Talent Hunters, страница 6, все посты канала

Talent Hunters

Руководство «Как организовать рекрутмент» Многие рекрутинговые команды буксуют, выполняя только тактическую работу по найму сотрудников, которые нужны прямо сейчас. У них нет ни времени, ни возможностей, чтобы улучшать процесс подбора и перестраивать все процессы. Как результат, страдает качество и скорость закрытия вакансий. Если вы устали от хаоса в подборе, мы расскажем, как организовать эффективный, прозрачный и масштабируемый процесс подбора всего за четыре шага. Что вы узнаете из руководства: 👉 Зачем нужен эффективный подбор 👉 Когда нужно организовывать процессы 👉 Организация рекрутмента за четыре шага 👉 Что делать после того, как вы наладите все процессы 👉 Шаблон для проектирования воронки Скачайте руководство по организации Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKgopP

Talent Hunters

Teachbase и CUSTIS приглашают обсудить будоражащую тему — искусственный интеллект. С глубоко практичной стороны: как ИИ может сделать обучение эффективнее здесь и сейчас, а не в теории. Программа вебинара: 📌 Адаптивное обучение — искусственный интеллект в деле. 📌 Где это применять: глобальный и российский опыт. 📌 Польза для бизнеса: какие задачи поможет решить адаптивное обучение. 📌 Сравнение с традиционным обучением: где единство, в чем преимущества. 📌 Как работает платформа адаптивного обучения. Детали: ⏰ 11 мая в 13:00 по Москве 📎 Регистрация тут

Talent Hunters

Очень краткий чек-лист как хедхантеру двигаться вперед, не опускать руки, и поддерживать интерес и мотивацию к рекрутингу👇 ⏩ Быть с одной стороны проактивным и неравнодушным, а с другой — оставаться невовлеченным на уровне избыточных эмоций и личных переживаний ⏩ Из под любой внешней эмоциональной нагрузки (со стороны клиентов, кандидатов) стараться всегда выходить в конструктивное действие, а в идеале — в навык ⏩ В переговорах и различных коммуникациях действовать мягко, но твердо. Мне нравится выражение "стальной рукой, но в лайковой перчатке", правда не помню, откуда оно пришло😊 ⏩ Контролировать свою нагрузку так, чтобы это с одной стороны было сложно, с вызовом, а с другой —выполнимо. ⏩ Не хедхантингом единым: учиться и развиваться в параллельных вселенных: искусство переговоров и публичных выступлений, копирайтинг, инструменты оценки и многое другое. ⏩ Много читать! Как ни странно, именно художественная литература иногда подсказывает нестандартные решения бизнес-задач ⏩ Верить в себя и в свои силы, не сдаваться в любой ситуации, даже самой сложной. Решение всегда найдётся. Опыт копируется, а навыки перенимаются! А еще можно заглянуть в НЛП пресуппозиции, там много полезного, помогающего и развивающего именно в хедхантинге. Про базовые пресуппозиции я писала здесь 👈 #инструментыхедхантера

Talent Hunters

HR бизнес-партнёр: кто это и можно ли обучиться в России? ⠀ HR BP — это сложная роль. Хороший HR бизнес-партнёр может здорово помочь бизнесу. Проблема в том, что в России ещё не сложилась репутация и традиции сильных HR-школ, где учат быть HR бизнес-партнёром. ⠀ Сейчас своим обучением в HRBP выгодно выделяется Академия Eduson: они импонируют своим практическим подходом и нерастянутыми лекциями. По HR BP у них отличная программа, и, что всегда важно, сильный преподавательский состав. ⠀ Например, среди экспертов Чарльз-Анри Бассер-де-Ор — доктор наук, доцент по HR-менеджменту в HEC Paris (одной из ведущих бизнес-школ в мире). ⠀ Ни один курс не сможет найти за вас работу, но хорошее обучение сможет сэкономить вам кучу времени и дать сильную базу для дальнейшего наращивания навыков. ⠀ Посмотреть полную программу обучения, преподавателей и узнать больше можно по ссылке. И прямо сейчас действует скидка 60%!

Talent Hunters

Нейросети не заменят хорошего специалиста, а вот специалист может «нанять» их в качестве своего помощника. Помощника, который не столько разгрузит рутину, сколько подарит много новых идей 👀 Как работать с нейросетями? И что действительно можно им доверить? На бесплатном вебинаре руководитель отдела обучения и развития персонала в Lerna Алеся Круковская расскажет: 🌐 на что способны нейросети сегодня 🌐 как искусственный интеллект может помочь HR 🌐 как делегировать задачи на нейросеть. А также покажет 5 реальных примеров использования разных нейросетей в работе 🔥 Каждый участник получит подарок — подробный гайд по работе с нейросетями🎁 📆 Вебинар пройдёт 27 апреля в 11:00 (мск) ✉️ Участие бесплатное. ➡️ Регистрируйтесь: https://clck.ru/34BKgW

Talent Hunters

Ну что, поздравляйте! По-немногу накрывает 👀 Я долгие годы на вопрос про выгорание, говорила, что такого слова нет в моем словаре. И это учитывая, что я работала всегда, вообще без перерывов! И правда, всегда удавалось избегать даже предсостояния. Вот мои лайфхаки (не уверена, что они универсальны): ➖ я всегда разнообразила деятельность, каждые 2-3 года или переходила в новые компании или меняла функционал внутри компаний. Новые задачи всегда драйвили, времени даже на мысли про выгорание никогда не было ➖ "Кто хорошо работает, тот хорошо отдыхает". Банальность, но если чаще менять "картинку за окном", выезжать куда-то хотя бы на выходные, то новые впечатления дают больше эмоций, впечатлений, пищи для размышлений. Все мои лучшие идеи по работе приходили ко мне во время путешествий ➖ я не ставлю жестких ограничений: на выходных не открою комп, никаких рабочих дел, только отдых! Чувствую, что не хочу — не делаю, есть время и настрой, даже карьерную консультацию могу поставить на субботу или воскресенье ➖ пандемия помогла окончательно определиться, что удалёнка — это мое, хочу встреч и активностей — встречаюсь, есть вопросы, требующие личного общения — встречаюсь, все, что можно решить дома, онлайн — не трачу время на поездки в офис. Больше всего здесь выиграл мой кот, он счастлив. Иногда мне кажется, что пандемию и частичный переход на удаленку задумали котики🐈🤦‍♀️ ➖ еще: вообще не верю в инструмент "Колесо баланса", считаю, что все очень индивидуально, и мы живем периодами. Период "запойной" работы может смениться периодом work & life balance или периодом собирательства идей, подготовкой к следующему прыжку. Период интенсивного строительстве карьеры может сменится периодом экспертного развития, причем в узкой нише. И даже самый последний карьерист однажды поймает себя на обдумывании плана, как плавно спуститься вниз по карьере😉 ➖ окружайте себя позитивными, интересными людьми, в идеале, чтобы они были умнее, успешнее, мощнее, чем вы, старайтесь быть "не лучшими среди худших", это всегда проще, но ведет к застою. Осознанно выбирайте более сложную среду: так развитие будет интереснее и быстрее в разы ➖ прислушивайтесь к себе, к своим желаниям, подсказки и ответы внутри нас самих. А вот вытащить их на поверхность кто-то может и сам, а кому-то нужна внешняя помощь (психологи, коучи, карьерные консультанты или просто время) ➖ ведите дневник. Не только потому, что все великие люди вели дневники😅 А еще потому, что нет ничего честнее и полезнее для выработки топлива по движению вперед, чем разговор с собой вчерашним, годичной давности и так далее. Если что-то отзывается из этого списка, поставьте лайк, буду рада❤️ И если у вас есть свои лайфхаки, как работать и жить, чтобы все не задолбало в один прекрасный день, делитесь в комментариях🤗

Talent Hunters

Субботнее чтение🙃 Не совсем про рекрутинг, но про карьеру, как не выгореть и полюбить жизнь. Частные размышления. Вдруг откликнется? 😉❤️

Talent Hunters

📈 Как HR-специалисту зарабатывать от 100 000 рублей в месяц в профориентации? ⠀ Профориентация — перспективная сфера для тех, кто работает в HR и хочет развития в помогающей профессии. ⠀ Регистрируйтесь 25-27 апреля на бесплатный онлайн курс-практикум «Профессия профориентолог» от экспертов в области карьерного консультирования и профориентации — школы выбора профессии «Пункт Б», чтобы за 3 дня узнать: ⠀ ➖ Подходит ли лично вам сфера профориентации и что важно для успеха в профессии; ➖ Инструменты в работе профориентолога и побываете на практическом мастер-классе; ➖ 10 шагов до стабильного дохода в профориентации: продвижение и монетизация эксперта в профориентации: примеры, цифры, кейсы. ⠀ 👉🏻 Регистрируйтесь по ссылке и до встречи на онлайн курсе-практикуме!

Talent Hunters

🔵 С расширением рынка IT многие IT-компании задумались об использовании маркетинга не только для продвижения своих продуктов, но и для продвижения своего бренда среди потенциальных сотрудников и привлечения лучших кандидатов на работу. Эти задачи привели к необходимости обращаться за помощью к HR-маркетологу или MarHR. 📆 Какие задачи решает MarHR, и нужен ли он в вашей компании? Присоединяйтесь к бесплатному онлайн-митапу OTUS, который состоится 27 апреля в 19:00 мск, и узнаете подробнее, что такое MarHR. ✅ На вебинаре мы разберем следующие вопросы: ▫️В какой момент в команде нужен специалист по HR-маркетингу ▫️С чего начинается работа MarHR в компании ▫️Какие отличия у данной позиции от обычного HR и маркетолога ▫️Почему воронка подбора персонала зависит от бренда работодателя, и какие инструменты могут усилить ее эффективность Также на встрече мы разберем ТОП-10 кейсов, которые происходили с бизнесами, и как их удалось разрешить благодаря MarHR. Спикером выступит Кирилл Лавренюк, Senior IT HRBP Samokat Tech и эксперт с опытом 10+ лет в HR. Ждем вас на нашем вебинаре! ➡️ Подключайтесь: https://otus.pw/qalf/ и приглашайте коллег! Нативная интеграция. Информация о продукте www.otus.ru

Talent Hunters

Контейнирование эмоций – модный тренд или супер навык руководителя? Контейнирование (англ. containment) используют в психологии и психотерапии для описания процесса управления и контроля над эмоциональными и психическими состояниями пациентов. Контейнирование включает в себя техники ясности, принятия, адаптивности и защиты. Оно помогает пациентам управлять своими эмоциями и мыслями, а также помогает им понять, что они могут их контролировать. Это не что-то, что приходит всегда неожиданно и извне. Вижу, что в последнее время много заговорили про контейнирование эмоций и в HR среде. Соглашусь, что способность к контейнированию эмоций – это один из главных психотерапевтических навыков любого руководителя. И он слабо развит, как правило, у молодых руководителей. Когда мы как HR или руководитель оказываемся в эмоционально напряженной ситуации, например, когда к нам пришёл или звонит сотрудник с неприятными новостями, ~~требующий~~ ожидающий вашей срочной реакции на эту новость, ситуацию или проблему, здесь важно понимать, что в этот самый момент конструктивного и серьезного обсуждения проблемы скорее всего и не будет. Что важно? Дать возможность сотруднику высказаться и получить подтверждение, что его услышали. В этом моменте, важно не "свалиться" в разубеждение, в обвинение или в оспаривание "правильности" чувств и эмоций сотрудника (хотя и очень хочется). Важно принять его реакцию, какая бы она ни была. Говорить, что это не проблема, зря ты так переживаешь или что это вообще не так и почему ты мне не сказал раньше – прямой путь к блокированию контакта и к напряжению отношений. А уже тем более, развивать у сотрудника чувство вины за то, что он сделал или мог, но не сделал. То, что он пришел рассказать, поделиться – уже непростой шаг, требующий усилий. Если "контейнирование" эмоций происходит, то дальше сотрудник или сам останавливается, и уходит обдумывать, как можно конструктивно решить эту проблему или остается с вами и уже в более конструктивном формате вы сможете заняться поиском решения вместе. Ключевые фразы в этой ситуации: ➖ Хорошо что ты пришел (пришла) ➖ Спасибо, что решил(а) поделиться, как обстоят дела ➖ Я понимаю, почему тебя это так взволновало ➖ Хорошо, что ты рассказал(а) об этом. И мы можем вместе подумать, как теперь лучше поступить. А вы умеете быть контейнером для эмоций? 😉

Talent Hunters

С международной онлайн конференции Дедлайн — переход к новым форматам работы Вчера пропустила первый день конференции, сегодня настроена решительно! Первое выступление от технического рекрутера, EMEA Amazon про тренды и про рекрутера будущего. Естественно, первый вопрос к спикеру после выступления, угадайте: используете ли вы ChatGPT в работе? Ответ: я лично не использую. По опыту моих коллег, кто использует, могу сказать, что это основа, помощник очень базового уровня, даже автоответы кандидатам надо перепроверять, чтобы они не были похоже на ответы робота. В общем, human touch, друзья❤️ P.S. на слайде из выступления tech recruiter from Amazon — иллюстрации к ее мыслям, что технический рекрутер может и будет использовать AI для решения базовых задач, но главные навыки и вызовы сегодня и ближайшего будущего: умение выстраивать тёплый эмоциональный контакт с кандидатом, быть его адвокатом в переговорах, уметь приоритезировать его опыт и представить Заказчику

Talent Hunters

Сталкиваетесь с проблемой текучки кадров среди молодых талантов? Хотите эффективно привлекать и адаптировать зумеров, чтобы они стали ценными сотрудниками вашей компании? Jobby, платформа для найма молодых профессионалов, готова поделиться проверенными методами. На бесплатном практикуме вы узнаете: ✅ Как создать систему адаптации для молодых специалистов, которая действительно работает ✅ Как выстроить систему наставничества, которая кардинально изменит жизнь вашей компании ✅ 5 digital-инструментов адаптации, которые вы можете использовать уже сегодня. Ксения Марданова знает о зумерах всё. Благодаря ей, OZON нанял 1500+ стажеров за год и поднялся на 60 пунктов в рейтинге работодателей. Ксения также нанимала студентов в Сбер, ВТБ, Росатом и СИБУР. 📅 26 апреля в 19:00 (по Мск) Не упустите возможность узнать, как выстроить систему адаптации зумеров, которая сократит текучку кадров в вашей компании! Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/34AQ5J

Talent Hunters

Модель составляющих счастья Селигмана. Почему даже если про нее знаешь, легче не становится? Мартин Селигман, известный американский психолог, разработал модель составляющих счастья, которая состоит из пяти элементов: позитивные эмоции, любимые занятия, отношения, смыслы и достижения. Он утверждает, что каждый из этих факторов играет существенную роль в благополучии человека. Позитивные эмоции могут включать такие чувства, как радость, любовь и благодарность. Занятия, в свою очередь, могут быть связаны с хобби, работой или даже спортом. Отношения, как общение с семьей, друзьями и близкими, способствуют нашему социальному благополучию. Смыслы связаны с тем, как наши действия и убеждения соотносятся с нашими глубинными ценностями. Наконец, достижения связаны с ощущением удовлетворения от наших заслуг и свершений. С точки зрения Селигмана, эти элементы должны быть в балансе друг с другом, чтобы достичь настоящего счастья и благополучия. Кроме того, Селигман утверждает, что каждый из этих элементов может быть укреплен и развит, что приведет к более полному и стабильному чувству счастья. Например, увлечение новыми занятиями или улучшение отношений с близкими людьми могут привести к улучшению общего благополучия. Важным аспектом его модели является фактор личной ответственности: каждый человек должен сам осознавать, какие из этих элементов важнее всего для него и работать на достижение этой гармонии в своей жизни. В целом, модель Селигмана предлагает интегрированный подход к достижению счастья, который может помочь людям находить баланс в жизни и достигать максимального благополучия. Почему же так много несчастных людей, модель Селигмана не работает? Почему в него "кидаются тапками", упрекают в гиперпозитивном подходе к жизни и замалчивании/избегании темных сторон? Почему понимание того, что нужно, и работа над собой не работают? На мой субъективный взгляд концентрация только на позитивных мыслях ведет к блокированию второй стороны человека, если хотите темной или непозитивной, а она также есть, у каждого. Есть поступки, которыми мы не гордимся, но куда лучше их проговорить, а не отодвигать в дальний ящик, забивая позитивными разговорами о приятном. Так и в рекрутинге лучше поплакаться коллеге, поделиться тем, какие бывают кандидаты и заказчики, выдохнуть и двигаться дальше с новыми силами, чем повторять как мантру: клиенты и кандидаты, все, как на подбор, самые замечательные на свете люди😊 Что думаете? Говорить только о хорошем, создавать позитив — всегда ли выигрышная стратегия? #мыслипосредам

Talent Hunters

25 апреля приглашаем вас в интересное путешествие по маршруту карты сотрудника от наших партнёров. Вместе с крутыми экспертами Алёной Курской (Yandex), Марией Тарлецкой (ФИНАМ) и Василиной Соколовой (HRBOX) мы обсудим, как использовать employee journey map (EJM) в реальной жизни, в том числе небольшим компаниям или в условиях ограниченного бюджета. Поговорим о ключевых задачах для такой карты, разберем примеры ошибок и важные аспекты, на которые нужно обратить внимание, чтобы не навредить бренду компании. Вишенкой на торте станут лайфхаки о том, какие маркетинговые инструменты HRы могут взять на вооружение, воплощая EJM в жизнь: тепловые карты, e-mail маркетинг, UX и AB-тесты и многое другое. После встречи вам точно будет чем обогатить свой инструментарий👌 🔔 Регистрируйтесь на бесплатный вебинар "Маршрут построен: используем карту пути сотрудника, чтобы сделать людей счастливее, а бизнес эффективнее на каждом этапе". В добрый путь отправимся 25 апреля в 11:00 (МСК). Ждем вас!

Talent Hunters

Зачем HR вводить корпоративные соревнования в компании? Компании, которые заботятся о сотрудниках и проводят разные корпоративные мероприятия, испытывают меньше проблем с выгоранием сотрудников и, как следствие, с текучкой кадров. Почему именно соревнования и челленджи🤔 ● Повышение продуктивности и энергии сотрудников ● Сплочение коллектива ● За счет спорта снижение стресса ● Создание ценностей здорового образа жизни в компании Как это работает: ⚡ Все отображается в мобильном приложении. Подключаются шаги с телефона или, если есть, фитнес-часы. Вся активность автоматически подгружается в лидерборд соревнования. ⚡ Соревнуясь, сотрудник зарабатывает баллы активности и потом может их тратить на мерч компании, скидки в магазинах-партнерах и на игровые элементы приложения. Только до конца апреля! действует скидка 20% на челленджи для сотрудников. Успейте забронировать участие: https://clck.ru/348QjQ

Talent Hunters

Рекрутинг – очень быстрый бизнес. Откладываешь на потом, планируешь подумать об этом завтра, как Скарлетт О'Хара, и все накапливается снежным комом, "потом" — времени не будет. Важно чувствовать самому и передавать это ощущение срочности своим коллегам. Краткий чек-лист по мотивам HR Talk наших коллег: руководителя отдела рекрутмента AVRIO, Анастасии Климчук, и специалиста по работе с клиентами, Ани Славинской: 1️⃣ никогда не откладывать на завтра дела, которые можно сделать сегодня за 5-10 минут 2️⃣ не жалеть времени и объяснять нанимающим менеджерам стоимость потери ценного кандидата 3️⃣ не стесняться "беспокоить" по вопросам скорейшего согласования интервью как нанимающих менеджеров, так и важных, топовых кандидатов 4️⃣ не работать с тем, "что дают", а самим выступать инициаторами и организаторами скорейших встреч обеих сторон. Интервью коллег — по ссылке здесь, оставайтесь с нами, скоро нас ждут не менее увлекательные темы формата HR Talk про контейнирование эмоций и принципы работы модели счастья Селигмана😊

Talent Hunters

Как оценить компетенции сотрудников? Как понять, обучение каким навыкам стоит предложить? Ответить на эти вопросы поможет модель компетенций. Это своего рода палочка-выручалочка для специалистов, которые нацелены на прокачку своих сотрудников🔥 Эксперты Lerna и ЭКОПСИ на бесплатном вебинаре расскажут как: 🔎 составить оптимальную модель компетенций для ключевых HR-задач 🔎 избежать ошибок в разработке модели компетенций 🔎 адаптировать обучение под карьерные треки сотрудников. Каждый участник получит подарок от корпоративной платформы онлайн-курсов Lerna.ru — доступ к платформе и бесплатные курсы от Skillbox 🎁 📆 Вебинар пройдёт 25 апреля в 11:00 (время московское) ✉️ Участие бесплатное. 📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/345R2E

Talent Hunters

Наши друзья из @recrutach — признанные эксперты в коммуникации с кандидатами. 💌 20 апреля они проведут конференцию про письма и общение в своем уникальном формате. 👉 5 часов полезных докладов (спикеры из Bolt, Amazon, твиттерские звезды и зарубежные гости) 👉 выступления, которые не звучали больше нигде и никогда не будут 👉 онлайн с перерывом на обед 👉 доступная цена ~~реально доступная, а не 30 тыщ~~ Заходите на сайт почитать подробности и забукать себе место. Никто в рынке больше не делает того, что делают девочки: быстро, весело и полезно!