Обложка канала

Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.. Страница 18

5668 @imsecretlab
Открыть

Интернет-маркетолог, у которого в управлении бюджет >100млн. рублей в год, ведет канал про контекстную рекламу и интернет-маркетинг. Предупреждает об изменениях в Яндекс и Google, пробует новые скрипты на своих аккаунтах, каждый месяц выпускает подборк

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Как же я люблю писать такие строчки в логах проекта :)

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    До конца января запощу новость просто бомбическую stay tuned...

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Мы рады анонсировать свой новый, первый курс в этом году: "Арбитраж нутра офферов с КМС Google" от Академии МАМА 😎🥳 🧭 СТАРТ уже 31-го января! Научись лить в плюс NUTRA вертикаль в одном из самых больших источников трафика в мире - КМС Google! 🤑 🎯 На курсе мы разберем такие темы: - Где найти и как подготовить расходники для запуска рекламы; - Как самостоятельно подготовить аккаунты; - Как составить объявление и пройти модерацию; - Как оптимизировать кампании и выводить их в плюс; - Прочие фишки для обхода антифрода Google, методы борьбы с банами и отклонами. 🔥Автор курса - Тимур Керимов! Резидент CPA Club. Владелец собственной команды, которая неоднократно попадала в ТОП-3 по объему трафика по Нутре в известной ПП! 💥 Вас ждут приятные бонусы! 🎁 Скорее жми и записывайся на курс! 💣 Промо-код от нашего сообщества на -10%: LABORATORY100122 ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ——— #реклама

  • Реклама

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Мало ли, кто-то использует сочетание автостратегий и корректировок ставок.

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Простите)

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Прекрасное. В WhatsApp произошли изменения с правилом 24-часового окна. Теперь оно закрывается ровно через 24 часа, даже если пользователь вам отвечает. Раньше в случае реакции на ваши сообщения в пределах 24 часов окно открывалось снова, и вы могли продолжать коммуникацию. Теперь окно закрывается в любом случае, и —та-дам — чтобы продолжить диалог, вам надо заплатить денег. Это все, что вам нужно знать про чат-ботов в WhatsApp. Но самое главное, что этот мессенджер относится к семейству Facebook, где недавно появились чат-боты в Instagram. Как думаете, через сколько изменится 24-часовое окно там?

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Золотой час 1. Если уделять всё рабочее время выполнению заказов, то никогда не вырастешь. 2. Если уделять много времени задачам роста, то денег в конце месяца будет заработано немного, ведь нам платят за выполненную работу. Раньше всё было просто: когда есть заказы, выполняешь их. Когда нет, работаешь над ростом. Но в конце прошлого года всё изменилось: заказов стало больше, чем я могу выполнить. На пару месяцев я забил на рост и просто делал свою работу. Но дальше так продолжать не стоит: это тупик. Придумал и прижилось в январе вот что: каждый рабочий день перед выполнением задач клиентов я засекаю ровно час. Это время я уделяю задачам, которые направлены на будущий рост. В итоге, - я придумал новый продукт, который и ребят в команде подтянет по скилам, и другим его можно предложить. - проработал две идеи недорого продукта на вход в воронку. Один из них не выжил, слишком сложно, хотя вам бы очень понравилось :) - провёл интервью с парой представителей ЦА, доработал продукт по итогам вьюх. - Собрал треть лендинга. 1. С одной стороны сделано немного за пару недель, с другой - процесс каждый день движется. 2. Мне очень нравится качество того, что получается. Потому что фокус всегда на самом важном в данный момент (не забываем, у меня есть всего час в день). 3. Это никак не влияет на исполнение заказов, так как занимает минимум рабочего времени. 4. Я очень продуктивно работаю, так как знаю, что как только таймер покажет ноль, я закрою задачу до следующего дня. В общем, крайне рекомендую взять на вооружение.

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Помогите мне плз с текстом для сайта. Какие сообщения в общении с клиентами вас бесят больше всего? Например: - "Я подумаю" - "Вот вам тестовый бюджет 5000 руб." - "Почему нет заявок?" - "Это дорого" Напишите плз в комментах)

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Горячая рекомендация канала Лёши Лазутина Он же SEO-отец, он же просто хороший человек) Я видел его результаты в проектах изнутри и могу сказать, что трафик в них растёт как паровоз. Что интересного можно у него почитать? 1. Посты про SEO для клиентов, написанные понятным языком. Пример: как выбрать SEO-специалиста. 2. Подкаст "О чём молчат специалисты" на злободневные темы с интересными людьми из мира Digital. Вот одна из серий. В общем, велькоммен на его канал → https://t.me/lazutin_alexey

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Картинка для привлечения внимания)

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Как отказать клиенту Как только вы заточили свою услугу под конкретный сегмент целевой аудитории, вы начинаете отказывать людям. Потому что то, что нужно одним, даром не сдалось другим. Части клиентов оказывается слишком дорого, слишком просто, слишком сложно или недостаточно кастомно. В общем, причин может быть много и вы их видите ещё до того, как это поймёт клиент. Худшей фразой, которую можно сказать в этот момент, будет: "Мы этим занимаемся только [своя специализация], до свидания". У меня диалог обычно строится так: 1. Я подробно рассказываю, какое решение я бы выбрал в случае клиента и почему. 2. Поясняю, почему моё решение ему не подойдёт. Основной посыл в том, что я пытаюсь ему помочь. А так как я теперь незаинтересованное лицо (от заказа-то отказался), то уровень доверия ко мне подпрыгивает до небес. Вы ощутите это прям физически, насколько измениться тон беседы. Но человек-то пришёл ко мне не просто так) Он обязательно спросит сколько стоит моё решение, если когда-нибудь оно ему понадобится. И тут я могу назвать свою цену и она будет воспринята адекватно. ——— Останется только порекомендовать коллег, которые смогут помочь клиенту, чтобы он ушёл максимально довольным. И тут у меня обычно наступает очередной культурный шок от того, что у большинства специалистов нет партнёрской программы (% за рекомендацию от коллег). Я-то порекомендую надёжных людей, мне не сложно, но в голове у меня звучит примерно следующее: КАААААААК???! Как вы работаете без самого сильного стимулятора сарафана? Напишу отдельный пост по этому поводу, пожалуй. А теперь вернёмся к основной мысли поста и подытожим: 1. Не страшно отказывать клиентам, но делать это нужно правильно. 2. Клиент всегда должен уходить от вас довольным. 3. У человека в голове должно остаться ваше позиционирование / специализация после общения. 3. Если отказали грамотно, то потом клиент к вам вернётся сам или приведёт друга (проверял).

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Хорошее объявление на Авито Начал продавать вещи, которые стали не нужны после переезда. И тут применил щепотку магии для скорейшей продажи: 1. Ключевые слова в заголовке. 2. Три фото: в интерьере, комплектация и состояние крупно. 3. В описании про то, что важно покупателю + причина продажи и небольшой триггер. 4. Подобранная лампочка с бомбическим тёплым светом пойдёт апселлом тому, кто приедет за лампой) Пожалуй, скоро нужно возвращаться к работе))

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    В какое направление я смотрю в 2022 (текст дальше подходит именно для меня и противопоказан к шаблонному использованию) За годы практики у меня сформировалось твёрдое основание из знаний и навыков, на котором можно дальше строить экспертизу. По-хорошему мне бы уходить в управление и построение команд, но это тааак скучно для меня. Видимо, время ещё не пришло. А вот что мне действительно интересно, так это максимально творческие направления. И ближайшее мне доступное - это контент-маркетинг (особенно видео и копирайтинг). Чтобы и креативность была нужна, и делу помогало, а то быстро брошу. Если учесть, что я максимально далёкий от любого творчества человек, это точно будет непросто (и наверняка в первый год очень кринжово :)) Для разминки вписался в курс Casey Neistat по созданию фильмов и сторителлингу. Да, я знаю, что надо было начать с чего-то попроще, но я никогда в жизни не искал лёгких путей :) Посмотрим, что из этого выйдет. + купил себе брашпен и попробую хотя бы буквы пописать красиво (вроде это - самое простое в области ведения инструментом по бумаге). P.S. Просто очень устал от бесконечных табличек в экселе, майнд-карт и структурированного контента.

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Мой 2021 Не хочется подводить итоги года в стиле "смотрите, какой я молодец". Лучше просто расскажу, что происходило, но не попало в канал. 1. Главным инсайтом этого года стал тезис "мы не пытаемся продать то, что сейчас есть у клиента, а трансформируем продукт и маркетинг так, чтобы это продавалось". Раньше я думал, что это невозможно, так как лежит вне сферы моей ответственности. В этом году я стал брать на себя ответственность в построении продуктовой линейки и вы не представляете, из какого количества нерешаемых ситуаций нашёлся выход. 2. Мы с командой кратно выросли в количестве проектов. Общались со всеми, до кого только можно было дотянуться. И на дистанции в год это привело к полной загрузке меня (с учётом повышения стоимости часа на 30%) и дизайнера на месяц вперёд. Части клиентов даже пришлось отказать. Это как раз и было причиной того, почему я так редко стал писать в канал. Hard work pays off. Как-нибудь соберёмся на ламповый вебчик и расскажу, что помогает к этому прийти (и ответ вам не понравится :). 3. Сотни часов ушли на построение и отладку процессов внутри команды. Это позволило, например, сократить оценку проекта объёмом в миллион рублей с 6 часов до 20 минут. И при этом давать такую детализацию по работам, что конкуренты просто курят в сторонке (я проверял). Нам ещё далеко до идеала, но по сравнению с тем, что было год назад, это похоже на полёт на сверхзвуковом самолёте вместо кукурузника. Но не обошлось и без ложки дёгтя. 4. Меня очень жёстко поставили на сроки по ремонту, который не завершён с июля из-за безответственного прораба. И непонятно, когда это всё закончится. 67 квадратов ремонтировать с июля и не доделать — это перебор, господа. Жить на складе стройматериалов — не круто. 5. В личной жизни случилась пара ситуаций, от которых я думал, что поседею. Хорошо, что мы прошли этот сложный период. Надеюсь, всё будет хорошо.

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Вадим Мельников скинул интересное интервью одного из основателей BBDO о рынке интернет-рекламы Со многим согласен, прям рекомендасьон
    Игорь Лутц: «В рекламе сейчас, как в старом анекдоте: чистенько, но бедненько» - ADPASS

    ADPASS спросил сооснователя российского BBDO, инвестирующего сегодня в технологические проекты, не жалеет ли он, что бросил рекламный бизнес.

    ADPASS

  • Реклама

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Почему это делают единицы? (продолжение поста по бизнес-процессам) Преимущества очевидны, но дьявол, как обычно, в деталях. Когда ты перестаёшь бежать за деньгами и фокусироваться только на них, доход может упасть до 4 раз. Это если ты работаешь на себя и у тебя пока нет отдела продаж. Прикинь, зарабатывал ты 200к и вдруг раз, и привет полтос, которого хватит только на еду, коммуналку и прочие мелкие расходы. А вот если руководишь агентством, то там ты отчитываешься перед вышестоящим начальством и акционерами, а им абсолютно пофиг, чем вы там внутри занимаетесь. И самый страшный сигнал для них - падение выручки. Даже на 10%, что вполне возможно при смещении фокуса в работе. Так что крайне советую обсудить всё на берегу и сформировать правильные ожидания перед тем, как начинать что-то оптимизировать внутри. Ну и начинать с одной небольшой группы и двигаться постепенно, чтобы изменения не сказывались на показателях бизнеса.

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    (продолжение предыдущего поста) Но это определённо того стоит: 1. Вы точно знаете, чем занимается ваша команда. 2. Вы можете открыть любой файл любого члена команды и сразу понять статус по типовой задаче и за 10 минут найти ошибку, если она совершена. 3. Ваши сотрудники становятся полностью взаимозаменяемы в рамках типовых задач. Особенно кайфово передавать свои дела коллеге при уходе в отпуск :) 4. Внедрение нового сотрудника проходит быстро, так как мы больше не объясняем ему, как всё устроено, всё записано и требует минимум вашего личного участия. Я часто встречал возражение при внедрении такой штуки: "У меня каждый работает по своей методике, они просто не будут это выполнять". Если процессы прописаны херово, то конечно не будут :) Методология должна быть написана так, чтобы в её эффективности не было никаких сомнений. А если кто-то не хочет выполнять то, в эффективности чего нет сомнений просто потому, что привык в своей эксельке в разных частях листа накидывать рандомные списки фраз, в которых может разобраться только он и господь Бог, то с таким человеком нужно прощаться.

  • Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.

    Типичный кошмар руководителя в Digital: с уходом сотрудника разобраться в оставшемся хаосе можно только построив всё заново. У нас из этого поста осталась парочка пунктов, которые остались без разбора. Так давайте не будем терять время) Внимание: дальше будет жестко и многим против шерсти. ——— Если вы попали в ситуацию, когда после ушедшего сотрудника остался хаос, то это звоночек: 1. О том, что у вас нет бизнес процессов или они никак не описаны и не стандартизированы. 2. Вы понятия не имеете, чем занимаются ваши непосредственные подчинённые. 3. Если процессы прописаны, то они грубо нарушаются. → они не жизнеспособны или в команде нет дисциплины. Если бы ко мне руководитель группы пришёл с таким посылом про хаос, то в первую очередь получил бы по шапке он. Потому что занимается какой-то ху*той вместо важной работы. ИМХО Руководитель в Digital должен: 1. Строить команду и развивать скилы её участников. 2. Строить бизнес-процессы и следить за их исполнением. Вместо этого я часто вижу следующее: Руководитель работает в три смены, рисуя презентации, общаясь с клиентами, собирая очень важные отчёты, чуть ли не кампании заливает. Трудяга и молодец, который заслуживает хорошего такого отеческого леща за то, что занимается не своим делом. И самое печальное, что за счёт выслуги лет и старания он растёт в должности, не понимая, что не готов руководить коллективом крупнее 3 человек. В итоге, сам же страдает от стресса с последующем выгоранием и негатива клиентов. Когда критическая масса задач начинает давить на него так, что уже нет мочи терпеть, он просто находит другое место работы, где всё повторяется. Так он и кочует с одной конторы в другую, где рассказывает сказку про управление командами на предыдущем не менее известном месте работы. Умалчивая тот факт, что ему было очень тяжело на прошлой работе. Что он не справлялся. Хорошо, что собеседует его чаще всего такой же хлебушек, не способный распознать пиздёж. Ладно, давайте заканчивать с этой мрачной картиной и перейдём к решению (по крайней мере тому, что работает у меня). ——— Сегодня мы рассмотрим только одну сторону того, что должно быть сделано — бизнес-процессы. Это не что иное, как прописанные правила, по которым как по рельсам оказываются услуги. Если у вас подробно описаны шаги от "ничего нет" до "услуга оказана" с шаблонами, примерами, промежуточными точками контроля и прочей необходимой атрибутикой, то в любой момент можно подойти к любому сотруднику, посмотреть в стандартный документ и понять, как идут дела. Многие мне возразят: но ведь наши услуги сложные и каждый клиент индивидуален. Да, специалисты на то и спецы, чтобы подбирать лучшие решения в каждой конкретной ситуации. Но это происходит ПОСЛЕ того, как стандартный набор действий выполнен. То есть, бизнес-процессы задают минимальную планку качества, ниже которой вы не опускаетесь. Чтобы люди работали по таким процессам, их нужно создать. 1. Разработать методологию, по которой вы будете оказывать услугу. Если вы реально шарите в том, чем занимаетесь, то у вас уже всё есть в голове, остаётся только выгрузить это в майнд-карты, эксельки, чек-листы. 2. В одинокого или вместе с коллегами сделать 4-6 проектов по ней и отшлифовать шаблоны. 3. Как только всё вылизано до идеала, написать систему обучения для новых членов команды с примерами и разборами типичных ошибок. Вы же не думаете, что текущие спецы будут с вами всегда? :) 4. Продолжать улучшать процессы и систему обучения по мере накопления опыта и развития рынка. Да, это - постоянный процесс, который с каждой итерацией всё лучше затачивается под потребности клиентов, повышается скорость, качество оказания услуг и снижается себестоимость за счёт исключения ненужных телодвижений. На это у меня уходит столько времени, вы себе не представляете. Если вообще ничего подобного нет, то от 50 до 80% рабочего времени.