вместо вывода: этим комментариям мы хотели проиллюстрировать, что чистая креативность как навык не всегда даже 50% работы. Во-первых, креативность накладывается на ваши hard-skills. Во-вторых, развитие навыков менеджмента проектов, эффективной коммуникации и умения презентации своих идей зачастую даже важнее для бизнес-команд.