нужно больше кандидатов (с). Страница 5

Доброе утро четверга!
У нас здесь много новых людей, поэтому давайте разберёмся, что здесь происходит.

1) Меня зовут Ира, с недавнего времени я - HR в компании Prisma. До этого я была IT рекрутером и рекрутмент лидом в крупных компаниях типа Deutsche Bank и Align Technology.
2) Это авторский канал про HR и подбор в частности, это значит, что я пишу сюда всё, что мне интересно, а интересы у меня чаще меняются 🤣 но здесь они все около HR’ные. Например, я могу поговорить и про поиск, и про управление командами.
3) Недавно на канале стало больше 3 000 человек, а как вы могли помнить, я обещала розыгрыш приза и скоро будет анонс!

Stay tuned!

Сегодня смотрим рекламу Apple про то, за что мы все не любим удалёнку 🤣


https://youtu.be/6_pru8U2RmM

Сегодня буду нудеть 😬

Вы наверное тоже стали замечать шутки и всякие посты про то, что разработчики отказываются от оффера, потому что лень ехать в офис или потому что печенье не того сорта.
Или у меня недавно был кейс, когда один разработчик попросил HR поговорить с другим разработчиком вместо него самого, потому что боялся создавать конфликт.

Всё это конечно полнейшая дичь, но больше всего меня бесит, что все просто молча на это смотрят, отшучиваются, но никто не говорит - ребята, это ДИЧЬ?!

Я вот планирую популяризовывать мнение, что для нормальной работы нужно говорить ртом друг с другом и решать конфликты, а не запираться в раковину в надежде, что HR или менеджер решит все вопросики.
Да, наверное это сложно, но давайте уже делать шаги в сторону софтовых скиллов, таких как умение доносить свою мысль и находить компромиссные решения.

Естественно не могу оставить вас без контента по теме.
По ссылке можно найти хороший подкаст про софт скилл у разработчиков.
⚠️ на английском


https://softskills.audio/

Хаотичный найм — причина головной боли?🤯

Читайте советы от Иры Сенкевич, HR-менеджера в Prisma Labs и автора канала @offerdecline. Она рассказала, как масштабировать найм, чтобы быть готовым к любым запросам бизнеса 💪 Ну, и спать спокойно 🙂

Кстати, Ира пишет много всего разного и интересного про рекрутмент, рекрутинг и кандидатов. Подписывайтесь 💙

Ну и сегодня будет внеочередной пост, потому что появилось несколько поводов!

🥂 Во-первых, я сегодня вышла на новую работу, теперь я отвечаю за все HR процессы в Prisma! Да-да, пришло время сменить корпорации на стартап!

🥂 А ещё сегодня на канале @hrtechnology моя статья про масштабирование найма.
сейчас будет репост!

Доброе утро понедельника!

На прошлой неделе увидела в твиттере вопросы для обратного интервью (это когда интервьюер спрашивает кандидата - есть ли у вас какие-либо вопросы?).
Список мне не понравился, я решила написать свой, а потом мне стало лень, и я нашла неплохой готовый список вопросов для компании:

Вот он тут

Зачем он нам?
👌во-первых, мы все когда нибудь ищем работу
👌во-вторых, неплохо сначала найти ответы на эти вопросы, чтобы не оплошать перед кандидатом на собеседовании 😊

Так, у меня поломался бот для постинга, поэтому сегодняшний пост с запозданием 🤯

Ну и для тех, кто пропустил хайринг шутейки от Альфы и МТС (такое протухнет до пятничного мема)

Ну что ж.

Началась осень? 🍂

А у меня для вас запись моего вебинара!
Если не смогли подключиться, можно посмотреть сейчас на ютубе:

https://youtu.be/oKDoIrxt0UU

Буду рада любым комментариям ♥️

Доброе утро понедельника 🌝

Сегодня у меня для вас просто пушечный материал.
Я нашла для вас очень много информации (roadmap, дорожная карта развития) для руководителей команд и разработчиков.

для тимлидов
для бэкенд разработчиков
для фронтов
для девопсов

как использовать?
в первую очередь для понимания профессии и расширения своих знаний о профиле - читайте про технологии, как они применяются, узнавайте, используется ли это в вашей компании.

для тимлидов неплохо описаны компетенции для любого сотрудника, так что можете читать материалы и применять на себя

Пол утра смеялась над этим каналом
https://t.me/youhadnojob

а вообще! Почему вас все ещё не три тысячи человек? сколько это может продолжаться?! 🤔

Всем среда! Сегодня у нас снова рекомендация канала с полезным контентом 🤓

Что произошло в мире HR на прошлой неделе или, вот скажем, вчера? Какую книгу прочитать следующей, чтобы найти новые идеи по развитию команды? Какие привычные практики давно потеряли всякий смысл?

В канале typical.hr есть ответы на все эти вопросы. Причем контент очень легко подойдет не только HR-специалистам, но также нанимающим менеджерам – win-win.

Вот, например:
– Объяснение, почему стресс-интервью не работают
– Разбор ситуации, когда кандидат просит меньше денег, чем вы ожидали
– Обзор на книгу от ex Chief Talent Officer Netflix
– И, конечно, новости прошедшей недели

Подписывайтесь :)

Прошлая неделя была сложная, но мы влетаем в эту с новыми силами 🦅

Сегодня у нас статья про bias или про предубеждения\предрассудки.
В статье рассказывается больше про оценку эффективности сотрудников, но эти рекомендации можно применять во время интервьюирования. Я например часто замечаю за собой некоторые вещи за собой.

И так, какие бывают предубеждения:
🤔Гендерные. Здесь я конечно сомневаюсь, что это применимо ко всем, особенно в ИТ, но допущу, что имеет место быть. Здесь говорится про то, что парням дают больше фидбека о их наборе навыков, а девушкам – о их стиле работы. В итоге парни прокачивают навыки и получают повышение, а девушки – 🤷‍♀️
🤔Снисхождение. Менеджеры часто дают положительную обратную связь даже тем, кто плохо поработал. Вроде бы ничего страшного, но таким образом, вы не двигаете своих сотрудников вперед, ваши данные заспойлерены, а HiPo негодуют.
🤔Недостаток навыков. Менеджеры, к сожалению, не всегда обладают технической жкспертизой и ставят выше оценки тем, кто обладает навыками, в незнакомой для менеджера области, хотя это может быть не так.
🤔Центральность. Смешное слов 😊Здесь менеджеры ставят всем среднюю оценку, потому что не хотят разбираться или бояться кого-то обидеть. Опять – портим данные и будущее своей команде.
🤔Оценка последних событий. Мое любимое. Помним только то, что произошло недавно, а то, что человек запустил супер проект в одиночку или тупил весь год – забыли.
🤔Поиск подтверждения своим мыслям. Я очень люблю этим заниматься и пытаюсь работать над собой. Если у нас уже сложилось впечатления, то мы ищем любые доказтельства и подтверждения этому, хотя ситуация могла измениться.

Очень рекомендую не лениться, почитать саму статью, в ней есть видео и примеры, как эти bias преодолевать. Все на английском, как вы не любите 😬

https://www.cultureamp.com/blog/6-common-biases-to-overcome-for-performance-reviews/

Доброе утро понедельника!
Сегодня говорим о разнообразии (diversity). Все помнят, что мужчины откликаются на вакансии, если они совпадают от 60% к требованиям, а женщины только от 100%?
Так вот HBR провел исследование, и оказалось, что женщины не сомневаются в том, что они могут хорошо делать эту работу. Причина в том, что они не хотят тратить свое время и энергию на позицию, которую их скорее всего не возьмут. Та же причина и у мужчин. БАМ!
Кстати, в совокупности 87% респонденток уверены, что требования, описанные в вакансии действительно реальны и необходимы, в то время как респонденты знают, что иногда требованиями можно пренебречь.
Все еще хотите писать бесконечный список требований к кандидатам?
https://hbr.org/2014/08/why-women-dont-apply-for-jobs-unless-theyre-100-qualified

​​Кстати ещё одна важная новость: Завтра на BusinessUPdate рассказываю, как набрать разработчиков, если ты стартап.

делаю это второй раз в жизни и очень волнуюсь 💔

Если интересно, ссылка 👇

https://businessupdate.clickmeeting.com/pervaya-komanda/register

​​​​​Классные идеи всегда витают в воздухе!

Недавно думала, как разнообразить контент, и решила что нужно сделать марафон. А пока я размышляла - Егор взял и сделал его!

Что будет:
5 прямых эфиров с домашками на тему улучшения подбора.

Есть платные и бесплатные билеты, что вообще очень щедро 👌

вот ссылка, я уже записалась!

www.hrmarathon.ru

В пятничку отдохнём от сложных текстов на английском и почитаем совет тим лида тим лидам, как нанимать людей к себе в команду.

Дайте почитать своему нанимающему менеджеру 🤨


https://etolstoy.com/hiring/

Доброе утро среды и мы продолжаем раскапывать идею, что такое Talent Advisor.

Мне очень нравится концепция ухода от «рекрутмента» к «партнерству», ведь таким образом мы превращаемся из сервиса, в равноценного партнера по бизнесу.
Сегодня у нас статья на тему «кто наш клиент?»
Большинство рекрутеров, как и я сама, сказали бы – нанимающий менеджер.
Да, возможно, но также возможно, что этот ответ устарел.
Причин может быть несколько, основная – это количество и разнообразие нанимающих менеджеров, а также их требований и пожеланий.
Истинным клиентом лучше сделать компанию, ее стратегию и цели. Таким образом, мы сможем сфокусироваться не на решении текущих задач, который чаще всего видит менеджер перед собой, а на долгосрочных проблемах или проектах. Можем качественнее инвестировать наше время, давать более ценные советы, а также расти как профессионалы, лучше узнавая бизнес.

https://blog.recruitingtoolbox.com/blog/2017/01/04/corporate-recruiters-customer

Кстати в статье есть пара классных примеров, про аренду дельтоплана с рекламой вакансий и интервью с 12 интервьюерами (просто моя жизнь хахаха 😕)