После пандемии россияне особенно заинтересовались возможностями внутреннего туризма. Сейчас его трудно назвать важным сегментом экономики, и потому возросший интерес — позитивный сигнал. Туризм — это бизнес. И он может быть в России эффективным и рентабельным.
22 июля на онлайн-конференции «Туристический сезон 2020: ожидания и реальность» ведущие представители российской индустрии туризма и гостеприимства расскажут, как организовать россиянам безопасный отдых и увеличить туристический поток.
Присоединяйтесь, чтобы узнать, какие задачи по пересборке привычных бизнес-моделей стоят перед сферой внутреннего туризма и каковы перспективы летнего отдыха в России.
Темы конференции: • Какие изменения произошли в туристическом секторе в период пандемии? Какие ограничительные меры продолжают действовать? • Какие направления внутри страны пользуются наибольшим спросом? • Как меняется индустрия гостеприимства с точки зрения бизнес-модели и стратегии? • Готовы ли регионы принять ожидаемое большое количество туристов? Как возросший спрос повлияет на ценообразование? • Какая поддержка нужна участникам рынка? • Какие новые тренды существуют в развитии курортных территорий? • Какие виды туризма наиболее популярны в этом сезоне? • Конкурентные преимущества новых туристических направлений
О том, как режим ограничений изменил IT-отрасль, почему будущее за биоинформатикой, и есть ли у искусственного интеллекта понятие об этике, рассказывает выпускник MBA и соучредитель «Наполеон IT» Павел Подкорытов.
Друзья, через 15 минут начинаем трансляцию с генеральным директором ГК «Росатом» Алексеем Лихачевым.
В новом Диалоге мы подробно обсудим влияние бизнеса на достижение Целей устойчивого развития и рассмотрим подходы к внедрению устойчивого развития в бизнес-процессы на примере «Росатома».
ВОЗ официально признала профессиональное выгорание психическим расстройством. Доктор психологии, выпускница бизнес-школы СКОЛКОВО и основатель образовательной платформы SKILLFOLIO Виктория Шиманская рассказывает о простых способах сохранить психологическое здоровье и эффективность. ⠀ «Санитарная пауза» Хотя бы раз в два часа устраивайте пятиминутку рефлексии. Спросите себя: • Удобно ли я стою / сижу, пора ли размяться? • Что я чувствую: досаду, радость, энтузиазм? Нравится ли мне то, что я делаю? Хочу ли я делать это по жизни, день за днем? • О чем я думаю? Мешают ли посторонние мысли работать? Или, наоборот, навязчивая мысль о работе, не дает переключиться? ⠀ Для этой практики нужно несколько минут. Их хватит, чтобы «просканировать» свое состояние и поймать как позитивные, так и негативные ощущения от работы. ⠀ 5 чувств в моменте Переключитесь на свои ощущения. Что я вижу / слышу / ощущаю? Ответы в сумме рождают образ рабочего момента, и почти всегда неприятную деталь можно заменить: добавить любимый запах, оторваться от монитора и посмотреть в окно или на приятный пейзаж, включить музыку или выключить раздражающие звуки. ⠀ Такие разные паузы Устраивать короткие перерывы важно. Они помогают «вынырнуть» из рабочих обстоятельств и поддерживать здоровье. Вот несколько рабочих вариантов: • Спортивный: пара упражнений для мышц спины и шеи обеспечат свежую голову и поток новых идей. • Кислородный: чтобы ненадолго сменить обстановку, прогуляйтесь за пределами офиса, например, за любимым кофе. • Креативный: зайдите на минуту в Pinterest и подберите под текущую задачу цветовую гамму и настроение. Так вы отправите рабочую задачу в область подсознания, которое прекрасно справляется с работой, пока вы занимаете сознание чем-то отвлеченным. • Минеральный: налейте полстакана минеральной воды и спокойно выпейте его маленькими глотками. • Танцевальный: включите в наушниках любимую музыку и потанцуйте пару минут. ⠀ Эмоциональное переодевание «Застревание» в профессиональной роли — значимый фактор эмоционального выгорания. Но есть лайфхаки, чтобы научиться их «снимать»: • Соберите коллекцию своих фотографий в разных ролях — «рабочих» и «домашних». Перед началом рабочего дня посмотрите на «рабочее» фото и представьте себя в этом образе, а вечером взгляните на «домашний» образ. Так вы перейдёте в режим отдыха и неформального, теплого общения. • Заведите деталь одежды или аксессуар, который будете носить только во время работы: наручные часы, галстук, серьги или мобильный телефон (особенно рабочий). Закончив работу, откладывайте «рабочую» деталь в сторону и забывайте о задачах. • Уделите внимание ритуалам: умыть лицо, вымыть руки, убрать в шкаф рабочую сумку. Если выполнять их каждый вечер и говорить себе, что рабочий день окончен, через некоторое время станет намного проще переключаться. ⠀ Упаковать и смыть эмоции Произошедшие за день неприятности можно мысленно сложить в кулек и выкинуть в мусорную корзину. Эмоции можно «смывать» вместе с водой во время мытья рук или просто стряхивать с ладоней. Полезно представлять себе, как накопившаяся за рабочий день эмоциональная пыль смывается, стряхивается, и вы чувствуете себя свежее и чище. ⠀ Эти простые, но эффективные методы быстро входят в привычку и помогают найти баланс между работой и жизнью: https://bit.ly/2C8yopJ
27 октября мы запускаем третий поток программы о самом важном для каждого из нас — LIFT (Leadership Identity Foundation and Transformation).
Эта программа — совместная инициатива бизнес-школ СКОЛКОВО и IMD. Разработана для тех, кто чувствует в себе силы и потребность участвовать в создании общества, способного изменить страну и мир через развитие качеств нового лидера.
Если вы являетесь лидером для своей команды и организации, присоединяйтесь 21 июля в 18:00 на вебинар, чтобы узнать на какие запросы отвечает программа и почему она так ценна сейчас — во времена сложных вызовов, с которыми мы столкнулись.
Российские инвесторы вне зависимости от размера портфеля (до $1 млн или свыше $1 млн) сейчас выбирают прежде всего акции (49%) и недвижимость (23%), а уж затем – облигации и золото (по 11%).
Делимся с вами результатами опроса https://bit.ly/investory_tg, который мы провели весной 2020 года среди топ-менеджеров, бизнесменов и других частных инвесторов.
Современный мир всегда влияет на условия ведения бизнеса — сегодня заказчики и конечные потребители все чаще выбирают продукт, который благоприятно отразится на будущем. Пандемия COVID-19 только подтвердила взаимосвязь социальных, экологических и бизнес-аспектов, а значит, и актуальность принятых ООН Целей устойчивого развития. Приходится признать: то, каким образом корпорации заботятся об окружающей среде, качестве жизни людей при создании продукта и благополучии сотрудников и их семей, определяет доступ бизнеса к финансовым ресурсам. ⠀ О проблеме стратегической значимости устойчивого развития для глобальной компании расскажет генеральный директор ГК «Росатом» Алексей Лихачев. В новом Диалоге мы подробно обсудим влияние бизнеса на достижение Целей устойчивого развития и рассмотрим подходы к внедрению устойчивого развития в бизнес-процессы на примере «Росатома». ⠀ Темы диалога: ⠀ • Можно ли рассматривать устойчивое развитие в качестве драйвера бизнес-повестки компании? • Каким образом бизнес может вносить вклад в достижение Целей устойчивого развития и каким образом оценивается эффективность работы компании в сфере устойчивого развития? • Как выстраивать систему управления устойчивым развитием в масштабах глобальной корпорации? • Что является обязательными составными элементами системы управления устойчивым развитием? • Какие требования в области устойчивого развития предъявляются к глобальным игрокам на международных рынках? • Существует ли конкурентная борьба в сфере устойчивого развития между глобальными игроками? • Каковы критерии долгосрочного успеха международной компании? ⠀ Диалог пройдет 16 июля в 18:15. Присоединяйтесь по ссылке: https://bit.ly/16072020-dialogTG
Ядро сильной команды — хороший лидер. Он принимает решения и вкладывается в реализацию своих идей. Любое сложное и важное решение, например выбор одной из альтернативных бизнес-стратегий, требует от него объяснения, что за этим решением стоит и в чем его ценность. Идею нужно продать. Сильный руководитель в первую очередь продает ее сотрудникам — команда должна захотеть поддержать это решение, то есть содействовать продвижению идеи. ⠀ Боль многих топ-менеджеров — проблема с убеждением и мотивацией: они пытаются продать что-то важное для них, но не учитывают потребности и интересы людей, с которыми строят бизнес. В кризисной ситуации такой подход может стать фатальным. ⠀ Для того чтобы не только удержаться на плаву, но и в кризис найти новые точки роста, понадобится умение убеждать — важнейший навык любого предпринимателя, сотрудника или руководителя. ⠀ Этому и другим ключевым навыкам посвящен LIVE-курс Марио Мусса «Секреты устойчивых организаций». ⠀ В Московской школе управления СКОЛКОВО он проведет 4 занятия, разберет реальные кейсы и научит использовать сильные стороны вашей корпоративной культуры на практике. ⠀ После прохождения курса вы сможете: • Оценить текущее состояние компании. • Эффективно сотрудничать с другими людьми: клиентами, коллегами и стейкхолдерами, у каждого из которых собственный опыт работы, роль и мнение. • Сформировать стратегию восстановления. • Управлять триггерами культурных изменений. ⠀ Мотивация пройти курс очень простая — огромный опыт спикера. Вы покупаете деньги за деньги: Марио Мусса помог тысячам руководителей высшего звена по всему миру, преподавал в Wharton School of Busines 14 лет и теперь сотрудничает с New York University, Duke C и возглавляет группу по изучению практики переговоров в Центре прикладных исследований (CFAR). ⠀ Регистрация по ссылке: https://bit.ly/14072020-sekrety-organizacijTG
Друзья, пока продолжаются ограничения очной образовательной работы, совместно с Международной организацией инвесторов INVESTORO мы запускаем 3-х дневный интенсивный Курс по венчурным инвестициям SEED ANGELS в LIVE-формате.
Курс создан специально для тех, кто хочет разобраться в рынке венчурных инвестиций ранней стадии и научиться искать и оценивать перспективные компании, способные за несколько лет вырасти в многомиллионные компании с высоким уровнем доходности.
Этот курс предназначен для ознакомления с теорией и практикой современного венчурного рынка, охватывая весь цикл развития компании: от получения начального финансирования до финальной продажи бизнеса.
Особенности LIVE формата:
• Используемые цифровые инструменты: онлайн-платформа Seed Angels, Zoom, Telegram; • Лекции спикеров и "живые" интерактивные дискуссии с преподавателями и слушателями курса; • Интерактивная работа в мини-группах по разбору кейсов с преподавателями курса; • Интерактивная работа по разбору стартапов с инвесторами; • Групповые чаты в Telegram со всеми участниками курса; • Тематические комнаты со преподавателями и спикерами курса;
Руководители компаний и ведущие эксперты обсудят, как изменятся подходы к построению устойчивого бизнеса в России.
Вопросы для обсуждения:
• Новые точки роста после COVID-19: где формируется пространство для инвестиционно-привлекательных проектов?
• «Зеленые» и импакт инвестиции: как работает механизм построения более устойчивых бизнес-моделей, экономики и общества?
• Новые требования к компаниям и увеличение корпоративной ответственности в условиях постпандемиии: дополнительные издержки или пространство для повышения конкурентоспособности?
2 июля в 18:00 приглашаем на мастер-класс «Инвестиционная привлекательность стартапа».
Пандемия меняет венчурный рынок: какие-то стартапы остаются за бортом экосистемы, какие-то наоборот выигрывают и процветают. То, насколько стартап является привлекательным для инвесторов именно с учетом текущих тенденций, нужно ли сфокусироваться или сначала адаптироваться – важный вопрос.
Именно его мы детально обсудим в рамках презентации Стартап Академии и мастер-классе Виталия Полехина – преподавателя программы и президента Клуба Инвесторов бизнес-школы СКОЛКОВО.
Друзья, приглашаем вас на День Инвестора бизнес-школы СКОЛКОВО!
Несколько лет подряд День Инвестора собирал лучшие проекты студентов программы Стартап Академия СКОЛКОВО. В этом году мы расширяем границы:
• если вы студент/выпусник любой дипломной программы бизнес-школы СКОЛКОВО – примите участие в питчинге, • всех остальных приглашаем зарегистрироваться на онлайн-трансляцию.
День Инвестора – площадка, на которой встречаются бизнес-ангелы, инвестиционные фонды, стратегические инвесторы в лице корпораций и инвест-привлекательный бизнес.
Это самый удобный, быстрый, надежный способ изменить траекторию развития вашего стартапа или быстрорастущей компании. Только три минуты, вы, ваш бизнес и возможность взять от инвесторов не только экспертизу, но и реальные деньги.
Друзья, через 15 минут в партнерстве с Mastercard мы проведем дискуссию, где постараемся найти ответы на вопросы: какие стратегии дальнейшего развития рассматривают культурные проекты? Как видят ситуацию филантропы? Какие новые паттерны поведения аудитории сформировались? Как искусство помогает переживать кризис?
Друзья, совсем скоро запуск третьего набора дипломной программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» в новом LIVE формате.
11 июня в 18:00 приглашаем тех, кто хочет развиваться как руководитель и интересуется программой на заключительный вечер перед стартом программы.
В рамка вечера президент бизнес-школы СКОЛКОВО и выпускник первого набора программы Андрей Шаронов поделится с гостями целями, которые он ставил перед программой и тем, что он получил в результате.
Темы: • На какой стадии и кому она будет полезна; • Советы для будущих участников программы; • Результат обучения – личный и профессиональный; • Новый формат программы – особенности и преимущества Blended (смешанного) обучения.
Как инвестировать в настоящих единорогов и добавить в свой портфель лучшие по доходности компании последнего десятилетия, которые изменили индустрии и мир? Таких как Twitter, Square, Ripple или Coinbase.
Никто не расскажет об этом лучше, чем самый первый инвестор этих многомиллиардных компаний.
Совместно с международной организацией инвесторов INVESTORO мы представляем следующий блок онлайн-модуля курса по венчурным инвестициям в бизнес-школе СКОЛКОВО «Лучшие теории и практики инвестиций на ранних стадиях».
🔥 Greg Kidd, со-основатель и СЕО Globalid, первый ангел-инвестор Twitter, Square, Ripple и Coinbase, а также сотни других успешных компаний не только расскажет, как он инвестировал в такое большое количество единорогов на ранней стадии, но и поделится секретами, как и где ищет новые. Greg Kidd не только был первым инвестором, но и в последствии советником этих многомиллиардных компаний, он является известным инвестором, как в Кремниевой Долине, так и на международном рынке.
🔥 Профессор Panayiotis KETIKIDIS, соучредитель Hellenic Network Angels Network (HeBAN), член Совета директоров Европейской сети бизнес-ангелов (EBAN), председатель Центра исследований Юго-Восточной Европы (SEERC) и заместитель директора по исследованиям, инновациям и внешним связям в CITY College на международном факультете Университета Шеффилда.
📆 Блок онлайн модуля Курса по венчурным инвестициям в бизнес-школе СКОЛКОВО «Лучшие теории и практики инвестиций на ранних стадиях», пройдет 15 июня с 18:00 до 20:00.
Друзья, приглашаем вас 5 июня в 19:30 на дискуссию о том, как думать и действовать в условиях новой реальности.
Предприниматели и инвесторы Алексей Горячев, Валерий Мандровский и Сергей Иванов обсудят процесс поиска новых возможностей в кризис и методологии перестройки проектов.
Темы конференции:
• Модели мышления и действий: переход от выживания к развитию. • Метод «Двойной петли» (Double Loop Learning) на практике как способ думать и управлять бизнесом иначе. • Влияние знаний, опыта и убеждений на ваш будущий успех. • Как развиваться в новой реальности? • Реактивная и предиктивная адаптация в условиях кризиса.
Друзья, сегодня в 18:00 совместно с Международной организацией инвесторов INVESTORO стартует следующий блок онлайн-модуля курса по венчурным инвестициям SEED ANGELS! https://bit.ly/venture-capital2020
Что обсудим:
▪️Какие типовые структуры венчурных сделок наиболее популярны у инвесторов? ▪️Какие структуры наиболее часто инвесторы используют для объединения капиталов? ▪️Из чего состоит юридическая документация? ▪️Особенности драфтинга term-sheet, SPA, SHA и опционы. ▪️Какие можно использовать юридические механизмы защиты инвесторов? ▪️Где и как нужно судиться? Как дорого? ▪️Типичные правовые ошибки инвесторов и как их избежать?
Спикеры:
🔥 Александр Некторов — инвестиционный юрист, адвокат и партнер юридической фирмы Nektorov, Saveliev & Partners (NSP). Является экспертом в областях корпоративного права, инвестиционных и M&A сделках, а также в сделках на рынках капитала (IPO/SPO/ICO, выпуск облигаций и структурных финансовых инструментов).
🔥 Michael O’Connor — глава CorkBIC (Ирландия), который специализируется на высоких технологиях или инновационных инвестиционных проектах, связанных с международным ростом. Майкл основал и управляет ирландской сетью бизнес-ангелов HBAN, которая совершила более 100 сделок, инвестировав более 50 миллионов евро в стартапы. 📌
У инвесторов есть выражение «Покупайте, когда на улицах кровь, даже если эта кровь ваша». Они сейчас активно участвуют в сделках, когда получают интересные условия в виде ликвидационных преференций, вариантов на покупку акций стартапа в будущем и прочих «плюшек». Впрочем, такая инвесторская стратегия не относится к тем стартапам, для которых карантин оказался последней каплей, их даже собственные инвесторы оставляют умирать.
Как во время пандемии действуют венчурные инвесторы, и выгодное ли это время для участия в сделках, рассказывает руководитель Клуба инвесторов бизнес-школы СКОЛКОВО Виталий Полехин https://bit.ly/2ZdvtVM