Телекоммуналка. Страница 22

Не роскошь, а средство связи. На годовщину СВО наши бывшие партнеры порадовали нас новым списком санкций и ограничений. Про часть из них, мы уже написали, но все сразу на вас вываливать не стали. Многие наши коллеги написали о запрете импорта в Россию и Беларусь предметов роскоши, например, по мнению США, нам нельзя поставлять смартфоны, дороже $300 (22.413 руб. по курсу на 27.02). А ведь там все куда интересней. Перед предметами роскоши, идет внушительный список технологического оборудования и ресурсов, которые нам поставлять больше нельзя. В частности: электротрансформаторы, аккумуляторы, камеры различных видов, радары, аппаратуру дистанционного радиоконтроля, антенны и рефлекторы, диоды, полупроводники, электронно-компонентную базу, генераторы радиочастот, системы кондиционирования, базовые станции и т.п. Список приличный, ничего не сказать. Но в целом, на ситуацию он практически не влияет. Пока что. Там есть строка о том, что этими действиями американский Минторг «повышает эффективность своих мер контроля для США и их партнеров и союзников», но о вторичных санкциях пока ни слова. Поэтому, живем пока в привычных условиях. Ну и да, откуда весь шум и поднялся. Есть там «`luxury goods' sanctions». Под запрет попали не только «смартфоны за 300», но и вентиляторы дороже $300, системы кондиционирования дороже $750, «белая» бытовая техника за $750 и прочие прелести жизни. Похоже, кто-то рассчитывает на жаркое лето 2023. Будем наблюдать.

Nokia впервые за 60 лет изменила фирменный стиль бренда и логотип — Reuters #Nokia #телеком #mobile

Особенности национального монтажа. Прекрасная египетская опора-пальма и монтажники, гордо расхаживающие по ней, от нашего дорогого подписчика. #нампишут

⚡️ США ввели санкции против 11 российских банков: МКБ Ланта Банк Металлинвестбанк МТС Банк «Левобережный» «Санкт-Петербург» «Приморье» СДМ-Банк УБРиР «Уралсиб» «Зенит»

⚡️МегаФон попал под санкции США. Под ограничения экспортного контроля также попало множество других компаний, в т.ч. связанных с высокими технологиями и телекоммуникациями: • 3ДиВи, • Фонд перспективных исследований; • Всероссийский научно-исследовательский институт радиотехники; • ВНИИ «Сигнал»; • Центр научно-технических услуг «Динамика»; • Концерн «Автоматика»; • НПП «Радар ММС»; • НПП «Сапфир»; • Исследовательский центр ЭЛИНС; • «РТ-Техприемка»; • НПП «Цифровые решения»; • НИИ СВТ; • Специальное конструкторское бюро вычислительной техники; • Конструкторское бюро специальных релейных систем; • НПО «Радиоволна»; • Общество с ограниченной ответственностью «РСБ-Групп»; • Хабаровский радиотехнический завод; • Публичное акционерное общество «Мегафон»; • «РТ-Информ»; • Фонд «Сколково»; • Сколковский институт науки и технологий; • Общество с ограниченной ответственностью «Технопарк Сколково»; • Общество с ограниченной ответственностью «ВижнЛабс». Полный документ

2023-04099.pdf

application/pdf

⚡️Великобритания ввела санкции против «МТС-Банка», банков «Уралсиб», «Зенит», «Санкт-Петербург».

@montajniklvs

МегаФон расширил стыки с VK и Telegram. Операторы продолжают наращивать мощности для популярных сервисов. Для «телеги» МегаФон организовал стык в 1400 Gbps, что на 40% больше, чем в августе, когда расширение было с 400 до 1000 Gbps. По данным оператора, на протяжении последнего года Telegram остается самым популярным мессенджером, а по итогам января трафик вырос трижды относительно прошлого года. С VK, в свою очередь, стыки увеличились на 45% за счет расширения подключений к узлам связи и дата‑центрам в Москве, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Иркутске и Хабаровске. Соцсеть набирает обороты, в том числе за счет «тяжелых сервисов», таких как VK Видео и VK Музыка. В январе трафик увеличился на 62% по сравнению с тем же месяцем прошлого года, а видеотрафик увеличился в 2,5 раза.

МТС купила Buzzoola. Нет, это не очередной клон Coca-Cola, а AdTech. МТС продолжает расширять экосистему. Компания приобрела 67% группы Buzzoola («Баззула Интернет Технологии» и «Баззула Рекламные Технологии»). Предусмотрен также выкуп оставшихся 33% в следующем году. Buzzoola пока что будет отдельной компанией в составе «дочки» МТС – «Стрим». Управление останется у текущего руководства и основателей. Зачем? Развитие и расширение AdTech-направления. Например, согласно последней отчетности, большой вклад в рост В2В-направления вложил именно AdTech (+23,5% Y-t-Y). В контуре AdTech МТС уже есть собственные DSP и DMP решения, которые развиваются под зонтичным брендом МТС Маркетолог (покупка рекламы, управление данными). А с покупкой Buzzoola у компании появятся еще SSP-платформа и рекламная биржа.

«Таттелеком» по итогам 2022 года заработал 1,8 млрд руб. Согласно отчетности по РСБУ за прошедший год, результаты компании снизились, но остались в плюсе. Чистая прибыль упала с 1,786 до 1,514 млрд руб. Выручка снизилась на 4,5% и составила 8,412 млрд руб. Если смотреть по группе, вместе с «Летай», то выручка снизилась на 4,8% до 9,9 млрд руб., а чистая прибыль сократилась на 7,7% до 1,8 млрд руб. Мобильный сегмент группы снизился по выручке до 1,9 млрд руб., но чистая прибыль при этом выросла на 47,2% до 307,1 млн руб.

БКЛ в Мосметро обошлась операторам в 5 млрд руб. Читаем первоисточник в «Известиях», а также различные рассуждения коллег на эту тему и удивляемся. Оказывается, далеко не все эксперты и телеком-журналисты понимают, как устроена связь в метро и откуда взялось 5 млрд руб. Цифра в 5 млрд руб. – вполне себе реалистичная и действительно похожа на «телефонизацию небольшого региона». В своих рассуждениях многие уперлись в стоимость, мол откуда столько денег? Да если считать станции по 1,5 млн руб., которые мы озвучивали ранее, то… «Где деньги, Зин?!». Упускают два важных момента: согласование и транспорт. Начнем с последнего. Складывается ощущение, что эксперты искренне считают, что станция просто втыкается и начинает работать. Вспоминается, как однажды коллеги из техблока нам рассказывали байку, про то как в одной республике остановили машину ребят с эксплуатации, попросили документы, открыть кузов и увидели катушку кабеля. На вопрос полиции «Зачем?», получили внятный ответ про оптику, но инспектор рассмеялся и сказал что-то из серии: «Зачем вам кабель? Она же мобильная! Дурите!». Так вот, в расчетах частенько забывают транспорт, а там – полный фарш, т.к. строили с нуля. Вам нужно организовать стык с «городом», проложить оптоволоконные трассы в обоих тоннелях, т.к. необходимо резервирование, установить мультиплексоры (те самые, что скоро еще подорожают), т.к. трафик в Мосметро бешенный и его надо уплотнять, в конце концов – оптические свитчи, маршрутизаторы, коммутаторы на самих станциях. В итоге, транспортная сеть выйдет по цене в столько же, во сколько и сама сеть радиодоступа. Кстати о радиодоступе. На станциях нас с вами встретит ADAS – активная распределенная антенная система. Пассивная (PDAS) в метро – не прокатит, слишком большие расстояния, столкнетесь с затуханием, а в следствии – с потерей качества связи. Необходимо усиление, поэтому используют ADAS. Ставится базовая станция, в основном с «тяжелыми» частотами – 1800, 2100, 2600 МГц. Оговоримся, что на старых линиях в перегонах вы можете нащупать 800-900 МГц, потому что там арендованный у Мосметро старый излучающий кабель системы ЕРИС-М, который работает до 1000 МГц, на станциях обычно в таких случаях – полный фарш. Т.к. линия – новая, то имеет смысл строить емкостные диапазоны, хотя низкие частоты запросто могут использоваться как дополнительное подспорье для агрегации частот. Так вот, ADAS. Одна БС, с полным боекомплектом частот, которая, как паук, расползается по всей станции. Стоит такая система – раза в три дороже обычной БС. А с учетом того, что мы ставим еще и полный арсенал частот, то берите максимальные стоимости БС. Там в районе 10 млн за БС выйдет. Согласования. Спросите у любого представителя техблока Москвы или Питера, отвечающего за метрополитен, как ему работается. Скорее всего у него задергается глаз и появится нервный смех. Вам придется пройти семь кругов ада через администрацию метро, МВД и ФСБ, чтобы получить разрешение прикрутить свою антенну на эскалаторную галерею, не говоря уже о работе в тоннелях. Кроме этого, на работы в метро имеют разрешение только узкий пул подрядчиков, поэтому цены там соответствующие. Кстати, еще байка. Во многих городах, излучающий кабель ЕРИС (единая радиоинформационная сеть) принадлежит не метро, а МВД. Идите, как говорится, и попробуйте договориться. Что касаемо окупаемости – вопрос спорный. Московское метро – единственное, которое окупается из года в год. Поэтому нормальная связь там есть даже в тоннелях. На переферии – не так. Даже в Питере были споры – делать или не делать. В Москве таких разговоров не было. Мы считаем, что БКЛ тоже окупится и будет приносить прибыль. О том, что это имидж – даже заикаться не будем. Кстати, набросим на вентилятор еще. Удивительно, что все операторы в своих пресс-релизах указали максимальную скорость в 250 Mbps. Наводит на мысли (да и опыт подсказывает), что без шаринга там не обошлось, уж больно все в одинаковых условиях. А если вам интересно почитать про связь в метро, то у нас была целая серия постов об этом.

КРОК ищет опытных В2В sales-менеджеров, которые хотят перейти в сферу ИТ. Если вы уже знаете все о покупке оборудования и поиске подрядчиков для строительства, вам пора расти дальше, например, в продажи ИТ-решений! Sales UPgrade – двухнедельная программа от КРОК для опытных В2В sales-менеджеров, на котором вы сможете адаптировать свои навыки для продаж ИТ-решений. По итогам программы, участники смогут получить оффер и присоединиться к команде sales-менеджеров КРОК. Что вас ждет: • Быстрое погружение в принципы ИТ-продаж; • Баланс теории и практики с фидбеком от экспертов; • Возможность начать карьеру в ИТ-сфере; Курс подойдет тем, кто развивается в В2В-продажах более трех лет и работал с крупными корпоративными клиентами. Узнать подробнее #анонс erid:Pb3XmBtzsyRke19U3i2PYNjDYxgSsNsihYk1CZC

«Смарт-карты» ждет подорожание. 100 рублей за подключение SIM - явно не предел. Буквально вчера сообщалось, что ассоциация «Телекоммуникационные технологии» предложила увеличить пошлины для систем мультиплексирования зарубежного происхождения. Сегодня мы слышим новую их инициативу – повысить пошлину для зарубежных «смарт-карт» на 50-100%. К «смарт-картам» относятся, в частности, SIM и банковские карты. С одной стороны, симки, произведенные на условных мощностях «Новакарда» или «Альтаира», не могут конкурировать с зарубежным пластиком – наши предприятия не полного цикла, комплектующие, в т.ч. чипы – импортные. Поэтому их цена заведомо выше. Поэтому, в логике помощи производителям предлагаемый маневр – логичен. Таким образом вся продукция окажется в одной ценовой категории. Но с другой стороны – это в любом случае рост издержек, который отразится на конечном потребителе: операторском абоненте либо банковском клиенте. Уже сейчас за подключение операторы начали брать деньги: сначала было по 50 рублей, сейчас уже по 100. Хотим мы этого, или нет, но операторам еще раз придется задуматься о «вертолетных раздачах» карт на улицах и о бесконечной, в наше время откровенно глупой, гонке за показатель абонбазы в отчетности. Еще раз проговорим. Гонка за число абонентов уже давно закончилась, а «гонщики» все еще катаются по треку без зрителей. Хвастовство количеством абонентов, которые то и дело учитываются по различным методологиям, уже напоминает детские споры из серии «У меня дома миллиард чупа-чупсов! А у меня два миллиарда!». Подобные методы, потешить собственное самолюбие, сказываются на отчетности и на работе с реальными клиентами. С 2022 года в отчетности на первое место выходит другая строчка – средняя выручка с абонента (ARPU). У кого она выше, за счет дополнительных сервисов, тот и круче. Мы, со своей стороны, предлагаем и вовсе в отчетности вынести новые параметры: LTV (пожизненная ценность клиента) и среднее время жизни абонента. Эти параметры отлично демонстрируют успешность и лояльность к компании, в отношении работы с каждым из миллионов абонентов. А их общее число в наше время – надутая цифра, которая не отражает реальной картины. Главная цифра поста: стоимость SIM-карты в 2022 году выросла с 20 до 110 рублей. Повод задуматься.

Вымпелком инвестировал более 4 млрд руб. в Кубань и Адыгею. В общей сложности, в 2021 и 2022 годах, билайн вложил внушительную сумму в развитие сети Краснодарского края и соседней республики Адыгея. Работа проведена комплексная: увеличено покрытие, расширена пропускная способность, проведен рефарминг, запущено VoLTE. В 2022 году новые БС построены более чем в 60 городах и населенных пунктах, в частности в столицах Краснодаре и Майкопе, курортных городах: Сочи, Анапа, Геленджик, Новороссийск. Не обошли вниманием и малые населенные пункты, например, станица Нефтяная и поселок Новые Поляны в Апшеронском районе, хутор Первая Синюха (Лабинский р-н), село Георгиевское в Гиагинском районе Адыгеи. Улучшена связь в аэропортах (Геленджик, Сочи), на соцобъектах и в парке около стадиона «Краснодар». Рефарминг увеличил скорость LTE на 24%.

⚡️Путин предложил расширить налоговый вычет на покупку отечественного оборудования. "На каждый рубль, вложенный компанией на покупку такой продукции, приходится налоговый вычет в полтора рубля. Предлагаю распространить такую налоговую льготу на покупку российского высокотехнологического оборудования".

Ростелеком не является наиболее вероятным претендентом на МегаФон из-за финансовых ограничений. Об этом сегодня сообщает РБК со ссылкой на своих экспертов. Основная причина – у Ростелекома нет собственных средств, а привлечение кредитования нарушит обязательство соблюдать определенные финансовые показатели на установленном уровне на протяжении действия соглашения – в частности по соотношению долга к показателю OIBDA. Припоминается заем под покупку Tele2. Мегафон оценивается более чем в триллион рублей.

МТС подтвердили лидерство на рынке М2М/IoT. Аналитическое агентство ONSIDE провело исследование по В2В-телекому, в частности в сфере межмашинного взаимодействия и интернета вещей. Сейчас рынок М2М-подключений выглядит так: 1. МТС – 47%, 2. МегаФон – 30%, Остальной рынок делят билайн и Tele2. Всего сегмент M2M/IoT-подключений операторов мобильной связи за год вырос на 28,8%: с 11,1 до 14,3 млн подключений. Общий объем затрат государства и бизнеса на внедрение решений с применением M2M и IoT оценивается в 113,9 млрд руб., в сравнении с 2021 годом рост составил 6%. Если брать вместе с В2С, то в России, без носимых смарт-устройств, около 70,1 млн шт. IoT-девайсов. Кроме этого, аналитики еще оценили рынок pLTE (публично объявленные проекты), где в лидерах также оказался МТС. По количеству проектов в сфере частных сетей, рейтинг образовался в следующем порядке: 1. МТС (12 сетей, 37% рынка) 2. МегаФон (21%) 3. Tele2 (12%) 4. билайн (9%) 5. Ростелеком (9%). Разбивка проектов по отраслям (доля рынка): 1. Горная промышленность – 30%; 2. Транспорт – 18%; 3. Нефтехимия – 15%; 4. Нефтегаз – 9%; 5. Добыча угля – 9%; 6. Энергетика – 6%; 7. Машиностроение – 6%.

Tele2 поможет «виртуалам» бороться с подменой номеров. Борьба с мошенниками набирает обороты. Теперь Tele2 рассказывает о своей антифрод-плафторме верификации вызовов. Но фишка в том, что решение – не только для T2. Оператор на своей инфраструктуре держит большинство виртуальных операторов (MVNO) в России. Сейчас около 20 MVNO-партнеров. Решение будет доступно и для них. Нынешняя платформа работает с 2019 года. Система основана на online-проверке легитимности вызова – платформа запрашивает подтверждение инициации вызова у оператора-владельца вызывающего номера. В общей сложности, Tele2 ежедневно защищает своих абонентов от 500-600 тысяч попыток мошеннических вызовов, в месяц их число достигает более 15 млн, в год – более 180 млн. Решение позволит не только повысить лояльность абонентов для MVNO-операторов, но и решит вопросы с законодательством. Интеграция решения позволит подключить операторов к Единой платформе верификации вызовов и исполнить требования ФЗ-319. Платформа обеспечит проверку трафика, а также формирование и отправку отчетности в ГРЧЦ по принимаемым антифрод-мерам. «Виртуалам» будут предлагаться различные решения, в зависимости от типа MVNO.