Бизнес-Конструктор. Страница 15

Последний месяц до конца года. Все компании догоняют свои планы продаж, и «Бизнес-Конструктор» не исключение. В ноябре для нашего отдела продаж мы создали карту пиратов, разделили всех менеджеров на команды и отмечаем промежуточные результаты. Те команды, которые на конец месяца выполнили план на 100% и больше, отправятся в отпуск в Буковель 🏂 за счет компании. Как вам такой формат мотивации? Рассказывайте в обсуждении, как вы мотивируете свои команды и с какими проблемами мотивации сталкиваетесь 👉 https://t.me/joinchat/aD2FTk665PtmYTBi

​7 признаков, что у вас нет сильной команды: 1) Весь бизнес держится на собственнике, который то и делает, что исправляет ошибки сотрудников. 2) Команда безынициативна, безответственна, работает только по «пинку», зациклена на себе и вообще не вовлечена в результаты бизнеса. 3) Цели постоянно не достигаются, задачи не выполняются, а виновных найти невозможно. 4) Лучшие люди на рынке труда всегда выбирают конкурентов. 5) В компании постоянно возникают конфликты, влияющие на моральный климат и продуктивность команды. 6) «Незаменимые» сотрудники буквально садятся на голову. 7) Вы вкладываете силы в развитие команды, но люди сбегают при первой же возможности. Получите готовое решение каждой из этих проблем на практикуме Кирилла Куницкого «Построение сильной команды» 21 января в Киеве. 🧲 Бронируйте участие по самой низкой цене ранней регистрации - https://cutt.ly/JbqBgVq

Что должен наладить собственник, чтобы компания работала системно и слаженно? 1. Сформировать качественную конкурентную бизнес-модель и регулярно ее актуализировать. 2. Настроить регулярный ритм мероприятий по стратегическому планированию. 3. Создать эффективную стратегию развития, понятную всем сотрудникам. 4. Настроить качественно работающий маркетинг компании при минимальной включенности собственника. 5. Отстроить качественно функционирующие операционные процессы. 6. Качественную HR-функцию. 7. Системное управление финансами. 8. Хороший личный контакт с ключевыми руководителями компании. 9. Если сам собственник не находится в операционном управлении, компании нужен надежный исполнительный директор. 10. Точки контроля, по которым собственник будет контролировать безопасность и развитие бизнеса. Если не всё в вашей компании работает так, как вам бы хотелось, вы еще успеваете зарегистрироваться на самый детальный практикум «Систематизация бизнеса» 3-4 декабря - https://cutt.ly/hbqBxvF

Как у вас дела с Монобанком? 😁 А то у Кирилла в профиле есть такииие новости 😍 И ещё он раздаёт скидки. Только сегодня. И только для своих. Переходите и подписывайтесь: www.instagram.com/p/CW3bZ…bZvHNyPe

​Черная пятница в «Бизнес-Конструктор»! Но не для всех. Через несколько дней наш Кубик рандомно выберет счастливчиков из раннего списка, которым подарит грандиозные скидки на практикумы, программы и закрытый клуб для собственников и управленцев. Регистрируйтесь — и испытайте свою удачу! 🧲 ЗАБИРАЙ СВОЕ МЕСТО ПО ССЫЛКЕ - https://cutt.ly/zTXPy7Q

​Открываем набор на новый поток программы «Собственник бизнеса 2.0»!🔥🚀📝

✔️ Прикладные инструменты
✔️ Харизматичный эксперт
✔️ Рост после каждого модуля
✔️ Поддержка экспертов-кураторов
✔️ Консультации Кирилла Куницкого
✔️ Упор на работу с командой
✔️ Вовлекающее обучение
✔️ Дружба с лидерами мнений
✔️Закрытые уроки ТОП-спикеров

А главное — в течение 6 месяцев вы будете внедрять индивидуальную стратегию развития, которую разработаете вместе с экспертом.

🎁 Оставляйте заявку, чтобы узнать о действующих акциях и спецпредложениях: https://cutt.ly/hlwvY34

​Кирилл Куницкий в Clubhouse! 🚀

Подключайтесь к трансляции в 18:00 — и присоединяйтесь к беседе Кирилла Куницкого, Валерии Гуземы и Юрия Гладкого о Brand-маркетинге и Performance-маркетинге в бизнесе.

Если вы уже в социальной сети, ловите ссылку для входа: https://www.joinclubhouse.com/event/Mz52lDz4

Если нет, подключайтесь к нашему закрытому чату и мы поможем туда попасть: https://t.me/joinchat/IgftAFOv4rMccpLY

До встречи в клубе!

​В СЧАСТЛИВЫХ КОМПАНИЯХ НА КУРИЛКАХ НЕ СПЛЕТНИЧАЮТ

Когда появляются сплетни на курилке?
Когда сотруднику что-то «наболело», вы его не слышите — и хочется выговориться.

Позже команда в обход собственника решает важные вопросы между собой. Рабочие проблемы обсуждаются во время обеда. А владелец не в курсе ни о проблемах, ни о решениях.

Когда сотрудники в оппозиции к собственнику и считают его некомпетентным, тормозится развитие бизнеса. ⌛️Поэтому слушайте свою команду, используйте её идеи и навыки для роста бизнес-показателей. 💵

✍️Основатель Forbes Малкольм Форбс говорил: «Никогда не нанимайте тех, кто знает меньше, чем вы о том, для чего они нанимаются».

Научитесь слушать и слышать свою команду👩‍👩‍👦‍👦. Ведь если вы взяли их на работу, значит верите в них.

Согласны? 😉

​✅ Учимся управлять ликвидностью.

👉 Ключевой отчёт по управлению денежными потоками - Отчёт о движении денежных средств (Cashflow Statement). Его нужно отслеживать ежемесячно.

Отчёт о движении денежных средств состоит из трёх денежных потоков:
- операционной;
- инвестиционной;
- финансовой деятельности.

👉 Cashflow представляет собой суммы поступлений и выплат по соответствующим статьям. Сумма трёх денежных потоков формирует чистый денежный поток (Net Cashflow. Он равный итоговому изменению остатков денежных средств за период.

Чтобы бизнес мог генерировать деньги, денежный поток от операционной деятельности должен быть положительным.

Дополнительно стоит смотреть на такой показатель, как маржа операционного денежного потока (Operating Cashflow Margin). Рассчитывается как отношение денежного потока от операционной деятельности к обороту компании за тот же период (берётся в P&L). Его значение будет индивидуальным для каждого бизнеса, но чем оно больше, тем лучше.

Мы рассказываем о финансах сложно, но после практикума Кирилла Куницкого гарантируем: вы поймете всё! :) До встречи 26 февраля: https://cutt.ly/5kfMRs4

​КАК НЕ ПРЕВРАТИТЬ КОМПАНИЮ В СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ОШИБКА №1. Принимать на работу родственников и друзей.

Первый шаг к созданию сильной команды ― подбор людей 🙋🏻‍♀️, подходящих по профессиональным и личностным качествам. Когда вы принимаете на работу знакомых, не соответствующих требованиям, вы оплачиваете их неэффективность и ставите под угрозу бизнес.
В таком случае компания превращается в социальный проект помощи родным и друзьям🙅‍♀️.

ОШИБКА №2. Не давать возможность профессионального роста.

У большинства сотрудников есть амбиции развиваться и достигать карьерных вершин🏆. Если ваша компания не растет, они достигают определенного уровня и упираются в потолок. Они не могут расширять свой функционал, брать на себя больше ответственности, тестировать новые подходы в работе, потому что компании это не нужно.
И они уходят🤸‍♂️.

Вы возмутитесь: «Неблагодарные! Я их всему научил, а они ушли к конкурентам».

Здесь уже компания превращается в социальный проект по развитию молодых специалистов🙅‍♀️.

Не позволяйте этому происходить в вашей компании. Отстройте качественный рекрутинг и создайте программу развития сотрудников, создайте пространство для роста, и люди сами захотят развивать ваш бизнес.

На бесплатной серии мастер-классов «Эффективное управление бизнесом» детально разберем функцию построения и управления командой. Присоединяйтесь. https://cutt.ly/gkmXGLI

​Друзья, запускаем теоретический ликбез по управлению финансами! 🚀

А заодно и марафон низких цен на практикум “Управление финансами для собственников бизнеса”💰. Чем раньше зарегистрируетесь, тем ниже будет цена.

Итак, тема 1. 👩‍🏫Как управлять финансами, если вы гуманитарий?

Запомните несколько финансовых терминов.

Валовый доход — это сумма, на которую компания предоставила услуги или реализовала продукцию.

Поступление денежных средств — это общее количество денег, поступивших в компанию.

📊Управлять этими двумя показателями нужно раздельно, так как прямой взаимосвязи между ними нет (за исключением розничного бизнеса с коротким циклом).

Чтобы управлять финансами эффективно, используйте 3 вида отчетов:

📌P&L — отчёт о прибылях и убытках;
📌Cashflow — отчёт о движении денежных средств;
📌Баланс — отчёт, который отображает изменения собственного капитала.

Помните, что чистая прибыль и чистый денежный поток — это разные понятия, равно как остаток денежных средств и собственный капитал.

Понимание разницы и умение отдельно вести два этих показателя поможет избежать ошибок в планировании и распределении бюджета.

Берегите себя и финансовую стабильность. Ссылка для регистрации на практикум по минимальной цене: https://cutt.ly/rkjWda9

P.S. Было полезно? Ставьте лайк!

​HR-аналитика ― 7 отчетов, которые нужны вашей компании [новая статья]

HR ― это не только веселые корпоративы. Если правильно замерять и управлять HR-метриками, они повышают продуктивность сотрудников, результаты бизнеса и доходность компании.

Об этом рассказали в новой статье:

📍 Количество сотрудников
📍 Новички, стажеры
📍 Текучесть за период
📍 Средний возраст жизни в компании
📍 Средняя продолжительность жизни в компании
📍 Средний возраст сотрудников
📍 Причины увольнения

Внедряйте, считайте и наблюдайте за улучшениями.

Приятного чтения https://blog.bizconstructor.com/hr-analitika-7-otchetov-kotorye-nuzhny-vashej-kompanii/

​Как было раньше, больше не будет❗️

2021 начался с локдауна, а значит кризис никуда не исчез. Этот год не будет простым: экономика нестабильна, карантин не отменили, компании продолжают закрываться.

Сейчас важно удержаться, наверстать, вырасти. Для этого срочно нужно навести порядок в управлении финансами. Потому что если вовремя не заметить и не устранить «течь», вы не сможете быстро реагировать на изменения. А они происходят каждый день.

Навести порядок ― это:

🟢 Внедрить управленческий учет и научиться его анализировать.
🟢 Создать подушку безопасности.
🟢 Консолидировать отчетность.
🟢 Создать математическую модель бизнеса и все решения просчитывать на ней.
🟢 Структурировать финансовые потоки.

Как это делать и как оперативно внедрить в своей компании вы узнаете на практикуме «Управление финансами для собственников бизнеса» 26 февраля в Киеве. Вы получите готовый план действий, шаблоны документов и понимание, как собственнику контролировать финансы на 100% даже в кризис.

Регистрируйтесь: https://cutt.ly/pj9Xz0U

​💻 Как офлайн-бизнесу выйти в онлайн и не ошибиться [новая статья]

Лайки, комментарии и репосты. Интернет для бизнеса ― это еще один инструмент для продвижения. Там нет границ и бесконечные возможности.

А вот как использовать эти возможности правильно, разобрали в нашей новой статье.

👉 Зачем бизнесу выходить в онлайн?
👉 Кому стоит идти в онлайн?
👉 Для кого онлайн будет лишним?
👉 Пошаговая стратегия интеграции в онлайн
👉 Топ-8 ошибок бизнеса в онлайне
👉 Истории компаний, которые вышли в онлайн и выросли

Ответы на ключевые вопросы, предостережение от ошибок и, по традиции, мотивирующие истории других компаний.

Наслаждайтесь чтением и до встречи онлайн: https://bit.ly/3onkjqw

​Первый масштабный бесплатный медицинский саммит уже послезавтра! 🔥

Если вы не успели зарегистрироваться, сделайте это сейчас и пришлите ссылку регистрации своим коллегам: https://cutt.ly/9jTLhEm

А пока мы делимся программой мероприятия:

10:00 - 10:20 Открытие

10:20 - 11:05 Елена Бабич. Защита врача и клиники в конфликте с пациентом

11:05 - 12:05 Ярослав Заблоцкий. Маркетинг клиники Заблоцкого в условиях кризиса

12:05 - 13:00 Мирослава Драгомирецкая. Аксиология - золотой стандарт стабильного медицинского бизнеса

14:00 - 14:45 Людмила Шупенюк. Специалист, а затем бренд и нужно ли становиться брендом?

14:45 - 16:30 Кирилл Куницкий. Секретная тема!

17:00 - 18:00 Наталья Данкович. Как владельцу клиники быть одновременно и хорошим бизнесменом и врачом

Вы можете участвовать бесплатно. Можете получить пожизненный доступ к записи, возможность задавать вопросы и пакет ценных материалов за 700 гривен. А можете не регистрироваться и самостоятельно искать рабочие стратегии, пока конкуренты их используют.

Присоединяйтесь и упростите свой путь к успеху: https://cutt.ly/9jTLhEm

​Где искать хороших кандидатов?

По доброй традиции, HR-совет от Насти Журавель. Что делать, если откликов много, а опытных и подходящих кандидатов нет?

6 мест для поиска сотрудников.

1. Социальные сети👩‍💻. Там проводят своё время представители поколений Y и Z. Сегодня наличие страницы компании и постов с вакансиями в тематических группах — must have.

2. Рекламные кампании🔊. Если специалисты узкого профиля нарасхват, хорошо работает таргетированная реклама.

3. Рекомендации🗣. Помните правило 5-ти рукопожатий? Среди вашего окружения наверняка есть те, кто вам нужен. Либо кто знает тех, кто вам нужен.

4. Реферальная программа👥. Ваша команда — первые адвокаты бренда. Поощряйте сотрудников финансово: но не сразу, за приведенного кандидата, а после, по факту прохождения им испытательного срока.

5. Сотрудничество с ВУЗами👨‍🏫. Очень хороший канал привлечения кандидатов для вакансий, не требующих наличия управленческого опыта.

6. Профильные мероприятия, оффлайн- и онлайн- сообщества👩‍🍳👩‍🎨👩‍🚀👩‍🚒. Помните, что интересы соискателей из отдельных сфер схожи: они посещают одни и те же профильные мероприятия, состоят в одинаковых тематических сообществах.

P.S. Места по спеццене на практикум с Настей заканчиваются: https://bit.ly/2X27VAF

​УЖЕ 22 ЯНВАРЯ — МЕДИЦИНСКИЙ САММИТ, КОТОРЫЙ НЕ ОТМЕНИЛИ🔥

Согласитесь: после сложного 2020-го особо хочется стабильности и понимания, что делать дальше.

Поэтому мы провели кучу брейнштормов, опросили тысячи клиентов, набросали сотни идей — и создали самый стабильный Всеукраинский медицинский саммит 2021.

👉Бесплатное участие для тысяч участников.
👉Дополнительные возможности за небольшую плату.
👉Лучшие спикеры рынка.
👉Тренды, которые нужны клиентам.
👉Изменения, которые случились в 2020-м.

🚀 Участвуйте сами, регистрируйте ТОПов и подключайтесь к трансляции уже в ближайшую пятницу, 22 января: https://cutt.ly/9jTLhEm

​Hard- и soft-skills собственника бизнеса [новая статья]

Успешными собственниками становятся через опыт и череду набитых шишек. Но эту систему можно хакнуть!

Если знать, какие навыки прокачивать, какие знания осваивать, на каких аспектах концентрироваться. О hard и soft skills собственника подробно рассказали в статье.

🟢 Что значит быть собственником бизнеса?
🟢 Личностные качества собственника.
🟢 Профессиональные навыки
🟢 Роль и задачи
🟢 Управленческие компетенции собственника.

Читайте и прокачивайте скиллы вместе с нами: https://blog.bizconstructor.com/professiya-sobstvennik-biznesa-kak-osvoit-esli-etomu-ne-uchat/