Бизнес-Конструктор. Страница 8
11428
@bizkonstructor
Актуальные технологии построения системного бизнеса, проверенные на опыте Кирилла Куницкого и 10 000+ клиентов компании «Бизнес-Конструктор».
-
Бизнес-Конструктор
Ефективна команда – один із базових елементів системного бізнесу. Співробітники такої команди працюють злагоджено та результативно, щоб якомога швидше досягти спільної мети. 🤔Але як новачку в бізнесі зрозуміти, що його команда створена за всіма правилами і працює максимально ефективно? Ділимося з вами типовими помилками, які допускають власники бізнесу в процесі побудови команди👇 ➖ Відсутність зрозумілого бачення майбутнього та стратегії зростання компанії. ➖ Відсутність ефективної організаційної структури. ➖ Відсутність конкретики в очікуваних результатах та KPI співробітників. ➖ Оцінка тільки професійних якостей співробітників при наймі на роботу. ➖ Підбір співробітників силами самих керівників. ➖ Відсутність структурованої адаптації та атестації співробітників. ➖ Передчасне делегування критично важливих обов‘язків недосвідченим співробітникам. ➖ Відсутність системного процесу розвитку співробітників усередині компанії. ➖ Надмірні очікування від управлінських навичок керівників. ➖ Недостатнє управління емоційним станом працівників. ➖ Відсутність якісного регулярного менеджменту. ➖ Брак єдиного інформаційного поля у команді. ➖ Недостатня увага розвитку корпоративної культури. ✅ Перевірте себе, якщо ви саме на етапі організації бізнесу – багатьох помилок зможете уникнути. ☝Однак провести таку діагностику буде корисно і тим, хто в пошуку причин неефективної роботи команди. -
Бизнес-Конструктор
Навіщо бізнесу соціальні мережі? Це питання ми розглядали в рамках програми «Інтернет-маркетинг для власників бізнесу» разом з Лілією Коломієць, SMM-менеджером агентства Netpeak. Ділимося з вами ключовими думками зустрічі: 💥 У соціальних мереж компанії має бути чітка мета! Створювати та вести корпоративні сторінки «бо у всіх вже є» — не варто. Щоб визначити цю мету, Лілія рекомендує скористатися воронкою, яка складається з 4-х етапів: SEE: якщо ваш бренд/продукт новий, основною метою соціальних мереж буде формування впізнаваності бренду, знайомство зі своєю аудиторією та формування враження. THINK: коли ваш бренд вже існує і, можливо, він вже популярний офлайн, завдання корпоративних сторінок полягає у розширенні аудиторії потенційних клієнтів, формуванні довіри онлайн-аудиторії та створення впізнаваності в онлайн-просторі. DO: на цьому етапі наше завдання — підтримувати зв'язок з аудиторією, розширювати її знання про ваш продукт та формувати потребу в ньому. CARE: коли основні завдання соціальних мереж компанії виконані, ми використовуємо їх для підтримки зв'язку з аудиторією: стимулюємо повторні продажі та рекомендації, нагадуючи про свій продукт, отримуємо зворотний зв'язок від аудиторії. 💥 Фоловери онлайн можуть відрізнятися від ваших офлайн-споживачів, тому аналіз аудиторії для соціальних мереж — обов'язкова процедура: який тип контенту викликає більше реакцій, кому з інфлюєнсерів віддають перевагу ваші підписники, як ви можете з ними взаємодіяти. 💥 Для того, щоб ведення сторінок компанії в соціальних мережах було простішим для вас і ефективнішим для споживача, Лілія радить визначитися з архетипом (або позиціонуванням) бренду, а для цього потрібно буде відповісти лише на одне питання: «Хто ми?». Як приклад, під час зустрічі було використано позиціонування компанії Netpeak: це бренд-експерт, який дає багато корисної інформації, допомагає своїм користувачам «навчитися». 👌🏻 Як тільки ви визначитеся з образом своєї компанії, вам набагато легше буде зрозуміти який контент найкраще публікувати, як спілкуватися з підписниками та яку цінність ви їм даєте. -
Бизнес-Конструктор
Поки ви місяцями не можете знайти професіоналів в свою команду, десь сумує один крутий кандидат...🥺 Наша рекрутингова компанія WANTED щодня закриває велику кількість вакансій різного рівня 💪 🤫 Так буває, що після відбору на фінальних співбесідах, де ми рекомендуємо кращих спеціалістів нашим клієнтам, залишаються ТОП-кандидати. Ми вже знаємо рівень кваліфікації і особисті якості цих спеціалістів, тому вони потрапляють в наш "Банк фіналістів". 😎 Список кандидатів в банку постійно оновлюється – на сьогоднішній день там багато представників маркетингових, фінансових і HR-вакансій. Ми готові ділитися з вами цими кандидатами на дуже лояльних умовах 🤗 👉 Якщо ви відчуваєте потребу в кваліфікованих спеціалістах, які вже пройшли всі наші етапи оцінювання і безліч співбесід, зареєструйтеся за посиланням і наш менеджер відкриє вам доступ до "Банку фіналістів" ⭐ 🔗 https://cutt.ly/SZWNhwW -
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
Як гадаєте, чому не всі компанії досягають успіху при виході на міжнародний ринок? 👉🏻 Основна причина полягає в помилкових стратегічних рішеннях та ризиках, які не враховують власники бізнесу. 📍 Давайте розглянемо детальніше ТОП-5 ризиків при виході на міжнародний ринок: 1. Продукт не відповідає потребам ринку 2. Не адаптована бізнес-модель 3. Модель маркетингу та продажів не працює 4. Відстуність можливостей для масштабування 5. Складнощі в управлінні командою, що працює віддалено 😒 Це тільки певна частина ризиків, з якими стикаються підприємці. ✅ Головна формула успіху – ефективна стратегія! 👌🏻Якщо ви плануєте виводити ваш бізнес на міжнародну арену, приходьте на онлайн майстер-класс Кирила Куницького на тему "5 стратегій виведення бізнесу на міжнародний ринок". Поговоримо про ефективні інструменти розвитку бізнесу в інших ринках. ❓Де: онлайн ❓Коли: сьогодні, 1 серпня, 19:00 _________________ ❗️Посилання на ефір опублікуємо за 1 годину до початку в каналі «Міжнародний бізнес<i>» 
-
Бизнес-Конструктор
Чи відповідає ваш бізнес критеріям системності? Це питання ― не провокація, а турбота. Адже системність ― це запорука внутрішньої стабільності компанії, не дивлячись на будь які зовнішні турбулентності. 🔹 У системній компанії ви не турбуєтесь про опозицію та безініціативність команди. Бо знаєте, що співробітники дивляться в одну сторону з вами, знають мету та підтримують її. 🔹 Коли є система, ви не переймаєтеся, чи будуть продажі. Бо ви знаєте, де та яким інструментами ви залучатимете клієнтів. 🔹 У системній компанії у вас не наступає зненацька касовий розрив. Бо ви заздалегідь бачите таку загрозу у фінансових звітах та вживаєте дій, щоб цього не допустити. Таких критеріїв десятків, і ми їх зібрали для вас в єдиний документ «Чек-лист системної компанії». Зберігайте та перевіряйте себе 👌🏻 -
Бизнес-Конструктор
💬 Наскільки важлива особиста ефективність власника бізнесу у воєнний час? Сьогодні о 19:00 на online майстер-класі з Кирилом Куницьким обговоримо ключові складові ефективності власника бізнесу та його точки взаємодії з командою 👌 На сьогоднішній зустрічі розглянемо наступні питання: 📍 Управління цілями та пріоритетами 📍 Особистий та корпоративний тайм-менеджмент 📍 Взаємодія з асистентом 📍 Управління особистою енергетикою 📍 Інструменти кризового менеджменту Вже після майстер-класу ви зможете суттєво покращити власну ефективність та практично застосувати інструменти кризового менеджменту 🙌 🔗 Посилання на трансляцію відправимо у Телеграм-канал «Власник малого бізнесу» за годину до старту. Чекаємо на вас онлайн - https://t.me/+Ft53x-4OAis0NGVi!😎 -
Бизнес-Конструктор
Плануєте виводити свій бізнес на міжнародний ринок або тільки обмірковуєте таку можливість? Таке рішення стане чудовим інструментом зниження ризиків для компанії та дасть додатковий прибуток за умови правильного вибору країни або групи країн. А може стати надзвичайним головним болем, якщо не врахувати юридичні аспекти та тонкощі ведення бізнесу на обраному ринку. ✅ Перевірте: ◾️Чи знаєте ви вимоги якості до вашої продукції в обраній країні? ◾️Які права має покупець, відмінні від українських? ◾️Правила оподаткування, пільги та інші ваші фінансові зобов’язання. ◾️Які державні установи регулюють діяльність компаній у вашій сфері? Аспектів для перевірки багато, а ціна помилки дуже висока. Тому запрошуємо вас на безкоштовний ефір, який ми проведемо завтра з експертом з міжнародного комерційного права, інтелектуальної власності та інвестиційного консалтингу ― Вячеславом Устіменко. На ефірі розберемо поширені помилки, яких припускаються власники бізнесу при виході на міжнародні ринки. 📆 Заплануйте свій час у календарі та до зустрічі на ефірі. 📍Коли: 28 липня, 18:00 📍Де: Телеграм-канал “Міжнародний бізнес” ― https://t.me/+81Q5k1qdcvNlYWU6 
-
Бизнес-Конструктор
-
Бизнес-Конструктор
Вам знакомы проблемы в управлении финансами, с которыми сталкивается большинство предпринимателей во время войны? 🤔 📌 Смешивание личных финансов и финансов бизнеса. 📌 Отсутствие управленческого учета. 📌 Управленческий учет кассовым методом. 📌 Отсутствие финансового планирования. 📌 Отсутствие фокуса на капитализации бизнеса. А это лишь небольшая часть тех проблем, которые не позволяют владельцу бизнеса эффективно управлять финансами и адаптироваться к экономическим изменениям в стране. Сегодня на онлайн мастер-классе Кирилла Куницкого «Управление финансами и финансовое планирование в малом бизнесе» мы разберем конкретные решения, которые помогут значительно ускориться и достичь эффективности даже в таких сложных условиях. ✅ Доступ к трансляции опубликуем в канале «Собственник малого бизнеса» за 30 минут до начала 👉 https://t.me/+Ft53x-4OAis0NGVi _________ Данный мастер-класс проходит в рамках подготовки к запуску обновленной образовательно-консалтинговой программы «Собственник малого бизнеса». 
-
Бизнес-Конструктор
Недавно в рамках подготовки к программе «Собственник малого бизнеса» мы провели прямой эфир с Еленой и Дмитрием Борисовыми на тему 📎«Как создать концепцию продукта, который понравится клиенту». Эфир получился полезным и очень интересным, а если вы пропустили его — мы сохранили аудиозапись в Telegram-канале 👉 https://t.me/+Ft53x-4OAis0NGVi. Несколько ключевых мыслей эфира: ✏️Если вы планируете открывать бизнес «на последние деньги» — это должно быть дело в котором вы разбираетесь. Не имеете опыта и знаний в желаемой сфере — найдите сильного игрока в выбранной вами сфере и станьте на время его дистрибьютором: это позволит вам понять рынок и сам продукт, как он продается. ✏️Если у вас есть вера и понимание как делать то, что будет отличаться от продуктов, которые уже есть на рынке, а также сильная предпринимательская харизма — стоит «брать и делать». В случае, когда уверенности нет — лучше выбирать работу с партнером, который уже имеет нужный опыт или воспользоваться услугами франшизы. ✏️Важно понимать, что стартап и бизнес — это разные понятия и здраво оценивать свои возможности, учитывая текущий рынок и свои знания. 
-
Бизнес-Конструктор
ЧТО ЕСЛИ? Это вы принимаете решение за клиента
Одна из ошибок собственников бизнеса ― подключить максимальное количество маркетинговых активностей в надежде, что хоть что-то из этого сработает. Но именно вы формируете путь клиента! ♟Вы решаете где и в какой момент он узнает о вашей компании. ♟Вы решаете, где и когда он оставит вам свои контакты. ♟Вы решаете, какая будет дальнейшая коммуникация. ♟Вы решаете, как вы закроете клиента на сделку. Не ждите, когда клиенты сами вас найдут и сами захотят купить у вас. Научитесь принимать решение за клиента, управляйте его опытом взаимодействия с вашей компанией и склоняйте к принятию решения о покупке именно у вас.
-
Бизнес-Конструктор
Прямой эфир с Кириллом Куницким Главные правила и инструменты управления малым бизнесом 📍Подключайтесь в 19:00. Почему вам нужно на нем быть? Вот 4 причины: ✅Получите ТОП-5 рекомендаций по управлению малым бизнесом в военное время, которые сможете внедрять в своей компании уже завтра. ✅Узнаете, как подготовить компанию к ухудшению состояния мировой экономики. ✅Получите шанс присоединиться по специальным условиям к ограниченной группе владельцев небольших компаний, которые за очень короткий срок вместе с менторами и командой Бизнес-Конструктор смогут провести апгрейд системы продаж, маркетинга, HR и операционного управления своей компанией. 👉 Подключайтесь по ссылке: https://cutt.ly/ULKfqvF 
-
Бизнес-Конструктор
Компания, как живой организм, в котором каждый элемент и каждый «орган» отвечает за отдельную функцию. Но только вместе, как система, они дают результат. 🧵 Центры ответственности, как органы у человека. К жизнеобеспечивающим относят ЦО за маркетинг, продажи, операционные процессы, финансы, команду. Может ли человек жить без одной почки или руки? Да. Может ли без сердца или мозга? Нет! Бизнесы не могут жить (или жить долго) без функции маркетинга и продаж, управления финансами и командой, операционными задачами. 🧵 НО в кризисный период распределение этих функций может быть другим. Например, какое-то время собственник может лично взять на себя функцию управления операционными задачами, командой и/или финансами. Пострадает ли от этого стратегия? Да. Но стоит рассматривать это как временное решение. Отказаться можно от вспомогательных для бизнеса функций. Тут у всех они разными могут быть. 🧵 Главное: отказ от них не должен прямо влиять на качество основного бизнес-процесса компании. К примеру, если у нас производство, то можно сократить PR-функцию, но нельзя начальника производства. Если ресторан, то можно SMM-специалиста, но нельзя шеф-повара.
-
Бизнес-Конструктор
Прямой эфир с Дмитрием Еленой Борисовыми уже начался. Сегодня говорим о создании концепции идеального продукта. Подключайтесь, будет много интересного 👉 https://t.me/+Ft53x-4OAis0NGVi 
-
Бизнес-Конструктор
Дмитрий Стрижов и Кирилл Куницкий уже в эфире. Начинаем разбор темы дисциплины реализации в бизнесе. Переходите и подключайтесь к трансляции 👉 https://t.me/+Ft53x-4OAis0NGVi 
-
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
Прямые эфиры с лидерами мнений и успешными украинскими предпринимателями Мы не сбавляем темпы и продолжаем проводить полезные эфиры с разбором актуальных тем. 🔌13.07 в 19:00 Эфир с Дмитрием Стрижовым на тему «Дисциплина реализации в малом бизнесе: как обеспечить?». 🔌14.07 в 19:30 Эфир с Димой и Леной Борисовыми на тему «Как создать концепцию продукта, в который влюбится клиент?» Эфиры пройдут в Телеграм-канале «Собственник малого бизнеса» 👉https://t.me/+Ft53x-4OAis0NGVi. 🔌 Переходите, подписывайтесь и освобождайте вечер под интересные разговоры о бизнесе. 
-
Бизнес-Конструктор
ЧТО ЕСЛИ? Изменить угол зрения на маркетинг
Тогда полностью меняется ваше отношение к маркетинговым бюджетам, контролю и планированию. 1️⃣ Планируете наперед активности, бюджет и ожидаемый возврат инвестиций. 2️⃣ Включаете холодный расчет, как у инвестора, и четко понимаете, какие направления стоят развития, а какие не дают нужного результата. 3️⃣ Как инвестор, ориентируетесь на отчеты, и вкладываете больше в те направления, которые дают наибольший возврат. Как следствие ― увеличиваете доход компании. 4️⃣ Делаете ставку на самые сильные стороны бренда. 5️⃣ Управляете рисками, как опытный инвестор. Рост доходности от инвестиций обычно сопровождается повышением рисков. Опытные стратеги (от маркетинга в том числе) минимизируют риски, например, разбивая их на последовательные этапы.
-
Бизнес-Конструктор
[Малый бизнес VS команда] ТОП-5 ошибок, которые допускает каждый предприниматель Приглашаем вас сегодня на бесплатный онлайн
мастер-классКирилла Куницкого для собственников малого бизнеса.
🔹 За этот вечер мы разберем, откуда возникают и как не допустить проблемы в работе с командой: ◾️Снижение мотивации и рост психологического напряжения у сотрудников. ◾️Сложности в управлении удаленной командой. ◾️Проблемы с рекрутингом и поиском подходящих новых сотрудников. ◾️Снижение продуктивности из-за изменений бизнес-процессов компании. ◾️Нехватка бюджета для выплаты конкурентной заработной платы. Подключайтесь сегодня в 19:00 по Киеву и пополняйте свой арсенал инструментов работы с командой в нестабильные времена. Ждем вас онлайн. 🔗Ссылку на трансляцию опубликуем в канале «Собственник малого бизнеса» 👉 https://t.me/+Ft53x-4OAis0NGVi