Обложка канала

ABloud62. Страница 2

1490 @abloud62

5G. LTE, телеком, немного ИТ и т.п. Авторский канал Алексея Бойко (MForum.ru).

  • ABloud62

    (4) Доля устройств с поддержкой 5G SA составляла 35,6% от общего числа устройств 5G в декабре 2019 года; 49,7% - в декабре 2020 года; 54,6% - в декабре 2021 года; 81,8% - в декабре 2022 года. На июнь 2023 года их доля оценивается GSA в 85,8%. Для перехода к 5G SA нередко требуется обновление ПО в аппаратах. Оборудование анонсировано и выпускается в различных форм-факторах: CPE для предприятий; маршрутизаторы; шлюзы; абонентские CPE; мобильные роутеры и т.п. На долю телефонов с 5G SA приходится более 59% - это 1034 телефонов; стационарные CPE - 246; модули - 220. (..)
  • ABloud62

    (3) Кроме того, еще 19 операторов занимаются развертыванием или тестированием коммерчески-доступных сетей 5G SA. Есть 29 операторов, которые планируют развернуть или оценить, протестировать или опробовать технологию 5G SA. Они станут той базой, которая пополнит количество операторов запустивших или развертывающих сети 5G SA. Есть также некоторое количество организаций, которые тестируют, пилотируют или развертывают сети p5G SA. Пока что их количество невелико на фоне 1148 сетей pLTE/p5G. В этом числе - 505 известны как запустившие сети p5G. Из них - 66 или 13% это те, кто работают с технологией p5G SA. Это не только операторы, но также производства, академические организации, коммерческие научно-исследовательские структуры, строительные, связные и IT-услуги, железные дороги и авиационные компании. 5G SA - совместимые устройства GSA заявляет, что анонсировано 1750 устройств с поддержкой 5G SA. На конец 2021 года их было 686, так что можно констатировать, что речь идет об очень быстром приросте. Из них 1487 уже поступали в продажу, что опять же, намного больше, чем 522 устройства на конец 2021 года. (..)
  • ABloud62

    📈 5G SA. Маркетинг. Оценки От 5G к 5G SA - в мире не ждут опаздывающих Операторы в различных странах мира все чаще разворачивают автономные сети 5G SA, сети не нуждающиеся в «подпорках» в виде GSM/3G/LTE. Этому способствуют разработки облачных, виртуализованных, основанных на микросервисной архитектуре. Такие технологии обещают более быстрое подключение, низкие задержки, поддержка множества устройств, программируемость систем. Это позволяет быстрее разворачивать новые услуги, упрощает их развертывание, выделять ресурсы сети в рамках слайсинга, предоставлять услуги передачи голоса в рамках технологии VoNR (голос через «новое радио»). Переход к 5G SA, как ожидается, приведет к упрощению архитектуры сети, повышению ее защищенности и сокращения издержек. Ожидается, что технология обеспечит кастомизацию и создание новых услуг и потоков доходов, адаптированных для предприятий, промышленных и государственных заказчиках. Вашему вниманию - оценки ситуации с 5G SA от GSA. Инвестиции в 5G SA со стороны операторов государственных и частных сетей Сети 5G SA могут быть развернуты в рамках различных сценариев: как наложение на коммерчески доступную сеть 5G NSA; как новая 5G сеть без подстилающих сетей, типа LTE; как развертывание частных сетей для предприятий, организаций, правительства и т.п. В GSA знают о 115 операторах в 52 странах, которые инвестируют в сети 5G SA в форме испытаний, запланированных или фактических развертываний.
  • Реклама

  • ABloud62

    ⚙️ Биометрия. Решения. Тесты Решение VisionLabs OneShot Liveness проверили на практике Речь идет о решении для защиты биометрических систем - OneShot Liveness, разработанном в VisionLabs. Как и следует из названия решения, достаточно одного кадра, чтобы определить, находится ли перед камерой живой человек, а не его имитация, будь то распечатанное фото, изображение на экране или маска. Время работы алгоритма OneShot Liveness - доли секунды. Это существенное отличие системы VisionLabs от других решений, доступных на рынке, которые как правило основаны на других принципах и требуют, чтобы человек перед камерой предпринял какие-то действия - улыбнулся, моргнул, повернул голову и т.п. Более того, некоторые решения требуют для работы не фото, а видеопотока, используют ИК-камеры и камеры глубины. Решение OneShot Liveness работает с обычными камерами RGB, причем практически мгновенно, пользователю достаточно взглянут в камеру и система определит - живой ли это человек и стоит ли доверять процессу его идентификации биометрической системой. По задумке разработчиков, использование этой системы повысит безопасность таких услуг, как "оплата лицом", авторизация в банковских сервисах и т.п. Поводом поговорить об этом решении стало то, что ее надежность подтвердило тестирование компанией iBeta на соответствие стандарту ISO 30107-3 (Level 1 и Level 2). В рамках тестирования было предпринято более 3300 попыток взломать OneShotLiveness. Успешных среди них не было. Решение справляется силиконовыми и латексными масками, масками, распечатанными на 3D-принтере, фотографиями и видео на экранах с разрешением 4К. Столь необычно высокий уровень защиты достигается за счет объемного и диверсифицированного датасета, который создали в VisionLabs. Решение OneShot Liveness не только успешно прошло тестирование, оно апробировано "Почта Банком", который использует его в 26 точках обслуживания для исключения подмен изображений при оформлении кредитных заявок. Задействовано решение таки и в бизнес-процессах ряда крупных российских банков. «Команда исследователей VisionLabs постоянно занимается улучшением и развитием наших технологий. Нам важно, чтобы продукты компании соответствовали мировым стандартам и отвечали актуальным запросам наших клиентов. Технология Liveness, работающая по одному кадру и противостоящая даже самым сложным атакам, — это новый отраслевой стандарт, необходимый для разработки современных сервисов», — рассказал Дмитрий Марков, генеральный директор VisionLabs. MForum | пресс-релиз
    Решение VisionLabs OneShot Liveness проверили на практике

    блог Алексея Бойко ABloud - телеком, 5G/LTE, робототехника, летающие беспилотники

    Blogspot
  • ABloud62

    🟡 Техблок. ПО. Качество сетей. Разработки Важная и полезная разработка, которая призвана позитивно повлиять на качество клиентского опыта Билайн внедрил "Журнал событий" Операторы сотовой связи, как операторы любых гигантских систем, периодически сталкиваются с тем, что принято называть «инцидентами» на сети. Эти инциденты случаются постоянно, но степень их влияния на сеть весьма различна. Какие-то из них затрагивают работу, например, одной базовой станции или даже одного сектора базовой станции, другие, например, порванное при строительстве автострады оптоволокно, может на несколько часов лишить интернет-доступа целую область или несколько областей. Точек отказа на сети очень много, сотни тысяч или миллионы, так что инциденты неизбежны. Перед оператором стоит задача оперативно выявить инцидент (в идеале - спрогнозировать его приближение), а затем принять меры по решению возникшей проблемы. Поскольку число «решателей проблем» всегда ограничено, возникает непростая задача приоритезации решения инцидентов - какие-то требуют экстренного решения, а какие-то придется отложить. Автоматизировать приоритезацию должна помочь разработанная специалистами техблока ВымпелКома система управления операциями «Журнал событий». Эта система автоматизировала сбор информации о состоянии сети в реальном времени, выявление инцидентов, распределение их по степени влияния на предоставление услуг связи и мобильного ШПД клиентам. С этой системой взаимодействуют полевые инженеры, задействованные для оперативного устранения аварий на сети. «Журнал событий» не только аккумулирует данные об инцидентах, это интеллектуальная система, которая объединяет инциденты по времени и локации, а также формирует задачи для полевых инженеров. Приложение для десктопа, которое служит интерфейсом системы, позволяет создавать гибкий фильтр по событиям, управлять решением возникающих проблем, показывать статистику по аварийности для любой заданной локации и т.п. Для полевых инженеров разработано мобильное приложение, которое позволяет видеть оценку состояния сети или ее фрагмента вплоть до конкретной базовой станции, а также задачи. Через приложение можно проверить состояние той или иной БС, предпринять действия по ее блокировке или разблокировке, перезапуску. Что это может дать оператору? Техотдел ВымпелКом уверен, что внедрение «Журнала событий» обеспечит сокращение времени на принятие решений по устранению аварий более, чем в 3 раза, что сократит время простоя сети в регионах, затронутых сбоем. Для абонентов это означает улучшение их клиентского опыта - они будут реже и на меньшее время сталкиваться с теми или иными проблемами на сети. Доработка «Журнала событий» продолжится, в частности, сейчас идет работа над создание «умной очереди» задач к выполнению, рассылка адресных уведомлений полевым инженерам, исходя из их текущего местоположения, расчет оптимального маршрута для сотрудника в мобильном приложении. MForum | пресс-релиз @@abloud62
    Билайн внедрил «Журнал событий»

    Операторы сотовой связи, как операторы любых гигантских систем, периодически сталкиваются с тем, что принято называть «инцидентами» на се..

    VK
  • ABloud62

    20. Почему бы и нет. При условии, что мощность потока во входной трубе операторского финансового бассейна РАСТЕТ. Нет, не просто растет, ведь мы уже выяснили, что просто РОСТ необходим для поддержания текущей ситуации, без развития сети, так как непрерывно растут расходы операторов. Для развития нужно, чтобы доходы оператора росли быстрее, чем растут расходы. И тогда оператор сможет нарастить расходы, без чего невозможно развивать сеть. В этом случае оператор мог бы, например, начать развертывание сетей связи нового поколения, то есть 5G. Что сняло бы часть нагрузки с сетей LTE, что все ощутили бы как рост качества услуг сотовой связи в России. К сожалению, только денег для этого недостаточно. Недальновидное радиочастотное планирование привело к тому, что для сетей 5G в России нет годных частот. Диапазон 3.4-3.8 ГГц, самый используемый для сетей 5G в мире, в России оказался занят другими потребителями. И теперь операторам навязывают куда менее подходящий для 5G диапазон 4.4-4.8 ГГц. Угадаете, к чему это приведет? Правильно, для развития в «неправильном» диапазоне, требуется ЕЩЕ БОЛЬШЕ СРЕДСТВ в трубе, по которой утекают деньги оператора. 21. ОК. Вы поняли. Сотовая связь - очень дорогое удовольствие. Хорошая сотовая связь по карману не каждому государству. Хорошая сотовая связь, обвешанная социальными и правоохранительными гандикапами, вообще не может быть дешевой. Возможно, она просто не по карману нам с вами - в том смысле, что в существующей парадигме мы просто не сможем ее оплатить, какие бы тарифы не выставляли операторы. Это спорная гипотеза, но мы ее будем проверять на своем опыте. Надеюсь, он не будет слишком печальным. 22. Теперь о доходной части и тарифах. Как мы уже обсуждали, оператор получает средства в основном от абонентов, в виде платежей за пакеты услуг и абонплаты. Казалось бы, все просто. Измеряем напор в расходной трубе и выставляем такие тарифы, которые, дадут необходимый напор денег во входной трубе, чтобы денежный бассейн не опустел. То есть, говоря еще проще - повышаем тарифы так, чтобы этого добиться. Но «нельзя вот так просто взять и повысить тарифы». И причин опять несколько. 23. Я понимаю, что уже всех утомил этим счетом и последовательным выстраиванием аргументации. Извините, тема непростая, поэтому требует последовательного изложения. И мы уже почти добрались до финала. Приятным он не будет, извините еще раз. 24. Итак. Рецепт найден - оператор должен активно и постоянно повышать тарифы, чтобы иметь возможность поддерживать и улучшать качество услуг, развивать их, предлагать новые услуги и технологии, отвечающие требованиям нашей технологически развивающейся цивилизации, или если хотите, социальным потребностям общества, а также различным секторам народного хозяйства. 25. На пути повышения цен операторами стоят, минимум, 2 барьера - один искусственный, другой естественный. И оба - серьезные. Искусственный барьер - это желание государства «порегулировать» экономику. Опасаясь недовольства населения постоянно и быстро растущими ценами, их изо всех сил пытаются сдерживать. Механически. Называя повышения необоснованными. И штрафуя попытки операторов, у которых пустеет бассейн, наполнять его быстрее. Итог - имеем ЗАМЕДЛЕНИЕ темпов развития сетей связи в России. Не будь тарифных и регуляторных барьеров со стороны государства, будь поумнее частотная политика, и мы бы уже несколько лет как имели не только LTE, но и 5G, а средние скорости на сети измерялись бы в сотнях мегабит в секунду. Увы, имеем то, что имеем. 26. Представим на минуту, что искусственный барьер в части ограничений на темпы роста тарифов операторов почему-то исчез. ФАС больше не мешает операторам выставлять высокий ценник на их услуги. Минцифры тоже не возражает. Тут-то и начнется «золотой век» сотовой связи в России? Нет.
  • ABloud62

    🇷🇺 Мнения. Телеком и тарифы. Регулирование Такой текст стоит читать только в воскресенье вечером, если есть минут 15 свободного времени. О ценах на сотовую связь 1. На днях меня спросили в чате телеги - есть ли формула для расчета ARPU? Нет не в смысле, как посчитать ARPU, а в смысле, какой должна выручка оператора сотовой связи с абонента, чтобы покрывать операторские расходы, давать прибыль и оставлять возможности для продолжения развития сети связи и услуг. То есть сколько для этого нужно брать с каждого абонента в нашей стране в среднем. 2. Ответить на этот вопрос легко - такой формулы нет. Намного труднее рассуждать о том, почему цены такие, какие они есть и какими они должны быть. А также о том, что они отражают. И все же, давайте попробуем, хотя бы по верхам. 3. Следует понимать, что для операторов сотовой связи основной доход - это поступления платежей за услуги от абонентов. Другие источники доходов, конечно, есть, но они не являются основными: продажа устройств и аксессуаров (может быть даже убыточной), услуги корпоративным клиентам (хороший источник доходов, но как правило заметно меньший, чем доходы от B2C), доходы от других направлений, операторы, чем дальше, тем больше, пытаются заработать в других сегментах - от adtech до fintech, но там есть свои успешные игроки, которых сложно потеснить. 4. Соответственно, приняв, что основной доход оператора - доход от абонентов сотовой связи, несложно догадаться, что модель ценообразования на услуги связи напрямую связана с этими абонентами (с их личной экономикой, доходами и расходами) и с экономикой оператора, прежде всего, с его расходами. 5. Для наглядности, в терминах школьной задачки по математике, финансово оператор это бассейн с двумя трубами. В одну из них втекают средства от абонентов, из другой вытекают расходы оператора. Очевидно, что если втекать будет меньше, чем вытекать, то бассейн опустеет и оператор не сможет оказывать услуги связи и вообще продолжать существование. Если поддерживать потоки равными, то оператор сможет продолжать существование неограниченно долго. А если входящий поток будет больше выходящего, то такой актив будет расти в цене и радовать, скорее всего, не только акционеров, но и клиентов, например, динамикой развития. От чего же зависит напор денег в этих трубах? 6. Давайте начнем не с абонентов и их трат на услуги связи, а с «расходной трубы». На что, собственно, оператор тратит полученные деньги. 7. Оператор - это бизнес, созданный акционерами. Акционеры инвестировали свои средства в этот бизнес и надеются получить дивиденды на свои акции. Как мы знаем, кто-то из операторов эти дивиденды выплачивает из полученной прибыли, кто-то годами не может себе этого позволить. Здесь есть хорошая возможность для регулирования напора в «расходной» трубе в определенных пределах. Что за пределы? Например, когда дивиденды и так не выплачиваются а потока из входной труды все равно не хватает, чтобы сбалансировать поток из выходящей. 8. На поддержание работоспособности сети, даже без ее развития. Да, это тоже стоит огромных денег. Посудите сами. У каждого оператора - сотни тысяч базовых станций. Каждый комплект оборудования стоит на так называемом сайте, площадке. Это может быть опора, мачта или башня сотовой связи, это может быть место на стене или крыше здания. Да хоть люк в канализации или заводская труба. Общее одно - эта площадка кому-то принадлежит и этот кто-то регулярно выставляет оператору счет за аренду. Как правило, прайс на аренду растет вместе с инфляцией в стране. То есть оператор не только тратится на аренду сотен тысяч площадок, где установлено оборудование, но и расходы эти НЕИЗБЕЖНО РАСТУТ.
  • ABloud62

    9. Оборудование радиоподсистемы, ЦОДов, транспортных сетей, магистральной сети. Оно, конечно, может работать годами. Но вечным оно не является. Как у любой электроники у операторского оборудования есть процент отказов, есть, увы, вандализм, есть воздействие природных факторов - ветра, падающих деревьев, есть случайности - типа врезавшихся в опору с оборудованием грузовиков. Есть, наконец, воровство. В итоге, чтобы только поддерживать сеть в ее неизменном состоянии - нужно постоянно тратиться, как на «железо», так и на тех, кто проводит работы по его замене и настройке. И эти расходы, как вы легко можете догадаться, также постоянно и неизбежно растут. То есть оператор с годами ТРАТИТ ВСЕ БОЛЬШЕ даже на сеть, которая НЕ развивается. 10. Транспортные сети. Да, это часть оборудования, и еще одна статья расходов. Для того, чтобы оказывать услуги сотовой связи, операторы строят также магистральные транспортные сети на базе ВОЛС. Или арендуют соответствующие каналы. И здесь, даже в статичном случае, платить приходится больше с каждым годом, т.к. даже оптоволокно требует все новых средств для поддержания работоспособности уже имеющейся инфраструктуры. С годами оно темнеет, что требует его замены на новое. А еще его постоянно нечаянно или по небрежности рвут посторонние люди и организации при проведении земельных работ. То есть и здесь есть ПОСТОЯННО РАСТУЩИЕ расходы на аренду, обслуживание и замену. И оператор с годами тратит все больше на сеть, даже если она НЕ развивается, а поддерживается в статичном состоянии. 11. Персонал. Гигантская статья расходов оператора. И, как в случае с любым персоналом, средний уровень оплаты труда неизбежно растет, как минимум, с учетом темпов инфляции. Да и не в одной зарплате дело. Кадров в отрасли не хватает. Поэтому операторам приходится тратиться в том числе, на рекрутинг и даже на обучение, дообучение и переобучение кадров. Особенно на все это повлиял 2022 год, когда часть специалистов уехали. Кадровый дефицит стал еще более ощутимым. Итак, фиксируем вывод - расходы на персонал это также фактор постоянного роста расходов оператора. 12. Рубль и валюты. Как вы могли заметить, от курса в 30 рублей за доллар мы сравнительно быстро пришли к 80 и более рублей за доллар. Почти все железо и ПО, которые установлены на сетях операторов мобильной связи - это зарубежное оборудование. Оно покупалось за валюту. То есть с годами его цена росла. То же касается и стоимости запчастей, которыми производится обслуживание и ремонт оборудования. Они также покупаются за рубежом и расходы на их покупку с годами только растут. Факторов сразу несколько - инфляция тех же доллара и евро, сама по себе, заставляет вендоров повышать цены, а далее это умножается еще и на курс этих или других валют к рублю. Это еще одна причина РОСТА РАСХОДОВ оператора на поддержание сети в работоспособном состоянии, даже если не растет потребление трафика и сеть ВООБЩЕ НЕ РАЗВИВАЕТСЯ. 13. И не стоит думать, что если перейти на «российское оборудование», то в этом плане что-то значительно изменится. Во-первых, российское оборудование «под капотом» содержит все те же импортные компоненты, то есть «валютное влияние», задающее рост его цены никуда не денется. Во-вторых, из-за эффекта масштаба, российское оборудование «от природы» дороже, чем оборудование глобальных вендоров, которые могут производить свои изделия либо с высоким уровнем автоматизации, либо на рынках с более дешевой, чем в России себестоимостью труда (хотя такие, чем дальше, тем сложнее найти). Так что переход на российское оборудование, по крайней мере в ближайшие лет 10, не остановит роста операционных расходов операторов.
  • ABloud62

    14. Государство и операторы. Пока ситуация выглядела так: операторы развиваются, платят налоги и государство их особенно не напрягает, связь в России развивалась теми замечательными темпами, которые мы могли наблюдать в нулевые годы. Ситуация до какой-то степени сохранялась до начала десятых. Но затем государство взялось «наводить порядок» и для операторов это означало, что труба расходов внезапно существенно расширилась не по их воле. Государство придумало для операторов массу дополнительных обязанностей, кроме строительства сетей и оказания услуг связи, и деньги из операторского бассейна стали уходить как в пожарный насос. 15. Взять хотя бы СОРМ. Многомиллиардные расходы на поддержание этой системы легли на федеральных операторов связи. А затем их «пригрузили» еще и «яровизацией», а затем еще и «суверенным интернетом», а еще государство и общество требуют «защиты от подмены номеров», «защиты от спама», «защиты персональных данных». А также требованием ставить базовые станции там, где живет совсем немного наших сограждан и установка оборудования не окупается годами или никогда. А еще все мы хотим и надеемся, что связь будет доступна и вдоль автомобильных дорог, хотя бы крупных. Каждая из перечисленных тем требует много миллионов или даже миллиардов рублей - как в виде капитальных затрат, так и в виде дополнительного роста расходов. 16. Вы еще помните, что ВСЕ расходы оператора оплачивают в основном его абоненты, мы с вами? У нас точно есть на это деньги? Давайте разбираться дальше. 17. Я устал перечислять то, на что операторы ВЫНУЖДЕНЫ тратить средства, на что НЕ МОГУТ не тратить. А ведь я даже не начинал говорить про налоги, которые операторы должны заплатить, о всяческих (растущих!) платежах за «подключения» к электросети, о расходах (растущих!) на электроэнергию, которую сети связи потребляют в гигантских масштабах. А еще надо платить за радиочастотный ресурс, которым российские операторы хотя и обделены по-сравнению со своими зарубежными коллегами, но тоже исправно платят. 18. Важно то, что все вышесказанное наглядно иллюстрирует тот простой тезис, что РАСХОДЫ оператора сотовой связи с годами НЕПРЕРЫВНО РАСТУТ, даже если бы он ничего нового не строил, но только поддерживал бы работу сети. 19. Едем дальше. Операторы стараются развивать свои сети. По двум причинам. Во-первых, если сеть не развивать, а только поддерживать на плаву, то из-за НЕПРЕРЫВНО РАСТУЩЕГО потребления трафика, она постепенно будет обеспечивать услуги все худшего качества. Пойдут вниз показатели средней скорости, начнут расти обрывы и блокировки. Пока LTE не станет работать на скоростях GSM/EDGE. То есть даже растущие расходы оператора НЕ ОБЕСПЕЧИВАЮТ поддержание качества услуг. Как же поддерживать качество услуг? Что для этого нужно? Для этого нужно не только поддерживать сеть на ее текущем уровне, что требует растущих расходов, но еще и вкладывать в развитие сети - покупать ЕЩЕ БОЛЬШЕ оборудования, ставить новые базовые станции там, где их еще нет. И это только, чтобы поддержать работу сети в ее текущих границах. Но ведь мы хотим, чтобы сеть не оставалась на том уровне, на котором она действует сейчас. Мы надеемся, что с годами, операторы продолжат увеличивать площадь и связность покрытия. Это вообще законно - хотеть такого от операторов?
  • ABloud62

    27. Причина проста. С рынка нельзя взять «лишние деньги». Если операторы поставят высокие цены на свои услуги, скажем, поднимут тарифы в 2-3 раза, что безусловно, при том же числе абонентов и том же профиле потребления, позволило бы бассейну перестать мелеть, то… абоненты начнут менять профиль потребления, снижая объем покупаемых услуг, вплоть до отказа от пользования сотовой связью в наиболее критичных случаях. И даже может быть начнут высказывать недовольство друг другу на кухнях или в комментах, где они еще не отключены. Поэтому операторы идут на множество ухищрений, например, стоимость одинаковых услуг связи в разных регионах различна - где-то она «привязана» к оценкам благосостоянию населения, где-то к расходам на строительство и поддержание работы сети (как правило, это регионы со спутниковым подключением базовых станций). 28. Потому что уровень затрат людей на связь, это не достижение регуляторной политики какого-то государства, а некий параметр экономики страны. Проще говоря, в стране, где НАСЕЛЕНИЕ богаче, оно может тратить на связь больше денег, чем в стране, где оно беднее. И взять с людей можно лишь столько, сколько они могут позволить себе заплатить в этой конкретной стране - в Индии поменьше, а, скажем, в США - побольше. По сути, операторы всегда должны подстраиваться под этот уровень (а государство не должно им мешать). Далее, если входящий поток отрегулирован ЭКОНОМИКОЙ страны, оператору остается соответственно настроить выходящий поток, с тем, чтобы «поймать баланс». То есть приходим к простой мысли, что именно ЭКОНОМИКА страны, а также ее регуляторика и определяют возможность или невозможность развития современных сетей связи и темпы этого развития. 29. Причем государство очень легко может убить саму возможность развития современной связи в стране, если переборщит с социальными и тарифными хотелками, с требованиями со стороны правоохранителей, с ограничениями на частоты и их использование, со сложным и неповоротливым законодательством. А также, если экономика в стране, не оставит ее населению достаточных возможностей по наполнению бассейна все большим объемом средств, то есть возможностей для роста платежей в пользу операторов сотовой связи. Обратное было бы возможно только в ситуации, когда реальные доходы населения росли бы от года к году (мы бы заметили это по снижению курса валют к рублю, например). 30. Естественно, в реальности до таких крайностей дело доходит не всегда. Но любые негативные процессы в экономике, как и недальновидное регулирование, основанное на «вы должны», а не на «что нам для вас сделать, чтобы вы смогли», это новые и новые удары по телеком-отрасли нашей страны. К сожалению, пока что никакого света на горизонте не просматривается. Напротив. Вспомним, хотя бы, о почти 2 млн базовых станций 5G установленных в Китае на текущий момент. \\ @@abloud62
  • ABloud62

    ⚙️ Тесты. Качество услуг. Связь в метро Компания DMTel провела исследование качества мобильного интернета в метро Москвы Свеженькое исследование, проведенное в июне-июле 2023. По его итогам МТС и МегаФон заняли два первых места с очень схожими показателями - 796 баллов у МТС и 792 - у МегаФон. Вымпелком (билайн) получил 722 балла, но с интересной оговоркой - по качеству показа Youtube компания оказалась на 1-м месте, опередив обоих лидеров. Очень слабо на фоне этой тройки операторов выглядит Tele2, набрав всего 544 балла (сказалось отставание по успешности и скорости загрузки данных из интернета и время установления соединений). Исследование выявило ряд проблемных участков, они есть практически у всех операторов, смотрите приложенный файл с "картами" на страницах 11-14. Исследование проводилось с использованием современного решения Nemo Outdoor. MForum | @@abloud62
    Компания DMTel провела исследование качества мобильного интернета в метро Москвы

    Вашему вниманию - свеженькое исследование, проведенное в июне-июле 2023.

    VK
  • ABloud62

    🛰 Сотово-спутниковая связь Lynk Global осуществила двусторонний сотово-спутниковый звонок с обычного телефона Тот случай, когда технология уже действует, но еще не в коммерции. Новость интересна не только с точки зрения крутизны технологий, но также тем, что Lynk Global предлагает считать этот звонок первым реальным. До сих пор считалось, что первый такой звонок провела компания AST SpaceMobile, но в Lynk Global высказывают сомнения в достоверности заявления конкурентов, ссылаясь на то, что не было представлено ни видео-, ни аудиодоказательств. Для звонка через LEO-спутник Lynk Global были задействованы телефоны Samsung. Некоторые из звонков были адресованы сотрудникам, находящимся рядом со звонящим, также звонили из штаб-квартиры компании в штате Вирджиния в другой город. Также проверялся спутниковый вызов в двух точках в Лондоне. Был проверен также обмен текстовыми сообщениями. ➡️ Youtube - как это было Хочется и от проекта Бюро 1440 получать такие же видео по факту испытаний, поскольку, как мы все с вами знаем, в XXI веке действует правило - нет видео, значит, не было. @@abloud62
    Lynk Demonstrates First-Ever Video of Two-Way Standard Phone Voice Calls by Satellite

    Publishes video proof of technology for voice calls through Lynk’s sat2phone service

    YouTube
  • ABloud62

    🇷🇺 Спутниково-сотовая связь Тесты спутников проекта Бюро 1440 показали скорость 12 Мбит/с и задержку 41 мс В дальнейшем, по задумке, скорости передачи данных должны вырасти до более чем 100 Мбит/с. С 2025 года планируется запускать на орбиту по 150-180 спутников в год. Запуск коммерческого доступа к интернету в тестовом формате запланирован на 2027 год. К 2035 году, как ожидается, будет запущено на орбиту более 900 низкоорбитальных спутников в рамках проекта. @@abloud62
  • ABloud62

    🎵 Запись стрима "Актуальный телеком" 26.06.2023 Внезапный гость – Максут Шадаев, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ с апдейтом по теме ограничений на установку опор базовых станций в Подмосковье: на следующей неделе планируется проведение совещания операторов и представителя губернатора Московской области, где будут обсуждаться текущие барьеры в связи с размещением базовых станций. Московская область - один из регионов, где сотовая связь сейчас строится наиболее активно. Включение: 46:08

    -

    audio/ogg
  • ABloud62

    🔔 Друзья, сегодня в 19 часов по Москве планируем стрим "Актуальный телеком" с участием: 💥 Сергея Половникова, Content-Review @contentreview 💥 Алексея Слукина, Телекоммуналка @telecommunal 💥 Алексея Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62. Планируем такие темы: 🔔 Почему в Подмосковье особые правила на установку опор сотовой связи. Не создает ли это проблем строительству качественного покрытия? 🔔 Новый законопроект подразумевает прекращение действий лицензий на установку BS во внесудебном порядке, в случае обнаружения нарушений. Как это может повлиять на сотовую связь? 🔔 Сториз в Telegram - нужны ли они, будут ли ими пользоваться массово? Подписывайтесь на каналы ведущих, задавайте вопросы в конце обсуждения каждой темы. 👉 ссылка на стрим: https://t.me/abloud62?livestream
  • Реклама

  • ABloud62

    🔥 Люди Бывшего замглавы Минцифры Максима Паршина отправили в СИЗО Тем самым Мосгорсуд удовлетворено ходатайство прокуратуры, которая требовала заменить г-ну Паршину домашний арест, согласно решению Басманного суда, на заключение под стражу до 12 сентября. В заявлении отмечалось, что г-н Паршин не признает вину и не выражает раскаяния. Не очень понятно, почему экс-чиновника отправили в СИЗО. Он явно не пытается убежать и вряд ли представляет хоть какую-то опасность для окружающих. Хотя, по мнению следствия, именно это он мог делать - оказывать влияние не свидетелей, включая угрозы им. Подробнее можно почитать об этой ситуации в КоммерсантЪ. @@abloud62
    Замминистра отлучают от дома

    Надзор опротестовал домашний арест обвиняемого во взяточничестве

    Коммерсантъ
  • ABloud62

    📉 Виртуальные номера. Аналитика Городские виртуальные номера уходят в прошлое Такой вывод напрашивается при чтении результатов исследования, которое провела компания Телфин, провайдер коммуникационных сервисов, которая анализировала спрос на виртуальные номера в период 2021-2023. Учитывались 7 тысяч пользовательских аккаунтов. Все больше клиентов предпочитают городским виртуальные мобильные номера. Их доля по итогам 1H2023 превысила 38%, что соответствует росту на 12% год к году. Это во многом связано со стремлением общаться с клиентами не только голосом, но и через мессенджеры, а они «привязаны» к мобильным номерам. Мобильный номер сегодня - это возможность бюджетно строить омниканальное решение, в том числе, в связке с CRM-системой. Ряд клиентов закупает большой пул подменных номеров для присвоения их различным рекламным кампаниям и каналам продвижения, что дает возможность использования сервисов Call Tracking и повышает уровень дозваниваемости. В Телфин ожидают и дальнейшего роста спроса на виртуальные мобильные номера. «Схема коммуникаций с упором на виртуальные мобильные наиболее свойственна небольшим компаниям — мобильный номер способен удовлетворить все потребности современного бизнеса: звонки, отправка файлов, картинок, видео, ссылок, презентаций и т.д. Подключив мессенджеры к такому номеру, можно общаться с клиентами в удобном для них формате. Также для более качественного ведения коммуникаций дополнительной помощью могут быть инструменты, обеспечивающие связку WhatsApp и Telegram с популярными CRM системами. Например, рост спроса на WhatCRM от “Телфин” наглядно демонстрирует интерес и готовность бизнеса к единым омниканальным решениям, объединяющим ключевые каналы коммуникаций», — прокомментировала Мария Тюрина, генеральный директор «Телфин». Спрос на московские виртуальные городские номера постепенно сокращается, но на них все еще приходится 31% среди общего числа подключений, аудитория постепенно переходит на мобильные номера. Наблюдается также тенденция сокращения доли городских номеров Санкт-Петербурга и регионов. Разве что в сегменте крупного бизнеса ситуация не меняется - включая наличие виртуальных региональных номеров - они относятся к ним, как к показателям статуса, регионального присутствия. Даже подключая мобильные номера, крупные предприятия оставляют городской номер как возможный дополнительный канал связи. Пик спроса на зарубежные номера, который начался после февраля 2022 года сейчас снизил динамику, в 1H2023 эти номера от всего объема составляют не более 6%. Спрос на такие номера сейчас - в основном от компаний, которые стараются развивать бизнес за рубежом. Интерес не ограничивается номерами стран-соседей из бывшего СНГ, заметен также спрос на номера из Африки, Латинской Америки. А традиционно высокий спрос на номера стран Европы, напротив, снизился. @@abloud62
    Городские виртуальные номера уходят в прошлое

    Такой вывод напрашивается при чтении результатов исследования, которое провела компания Телфин, провайдер коммуникационных сервисов, кото..

    VK
  • ABloud62

    📈 Аналитика. eSIM/iSIM Рынок eSIM/iSIM превысит 500 млн единиц в 2023 году Основные тезисы 🔹 eSIM/iSIM меняют динамику рынка сотового IoT, поскольку эта технология обещает повышенную гибкость пользования, меньший форм-фактор, повышенную безопасность и устойчивость; 🔹 Рынок eSIM/iSIM IoT в 2023 году скорее всего перерастет отметку в 500 млн единиц. 🔹 Росту рынка eSIM/iSIM будут способствовать рост востребованности кибербезопасности и спецификации GSMA. В 2023 году рынок модулей IoT eSIM/iSIM превысит отметку в 500 млн единиц. Только в 1q2023 более 450 млн модулей IoT способны поддерживать eSIM или iSIM - примерно 16% из 2.8 млрд активных глобальных сотовых подключений IoT. Эти данные указывают на растущий спрос на гибкие, быстрые и эффективные решения в эпоху сотового IoT. По данным отчета Global IoT eSIM Modules & iSIM Chipsets Tracker от IoT Analytics, проникновение eSIM в модули сотового IoT значительно увеличилось: ежеквартальные поставки модулей с поддержкой eSIM выросли с 7% в 1q2018 до 31% в 1q2023. Примечательно, что в 2021 году в этом росте наблюдался период стагнации; однако, начиная с 1q2022, можно наблюдать стабильный уровень внедрения до 1q2023. iSIM все еще остается новой технологией в IoT. Sony Semiconductor Israel ALT1250 - единственный чипсет сотовой связи IoT на базе iSIM, который вышел в массовые поставки. По оценкам аналитиков, по мере развития отрасли, eSIM станут доминирующей технологией SIM-карт в ближайшие 2-3 года. В дальнейшем, со следующим циклом обновления модулей, захватывать рынок начнут iSIM, поскольку они предлагают расширенные опции безопасности и основаны на аппаратном корне доверия, что делает их применение более безопасным. В долгосрочной перспективе ожидается, что eSIM заместятся технологией iSIM и эта технология станет доминировать на рынке. Подробнее - по ссылке. @@abloud62