ОШИБКА №1. Принимать на работу родственников и друзей.
Первый шаг к созданию сильной команды ― подбор людей 🙋🏻♀️, подходящих по профессиональным и личностным качествам. Когда вы принимаете на работу знакомых, не соответствующих требованиям, вы оплачиваете их неэффективность и ставите под угрозу бизнес. В таком случае компания превращается в социальный проект помощи родным и друзьям🙅♀️.
ОШИБКА №2. Не давать возможность профессионального роста.
У большинства сотрудников есть амбиции развиваться и достигать карьерных вершин🏆. Если ваша компания не растет, они достигают определенного уровня и упираются в потолок. Они не могут расширять свой функционал, брать на себя больше ответственности, тестировать новые подходы в работе, потому что компании это не нужно. И они уходят🤸♂️.
Вы возмутитесь: «Неблагодарные! Я их всему научил, а они ушли к конкурентам».
Здесь уже компания превращается в социальный проект по развитию молодых специалистов🙅♀️.
Не позволяйте этому происходить в вашей компании. Отстройте качественный рекрутинг и создайте программу развития сотрудников, создайте пространство для роста, и люди сами захотят развивать ваш бизнес.
На бесплатной серии мастер-классов «Эффективное управление бизнесом» детально разберем функцию построения и управления командой. Присоединяйтесь. https://cutt.ly/gkmXGLI