Друзья, 20 мая мы запускаем онлайн-курс «Удаленный руководитель» — гид по удаленному управлению людьми.
Онлайн-курс состоит из 6 занятий и затрагивает аспекты руководства в новой, не привычной ситуации как для лидера, так и для его команды:
• коммуникации и обратная связь; • мотивация и вовлеченность команды; • управление конфликтами; • карьера; • ментальное здоровье; • делегирование, контроль и доверие.
Курс будет полезен тем, кто знает, что в эпоху перемен нужно приобретать новые компетенции и укреплять старые, является лидером своей команды и несет за нее ответственность, а также хочет выйти из «идеального шторма», усилив свои управленческие навыки и усилив свою команду.
В пандемию сверхприбыль подсчитывают не только продавцы масок, антисептиков и продуктов, освоившие бесконтактную доставку. Forbes нашел проекты, которые, казалось бы, никакого отношения к вирусу не имеют, но переживают необычайный бум во время карантина – среди них бизнес нашего выпускника SKOLKOVO Practicum Global Shift Дмитрия Трубицына.
«Довольно долго мы ползли на окровавленном пузе, потому что постоянно дорабатывали приборы — слушали фидбэк с отвертками в руках», — как пандемия обогатила 38-летнего физика-ядерщика из Новосибирска Дмитрия Трубицына, читайте в Forbs. https://bit.ly/362vcq8
Бизнес-школа СКОЛКОВО в топ-50 рейтинга Financial Times
С гордостью сообщаем, что среди корпоративных программ Школа заняла 44-е место, а в общем рейтинге — 46-е. Мы стали единственной бизнес-школой в Восточной Европе, вошедшей в топ-50 самого уважаемого рейтинга бизнес-образования в мире, а также самой молодой школой в рейтинге лучших корпоративных программ.
История Школы 15 лет назад начиналась с корпоративных и открытых программ, и нам особенно приятно, что наше участие в международных рейтингах тоже началась с успеха этих программ. Высокий результат — это итог работы нашей команды, преподавателей и экспертов Школы.
Горячо поздравляем коллег, а наших клиентов и студентов благодарим за доверие и уникальные партнерские отношения. Уверены, в будущем нас ждут новые программы, форматы и методики, которые позволят нам укреплять наши позиции в мире.
Стартап почти постоянно находится в поиске инвестиций. Но что делать сейчас, когда мировая экономика страдает от влияния пандемии? И бывает ли идеальное время для привлечения инвестиций в стартап? Кто из инвесторов продолжит инвестировать: бизнес-ангелы или супер-ангелы, венчурные фонды или фонды прямых инвестиций?
Ранее сильный перекос в онлайн был только у энтузиастов или early adopters, но сегодня это станет мейнстримом.
Люди, сами того не желая, вынуждены адаптироваться, учиться пользоваться новыми сервисами, которыми ранее не пользовались, потому что было некомфортно и незачем.
Что делать стартапу прямо сейчас?
Сейчас самое плохое время для поиска инвестора на реализацию какой-либо идеи. Если у вас еще нет прототипа, проверенных гипотез и первой выручки, вы попадаете в стадию, где работают физические лица и начинающие бизнес-ангелы, большинство из которых будут испытывать сложности со своими текущими бизнесами. Поэтому инвестировать они будут неохотно. Однако именно они могут стать партнером в вашем новом бизнесе, так как их старый уйдет в кому на какой-то период. Большое количество владельцев оффлайн компаний будут искать новые идеи и ниши, которые больше соответствуют текущим реалиям. Они будут рассчитывать на большую чем обычный инвестор долю, а также на большую вовлеченность и участие в операционных процессах, что делает их скорее партнерами. Стартапы, которые уже реализуют заточенные под текущие реалии идеи, имеют продукт и даже первую выручку, могут обращаться к известным бизнес-ангелам, супер-ангелам или объединениям инвесторов, а также к посевным и венчурным фондам в поисках финансирования. Да, их фокус сместился в сторону полной цифровизации, но в ближайшее время они будут продолжать инвестировать. Таким компаниям рекомендуется сконцентрироваться на основном своем продукте, который востребован сейчас, и прекратить тратить деньги на эксперименты, перенаправив их на масштабирование того, что уже получается.
У стартапов и быстрорастущих компаний с существенной выручкой все еще есть возможность поднимать раунды инвестиций у венчурных фондов или фондов прямых инвестиций. Да, для них будет закрыт на ближайшие полтора года выход на IPO или продажа стратегу, но кризисный период можно потратить на подготовку к этому процессу. Обычно у таких компаний уже не монопродукт с каким-то количеством новых экспериментов, а линейка продуктов, каждый их которых лучше или хуже соответствует текущим реалиям. В ближайшее время прибыльность будет важнее роста компании в целом, как для самой компании, так и для инвесторов текущих и будущих раундов.
О важных концепциях для технологических стартапов, таких как "сетевые эффекты", в чем разница между сетевыми эффектами, виральностью и экономией от масштаба, как понять, что стартап или быстрорастущая технологическая компания имеет сетевые эффекты, расскажут ведущие эксперты и инвесторы 8 мая в рамках онлайн-модуля курса по венчурным инвестициям в бизнес-школе СКОЛКОВО:
▪️Дмитрий Алимов, технологический инвестор и предприниматель, с 1999 года инвестировал в более 35 компаний на ранних стадиях, работающих в более чем 25 странах. Фонд Frontier Ventures, который он основал, инвестирует именно в технологические компании на ранних стадиях с сетевыми эффектами.
▪️Fabrice Testa, венчурный инвестор, серийный технологический предприниматель, Член правления Люксембургской сети бизнес-ангелов (LBAN), Председатель совета директоров EBAN Space и сенатор World Business Angels Investment Forum (WBAF) в Люксембурге.
Друзья, через 15 минут начинаем трансляцию «Влияние коронавируса на ТЭК».
Эксперты Центра энергетики СКОЛКОВО поделятся результатами своего нового исследования «Коронакризис: влияние COVID-19 на ТЭК в мире и в России» и вместе с приглашенными спикерами обсудят ситуацию в энергетике, ее влияние на экономику России, а также возможные траектории долгосрочного экономического развития.
29 апреля у нас в гостях режиссёр театра и кино, сценарист и продюсер Андрей Кончаловский. Он расскажет о своем новом документальном фильме-исследовании «Карантин по-русски», который создает вместе со своими подписчиками в социальных сетях.
Вместе с Андреем поговорим об идее фильма и его значимости для описания текущего момента и ответим на вопросы аудитории.
Друзья, приглашаем вас принять участие в онлайн-курсе «Удаленный руководитель. Делегирование, доверие, контроль».
На курсе вы узнаете:
— О типах команд, работающих в онлайн пространстве; — Распространенных проблемах управления удаленными командами; — О пяти принципах контроля на дистанционной работе; — Стандартном или усиленном контроле: применение, риски, возможности; — Стилях лидерства для разных типов команд.
«Неожиданные ограничения поставили систему высшего образования в ситуацию без права выбора и заставили осознать, что цифровые навыки и компетенции напрямую сказываются на качестве высшего образования», — глава Минобрнауки России Валерий Фальков.
Завтра в 11:00 приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции «Антихрупкость. Этические дилеммы. Кризис все спишет?»
Ключевые вопросы встречи:
— Возможно ли при кризисе сохранить этические принципы? — Какую роль играет этика в ситуациях, связанных с выживанием? — Кто становится новым этическим лидером и с какими ценностями мы выйдем из идеального шторма?
21 апреля с 16.30 до 17.10 мы организуем онлайн-встречу https://youtu.be/VQauzw4zHbE Валерия Фалькова, министра науки и высшего образования РФ, и Андрея Волкова, директора института общественных стратегий СКОЛКОВО.
На встрече обсудим, как текущий кризис отражается на высшем образовании, поможет ли вузам вынужденный переход в онлайн, можно ли ожидать роста интереса к науке из-за пандемии.
Как текущий кризис отражается на высшем образовании, поможет ли вузам вынужденный переход в онлайн, можно ли ожидать роста интереса к науке из-за пандемии, к...
Как за два месяца обучения пройти полный путь создания нового продукта: от первых гипотез до первых заработанных денег — рассказывает студентка программы MOOVE бизнес-школы СКОЛКОВО И МТС Дарья Фокина.
Программа MOOVE была создана для магистров, бакалавров и выпускников до 24 лет, которые хотят получить практические навыки и развивать технологические проекты, востребованные сегодня. MOOVE — уникальный пример системного сотрудничества корпорации МТС и Школы. Кстати, эта программа одной из первых перешла в онлайн-формат, где студенты продолжили учиться, несмотря на режим самоизоляции.
Завтра в 11:00 присоединяйтесь к онлайн-конференции «Новый гуманизм. Личные стратегии в изменившемся мире».
На мероприятии обсудим, какое оно — лидерство эпохи перемен, какие качества становятся особенно важны, какова роль коммуникаций в удержании связей и отношений между людьми и как могут трансформироваться личные стратегии каждого из нас для жизни в изменившемся мире.
Друзья, 14 апреля в 14:00 приглашаем вас присоединиться к вебинару «Антихрупкость. Управление в цифровом мире».
На мероприятии вместе с профессором бизнес-практики СКОЛКОВО Еленой Витчак обсудим, как управлять собственным состоянием, оказавшись в новой, не привычной ситуации.
Быть лидером в эпоху неопределённости сложно: необходимо постоянно развивать свои качества, пробовать новые стили и концепции. О том, как лидировать в противоречивом мире, рассказывает СЕО НМТ Group, выпускник СКОЛКОВО Executive MBA — Сергей Дерябин.
Завтра в 17.00 приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции «Выживут только Digital».
С экспертным сообществом CDTO бизнес-школы СКОЛКОВО поговорим о том, что происходит в их компаниях и отраслях, о готовности бизнесов к переходу на цифровые рельсы, как по-новому строить отношения с клиентами, организовывать работу с сотрудниками и главное — что нужно делать, чтобы не стать еще одним Kodak.