Обложка канала

Быть «на коне». Страница 15

690 @vibornes
Открыть

Это канал о выборе. Делая выбор каждый день, мы определяем свою жизнь. У каждого выбора есть свои последствия и результаты. Наша жизнь-это результат наших выборов. От Несии Фердман.

  • Быть «на коне»

    ​​Обсуждать рабочие проблемы особенно сложно с теми подчиненными, с которыми у руководителя сложились хорошие взаимоотношения. Никто не любит подобных бесед, и никто не может предсказать заранее, чем они могут закончиться. Тем не менее правильно проведенное обсуждение недостатков в работе должно быть не испытанием, а полезным опытом как для начальника, так и для подчиненного.

    “Сообщать сотруднику о том, что он не справляется, крайне неприятно. Но этих неприятных ощущений можно избежать”.
    Чтобы хорошо справляться со своими обязанностями, сотрудникам на каждом уровне служебной иерархии необходимо постоянное взаимодействие с руководителем и его регулярные отзывы об их работе. Они должны знать, чего именно вы от них ждете и как соответствовать вашим ожиданиям. Если вы умеете конструктивно высказывать критические замечания, вы тем самым обеспечиваете им необходимую и крайне ценную помощь.

    “Независимо от того, какие чувства вызывает у вас перспектива разбора действий сотрудника, это – ваша обязанность как руководителя”

  • Быть «на коне»

    ​​Бурите до сути

    Кто-то удачно сказал: “Если тебе нужна вода, то лучше пробурить одну скважину глубиной 30 метров, чем сто – глубиной 30 сантиметров”. Бывают разговоры, помогающие углубиться в самую суть проблемы, добраться до ее источника, “пробурить скважину” до глубинной породы. Их можно назвать разговорами о “правах на полезные ископаемые”. Такие беседы крайне важны и полезны, однако нужно все время следить за тем, чтобы не отойти от основного направления разговора и не пуститься по “кроличьему следу”. Чтобы разговор о “правах на полезные ископаемые” прошел как можно лучше, сделайте следующее:

    Скажите собеседникам, что намерены говорить с ними о том, что очень для них важно.
    Поверьте им на слово, что их проблема существенна. Не говорите им, что это не так.
    Будьте терпеливы, внимательно слушайте.
    Обращайте внимание на то, что чувствуют собеседники, спрашивайте их об этом.
    Не перекладывайте ответственность на других – не валите с больной головы на здоровую.
    Бурить скважину – дело трудоемкое. Отважившись на разговор о “правах на полезные ископаемые”, вы рискуете столкнуться с неприятными для вас фактами. Но за этот риск вы будете вознаграждены с лихвой – если сможете добраться до истины.


    Сьюзан Скотт

  • Быть «на коне»

    ​​Все мы — взрослые и дети, писатели и читатели — должны мечтать. Мы должны выдумывать. Легко притвориться, что никто ничего не может изменить, что мы живем в мире, где общество огромно, а личность меньше чем ничто, атом в стене, зернышко на рисовом поле.

    Но правда состоит в том, что личности меняют мир снова и снова, личности создают будущее, и они делают это, представляя, что вещи могут быть другими.

    Оглянитесь. Я серьезно. Остановитесь на мгновение и посмотрите на помещение, в котором вы находитесь. Я хочу показать что-то настолько очевидное, что его все уже забыли. Вот оно: все, что вы видите, включая стены, было в какой-то момент придумано.

    Кто-то решил, что гораздо легче будет сидеть на стуле, чем на земле, и придумал стул. Кому-то пришлось придумать способ, чтобы я мог говорить со всеми вами в Лондоне прямо сейчас, без риска промокнуть. Эта комната и все вещи в ней, все вещи в здании, в этом городе существуют потому, что снова и снова люди что-то придумывают.

    Мы должны делать вещи прекрасными. Не делать мир безобразнее, чем он был до нас, не опустошать океаны, не передавать наши проблемы следующим поколениям.

    Мы должны убирать за собой, и не оставлять наших детей в мире, который мы так глупо испортили, обворовали и изуродовали.

    Нил Гейман

  • Реклама

  • Быть «на коне»

    ​​Какие ценности вы исповедуете и как они соотносятся с вашим поведением? Сделайте такое упражнение. Составьте список своих ценностей. Формулировки должны быть продуманными, четкими и конкретными. Затем напишите, в каких случаях вы пренебрегали этими ценностями: 1) на работе; 2) в личных отношениях; 3) в других областях жизни. Для каждого из этих случаев ответьте на два вопроса: “Что я должен сделать для исправления положения?” и “Когда я это сделаю?”

  • Быть «на коне»

    ​​Получается ли у вас вести разговоры по существу? Чтобы это выяснить, полезно ответить на следующие вопросы:

    О чем я обычно говорю с людьми? Почему я обсуждаю с ними именно это?
    Часто ли я из вежливости говорю не то, что думаю?
    Каких тем я избегаю в разговорах с коллегами и родными?
    О чем бы я спросил, если бы мне пообещали, что ответят искренне?
    Какую цену я плачу за то, что закрываю глаза на острые насущные проблемы в семейной жизни или на работе?

  • Быть «на коне»

    ​​Пожиратели времени!

    1. Нечеткая постановка цели.

    2. Отсутствие приоритетов в делах.

    3. Попытка слишком много сделать за один раз.

    4. Отсутствие достаточного представления о предстоящих
    задачах и путях их решения.

    5. Плохое планирование рабочего дня.

    6. Личная неорганизованность, «заваленный» письменный стол.

    7. Неэффективное хранение документов и другой информации.

  • Быть «на коне»

    ​​Нужна лишь стоящая идея

    Когда ты ничего не делаешь, ты ничего и не получаешь.

    Идея ничего не сделает для тебя — тебе надо как-то претворять ее в жизнь. По факту, хорошая идея может засесть у тебя в голове и принести тебе больше вреда, чем пользы. Твое подсознание понимает, что ты прокрастинируешь. Работа, которую ты откладываешь, приносит стресс, тревогу, страх и еще большую прокрастинацию — порочный круг, который со временем становится только хуже. Прервать его можно только действием.

    Прогресс измеряется исключительно действиями. Если нет действия, нет и прогресса.

  • Быть «на коне»

    ​​​​Если мысль о нехватке — денег, признания, любви, стала частью вашего самовосприятия, вам всегда будет чего-то не хватать. Вместо того, чтобы быть благодарным за то хорошее, что уже есть в вашей Жизни, вы видите лишь то, чего вам недостает. Благодарность за все хорошее, что у вас уже есть — это основа изобилия. Источник всего изобилия находится не где-то вовне. Это часть того, кто вы есть. И все же начните с признания и осознания изобилия, имеющегося во внешнем мире. Почувствуйте полноту жизни во всем, что вас окружает. Тепло Солнца на вашей коже, прекрасные цветы, выставленные у дверей цветочного магазина, сочность вкушаемого вами плода, изобилие льющейся с неба воды, вымочившей вас до нитки… Вот она полнота жизни — на каждом шагу.

    Экхарт Толле

  • Быть «на коне»

    ​​Главная жизненная задача человека — дать жизнь самому себе, стать тем, чем он является потенциально. Самый важный плод его усилий — его собственная личность.

    Эрих Фромм

  • Быть «на коне»

    ​​— Это самое худшее, что ты можешь сделать в собственной жизни, – сказала она. – Помочь людям, которых любишь, в том деле, которое в глубине души считаешь абсолютно неправым.

    Орсон Скотт Кард. Ксеноцид

  • Быть «на коне»

    ​​Остановитесь, оглянитесь…

    Иногда люди оказываются в западне просто потому, что не находят времени задуматься, в нужном ли направлении они двигаются. Следует вовремя наводить порядок в мыслях, целях, связях, так же, как вы регулярно делаете уборку в помещении.

  • Быть «на коне»

    ​​Слова играют огромную роль в нашей жизни. Язык не только выражает наши мысли, но и формирует сознание. То, какие слова вы выбираете, чтобы рассказать окружающим о себе, как описываете свое прошлое и настоящее, в каких выражениях рисуете будущее, как формулируете цели — все это закладывает фундамент вашего существования.
    Помните, что больше всего нас пугает неизвестность. Не прячьте монстров под кроватью, иначе скоро они разрастутся до таких размеров, что вы уже не сможете с ними справиться. Если вы чего-то боитесь или вас что-то беспокоит — выразите это словами. Вместо необъятного хаоса неизвестности вы получите конкретную задачу, с которой можно справиться.
    Не врите себе. Не признав своего прошлого, не обозначив его словами, вы не сможете понять, где находитесь в настоящем, а значит, не будете знать, в какую сторону двигаться в будущем. А как мы уже выяснили, вы должны точно знать, куда идете.
    По этой же причине так важно ясно и максимально четко формулировать свои цели. Фокус внимания работает таким образом, что в поле нашего зрения (как физического, так и умозрительного) попадает лишь то, что мы заранее обозначили как важное. Именно этим объясняется эффект, когда нам кажется, будто Вселенная «посылает» нам новые возможности и нужных людей. На самом деле мы просто начинаем видеть то, чего раньше не замечали — не формулировали себе такой задачи.(Джордан Питерсон)

  • Быть «на коне»

    ​​Низкая эффективность — это не только низкая скорость выполнения операций. Следует различать эффективность и целесообразность. Первое означает умение грамотно распоряжаться ресурсами, второе — делать то, что ведет к желаемому результату. Быть эффективным — значит делать все правильно. Действовать целесообразно — значит делать правильные вещи.
    Креативность, организованность и эффективность взаимосвязаны между собой. Жизнь может быть хорошо организована, но «стерильна», без креатива. Можно класть вещи на свои места, но при этом не быть эффективным, потому что больше внимания уделяется тому, как выглядит порядок вещей, а не тому, для чего они нужны. И наоборот, можно придумывать отличные идеи, которые останутся мечтами из-за беспорядка в делах.
    Эффективное использование времени и высокий уровень занятости — вовсе не синонимы. Эффективное использование времени предполагает, что все, что не требует креатива, переведено в порядок, высвобождающий время на креатив.
    (Марк Форстер)

  • Быть «на коне»

    ​​Редко кто осмеливается сказать: «То, что ты делаешь хорошо, наносит вред команде». К тому же делать то, в чем вы сильны, приятно. Игра на своих преимуществах тешит самолюбие. Кто же не захочет это почувствовать?

    Так что спросите себя: ваши действия подпитывают команду или ваше эго?

    Сосредоточьтесь на том, что у вас хорошо получается, и у команды это никогда не будет получаться хорошо. Сосредоточьтесь на том, что у вас хорошо получается, и вы никогда не увидите вещи такими, какие они есть на самом деле.

    Не думайте, что ваши сильные стороны — единственный способ сделать команду сильной. Не увлекайтесь краткосрочными результатами от выполнения того, что приятно делать.

    Сделайте паузу. Взгляните на ситуацию критически. Почему вы делаете это? Потому что вам нравится это делать? Потому что у вас хорошо получается? Или потому, что это наиболее эффективный способ подтолкнуть команду вперед?

    Найдите того, кто скажет вам правду. Ваши партнеры, ваши коллеги. Спросите их, действительно ли то, что вы делаете, помогает команде двигаться вперед. (Клэр Лью)

  • Быть «на коне»

    Внутренний драйв

    Большинство людей движимы извне. Они делают то, что делают, потому что хотят произвести впечатление на других людей. Это плохо по многим причинам, но вот две особенно важные.

    Во-первых, вам придется все время искать компромисс в том, что касается мыслей и карьерного развития. Вас будет сильно заботить — намного больше, чем вы думаете, — считают ли другие люди ваши поступки правильными. Это помешает вам заниматься действительно интересной работой.

    Во-вторых, люди обычно неправильно рассчитывают риски. Они очень сосредоточены на том, чтобы идти в ногу с другими людьми и не отставать в конкурентных играх, даже в краткосрочной перспективе.

    Умные люди, кажется, особенно подвержены риску такого поведения, навязанного извне. Осознание этого помогает, но не вполне — вам придется приложить много усилий, чтобы не попасть в ловушку подражательства.

    Самые успешные люди, которых я знаю, в основном руководствуются внутренним импульсом. Они делают то, что делают, чтобы произвести впечатление на себя, и потому что стремятся совершить что-то важное. Когда вы заработаете достаточно денег, чтобы купить все, что хотите, а также достигнете достаточно высокого социального статуса, когда дальнейший рост уже не выглядит забавным, это будет единственная сила, которая продолжит стимулировать вас к более высокому уровню производительности.

    Вот почему вопрос мотивации человека так важен. Это первое, что я пытаюсь понять о ком-либо. Правильные мотивы трудно определить как набор правил, но вы их узнаете, когда увидите.(Сэм Альтман)

  • Реклама

  • Быть «на коне»

    ​​Больше всего людей обижает наша свобода и наша смелость быть самими собой. Мы не обязаны давать никому отчета или объяснений, если только наши действия им не вредят или не посягают на их права.

    Сколько жизней было разрушено этой необходимостью «объяснять», которая обычно подразумевает, чтобы вас «поняли», то есть оправдали.

    Пускай судят по вашим поступкам, и по ним – о ваших истинных намерениях, но знайте: свободный человек должен объяснять что-либо лишь самому себе — своему уму и сознанию — и тем немногим, у которых есть право требовать объяснения.

    Эрих Фромм · Искусство быть

  • Быть «на коне»

    ​​«По своему опыту я понял, как полезно анализировать и записывать критерии, согласно которым я принимаю любое решение, — рассказывает Рэй Далио. — Так что у меня вошло в привычку делать это всегда. Со временем мой набор принципов стал напоминать сборник рецептов для принятия решений. Я делился этими правилами с сотрудниками своей компании Bridgewater Associates и предлагал помочь протестировать их. Именно этот подход и принципы, на которых он основан, а вовсе не моя уникальность, позволили мне добиться успеха».

  • Быть «на коне»

    ​​Читайте 20 страниц в день
    Мы не перестаем повторять: книги — это сила. Сила, которая поможет вам стать лучше, умнее и креативнее. К тому же, чтение увеличивает словарный запас, снимает стресс и улучшает сон. Попробуйте каждый день прочитывать хотя бы 20 страниц. Через 30 дней вы прочтете 600 страниц или две-три книги!

    Чтобы читать больше, оставляйте книгу у изголовья кровати и открывайте её перед сном, когда тихо и ничто вас не отвлекает. Начинайте с самой захватывающей книги, с той, от которой не оторваться. Держите под рукой две-три книги на случай, если первый выбор окажется неудачным. Не чувствуйте себя обязанным дочитывать до конца то, что не имеет отношения к вашей жизни. Просто возьмите другую книгу. ( Розанна Каспер)