Алекс Яновский. Страница 31

Какая самая большая сила у человека при общении с любым идиотом? Это просто отойти в сторону от него. Не нужно спорить, драться. Конечно, бывает такое, что на тебя нападают, и нельзя не драться. Но почти всегда можно просто отойти в сторону. А если ты не отошел в сторону, значит ты сам такой же, как и он.

Искусство руководителя — сделать так, чтобы клиент купил, но чуть-чуть был недоволен ценой. Но все равно потом пришел второй раз. И то же самое с сотрудниками — я об этом рассказал в видео👆🏻

Все время, когда вы работаете в течении дня, задавайте себе вопрос: сколько стоит эта работа на рынке, которую я сейчас делаю? Потому что большинство предпринимателей полдня занимаются той работой, которая стоит 3$ в час. А потом они удивляются, почему так мало зарабатывают.

​​Есть вещи в жизни, цена которых тысяча долларов, а ценность — миллион. И есть такие, цена которых миллион, а ценность тысяча. Подробнее эту тему раскрыл в новом видео. Посмотри. Ты поймешь, как искать переоцененных людей и даже переоцененные действия в своей жизни👇🏻

Я учу повышать конверсию правильных решений. В этом и весь смысл учебы. И когда ты завтра проснешься, то у тебя возникнут какие-то ситуации. И то, что я говорил на уроках за все это время, оно же где-то откладывается. И имея эти знания, ты чуть-чуть уже лучше решения принимаешь. А решения в жизни есть такие, как выпить чай или кофе, а есть и другие, которые всю твою жизнь могут изменить. 

Романтика — это когда ты относишься к клиентам и к сотрудникам, как к друзьям. И забываешь, что это — шахматная партия. И с теми, и с теми. Ты же не можешь, когда играешь в шахматы, к партнеру романтично относиться? Ты смотришь на него, как на соперника. Ты хочешь у него выиграть. Если ты не смотришь на клиента, как на соперника, то ты не продашь максимально дорого. И ты должен смотреть на сотрудников тоже как на соперников. Иначе ты потратишь больше, чем нужно. Когда я говорю “соперником” — это не значит, что нужно быть плохим. Нужно просто играть по правилам этой игры.

Запишите себе важные пункты корпоративной культуры👆🏻

Мои задачи как первого номера: - стараться не делать стратегических ошибок; - не вступать ни в какое говно; - не связываться с неправильными людьми; - принимать максимально верные стратегические решения. Что такое стратегические решения? Это поворачивать руль в правильном направлении. Я могу чуть-чуть сюда повернуть — и мы будем так развиваться. А могу ещё повернуть руль, и мы в другом направлении будем развиваться. А может это ошибка. И вот моя задача — думать всё время, чтобы не сделать ошибку. То есть, думаешь: что делать, что не делать и кто это будет делать. А какие ты бы дописал основные задачи первого номера к моему списку?

В жизни нужно четко знать что можно воровать, а что нельзя. Идеи, например, можно и даже нужно воровать. Собственность — нельзя.

Мудрость — это правильное выстраивание отношений. Прежде всего, с собой.

Не нужно выходить из зоны комфорта. Я лично целый день думаю о том, как войти в эту зону комфорта, а не выходить из нее. К примеру, я проснулся утром, и нахожусь не в зоне комфорта. Я бы подумал: если я выйду на улицу и пробегусь, то может тогда войду в зону комфорта. Потому что мне станет хорошо после этого. Но если мне уже хорошо, то зачем мне еще заниматься спортом. Зачем выводить себя из комфорта, когда я и так в нем нахожусь? Поэтому дети и не ходят в спортзал. Потому что они и так в кайфе находятся. Это глупость выходить из зоны комфорта, когда в жизни так тяжело в нее попасть.

С каждым человеком в жизни ты решаешь главный вопрос: продолжать завтра с ним отношения или нет. Если ты хочешь продолжать, то ты боишься, что он может не захотеть этого. Мне лично этот страх только помогает в отношениях. Поэтому он для меня очень важный. Ведь мы боимся потерять того, кто улучшает нашу жизнь. Поэтому сегодняшнее определение любви для меня — это страх потерять того, кого любишь.

В бизнес-партнерстве самое главное — это, чтобы у всех были ценности, как можно более похожие. Потому что точно будут конфликтные ситуации. И чтобы легче их проходить, нужно, чтобы на 98% у вас ценности совпадали. Если у вас они совпадают даже на 90%, то вы просто их не пройдете. Вы поругаетесь и все. Поэтому очень важно, чтобы при разных ситуациях вы одинаково на них смотрели.

Стратегия и операционка — это, как врач и медсестра. Врач не делает ничего, а только говорит, что надо сделать. А дальше медсестра уже тебе приносит всё, что прописано. Так и в бизнесе: операционка делает то, что решила стратегия. Поэтому стратегия — важнее.

Из тех кто действует, только 1% достигает большого успеха. Потому что в основном люди, как белка в колесе — на одном месте крутятся с большой скоростью. И нет прогресса. А для успеха нужно подниматься по спирали. То есть, тоже крутиться, но всё время выше и выше, лучше и лучше становиться.

Все люди на земле рождаются с уже заложенным каким-то уровнем интеллекта и какой-то душой. Всего есть 4 варианта комбинации души и интеллекта: 1. Душа злая, интеллект высокой. 2. Душа злая, интеллект низкий. 3. Душа добрая, интеллект низкий. 4. Душа добрая, интеллект высокий. Первый вариант людей — это самые страшные люди. Это такие, как например, Гитлер. Но для меня конечно же, самые крутые, это люди с доброй душой и высоким интеллектом. К таким можно отнести, например, Уоррена Баффета или Чарли Мангера. 

Раньше я более серьезно относился к целям, но менее серьезно к поступкам. А сейчас я намного более серьезно отношусь к поступкам, и менее серьезно к целям.

​​Бизнес — это чёткое понимание причинно-следственных связей. Все раскладывается по ним. И нужно понимать, что на что влияет. Только так можно увеличить прибыль и масштабировать компанию. Но, если ты этого не понимаешь, то ты не можешь знать, на какую точку нужно давить. А, чтобы увеличивать прибыль, к примеру, нужно давить именно на правильные точки. На точку "прибыль" ты давить не можешь. Ты можешь лишь надавить на причинную точку, и как следствие, получишь больше прибыли. И моя задача на уроках — это, чтобы ты внутри своего бизнеса научился видеть все эти точки. Ты можешь начать учиться уже сейчас. Только до конца месяца тебе доступны все записи моих ТОП-программ за 2022-й год со скидкой до - 90%. В этот пакет входят в том числе и разборы бизнесов по программе «Прибыль Х2». Забирай их по ссылке ниже, пока действует специальное предложение.