Интернет-маркетолог, у которого в управлении бюджет >100млн. рублей в год, ведет канал про контекстную рекламу и интернет-маркетинг.
Предупреждает об изменениях в Яндекс и Google, пробует новые скрипты на своих аккаунтах, каждый месяц выпускает подборк
Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Adwords, SEO и веб-аналитика.
Почему это делают единицы?
(продолжение поста по бизнес-процессам)
Преимущества очевидны, но дьявол, как обычно, в деталях.
Когда ты перестаёшь бежать за деньгами и фокусироваться только на них, доход может упасть до 4 раз.
Это если ты работаешь на себя и у тебя пока нет отдела продаж.
Прикинь, зарабатывал ты 200к и вдруг раз, и привет полтос, которого хватит только на еду, коммуналку и прочие мелкие расходы.
А вот если руководишь агентством, то там ты отчитываешься перед вышестоящим начальством и акционерами, а им абсолютно пофиг, чем вы там внутри занимаетесь.
И самый страшный сигнал для них - падение выручки. Даже на 10%, что вполне возможно при смещении фокуса в работе.
Так что крайне советую обсудить всё на берегу и сформировать правильные ожидания перед тем, как начинать что-то оптимизировать внутри.
Ну и начинать с одной небольшой группы и двигаться постепенно, чтобы изменения не сказывались на показателях бизнеса.