Обложка канала

Телекоммуналка. Страница 21

14429 @telecommunal
Открыть

Кухня коммуналки российского телекома. 🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼‍♂️ Мнение редакции совпадает с мнением авторов.

  • Телекоммуналка

    ​​МТС отчитался за 2022 год. Мобильные ТелеСистемы отчитываются по итогам очень непростого 2022 года. Хорошо закрытый первый квартал, трудные второй и третий, немного восстановленный четвертый. В результате – общая выручка группы 541,7 - при этом на экосистему приходится более 100 млрд руб. Рост экосистемной выручки составил почти 60% за год. Группа в плюсе на 32,6 млрд руб. за год и на 5,4 млрд руб. за квартал. Основные цифры за год: • Выручка группы – 541,7 млрд руб.; • OIBDA – 224,3 млрд руб.; • Чистая прибыль – 32,6 млрд руб.; • Количество салонов – 5.636.; • Штат – 57.463. Абонентская база: • Мобильная – 80 млн абонентов; • Платное ТВ – 11 млн; • ОТТ – 6,6 млн; • Экосистемные клиенты – 13,5 млн. Зарубежные компании • Армения. Выручка – 51 млрд драм, доходность – 5,6 млрд драм • Беларусь. Выручка – 1449 млрд бел.руб., доходность – 384 млрд бел.руб. Компания продолжает развивать экосистемный поход, который спасает ее в ситуации нестабильности. За прошлый год МТС завершил несколько крупных M&A, например «Навител» для «МТС Авто», и «Гольфстрим» для «Умного дома», Bronevik для «МТС Travel», а также запустил новые продукты, например, книжный сервис «Строки» и маркетплейс AppBazar, коммуникационная платформа МТС Exolve. В ноябре была закрыта сделка по продаже завода в Чехии. В части технологий и развития сетей, отмечается запуск децентрализованной игровой платформы Fog Play, создание единой технологической ИТ-платформы. Среди крупных и важных проектов, стоит отметить запуск модульного ЦОД в Новосибирске, развитие FVNO, рефарминг 3G, запуск Private LTE сетей для В2В. Из интересных цифр, рост конвергентной базы +17%, NB-IoT +55%, продуктовый портфель МТС Cloud +30%, объем передаваемых данных на смартфонах более 8 млн терабайт. Президент компании Вячеслав Николаев прокомментировал результаты, как успешные: «Экосистемная выручка МТС по итогам 2022 года выросла на 67% и составила более 100 млрд рублей. Несмотря на высокий уровень внешней неопределенности, мы продолжаем фиксировать рост наших цифровых вертикалей – МТС Медиа, МТС Entertainment и других. Мы также отмечаем успехи новых направлений и продуктов, таких как МТС Travel и МТС Строки».

  • Телекоммуналка

    На развитие космических систем потратят полтриллиона рублей. Об этом говорится в дорожной карте «Роскосмоса» «Перспективные космические системы и сервисы на период до 2030 года», о которой сообщают коллеги. На ближайшие несколько лет планируется инвестиции в размере 481 млрд руб., из которых 369,4 млрд руб. – государственные. На эти деньги претендуют МФТИ, «Сканэкс», «Ситроникс» («Спутникс»), «ИКС Холдинг» и его «Бюро 1440» (ех. «Мегафон-1440»), «Газпром СПКА», а также «Газпром Космические системы» и «Космическая связь». Конечно же, текущие полтриллиона – не весь бюджет. У каждого из участников есть свои планы и свои бюджеты. В частности, летом прошлого года мы сообщали о том, что «Ситроникс» готовится запустить 157 малых и сверхмалых спутников на 20 млрд руб. для дистанционного зондирования Земли. Помимо ДЗЗ, в планах развитие спутниковой связи.

  • Телекоммуналка

    Правительство оценит "отечественность" телеком-оборудования в баллах. Минпромторг в сентябре запустит механизм балльной оценки уровня "отечественности" российского телекоммуникационного оборудования. Сейчас это решение принимает экспертный совет при Минпромторге. Отечественной будет признана техника, которая как минимум собирается в России. Производители должны иметь свои производственные площадки и сервисные центры. За каждую технологическую операцию в производстве будут начислять баллы. При наборе определенного числа баллов оборудование признают российским. Под регулирование подпадают, в частности, коммутаторы, маршрутизаторы, радиолокационное оборудование, телеприставки. Минпромторг рассчитывает, что балльная система поспособствует развитию отечественной радиоэлектронной промышленности и росту уровня локализации производства в России.

  • Реклама

  • Телекоммуналка

    Самый стабильный коннект на БКЛ оказался у билайна. TelecomDaily прокатились по новой ветке Мосметро со своим измерительным комплексом, замерив показатели сети. Отчет есть в распоряжении редакции. Несомненно, связь в столичной подземке – важный имиджевый фактор, причем на восприятие влияет не столько скоростной параметр, сколько стабильность. Но посмотрим на все параметры. • Непрерывность соединения В лидерах – билайн с показателем в 98,7%. Следом идет МегаФон – 97,9%, МТС – 96,8%, Tele2 – 92,5%. • Отклик Самый небольшой пинг у билайна – 35 мс, на втором месте Tele2 – 44 мс, бронза у МТС – 51 мс. Замыкает четверку МегаФон с 55 мс. • Download Самую высокую среднюю скорость демонстрирует МегаФон – 160 Mbps, далее с небольшим разрывом идут билайн и МТС: 140,6 и 140,8 Mbps. Tele2 заметно отстает от коллег по цеху, в среднем разгоняясь до 40 Mbps. • Upload Средняя скорость от пользователя демонстрирует иную картину. В лидерах – билайн с 24,7 Mbps, следом идет МегаФон – 22,3 Mbps, бронза у МТС – 18,2 Mbps, замыкает колонну Tele2 с 6,5 Mbps.

  • Телекоммуналка

    Сеть «МаксимаТелеком» работает на всей БКЛ. Оператор обеспечил полное покрытие Большой кольцевой линии беспроводной сетью передачи данных. Причем «МаксимаТелеком» уже давно не только про пользовательский Wi-Fi. Помимо привычного доступа в интернет для пассажиров, с ее помощью можно развернуть целый ряд служебных сервисов: систему информирования пассажиров, трансляции на экраны в вагонах, видеоаналитику, передачу служебных и диспетчерских потоков данных — и даже проводить оценку количества людей в вагонах для приложения «Метро Москвы». Создание радиосети на самой протяженной линии метро в мире стало одним из крупнейших инфраструктурных проектов компании. Если говорить в цифрах, то это более 200 БС, проложила 150 км оптики и 120 км силовых кабелей. Все курсирующие на БКЛ поезда «Максима» оснастила современными точками доступа. Необходимое оборудование устанавливается еще на этапе заводской сборки в ходе сотрудничества с Трансмашхолдингом. Это сокращает время запуска подвижного состава в эксплуатацию и помогает быстро запустить необходимые сервисы сразу с момента его выхода на линию. По аналогичной схеме компания оцифровала новейший поезд «Балтиец» для петербургского метро в прошлом году. При организации радиосвязи в метро компания использует технологию Track Side Network. TSN разработана специально для рельсового транспорта. С ее помощью можно эффективно организовать беспроводную сеть для запуска служебных и пассажирских решений в тоннелях и поездах. Как отметил генеральный директор «МаксимаТелеком» Борис Вольпе: «Сегодня на основе сети не только предоставляются привычные услуги для пассажиров, но и создается основа для развития информационных систем крупнейшего предприятия транспортного комплекса Москвы».

  • Телекоммуналка

    ​​Достигаем цифровой зрелости городов вместе. Наши друзья из ICT.Moscow обновили раздел Smart City Moscow, где довольно подробно рассказывают о цифровых проектах столицы. Сейчас в базе собрано более 70 инновационных проектов. Кроме этого, доступна подборка из более чем 650 наборов открытых данных об объектах городской инфраструктуры Москвы и более 30 датасетов, собранных по международным стандартам ISO37120 и U4SSC. Вся информация верифицирована специалистами столичного ИТ-департамента. Сами периодически мониторим столичные проекты, в частности, связанные с телекоммуникациями. Информация будет полезна для сотрудников региональных цифровых министерств и ведомств, т.к. в подборке – лучшие практики по достижению digital-зрелости регионов.
    ICT.Moscow — Смарт-проекты Москвы

    В базе знаний собрана информация о наиболее значимых и известных московских ИТ-проектах, а также исследования, мониторинги и отчеты о цифровых технологиях, лента с ИТ-новостями столицы, наборы открытых городских данных

    ict.moscow

  • Телекоммуналка

    МТС планирует отключать 3G после 2025 года. В октябре мы сообщали о том, что по плану Минцифры, третье поколение связи должно быть отключено в крупных городах к 2025 году, а к 2027 году по России. МТС действует в соответствии с этими планами, насколько позволяет парк 3G-only смартфонов и IoT-девайсов. Сейчас, подобных устройств на сети оператора насчитывается около 6%. При этом, ничто не мешает идти равномерно, от региона к региону, чем оператор и занимается уже пять лет. МТС первым на базе LTE-2100 запустил отдельную программу запуска сетей в малых населенных пунктах еще в 2018 году. Потом начался точечный рефарминг, который с каждым годом становился все масштабней. Сейчас сеть LTE-2100 от МТС запущена в 33 регионах, а к концу этого года планируется еще в 13 субъектах. Помимо перевода частот третьего поколения, компания также задействует под LTE диапазон 1800 МГц, который использовался в стандарте 2G – на сегодня сети LTE-1800 развернуты в 83 регионах России. Пару лет назад, когда мы рассуждали о различных способах работы с растущим трафиком и нагрузкой, мы видели реакцию в чатах, где подписчики говорили, что мы забыли рефарминг, а ведь он – самое тяжелое и доступное оружие. Время настало, господа. В результате перевода частот, только у МТС на сети скорость выросла на 30%, а емкость сети выросла на 28%, сообщают нам представители оператора. Ну и, конечно же, плюсом к этому великолепию падает VoLTE. Как сообщает верховный технарь МТС, ВП по технике Виктор Белов: «Рефарминг - наиболее эффективный и экономичный способ модернизации мобильных сетей». Кроме этого, он предполагает, что после 2025 года, по мере прекращения использования 3G-телефонов постепенное отключение и перевод UMTS-2100 в LTE-2100 по России добавит абонентам МТС еще около 12% к средней скорости. Почему рефарминг 1800 и 2100 МГц актуален сейчас? Напомним простую истину – выше частота, больше емкость, ниже частота – больше покрытие. 1800 и 2100 МГц – это, практически, золотая середина. Для 2G отлично подходит 900 МГц, где требуется большое покрытие и нет серьёзной нагрузки (в сравнении с передачей дата-трафика). LTE-2600 (в обоих его ипостасях FDD и TDD) – городской житель, который отлично работает при высокой плотности населения. 1800 и 2100 МГц смогут не только страховать основные диапазоны, но и увеличат покрытие. Скорее несите свой 3G-only девайс в музей. Чем раньше сдадите – тем выше будет скорость мобильного интернета. • Где у МТС работает LTE-2100 (33 региона): Москва и Санкт-Петербург; Московская, Ленинградская, Брянская, Владимирская, Вологодская, Ивановская, Калужская, Костромская, Курская, Липецкая, Новосибирская, Орловская, Псковская, Ростовская, Самарская, Саратовская, Тульская, Тюменская, Ярославская области; Алтайский, Забайкальский, Краснодарский, Красноярский, Приморский, Ставропольский края; республики Бурятия, Дагестан, Карелия, Коми, Татарстан и Ямало-Ненецкий АО. • Где будет запущен LTE-2100 в 2023 (13 регионов): Архангельская, Белгородская, Волгоградская, Воронежская, Калининградская, Кемеровская, Мурманская, Новгородская, Оренбургская, Рязанская, Свердловская, Тамбовская и Тверская области.

  • Телекоммуналка

    «Интернет на БКЛ летает». Давно не было хорошего ситуативного маркетинга, не отпускает нас Мосметро. МТС заколлабились с Дептрансом и на станции «Рижская» Большой Кольцевой линии разместили диджитал-ковер-самолет-экран, размером 4 на 2,5 метра. «Интернет на БКЛ летает» - это название арт-объекта. На экране – все прелести технологий и самого МТС, конечно же. Изображения на дигитал-ковре – это все генеративный дизайн, который демонстрирует сервисы экосистемы: KION, МТС Music, Строки и т.д. Ну и, конечно же, интернет летает, потому что 250 Mbps. Вообще, конечно, наше метро – все метрам метро (простите): и чат-бот помощник есть, и все турникеты работают по банковским картам (не только по «Тройке»), да и в целом уровень цифровизации Мосметро очень высокий и неоднократно отмечался за это на различных премиях и мероприятиях. Поэтому, коллаборация оператора и подземки – очень даже логичная и красивая. Такой маркетинг мы одобряем.

  • Телекоммуналка

    SP-134.pdf

    application/pdf

  • Телекоммуналка

    Запад уверяет нас, что скорости в РФ растут! Читаем утренние газеты и ловим себя на мысли, что кто-то вводит людей в заблуждение. СМИ, со ссылкой на исследования TelecomDaily, трубят о снижении скоростей на 7% в сравнении февраля год к году. В прошлый раз такая история была по итогам 2022 года, и мы решили сравнить с показателями Speedtest Ookla, который показал, что в России наблюдается рост. Февраль, конечно же, Ookla так оперативно обработать, как TelecomDaily, не смогла, поэтому давайте понаблюдаем тренд по итогам января. Как видите, скорости мобильного интернета в РФ продолжают расти, а вот с фиксой и правда, небольшая просадка. Посмотрим, что будет дальше. Вообще, странно. Комментарии операторов как один гласят, что у нас все нормально и мы растем, Ookla говорит примерно то же самое, а Денис Кусков утверждает о падении. Кажется, кто-то вводит нас в заблуждение. То ли «коллективный Запад» во главе с Ookla, то ли Telecom Daily. P.S. с нами связались авторы исследования и сообщают, что разрыв достигнут из-за того, что Speedtest считает РФ с Москвой, а TDaily - по отдельности. На фоне конспирологии, что оборудование из регионов тащат в Москву, говорить о росте скоростей в столице и падении в России опасно...

  • Телекоммуналка

    ИИ-инструменты стали популярнее в три раза. Аналитики Big Data Tele2 решили изучить, как повлиял новостной фон Midjourney и ChatGPT на восприятие россиянами нейросетей. Причем в исследовании брались не самые нашумевшие сервисы, а простые и бесплатные, для народа. Среди них: • Генераторы изображений: Dream, Stable Diffusion, ruDALL-E. • Музыкальные нейросети: AIVA, Mubert, Soundraw • Генераторы текстов: Smodin, «Порфирьевич» и Retext.AI. Если смотреть в разрезе направлений, то «музыканты» у нас в основном это мужчины из Свердловской области и женщины из Нижегородской. Самые активные текстовики – Краснодарские женщины и Мурманские мужчины. Чаще всего к генеративным художникам обращаются мужчины из Нижнего Новгорода и женщины из Красноярска. То, что Москва и Петербург окажутся в лидерах – сомнения не было, а вот «бронза» удивила. Третьим по интенсивности использования нейросетей в России оказался Челябинск. Видимо, суровые уральцы генерят картинки и музыку, чтобы их жизнь была не столь сурова. На четвертом месте раскинулся красавец Краснодар, а пятерку замкнула Пермь. Если смотреть по половому составу, то самые активные женщины – в Краснодарском крае и Адыгее (61% от пользователей), а мужчины – в Нижегородской области (51%). В целом, наблюдается равенство полов, но прекрасного пола чуть больше – 54%. Возрастной срез. Наибольшая доля пользователей среди женщин - в возрасте 31-40 лет (34%), далее идут 19-25 лет (24%), на третьем – группа 26-30 лет (23%). Среди мужчин наибольшая доля пользователей в возрасте также 31-40 лет (34%), на втором месте 26-30 лет (23%), на третьем – от 19 до 25 лет (20%). Вот так плавно ИИ проникает в нашу жизнь и становится привычным инструментом. Повторимся, не стоит бояться технологий, они не пришли к нам на замену – они созданы упростить нашу жизнь.

  • Телекоммуналка

    Как рабочий процесс становится хайповой новостью. Прекрасный пример. Сегодня утром мы к себе репостнули публикацию из одного московского канала, где писали про «горе электрика на фонарном столбе». Мы, конечно же, понимали, что на ОДН сидит никакой не электрик, а монтажник и пошли по операторам выяснять. Но, никто ничего не знает. Наши подписчики с мест сообщают подробности. На столбе находится монтажник подрядной организации, который сводил радиорелейный пролет. Причем, сообщают нам, антенна отечественная, производства «Маяк». Из-за того, что пролет чувствительный, сводить его надо с двух сторон. Поэтому автовышка подъезжает, высаживает первого монтажника, потом едет высаживать второго. Монтажники, соответственно, в страховке и с допусками для высотных работ. Но кажется, что нужно все же две люльки. Надеемся, в «Новых Башнях» разберутся. Те самые пресловутые четыре часа, которые по легенде пришлось ждать бедолаге, т.к. люлька сломалась, на самом деле были потрачены на юстировку пролета. Вот такая суровая работа. Нашим читателям – огромное спасибо, а вот коллегам по Телеграмму, стоило бы аккуратней относиться к материалам.

  • Телекоммуналка

    70-80% российского рынка систем предбиллинга занимают решения иностранных вендоров, покинувших российский рынок. Поддержка этих решений остановлена, а их развитие практически невозможно. С рынка продолжают уходить даже вендоры из Азии, но у этого есть несомненный плюс — на их место придут новые поставщики из России. У некоторых уже есть готовые российские альтернативы, как в случае с платформой Nexign Mediation от ИТ-компании Nexign, известной больше как поставщик биллинга, но с недавнего времени начавшей выводить на рынок и решения для OSS-контура и ядра сети. Платформа Nexign Mediation централизованно собирает данные с различного сетевого оборудования оператора и из других источников, преобразует и отправляет их в бизнес-системы — например, в биллинг или риск менеджмент, — в необходимом им формате. По данным Nexign, решение может обеспечить обработку потока данных для Tier-1 операторов (не менее 1.5 млрд xDR в день) и позволяет настроить сценарии любого уровня сложности, даже сценарии для умных счетчиков, подключенных автомобилей и медиации сообщений в 5G. Решение снижает OpEx оператора связи за счет повышения автоматизации, прозрачности, скорости и гибкости процессов сбора и трансформации данных сети. Nexign Mediation предоставляет user-friendly графический интерфейс и low-code конструктор для быстрой настройки новых форматов, источников и сценариев обработки потоков данных. Согласно видению разработчиков Nexign, в ближайшем будущем Mediation-системы будут представлять полностью автоматизированные и роботизированные фабрики данных, управление которыми будет доступно не только техническим специалистам, но и бизнес-пользователям. Важное преимущество Nexign Mediation для российских операторов – это независимость от ПО иностранных вендоров: решение включает в себя только российское ПО и базы данных с открытым исходным кодом. При этом платформа разработана в соответствии с международными стандартами 3GPP и TM Forum, что должно упростить дальнейшую интеграцию с другими элементами инфраструктуры оператора.

  • Телекоммуналка

    Чей в метро кабель? Наша непостоянная рубрика «Пришло время приносить прощение и извиняться». Мы всегда выступали за объективность и очень рады нашим подписчикам, которые не остаются равнодушными к нашим материалам и стучат в редакцию с корзинкой правок и комментариев. Скоро день запуска Большой Кольцевой линии Московского метрополитена. Материал про БКЛ имел некоторые не состыковки, связанные с нашими устаревшими познаниями и отсутствием официальных комментариев. Но, вот что мы узнали и вам расскажем. 1. Никакого в Мосметро ADAS нет. Классические распределенные БС (ред. действительно, могли бы догадаться). Был давно в свое время у билайна, но и те его уже сняли. Мы же, руководствуясь опытом стройки в различных городах, запутались, т.к., например, в Петербурге такая схема есть. Учитываем этот момент. 2. Оптика и излучающий кабель в аренде. Вот тут интересный момент. В свое время велись разговоры с Мосметро, чтобы операторы могли использовать свою оптику, в т.ч. на правах шаринга. На БКЛ (и не только) транспортный ВОЛС и излучающий кабель принадлежат компании «Макомнет», в учредителях которой до недавнего времени числился Московский метрополитен и некая корпорация «Антел Холдингз» (Antel Holdings, Филиппины). На сайте «Макомнета» сообщается, что протяженность ВОЛС в Мосметро составляет 1300 км (оцените масштаб), а также, что на 100% станций метрополитена построена технологическая сеть для сбора и обработки информации. А на станциях до БС оптика своя и активное сетевое оборудования для транспорта – свое.

  • Телекоммуналка

    🤷‍♂️ Электрик четыре часа просидел на фонарном столбе в Солнцево. Мужчина не смог самостоятельно спуститься, но и от помощи МЧС он отказался — боялся, осуждения коллег. Те самые коллеги обещали пригнать вышку, но она сломалась и бедолаге пришлось ждать 4 часа на столбе.

  • Реклама

  • Телекоммуналка

    МТС раскрыл детали сделки по Buzzoola. Буквально недавно мы сообщали о покупке оператором технологической рекламной платформы и сегодня мы наткнулись на подробности: что будет с компанией, зачем покупали и как будет проходить интеграция. Об этом рассказали, пожалуй, два главных действующих лица в данной сделке: Елена Мельникова, директор по рекламным технологиям МТС и Наталия Солодухова, сооснователь и президент компании Buzzoola. Полное интервью прочитать (и даже посмотреть-послушать) можно тут. Мы же для вас подсветим самое важное. Конечно, подобные сделки не проходят, если не случается той самой пресловутой «химии». Коллеги соглашаются, что если бы не случилось взаимопонимания, то ничего бы не произошло. Мы же от себя добавим, что покупки без взаимности обычно идут во вред обеим сторонам. Здесь же все наоборот, и все понимают, что так будет лучше. Если убрать эмоциональную сторону, то есть основная рациональная причина. МТС от Buzzoola быстро получает качественные рекламные технологии, а Buzzoola, в свою очередь, получает доступ к большим данным, что позволит их инструментам работать эффективнее. В результате win-win – технологическое усиление для обеих сторон. Интересен приведенный пример с нашумевшим ChatGPT: «Последний релиз ChatGPT демонстрирует нам, насколько уже близко замещение большого количества профессиональных компетенций, которые выполняют люди, искусственным интеллектом». Мы неоднократно говорили о том, что не стоит бояться больших данных и ИИ. В наше время это уже необходимость – это самый современный инструмент для решения множества задач. Интеграция предполагается бесшовной. В Buzzoola все остаются при своих местах и задачах – сохраняется автономность и независимость. Будут выстроены сквозные процессы. Мельникова считает, что мягкая форма сотрудничества позволит сохранить разницу культур, что непосредственно отражается на эффективности. Для клиентов Buzzoola формально ничего не изменится, но появятся новые преимущества, например, команды объединяют усилия в работе над динамическим ретаргетингом. Продолжатся и текущие стратегические партнерства, например, с AdMetrix. Эффективность и «сохранение культур», в свою очередь, должны отразиться на результативности совместных проектов, тем более сейчас, когда импортозамещение очень актуально. Ранее на нашем рынке работали такие гиганты, как Google, Facebook, Criteo, RTB House. Сейчас же открылось «окно возможностей». Кстати, об уже упомянутом динамическом ретаргетинге. Он является одним из двух ключевых инструментов, которых, по мнению Елены Мельниковой, сейчас не хватает на отечественном рекламном рынке. Второе, это аналитические инструменты: «Клиент хочет лучше видеть мобильную среду и разбираться в сквозной аналитике в in-app». Чтобы развиваться, необходимо понять, куда идет рынок. Несмотря на то, что российский рынок немного отстает от остального мира, Солодухова выделяет несколько трендов, в частности: UGC-ресурс, который должен прийти на смену YouTube с запрещенной монетизацией, а также консолидация и укрупнение рынка. Среди вызовов коллеги выделили вопрос, связанный с инфраструктурой и кадрами. От себя добавим, что рады тому, что МТС идет по пути мягкой интеграции и находит с новыми членами группы компаний общий язык, позволяя сохранять культуру. Пытаться насильно менять внутренние устои – значит откинуть компанию в своем развитии на пару лет. Если коллеги нашли общий язык между собой – это только радует.

  • Телекоммуналка

    Как изменилась работа в Ростелекоме за пару лет? Нам в руки попал интересный HR-документ – результаты опроса вовлеченности за 2018 и 2020 годы. Сейчас идет исследование по результатам 2022 года. Стоит понимать, что похожие опросы – вещь довольно субъективная, но для общего понимания на результаты поглядеть стоит. В целом, в компании стало получше, это радует. В общей сложности в опросе приняло участие 79% сотрудников (ок. 105 тыс.). Индекс вовлеченности вырос с 69 до 81. А теперь по отдельным параметрам. Меньше всего изменились параметры «Баланса»: с 6.4 до 6,7 баллов из 10. Питание практически не изменилось (с 6.0 до 6.2), стресса стало поменьше (вырос балл с 5 до 6.1), а баланс между работой и личной жизнью стал и вовсе поменьше (упал с 6.8 до 6.5). На 0,1 п.п. снизилась категория «Карьера», причем из-за показателя «Обучение», который снизился с 7,3 до 6,4. Зато реализация выросла с 7.8 до 8.2. «Условия и оплата». Оценка зарплаты практически не изменилась, но улучшились показатели «Безопасность» и «Комфорт». Условия стали явно получше. Но при этом работать становится явно интересней и приятней. Выросли показатели «Процессов» (с 7,9 до 8,4), «Обратная связь» (с 7,9 до 8,4). Люди лучше стали понимать, куда движется компания: «Стратегия» оценивается в 8,8 баллов в сравнении с 8,1 в 2020 году. Да и руководство стало явно получше: с 8.0 до 8,6. Интересно глянуть, как оценили сотрудники непростой 2022 год.

  • Телекоммуналка

    …или все же можно не ждать «вторички»? Наши внимательные читатели рассказали нам, что на самом деле не все так безоблачно в части воздействия на текущие схемы импорта: «Ограничения экспортного контроля США не оперируют понятием «вторичных санкций» - любое нарушение требований по экспорту, ре-экспорту и внутристрановой передаче (in-country transfer) для любого лица, зарегистрированного в любой юрисдикции, подпадает под «первичный» риск. И в этом отличие ключевое мер экспортного контроля США от их же санкций». Все оказалось куда интересней.