Бизнес-Конструктор. Страница 7
11428
@bizkonstructor
Актуальные технологии построения системного бизнеса, проверенные на опыте Кирилла Куницкого и 10 000+ клиентов компании «Бизнес-Конструктор».
-
Бизнес-Конструктор
⬆️ ЯК ПІДВИЩИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ? В арсеналі наших освітньо-консалтингових програм досить багато продуктів для власників бізнесу, які направлені на підвищення ефективності продажів і бізнесу в цілому. Проте завжди виникає питання: «Як донести це до керівників та до менеджерів відділу продажів?» У нас є рішення 💡 Ми стартуємо ексклюзивний проєкт — інтенсивний курс з навчання керівників відділу продажів разом з менеджерами з продажів «SALES UP»🔥 ⌛️Тривалість навчання на курсі: 10 днів. 🚀Дата старту: 2 вересня. ‼️Проводимо один раз, продукт ексклюзивний та потужний, тому скористайтесь шансом. ✅ Реєстрація тут: https://cutt.ly/gX4dZ8B -
Бизнес-Конструктор
🖍Як блог може допомогти вам у просуванні своєї компанії? 💭«Якісний блог - це «серіал» для вашого цільового клієнта, який повинен так зацікавити його настільки, щоб той з нетерпінням чекав на продовження». Ключові поради від Кирила Куницького: 1️⃣ Вести блог можна як на існуючому сайті, так і на окремому ресурсі, це залежить від вашої SEO-стратегії: якщо ваш основний сайт добре просувається і потрапляє в перші результати органічної видачі за ключовими словами, наявність блогу його тільки посилить. В іншому випадку, просувати блог буде набагато простіше, ніж сайт із продуктом, оскільки релевантність контенту для користувачів буде максимальною. Ще один фактор, який допоможе прийняти рішення — частота оновлень на сайті: якщо ресурс компанії ви оновлюєте 1 раз на 1-2 роки, то він буде індексуватися як застаріваючий і потраплятиме у видачу рідше. 2️⃣ Відмінність ведення блогу як окремого ресурсу від сторінок у соціальних мережах у тому, що на соціальних майданчиках ваш контент знаходиться в полі інших публікацій, у той час як блог на сайті або окремому домені — це майданчик виключно ваш, і там ви можете публікувати те, що видається вам правильним, не конкуруючи за увагу аудиторії. Головне – ядро вашого блогу має містити максимум цінної та корисної для аудиторії інформації, щоб він став цінним ресурсом для споживача. 3️⃣ Рекомендовані Кирилом технічні платформи для ведення блогу: WordPress або Wix. Дизайн для свого блогу можна зробити самому на тому ж Wix, або скористатися майданчиком ThemeForest, де вибір варіантів більший. 4️⃣ Блог працює за принципом: «якщо ви хочете, щоб блог жив — ви повинні самостійно повертати цільову аудиторію на нього». Це можна робити за допомогою e-mail-розсилок, Telegram-каналу, соціальних мереж, а також ремаркетингу (реклами, спрямованої на користувачів, які відвідували ваш ресурс раніше). 5️⃣ Щоб допомогти собі з пошуком актуальних тем для ведення блогу, необхідно постійно вивчати популярні запити аудиторії на вашу тематику, вивчати публікації іноземних джерел у схожому сегменті. Тут Кирило також рекомендує підключати SEO-спеціаліста, який допоможе скласти семантичне ядро і задасть ряд критеріїв для тексту, щоб статті добре просувалися. -
Бизнес-Конструктор
Якщо ви власник бізнесу, дайте відповідь на питання: наскільки ефективна HR-функція в моїй компанії? Саме недостатнє розуміння маркерів ефективності HR породжує проблему, основу якої – ізолювання роботи з персоналом і недостатність впливу на кінцеві результати діяльності компанії. Розберіться у важливих функціях HR-менеджера та його ролі у стратегії бізнесу на майстер-класі «Хто такий HR і як він впливає на фінансові результати компанії?» На майстер-класі обговоримо такі питання: 📌 Роль HR в бізнесі 📌 Якими особистісними якостями має володіти сучасний HR 📌 Професійні знання та навички HR 📌 Очікувані результати роботи менеджера з персоналу та їх відмінності від рекрутера 📌 Перспективи позиції в рамках компанії ☑️ Дата та час проведення: 26 серпня, 11:00 за київським часом. 🔗Посилання на доступ опублікуємо за годину до старту в каналі «HR-менеджер». ☝🏻Підпишіться прямо зараз, щоб не пропустити ефір. 
-
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
Дослідження McKinsey показує, що компанії, які знають шлях своїх клієнтів, мають на 10% більше прибутку і на 20% більше задоволених покупців. А ви знаєте шлях свого клієнта? 📌 Шлях клієнта (сustomer journey) – це шлях від виникнення потреби в продукті (товар або послуга) до моменту покупки або перетворення на фаната бренду. Ділимося з вами ключовими питаннями, на які потрібно відповісти, щоб детально опрацювати шлях клієнта 💪 ▪Де клієнт вперше дізнається про компанію? ▫За рахунок чого в клієнта максимально швидко сформується лояльність/довіра до компанії? ▪Які будуть додаткові точки «підігріву» лояльності клієнта до моменту початку взаємодії з компанією? ▫Як клієнт уперше увійде у взаємодію з компанією? ▪Як ми отримаємо контактні дані клієнта? ▫ Які комунікації будуть вестись з клієнтом для «утеплення» відносин з ним ▪Які комунікації вестимуться для стимулювання продажів? ▫Яка буде перша угода з клієнтом? ▪Як ми проконтролюємо задоволеність клієнта? ▫Які продукти ми пропонуватимемо клієнту повторно? ▪Які комунікації будуть вестись з клієнтом, щоб ми робили йому повторні продажі? ▫Як ми будемо стимулювати клієнта рекомендувати нас своїм друзям та знайомим? ❗Важливо: цільову аудиторію обов'язково потрібно сегментувати, оскільки шлях клієнта в кожному сегменті відрізнятиметься, особливо в В2В та В2С. -
Бизнес-Конструктор
Друзі, поняття «Незалежність» цього року немов набуло нового сенсу — тепер ми точно знаємо як вона виглядає та цінуємо її як ніколи раніше! Зазвичай в цей день ми звикли вітати один одного, але сьогодні ми скажемо просто — бажаємо Україні перемоги! 💛💙 Нехай свобода діяти та мислити завжди буде нашою перевагою. Бажаємо вам зберегти її як в житті, так і в бізнесі! Ну а ми й надалі надійно триматимемо економічний фронт! Разом переможемо 🇺🇦 
-
Бизнес-Конструктор
⁉️ЩО РОБИТИ З ВІДДІЛОМ ПРОДАЖІВ В УМОВАХ ВІЙНИ? Вже за годину починаємо! Поділимось конкретним інструментами управління продажами та відділом продажів, які ви можете впровадити вже протягом декількох тижнів. ✅ Вхід на онлайн майстер-клас: https://cutt.ly/MXOc7Hn __________________ Підключайтесь о 19:00 😎 -
Бизнес-Конструктор
Друзі, результати наших опитувань показують, що в реаліях сьогодення для більшості власників бізнесу одним із ключових питань є підвищення ефективності роботи відділу продажів і можливість масштабувати результат. Якщо і для вас це питання актуальне, тоді обов’язково долучайтеся сьогодні до онлайн майстер-класу на тему «Ефективне управління відділом продажів в умовах війни», де будуть розглянуті наступні питання ⬇️ 1️⃣ Функція продажів у різних галузях 2️⃣ Організаційна структура відділу продажів та розподіл ролей усередині 3️⃣ Роль та функція продажів в управлінні шляхом клієнта в різних галузях бізнесу 4️⃣ Технології та стандарти продажів 5️⃣ Підбір менеджерів у відділ продажів у поточних умовах 6️⃣ Мотивація працівників відділу продажів 7️⃣ Робота з існуючою базою клієнтів: способи збільшення продажів у В2В та В2С сегментах 8️⃣ Ключові показники ефективності та важелі впливу _______________ Зустрічаємося вже сьогодні о 19:00 🛎 ✅ Посилання на доступ надішлемо за годину до старту в цей канал. 
-
Бизнес-Конструктор
«Чому клієнт повинен обрати вас?» Дати відповідь на це запитання вам допоможуть конкурентні стратегії по Майклу Портеру 👌🏻 📌 Згідно з теорією М. Портера існують три базові конкурентні стратегії: диференціації, фокусування та мінімізації витрат. Стратегії мають універсальний характер, тобто можуть бути використані в будь-якому конкурентному середовищі будь-яким підприємством. ⭐️ Диференціація Ваш товар чи послуга має ряд властивостей, яких немає у конкурентів, та які роблять вашу пропозицію значно привабливішою. 🔍Фокусування Ви концентруєтеся на вузькому сегменті всередині вашого ринку, звужуючи цільову аудиторію, але при цьому стає набагато більш привабливими для вибраного сегмента. 💲Мінімізація витрат Ви прагнете всіма можливими способами знизити собівартість своєї продукції чи послуг, тим самим забезпечуючи найбільш привабливу цінову пропозицію. _____________ 👇🏻 Яка із стратегій найбільш релевантна для вашого бізнесу? 
-
Бизнес-Конструктор
Бізнес не вічний двигун, запустивши який можна спокійно займатись іншими справами 🙌🏻 ☝🏻Якщо ваша мета не просто відкрити компанію, а зробити її успішною, прибутковою та конкурентоспроможною, навчіться приймати об’єктивні та виважені рішення. 💡На допомогу в прийнятті таких рішень вам прийде SWOT-аналіз, який вже більше 50-ти років залишається одним із найефективніших інструментів стратегічного планування. Найважливіше завдання SWOT-аналізу — допомогти бізнесу побачити та оцінити всі чинники, що впливають на прийняття рішень, а також визначити можливості розвитку. 🗃 Інструкцію проведення SWOT-аналізу вашої компанії чи продукту ви знайдете тут 😎 -
Бизнес-Конструктор
Вітаємо, друзі! Сьогодні проводимо open meeting у рамках міжнародного бізнес-клубу HŌLDERS Online ⭐️ Зустріч присвячена обговоренню інструментів управління продажами компанії, де плануємо розглянути наступні питання 👇🏻 ▪️ Головні помилки власника бізнесу в управлінні продажами. ▪️ Види функції продажів у різних галузях бізнесу. ▪️ Взаємодія маркетингу та продажів. ▪️ Відмінність функції продажів у B2C та B2B сегментах. ▪️ Організаційні структури відділів маркетингу та продажів у різних галузях бізнесу. ▪️ Ключові показники в управлінні продажами та юніт-економіка. ▪️ «Важелі» зростання бізнесу та як їх правильно використовувати. ▪️ Покроковий план збільшення продажів у компанії. Буде цінно власникам і управілнцям будь-якого бізнесу 😎 Зустрічаємося о 14:00, доступ надамо в каналі клубу за годину до старту. Приєднуйтесь вже зараз! 💚 
-
Бизнес-Конструктор
🖇ТОП-3 поради для створення організаційної структури компанії 📌 Організаційна структура — це інструмент, за допомогою якого ви можете структурувати роботу своєї команди на різних етапах функціонування вашого бізнесу. Саме її створення допоможе власнику бізнесу нарешті вийти з операційних процесів та зайнятися розвитком компанії. ☝🏻Але пам'ятайте, що організаційна структура — це живий організм, тому побудувати її раз і назавжди не вийде, вона розвиватиметься і ростиме разом із компанією. Декілька порад щодо її створення ⬇️ 📍Уявіть, що ви починаєте все «з нуля»: пропишіть свою ідеальну організаційну структуру, уявляючи масштаб компанії дещо більше, ніж він є зараз і не підлаштовуючи її під співробітників. У процесі у вас виникнуть дуже цінні і важливі ідеї про те, які кроки можна зробити для зростання компанії вже зараз. Це також допоможе грамотно будувати фінансову модель, плануючи витрати на оренду нових співробітників та збільшення зарплатного фонду. 📍Є 4 основні посади, які обов'язково мають з'явитися в організаційній структурі будь-якої компанії: ▪️CMO (директор з маркетингу) ▪️СFO (фінансовий директор) ▪️СOO (операційний директор) ▪️HRD (HR-директор) Це головні центри відповідальності компанії, які дозволять власнику чітко вибудувати бізнес-процеси та контролювати їх, не перебуваючи в операційних завданнях постійно. 📍Розділяйте свою роль як власника бізнесу від ролі CEO, ставтеся до себе як до повноцінного співробітника з низкою обов'язків та окремою заробітною платою. ☝🏻Запам'ятайте: «власник» ≠ «співробітник». -
Бизнес-Конструктор
Друзі, вітаємо! Вже сьогодні ввечері проводимо важливу онлайн-трансляцію: 1⃣ Презентуємо оновлений формат програми «Міжнародний бізнес», над яким наша команда активно працювала останні місяці. Ми взяли за основу результати першого потоку і підготували для вас дещо потужне! 🚀 2⃣ Розберемо покроковий алгоритм виведення бізнесу на міжнародні ринки, де поділимось актуальними стратегіями для B2B і B2C сегментів. ❗Починаємо о 19:00. ✅ Посиланя на трансляцію опублікуємо в каналі «Міжнародний бізнес» за годину до старту. Підпишіться вже зараз, щоб не пропустити! 
-
Бизнес-Конструктор
Останнім часом ми в «Бізнес-Конструктор» отримуємо все більше питань про роль HR у бізнесі та процеси управління персоналом. На сьогоднішній день HR-функція в компанії «суперважлива», а відповідальність за її ефективність несе як HR-менеджер, так і власник бізнесу. Кожен етап реструктуризації процесів у компанії так чи інакше впливає на процеси управління персоналом: вихід на нові ринки, масштабування, скорочення штату, оптимізація процесів, перехід на віддалений формат роботи, тощо. Ми відгукнулися на ці запити та вирішили запустити спеціальний освітній продукт, спрямований на допомогу власникам бізнесу, HR-менеджерам, а також усім, кому цікаво розібратися у професії HR та освоїти всі ключові процеси управління персоналом. 👉🏻 Якщо вам цікава професія HR або ж актуально посилити HR-функцію в компанії, запрошуємо вас в Telegram-канал програми — там буде багато корисних інструментів для ефективного управління персоналом! 
-
Бизнес-Конструктор
🖇 Порада дня Маємо для вас просту, проте практичну та дуже ефективну пораду щодо запуску продажів на міжнародному ринку. ❓Ви замислювались над тим, що відрізняє власників бізнесу, які успішно і швидко запускають міжнародні продажі, від тих, що метушаться і не отримують результату? ☑️ Їх відрізняє всього лиш одна дія перед стартом. Ні, це не поради юристів, маркетологів, адвокатів, фінансистів чи різних консультантів. 📌 Коли ви плануєте запустити міжнародні продажі, варто першочергово знайти декілька підприємців, які вже вийшли на ринок цієї країни, і поспілкуватись з ними. 📌 Уважно обдумайте всі питання, які вас цікавлять і підготуйтесь нотувати нові ідеї чи запитання, які з'являться під час розмови. 📌Чим більше таких підприємців ви знайдете, тим для вас ефективніше. Вже після перших розмов у вас зміниться бачення стратегії та розшириться кругозір. В даному випадку працює правило шести рукостискань 😎 -
Бизнес-Конструктор
Друзі, вчора в рамках підготовки оновленого потоку програми «Міжнародний бізнес» ми провели прямий ефір з Ігорем Фостенко на тему «Як вивести свій бізнес на міжнародні ринки через маркетплейси». 🖇Ефір вийшов насиченим і практичним, якщо ви його пропустили – ми зберегли аудіозапис в Telegram-каналі. На прикладі продукції Enjoy The Wood ми розглядали запуск продажів через Amazon, Etsy, Shopifay, Ebay. Занотували для вас практичні поради по запуску продажів на міжнародних маркетплейсах👇🏻 ✔ Ігор рекомендує спочатку обрати декілька платформ і провести глибинний аналіз кожної з них, щоб виявити де більше продають такого товару, як у вас, і який там потенціал. ✔ Краще користуватись трафіком платформи, ніж просувати власний сайт. Якщо все ж вирішили тестувати продажі через власний сайт, шукайте спеціаліста, який налаштовує трафік за кордоном, а не в Україні. ✔ Варто все робити поступово, починати з меншого, отримати перші продажі, а далі вже починати вирішувати більш масштабні питання: оформлення компанії, податки, оптимізація логістики і т.д. ✔ Намагайтесь відразу делегувати операційні рішення, щоб ваш фокус був на стратегічному розвитку та прогнозуванні. ✔ Не створюйте одразу велику команду, добирайте спеціалістів у міру того, як з'являється гостра потреба в їх роботі. Міжнародний бізнес Цей канал створений командою «Бізнес-Конструктор» для підтримки українського бізнесу в період війни в Україні. Тут ми будемо ділитися рішеннями, які допоможуть вам вийти на міжнародний ринок 👌🏻
-
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
Маркетплейси – один із ефективних способів запуску продажів вашої компанії на міжнародних ринках. ▪Завдяки розвинененій мережі фулфілмент-операторів, сьогодні можна запускати такі продажі, навіть без системи власної складної логістики. Покроковий план запуску міжнародних продажів за допомогою маркетплейсів (в тому числі і Amazon) дізнаєтесь на безкоштовному TELEGRAM ефірі з Ігорем Фостенко, засновником компанії Enjoy The Wood. Коли? 🛎 Сьогодні, 10 серпня о 19:00. Де? ❗У Telegram-каналі «Міжнародний бізнес».<b> Доєднуйтеся вже зараз щоб не пропустити 👌🏻 
-
Бизнес-Конструктор
Як вивести бізнес на міжнародний ринок: 5 способів 🚀 Сьогодні українському бізнесу доводиться докладати зусиль для утримання існуючих бізнес-позицій, або ж шукати нові можливості для розвитку на ринках інших країн. В рамках підготовки оновленої програми "Міжнародний бізнес" ми виділили 5 бізнес-моделей виходу на міжнародний ринок, які зараз є актуальними для українських компаній 👇🏻 1. Прямі віддалені продажі клієнтам У такому випадку ви вибудовуєте систему маркетингу та продажів прямо з України, віддалено залучаєте клієнтів, проводите переговори і так само віддалено надаєте свої послуги або відправляєте продукцію. 2. Робота через дилерів та дистриб'юторів Ви знаходите партнера, якому віддаєте ексклюзив на країну, або кілька представників, яким надаєте права дилера або дистриб'ютора. 3. Власна філія Мабуть, один із найбільш трудомістких способів виходу на міжнародний ринок, проте він дає вам максимальний контроль над розвитком продажів вашої компанії у країні. 4. Продаж через маркетплейси Актуальний сосіб для товарного бізнесу. Практично у кожній країні світу сьогодні є великі Інтернет-майданчики, що дозволяють розміщувати свій товар і продавати його, віддаючи комісію маркетплейсу. 5. Продаж франшизи Якщо у вашої компанії є розвинений бренд та відбудована система управління, ви можете спробувати знайти партнера на зовнішньому ринку, який вкладеться грошима та придбає вашу франшизу. _____________________ Вже завтра детально розберемо одну із бізнес-моделей виходу на міжнародний ринок у прямому ефірі, тож чекайте анонс 😎 -
Бизнес-Конструктор
😎 Вітаємо, друзі! Ви вже запустили продажі в інших країнах, але ще не вийшли на бажаний результат? Або тільки плануєте масштабуватися на зовнішні ринки та хочете почати з розробки ефективної стратегії? Важливо розуміти, що не всі інструменти маркетингу та продажів однаково ефективні на ринку України та інших країн. Вже сьогодні ввечері зустрічаємося на онлайн майстер-класі, де обговоримо важливі стратегії маркетингу і продажів при міжнародному масштабуванні! В програмі майстер-класу: 📌 ТОП-5 помилок при управлінні міжнародними продажами. 📌 Які інструменти performance-маркетингу найефективніші при побудові міжнародного бізнесу? 📌 Як українському бізнесу отримувати іноземних клієнтів? 📌 Як побудувати експортні продажі в умовах воєнної економіки? 📌 Інтернет-маркетинг VS міжнародні продажі: як отримувати більше клієнтів? 📌 Чому ваш відділ міжнародних продажів неефективний? 👉🏻 Починаємо о 19:00. ❗Посилання на трансляцію опублікуємо в каналі "Міжнародний бізнес", підпишіться прямо зараз 🔔