Ядро сильной команды — хороший лидер. Он принимает решения и вкладывается в реализацию своих идей. Любое сложное и важное решение, например выбор одной из альтернативных бизнес-стратегий, требует от него объяснения, что за этим решением стоит и в чем его ценность. Идею нужно продать. Сильный руководитель в первую очередь продает ее сотрудникам — команда должна захотеть поддержать это решение, то есть содействовать продвижению идеи.
⠀
Боль многих топ-менеджеров — проблема с убеждением и мотивацией: они пытаются продать что-то важное для них, но не учитывают потребности и интересы людей, с которыми строят бизнес. В кризисной ситуации такой подход может стать фатальным.
⠀
Для того чтобы не только удержаться на плаву, но и в кризис найти новые точки роста, понадобится умение убеждать — важнейший навык любого предпринимателя, сотрудника или руководителя.
⠀
Этому и другим ключевым навыкам посвящен LIVE-курс Марио Мусса «Секреты устойчивых организаций».
⠀
В Московской школе управления СКОЛКОВО он проведет 4 занятия, разберет реальные кейсы и научит использовать сильные стороны вашей корпоративной культуры на практике.
⠀
После прохождения курса вы сможете:
• Оценить текущее состояние компании.
• Эффективно сотрудничать с другими людьми: клиентами, коллегами и стейкхолдерами, у каждого из которых собственный опыт работы, роль и мнение.
• Сформировать стратегию восстановления.
• Управлять триггерами культурных изменений.
⠀
Мотивация пройти курс очень простая — огромный опыт спикера. Вы покупаете деньги за деньги: Марио Мусса помог тысячам руководителей высшего звена по всему миру, преподавал в Wharton School of Busines 14 лет и теперь сотрудничает с New York University, Duke C и возглавляет группу по изучению практики переговоров в Центре прикладных исследований (CFAR).
⠀
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/14072020-sekrety-organizacijTG