Чтобы твой товар купили, есть всего два варианта: либо убедить, либо заставить. Конечно, нормальный предприниматель выберет вариант "убедить". Убедить - это рассказать как можно красочнее и подробнее про свой товар и дать человеку возможность сделать выбор. А чтобы увеличить шанс, что ты убедишь, нужно досконально знать свой продукт и все его преимущества.
Когда ты занимаешься не тем, чем должен заниматься только ты, Вселенная тебя всегда наказывает. У тебя пропадает энергия, энтузиазм, ничего не получается. Потом начинают опускаться руки, ты застреваешь в делах, которые могут сделать другие. Не раскрываешь свой потенциал и просто тратишь драгоценное время впустую.
Именно так было у Николая, когда он пришел ко мне на программу «Коммерческое мышление». Он быстро загорался идеей, потом бросал, не достраивал бизнес. И дальше за что-то новое хватался. Много ставил на бизнес-интеллект, но не понимал, что бизнес - это прежде всего люди. Пренебрегал отношениями.
На наших уроках я начал задавать ему вопросы, «копать», чтобы лучше понять его и его бизнес. Организовал ему, как он говорит «свидание с самим собой».
Что из этого вышло, и как Николаю удалось запустить бизнес с партнером, который изначально был настроен против него, читай в кейсе. Ты узнаешь, что помогло ему перезапустить отношения, начать жить от сердца и получать удовольствие от того, что делает.
Я никогда не пью алкоголь. И не имею такого желания. У меня есть две версии, почему так. Первая - это что я в прошлой жизни был алкоголиком. И однажды так напился, что и в этой жизни больше не хочется.
А вторая версия - потому что я люблю напряжение. А алкоголь расслабляет. Я хочу постоянно быть максимально напряженным и не выходить из этого состояния. А вы употребляете алкоголь? Если нет, напишите вашу причину.
Приглашаю тебя на бесплатный вебинар: “Инвестиции в 2023 году: как заработать больше с максимальной надежностью!” 04.08.23 в 19:00 (+3UTC)
Доходность или надежность? Что важнее в инвестициях?
А что, если я скажу, что чем мудрее человек, тем больше он понимает, что не обязательно выбирать между чем-то и мыслить 'или то или то'.
Нужно искать варианты, где есть возможность получить 'и то и то'!
Я, когда что-то делаю, люблю убивать сразу несколько зайцев!
Приглашаю тебя на вебинар, на котором я расскажу, как вкладывать деньги - и надежно, и с хорошей прибылью!
На вебинаре я расскажу:
▪️ На примере действующего кейса, как получать до 15% на аренде жилой недвижимости.
▪️ Как в короткие сроки получить пассивный доход.
▪️ Как проверить надежность инвестиций.
Инвестиции - это когда ты сегодня покупаешь будущий денежный поток!
Только действие приведет к результату! Регистрируйся на вебинар по ссылке ниже.
Подписывайся на мой телеграмм канал чтобы не пропустить важные события и много полезной информации на тему инвестиций!
О влиянии женщины на успех мужчины и наоборот:
Жена Роналду не влияет на его любовь к футболу.
Но и любовь к футболу тоже не влияет на его любовь к жене.
Так и в бизнесе: никакая жена рядом со мной не может повлиять на то, больше или меньше я люблю бизнес. Я его люблю одинаково сильно. И также одинаково много затрачиваю усилий на свои цели.
У каждого человека есть много разных убеждений. Все они являются точками опоры, на которых строится картина его мира. Это и есть та философия, дающая устойчивость сооружений его дома.
И искусство учебы у крутого учителя заключается в том, чтобы "перестроить этот дом", не снося старый.
То есть один кирпичик достал - другой вставил. Потому что если сразу много вытащить, то все рухнет.
Я когда-то то в Америке сдавал на водительские права. Мне было 20 лет.
Знаете почему я тогда с первого раза провалил экзамен по вождению?
Потому что я сел в машину и тронулся, не посмотрев вокруг. А так делать нельзя!
Так как бизнес - это машина. И управление начинается с того, чтобы посмотреть на информацию под углом 360°.
А потом уже управлять, но только через ТПСИ (твердая, полная, сравнительная информация) каждого показателя в отдельности: продажи, валовая прибыль, и т.д.
Управление в бизнесе начинается с измерений.
Их существует всего 4 уровня:
1. Совершаются усилия.
Но они не измеряются. И нет твердых финансовых показателей.
2. Есть усилия. И уже измеряются финансовые результаты.
3. Есть усилия. Считаются не только финансовые результаты, а ещё и операционные (скорость доставки, вкус, % жалоб от количества транзакций и т.д.).
4. Есть усилия. Измеряются финансовые и операционные результаты. А также оцифровываются усилия (количество и качество).
На этой стадии находятся единицы компаний, например Макдональдс. И это то, к чему я вас хочу привести.
Все. Больше в бизнесе ничего нет, кроме этих 4 уровней управления.
❕Ваша компания находится на каком этапе из перечисленных?
Одна из самых важных вещей, которой я своих детей хочу научить - это НЕ связываться с неправильными людьми. А второе - если уже связались, быстро с ними прощаться. Этот навык прям в ТОП-3 входит и в бизнесе, и в жизни!
Очень часто люди не понимают, кто правильный, а кто неправильный. И потом с теми, с кем связались, много лет теряют. Как этого избежать, я рассказал в новом видео. Советую посмотреть всем!
Кстати, скоро стартует новый модуль «Мастерство влияния» в рамках моей программы «Коммерческое мышление». Он будет длиться 3 месяца. И его цель - помочь студентам научиться разбираться в людях, чтобы построить большой бизнес.
Потому что тот, кто умеет понимать людей, быстрее и лучше определяет, кого брать в команду, с кем идти в партнерство. Такой человек правильно оценивает спрос на свой продукт на рынке. И знает, чем привлечь стабильный поток клиентов.
Этому всему мы будем учиться на программе в течение 3 месяцев. Подключайся по ссылке ниже и получай лучшие условия на обучение!
Правило из жизненного наблюдения: "100-20-1":
Из 100 человек, только 20 говорят красиво.
Из этих 20, только 1 красиво и говорит и делает.
Остальные же 19 просто болтают языком 😛
Замечали такую статистику?
Я люблю, когда студенты сомневаются в том, чему я их учу. Это значит, что они умеют думать и принимать собственные решения. И я буду только рад, если он найдет какую-то ошибку в моей логике и мне будет над чем задуматься. Потому что я сам все время эти ошибки ищу. Может ты заметил ее? Есть уникальный шанс указать на ошибку в моей логике, пиши в комментариях
Я обожаю творческий процесс бизнеса. У меня появляется идея и я ее пробую. Может получится, а может и нет. Но при этом, все вокруг уже наблюдают за процессом. И ждут, чтобы не получилось. Потому что ничто так не радует, как горе ближнего. Но стрела, летящая в цель, не отвлекается на пейзаж. Я иду к своей цели не смотря ни на что.