Мы верим в разностороннее развитие HR, поэтому на канале вы найдёте полезные материалы из разных сфер бизнеса и науки, а также человеческие темы, ведь HR-ы тоже люди!
Сервис доставки Delivery Club и ресторатор Дмитрий Левицкий запустили программу поддержки молодых рестораторов.
Предприниматели в возрасте до 30 лет, впервые открывающие ресторанный бизнес, смогут получать заказы навынос и на доставку своими курьерами без комиссии. Также они смогут бесплатно принять участие в образовательной программе от команды Левицкого. Подробнее: hrbazaar.ru/news/re…imatelej
Дорогие коллеги, команда компании Амплуа от всей души поздравляет вас с профессиональным праздником —- Днем HR-менеджера!
⠀
Хотим пожелать вам не останавливаться в своем развитии и достигать новых высот в вашей работе. А мы всегда рады помочь вам в этом. 🤝Ведь наши мероприятия дают отличную возможность для этого. Подбирайте сотрудников, помогайте адаптироваться новичкам, тестируйте и мотивируйте с удовольствием!
⠀
🔻А вы знали, что именно наша компания стала инициатором этого праздника?
⠀
👉🏻В далеком 2003 году 17 сентября на нашей ежегодной выставке “ТРЕНИНГ-2003” при поддержке СМИ и ряда профессиональных сообществ мы организовали празднование Дня HR-менеджера. Нам казалось неправильным, что у специалистов по управлению персоналом нет официального праздника. И мы решили не просто поздравить на выставке всех присутствующих, а подарить им памятные подарки и организовать концерт художественной самодеятельности. Мы были удивлены, узнав какими талантами обладают наши HRы. 👏🏻
⠀
💥С тех пор день HR-менеджера празднуется каждую среду сентября. С праздником!
Друзья, нам всегда приятно получать такие развёрнутые отзывы о наших мероприятиях. Так мы лишний раз понимаем, что все не зря. И у вас появляются инсайты.
⠀
💥Спасибо за развёрнутый отзыв о нашей конференции "Технологии и будущее HR" Виктории Пискаревой (руководитель отдела HR-автоматизации и аналитики в "Лаборатории Касперского" и автор канала в телеграм по аналитике и автоматизации для HR, http://t.me/whrdata)
⬇️⬇️⬇️
Заметки с конференции «Технологии и будущее»,
2022-09-14
1. Билайн университет + Knomary
Рассказывали про совместный проект, построенном на открытости и партнерском подходе между корп университетом и провайдером. Видимо, с целью дальнейшей продажи контента на рынке (?)
Я пропустила выступление, но среди ответов на вопросы была интересная мысль от Евгения Уйхази из билайна. Он привел пример disrupt-а в сфере работы с кадровым резервом когда не просто руководитель выделяет «звезд» из своего отдела, выдвигая их в кадровый резерв, а происходит проверка «спроса» на эту «звезду» среди других руководителей, т.е. кому нужна эта «звезда» на внутреннем рынке труда.
⠀
2. Сергей Осотин из Ficus открыл для меня новый мир, рассказав про ИТ-сервис для быстрого прототипирования озеленения офиса на базе ИИ, созданного на базе научной системы оценки влияния озеленения на счастье человека.
⠀
3. Алексей Клочков из Happyjob рассказывал про инициативность и приверженность сотрудников. Я не смогу сказать лучше, чем он, поэтому просто цитаты:
"Руководители не довольны инициативностью сотрудников, но на вопрос "А что вы делаете для ее повышения?" отвечают, что "сами заняты, а для этого есть система мотивации".
"По мнению линейных руководителей повышением инициативности сотрудников должны заниматься природа или HR".
"Вовлечены все одинаково, а не вовлечен каждый по своему"
Интересная мысль про аффективную лояльность и просто лояльность, но это надо слушать из первых уст)
Спойлер. Рецепт успеха: «Поддержка», «Признание», «Обратная связь»
⠀
4. Александр Сычев из Premium рассказал про тренды в дизайне:
* Flat дизайн
* Акценты
* Визуальные метафоры
* Дашборды
⠀
5. Корпоративный университет РЖД, Евгения Ерофеева
*Тезиcы про ИС:
*Используют много разных платформ, в зависимости от задачи
*Ключевое требование к платформе - устойчивость.
*Объемом функционала могут пренебречь в пользу устойчивости
Из метрик используют:
*NPS (Индекс лояльности) – готовность рекомендовать обучение в университете
*Изменение уровня развития корпоративных компетенций – доля выпускников университета с положительной динамикой
*Индекс применимости знаний и навыков по результатам опросы выпускников
*Индекс удовлетворенности заказчика обучения применимостью знаний и навыков по результатам опроса заказчиков обучения
⠀
6. Удивительно, но узнала, про новую (для меня) HRIT систему у одного из интеграторов. Наверное, тоже скоро будут продавать.
⠀
7. Интересный пример об использовании результатов опросов сотрудников от Камиллы Загрядской, МагнитЛогистика. Они проанализировали что ценно для их сотрудников – водителей и поняли, что это хобби (причем топ-3 это спорт, музыка и фото) и сделали под это имиджи для рекрутинговой кампании, чтобы отстроиться от вечного «Требуется на работу водитель»
⠀
8 и 9. 2 крутейших (лично для меня) кейса про HR-дашборды от Норникеля и Тинькофф, которые заслуживают каждый отдельного поста. О них позднее, отдельно.
А уже сегодня встречаемся на конференции “от.ЛИЧНО” https://amplua.ru/conference-otl
Встречаемся с вами уже завтра!
⠀
👉🏻На уникальной и эксклюзивной конференции “от.ЛИЧНО”.
Мы ждем всех! Это мероприятие для всех думающих и умеющих мыслить сотрудников компании. ⭐️Новый формат мероприятия на основе метафорического сторителлинга от Игоря Браиловского.
⠀
Ведь конференция даёт возможность найти решения своих задач (не только рабочих), используя жизненные модели и свободную интеллектуальную среду. Это история с открытым финалом, что создает особую энергетику подобной конференции. Слушатели не только найдут необходимые для себя решения, но и научатся самому процессу — находить эти решения самостоятельно. Это и есть главный козырь Альтернативной конференции «от.ЛИЧНО».
⠀
🔺8 спикеров из разных областей жизни расскажут 8 личных историй.
1) Руководитель корпоративной академии государственной корпорации;
2) Профессор медицины и хирург с 30 летним опытом;
3) Режиссер популярных сериалов и документальных фильмов, в том числе на военные темы;
4) Исполнительный директор некоммерческой Ассоциации естественного пчеловодства России, издатель, фермер, многодетный отец;
5) Изобретатель и предприниматель;
6) Руководитель малого бизнеса с историей 25 лет;
7) Советник первых лиц государства и бизнеса;
8) Специалист в области Hospitality и преподаватель бизнес-школ поделятся с вами мыслями, рассуждениями, переживаниями.
⠀
🔥А создатель идеи и ведущий конференции Игорь Браиловский, поможет спикерам и участникам сформировать информационную среду, получить новые идеи и альтернативные взгляды на работу и жизнь.
⠀
📍Ждём вас 20 сентября в 10:00 по адресу: Москва, Берсеневская наб, 6, стр 3
⠀
Пока еще есть билеты▶️ https://amplua.ru/conference-otl
В августе один из крупнейших российских ретейлеров X5 Group запустил единый корпоративный университет для эффективного развития персонала. С помощью современной цифровой платформы «Полка» сотрудники могут пройти обучение, наметить индивидуальный путь развития и усилить необходимые компетенции. Ее пользователями станут сотрудники из всех бизнес-единиц и подразделений группы, которым будет доступно большое количество разнообразных образовательных программ. Это онлайн и оффлайн программы, дистанционные курсы, видеокурсы, очные тренинги, подкасты, учебные треки, вебинары, мастер-классы, задачи по узкопрофильным направлениям, электронная библиотека, а также рекомендации по развитию от ТОП-менеджеров компании. Подробнее: hrbazaar.ru/article…rudnikov
🔥Управление результативностью сотрудников в новых условиях. Автоматизация OKR и KPI-управления - открытый вебинар
23 сентября в 14:00 МСК
❗️Регистрация и подробности по ссылке: https://clck.ru/322rFZ
✅Спикер: Мария Жосткая, эксперт по проектам Performance Management.
На вебинаре поговорим про задачи контроля и оценки эффективности работы персонала (в том числе «на удаленке»), а также:
🔹как уйти от микроменеджмента и принимать взвешенные управленческие решения;
🔹про различия методологий OKR/KPI и про то, как правильно ставить задачи подчиненным и давать обратную связь;
🔹поговорим о методах вознаграждения, ориентированных на результативность и эффективность ваших сотрудников;
🔹какие факторы способствуют успешному внедрению OKR и KPI-управления;
🔹обсудим реальные сроки запуска проектов автоматизации Performance Management.
Покажем, как с помощью программного продукта «1C:Управление по целям и KPI» можно поддерживать все перечисленные выше процессы.
Мы хотим сказать «спасибо» всем, кто был вчера с нами! 🙌 Это получилось невероятное мероприятие! Ждём вас на других мероприятиях компании «Амплуа».
⠀
🔥А следующее мероприятие уже 20 сентября▶️ https://amplua.ru/conference-otl
До встречи!🙌
Для рекрутеров, HR, HRD и кадровых агентств.
С 19 по 23 сентября каждый день в 10 утра.
Никакой воды, только цельная и полезная информация, реально работающие практики и лайфхаки!
Темы:
✅ Как искать заказы на подбор?
✅ Как сделать карту сорсинга полезным инструментом?
✅ Что важно кандидатам в оффере и как его улучшить?
✅ Все о метриках в рекрутменте простым языком и с формулами. Что считать, как считать и зачем считать?
✅ Позиции СРО и Product Manager на российском рынке найма. Основные ошибки в стратегии их найма.
А также подарки от классных партнеров, ценные рекомендации, и набор знаний "с собой".
Интенсив бесплатный, но необходимо зарегистрироваться по ссылке
Всем привет! StickPeek на связи!
Сегодня мы расскажем о корпоративной одежде с брендированными стикерами,которые можно менять.
Вместо мерча, который 💯 отправится на дачу или в шкаф, получается «конструктор» — качественная одежда + сменные стикеры. Такую одежду реально носят в офисе и в повседневной жизни
В OZONе с нашей одеждой сотрудники даже создали специальный чат, в котором обмениваются стикерами. А beyosа применила одежду для консультантов в магазинах. Ребята из ВсеИнструменты через внутреннюю валюту продают мерч всем желающим, и его сметают под 0.
По вашему желанию мы можем бесплатно встроить в одежду и сами стикеры NFC-метки с любыми ссылками или запрограммировать AR-механику — распознавание стикеров камерой.
Оставляйте заявку на сайте, мы свяжемся и обсудим, чем можем быть полезны. Разработаем стикеры, одежду и аксессуары для ваших сотрудников.
Центр повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России и АО «МСП Банк» планируют заключить соглашение о сотрудничестве, подписание которого намечено на 11 ноября на площадке Всероссийского чемпионата по производительности.
«Сегодня в рамках национального проекта «Производительность труда» разрабатываются новые решения для устойчивости бизнеса, в том числе малого и среднего предпринимательства. Отвечая на актуальные запросы российской экономики, теперь мы планируем предоставить возможность участникам программы воспользоваться инструментами финансового стимулирования, в частности, получить льготное кредитование проектов по развитию предприятий. Это позволит обеспечить еще более высокую вовлеченность руководителей в процесс разработки проекта, а главное – будет способствовать его быстрой реализации», – отметила директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководитель программы «Лидеры производительности» Екатерина Гришина. Подробнее:
hrbazaar.ru/news/cz…tnerstve
Что нужно чтобы стать востребованным HR-специалистом?
⠀
🔻 Быть в курсе не только новости в своей сфере, но и следить за развитием технологий. Ведь кто, как не специалист по работе с персоналом должен знать и понимать как диджитализация влияет на работу сотрудников и развитие компании в целом. И уметь поддержать беседу с руководством на актуальные темы в сфере IT -технологий.
⠀
❌ Иначе ваша востребованность на рынке под вопросом.
⠀
📍Мы ждем вас 14 сентября в 10:00 г.Москва, Берсеневская наб. 6, строение 3 на конференции "Технологии и будущее HR" https://hr-tech.ru/
Американская компания Paychex опросила 805 сотрудников, которые искали работу в 2021 году, чтобы узнать, что для них было «красными флагами» в объявлениях о вакансии. Результаты публикует CNBC.
Вот основные «красные флаги» для соискателей в объявлениях о вакансиях: подробнее: hrbazaar.ru/news/10…vakansii
Друзья, мы продолжаем знакомить вас с нашей командой.
⠀
Мы недавно спросили вас, сколько лет вы в HR и чем занимаетесь
(кстати, вы еще можете ответить на этот вопрос на нашей странице ВКонтакте и выиграть билет )
⠀
🔻И мы решили, что неплохо было узнать это у продюсера конференции “Технологии и будущее HR”👉🏻https://vk.cc/cgk2h2 Анастасии Каслиной. Почему HR и почему именно такая непростая работа, как продюсирование. Ответ нас удивил…
И в очередной раз мы поняли какая же крутая у нас команда!
Друзья, продолжаем знакомить вас со спикерами конференции "Технологии и будущее HR" которая состоится 14 сентября в 10.00 по адресу: Москва, Берсеневская наб, 6, стр 3.
Это уникальное мероприятие для профессионалов кадрового рынка.
🔻Миссия конференции — раскрыть перспективу будущего рынка HR, учитывая происходящую трансформацию бизнес процессов и людей.
🔻Знание и понимание трендов цифровизации сегодня —важнейшее условие карьерного развития руководителей.
🔻Не пропустите! Более 200 самых увлечённых и заинтересованных в теме цифровизации HR и IT руководителей соберутся на одной площадке.
👌Вы получите 100% уникальный контент от спикеров конференции.
Торопитесь купить билет➡️
Выгодная цена🔥
Как помочь сотрудникам вернуться после отпуска
⠀
🔻Конечно речь о работе. Как сделать так, чтобы сотрудник вернулся к работе с удовольствием и был также эффективен, как и раньше? При чем здесь HR? Об этом мы и поговорим в этой статье
⠀
Возвращаться в реальность и вставать с утра пораньше на работу задача не из легких после 😎отпуска. Всего несколько простых правил и HR может помочь сотруднику легче влиться в работу после отпуска
⠀
⭐️Врываемся в работу. А надо ли?
⠀
Перед тем как согласовать отпуск объясните сотруднику, что планировать возвращение домой из поездки лучше за день или два. Чтобы влиться в привычный ритм жизни, подготовиться к рабочей неделе и выстроить режим. Не стоит сразу с ночного рейса идти на работу. Кроме нежелания находиться в офисе сотрудник рискует получить депрессию.
⠀
⭐️Понедельник - день тяжелый
⠀
Для отпускников эта фраза актуальна, как ни для кого. Планируя график отпусков, объясните сотрудникам, что лучше всего, если он выйдет на работу в середине недели, например, в среду или четверг. Это поможет ему постепенно войти в рабочий ритм
⠀
⭐️Оставьте меня в покое!
⠀
Дайте человеку отдохнуть от работы полноценно. Даже если у сотрудника повышенная ответственность и ему кажется, что без него все пропадет. Заранее обговорите с ним кто будет выполнять его обязанности, к кому обращаться по тем ил иным вопросам. Хорошо, если HR договорится с руководителем отдела о том, чтобы сотрудника не дергали во время отпуска и не писали ему в мессенджеры. Дайте понять, что его рабочие задачи будут под контролем.
⠀
⭐️Поднимаем командный дух
⠀
Как мы и говорили, летом большая часть сотрудников уходит в отпуск. Было бы здорово собрать всех вернувшихся из отпусков в конце лета и устроить неформальное чаепитие, где вы сможете обменяться впечатлениями, посмотреть фотографии и обсудить дальнейшие планы. Это даст сотрудникам ощущение сплоченности, поднимет настроение и улучшит атмосферу в коллективе. Согласитесь, работать с открытыми и дружелюбными люди гораздо приятнее.
⠀
⭐️Погружаемся медленно
⠀
Перед HR - менеджером стоит задача проконтролировать постепенное погружение сотрудника в работу. Объясните начальству, что не стоит отпускника нагружать сразу всеми задачами, вываливать на него все рабочие новости. Только перед отпуском сотрудник может выжать из себя максимум и сделать большое количество работы, потому что у него “отпускная” мотивация. Но после отпуска нереально схватиться сразу за все, что навалилось. HR - менеджер может помочь сотруднику составить приоритетность задач и выстроить время работы правильно.
⠀
⭐️Никакого трудоголизма
⠀
HR- менеджер должен контролировать, чтобы сотрудники своевременно уходили в отпуск. Даже, если” много работы”, даже если “лучше меня никто не сделает”, даже если “у меня важный контракт на носу”. Отпуск можно немного перенести, но никак не отложить на когда-нибудь. Потому что рано или поздно наступает выгорание и
это чревато потерей ценных кадров.
⠀
⭐️Надо расслабиться
⠀
Отпуск должен быть отпуском. Важно во время отпуска отдохнуть полноценно, переключить мысли и не переживать за работу. А вы, как человек, заботящийся о сохранности и эффективности кадров, должны рассказать и объяснить сотруднику, что в отпуске нужно полностью отдохнуть. Иначе по возвращении к работе будет ощущение, что в отпуск и не уходил вовсе.
⠀
🔸Уверены, что вы сами полноценно отдохнули и уже в рабочем строю и готовы к чему-то новому. Ведь осень — лучшее время для получения новых знаний и повышения своей квалификации. Тем более осталось всего 6 дней до начала серии конференций в рамках мероприятия “Дни HR в Москве”.
⠀
🔥И у вас есть уникальная возможность выиграть билет на одну из конференций. Розыгрыш билета пройдет уже 10 сентября в нашем сообществе в ВКонтакте.
⠀
Скорей переходите по 👉🏻ССЫЛКЕ 👈🏻 и участвуйте в конкурсе. Тем более, что условия крайне просты.
⠀
Репосты приветствуются и поднимают настроение нашей команде😊
Друзья, мы продолжаем вас знакомить со спикерами конференции "Технологии и будущее HR ".
🔻Евгения Хизева, Директор департамента управления персоналом ГНИВЦ.
В 2021 году вошла в 5-ку лучших HR директоров России и СНГ, став лауреатом ежегодной Премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида».
Более 10 лет в должности HR директор в ИТ компаниях (ГК «Аплана (бывш. ГК АйТи), ГК Ланит. С 2020 г – АО ГНИВЦ.
🔻Тема выступления: «OKR — в теории легко, а на практике страшно».
Немного методологии целеполагания OKR (Objectives and Key Results): зачем он нужен, кому будет полезен и какие первые шаги нужно сделать для внедрения. Поделимся реальными кейсом внедрения OKR, откроем занавес тех страхов, с которыми сталкивается команда и пути их преодоления. Как менялось отношение к OKR у команды на протяжении 3 кварталов.
И конечно, о метриках и результатах, которых достигли.
Ждем вас на мероприятии 14 сентября в 10.00.
🔻Успейте купить билет➡️
Все ошибаются, и это абсолютно нормально. Но кого это когда-нибудь успокаивало? А зря. Ведь именно опыт неудач (а не успехов) максимально плодотворен для будущего. Однако многим из нас из-за уязвленного эго и неприятных эмоций тяжело взглянуть на свои ошибки и извлечь из них уроки. Научный центр Greater Good Science Center Калифорнийского университета в Беркли, изучив исследования по теме, рассказал, как преодолеть распространенные ментальные блоки. Подробнее: hrbazaar.ru/news/5-…oshibkah