КАК БИЗНЕСУ СОХРАНИТЬ КОМАНДУ? Отвечает HRD Бизнес-Конструктор и CEO рекрутингового агентства WANTED Настя Журавель. В условиях войны каждому украинскому бизнесу приходится искать свои рецепты выживания. Единого верного решения нет, но есть общие правила работы с командой, которые важно соблюдать, независимо от сценариев. 📌 Говорить с людьми. Через чаты, через видео, как угодно, но говорить. Организуйте общение так, чтобы у людей была возможность задавать вопросы. 📌 Быть честными. Это сложно, так как руководители сами плохо понимают, что будет завтра. Говорите как есть, не давайте обещаний, озвучивайте риски, и предупреждайте о намерениях. 📌 Продумать разные сценарии. Для каждого сценарий в первую очередь продумайте план действий в отношении команды. 📌 Предлагать помощь. Если не удается сохранить команду в полном составе, подстрахуйте людей, предложите помощь с поиском подработки, с актуализаций резюме и т.д. 📌 Позволять людям проживать войну по-разному. Понимание сейчас очень необходимо. Проявляйте заботу, интересуйтесь состоянием, поддерживайте. Это важно всегда, сейчас - особенно. 📌 Фокусироваться на руководителях. Прямые руководители ближе к подотчетным командам, чем высшее руководство. Следите особенно тщательно за их состоянием и за тем, чтобы они поддерживали информационное поле со своими сотрудниками. 📌 Не пускайте процессы бизнеса на самотек. Не думайте, что все и так всё понимают. Вы ответственны за команду, и бездействие сейчас становится преступным по отношению к людям. Хотим напомнить, что бывших сотрудников не бывает. В такое сложное время, мы все нуждаемся в поддержке, и если финансово ее могут оказывать не все, то с моральной точки зрения - это доступно абсолютно каждому.