Обложка канала

Бизнес-Конструктор

Актуальные технологии построения системного бизнеса, проверенные на опыте Кирилла Куницкого и 10 000+ клиентов компании «Бизнес-Конструктор».

Бизнес-Конструктор

4 года назад
Открыть в
Бізнес не вічний двигун, запустивши який можна спокійно займатись іншими справами 🙌🏻 ☝🏻Якщо ваша мета не просто відкрити компанію, а зробити її успішною, прибутковою та конкурентоспроможною, навчіться приймати об’єктивні та виважені рішення. 💡На допомогу в прийнятті таких рішень вам прийде SWOT-аналіз, який вже більше 50-ти років залишається одним із найефективніших інструментів стратегічного планування. Найважливіше завдання SWOT-аналізу — допомогти бізнесу побачити та оцінити всі чинники, що впливають на прийняття рішень, а також визначити можливості розвитку. 🗃 Інструкцію проведення SWOT-аналізу вашої компанії чи продукту ви знайдете тут 😎
Інструкція проведення SWOT-аналізу

Визначте сильні та слабкі сторони компанії (продукту). Складіть таблицю, в якій у першому стовпці позначте параметри характеристики підприємства (товару): команда, продажі, фінанси, маркетинг, логістика, тощо. У другому стовпці позначте сильні сторони по кожному із параметрів. У третьому стовпчику зафіксуйте слабкі сторони компанії (продукту). 2. Визначте загрози та можливості компанії (продукту) За аналогією з першою таблицею складіть ще одну, в якій перерахуйте загрози та можливості для компанії (продукту)…

Telegraph