Радуга и Гвозди. Страница 10
4537
@empireinthemaking
Стол, в который я пишу. @allagentis
-
Радуга и Гвозди
Меня недавно попросили провести лекцию для начинающих гуглеров о "Being a SWE at Google". Все новые люди проходят через пару недель лекций и тренингов, и это была одна из них.
Я посмотрела шаблон лекции, но мне он показался очень уж про "sunshine and bunnies" - прямо все красиво и в шоколаде. А я тут как раз прохожу очень интересный период своего карьерного развития, когда нифига все не в шоколаде что-то. Хотя интересно. Но сложно.
Поэтому я решила перекроить презентацию, чтобы она была про то, как все есть на самом деле. Я люблю, когда честно. Покажу вам пару слайдов, которые не секретные :). -
Радуга и Гвозди
Я подписана на курс работы с клиентами у Ильяхова. Курс мне очень нравится, там очень много полезных идей про общение, конфликты, переговоры, причем полезных не только для редактора. clients.glvrd.ru, если вдруг кому интересно.
И вот сегодня пришло очередное письмо рассылки, и там про грабли, на которые я сама когда-то наступала. И на которые видела много раз наступать других. Ильяхова это называет словом "расслабон".
Идея такая - вы видите проблему. Вы приходите к руководителю или кому-то такому и говорите "Вот тут проблема, и меня это волнует".
Такая постановка вопроса сильно усложняет жизнь руководителю. У него наверняка и так много проблем, а тут вы на него ещё свои проблемы перекидываете. Сейчас ему надо вникнуть в проблему, в то что именно вас беспокоит, решить надо ли её решать и как её решать, и ещё подумать как вас разубеспокоить.
Это бесит, скажу честно. Возможно человек думает, что он так помогает, обращает внимание на что-то, что потенциально может стать большой проблемой. И в какой-то степени так и есть, и чувство благодарности тоже где-то есть. Но бесит все равно, причем одновременно.
Как надо? Надо приходить с 1) конкретикой - что именно беспокоит, почему, в чем проблема, почему сам не можешь решить 2) что конкретно руководитель может сделать, чтобы разрулить проблему (сходить на совещание, поговорить с кем-то и убедить его сделать что-то итп.) 3) конкретной ясной мотивацией почему это плохо и для руководителя тоже - например, из-за конфликта коллег может сорваться запуск проекта, который руководитель презентовал вице-президенту. Или руководитель может помочь вам работать эффективнее, если сделает А и Б потому, что В - все руководители хотят эффективных сотрудников. -
Радуга и Гвозди
Хочу вам посоветовать одну книжку. Ее написал Dave Goggins - бывший navy seal.
Я про него узнала когда прочитала "Living with the seal" - юмористический рассказ о том, как бизнесмен нанял себе на месяц navy seal тренера, и как тот его муштровал. Книжка легкая и юмористичная, тоже советую.
Navy Seal был какой-то фанат трудностей - вместо кровати спал в палатке, из которой он специально на ночь выкачивал кислород. Еще он бежал какой-то марафон, сломал ногу от перенапряжения, и бежал со сломаной ногой. В общем, гвозди бы делать.
И сейчас он выпустил собственную книжку. Там много про преодоление тредностей, про сложное детство. Про то, как он поднялся с самого дна. Как был толстый. В общем, дядька явно один на миллион.
Только сразу хочу сказать, что книжка довольно тяжелая. Он честно описывает свое детство и отца-садиста. Как тот бил его, брата, его мать. Как таскал проституток. Как мать думала покончить жизнь самоубийством. Как полицейские игнорировали домашнее насилие. Как угрожал убить и тыкал в лицо пистолетом. Там вообще сплошной бытовой ужас. Это очень нелегко читать.
https://www.amazon.com/Cant-Hurt-Me-Master-Your/dp/1544512287 -
Реклама
-
Радуга и Гвозди
Нашла случайно свою дипломную работу 2010 года. Научный руководитель поставила мне задачу - "Напиши что-нибудь интересное про нейронные сети". В итоге я написала, и получилось как минимум неплохо.
В дипломе я пыталась создать автоматического трейдера с помощью нейронных сетей. Он типа как получился, и даже заработал какие-то деньги. Правда в процессе я поняла, что нелегкая это работа, пилить автоматических трейдеров. Но интересная :).
https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120024937
Cейчас в работе передо мной стоит в чем-то похожая задача - "сделай что-нибудь интересное и полезное в области data processing". Это очень широкая и неопределенная область, и, прямо скажем, постановка задачи далека от идеала.
Я еще в процессе исследования области, но уже есть кое-какие идеи. И было полезно вспомнить, что когда-то у меня уже получилось. -
Радуга и Гвозди
Одна из причин почему я люблю Google.
У меня корпоративный телефон - я периодически бываю on-call, проверяю на нем почту, ну и вообще, удобно. И вот вчера он у меня случайно упал и по экрану пошли трещины. Если что, я его держу в чехле, просто вот так вот хреново упал.
Я не знаю какой в такой ситуации у компании протокол - надо свой телефон теперь покупать, или с таким дохаживать 10 месяцев, или Google может забрать разбитый и выдать другой. Поэтому я написала в службу, которая занимается телефонами и спросила, что делать.
Ответ звучал примерно так:
"Здравствуйте, Лариса. Очень жаль, что телефон разбился и у вас по экрану идут трещины. Надеюсь, вы не сильно расстроились. Я разместила запрос на новый телефон для вас в ускоренном режиме, и через пару дней вам доставят замену." -
Радуга и Гвозди
Интересный ресурс про уровни инженеров и их зарплаты в разных компаниях: levels.fyi
Там ещё есть зарплаты. Я посмотрела цифры Google и некоторые вообще не похожи на правду и, кажется, взяты с потолка. В частности L3, который зарабатывает как L5 - теоретически маловероятно, но допустим. Но в этом случае у человека бы была небольшая зарплата, небольшой бонус и дофига акций. А в случае нашего L3 - бонус и зарплата высокие тоже. Скорее всего фейк. -
Радуга и Гвозди
Но Спартанцы рубят фишку, и у них помимо козырного треугольника еще есть так называемая "дельта". Поэтому у меня уже есть Spartan Season Pass на следующий год, и я уже ищу, где бы мне набегать достаточно медалек, чтобы под конец следующего года у меня была штука еще круче.
Иногда я сама удивляюсь примитивности своей мотивации. Больше всего в этом приключении мне вперлось не здоровье, не выносливость, не новый опыт, не крутизна, а красивая пирамидка. -
Радуга и Гвозди
Я визуал, и у меня отлично работают цели, которые можно увидеть. Поэтому я когда увидела, что у Спартана есть такая штука, в которую можно запихнуть три медальки, мне срочно захотелось три медальки :). -
Радуга и Гвозди
В Google люди на высоких позициях выглядят совсем не так, как я себе лет 10 назад представляла стериотипного "руководителя". Многие производят очень теплое и приятное впечатление, некоторые так вообще эдакие наивные дурашки (на позиции Senior Vice President, ага). Или женщина-директор, которая теребит платочек и заикается, разговаривая со мной, на пару уровней ее ниже, пришедшей просить совета.
Никто не строит из себя самого умного и не производит впечатление человека, которых пытается всех построить как "самый главный альфа в этой комнате". Но при этом сложив два и два понятно, что чтобы попасть на высокую позицию, нужно пройти огонь, воду и медные трубы. И что люди эти далеко не наивные дурашки, или очень приятные люди, которые стараются всем угодить.
Чтобы понять примерно о чем я, посмотрите на интервью с Кондолизой Райс - она была Secretary of State при Буше, очень высокая должность.
Все можно не смотреть, достаточно первые 20 секунд, где прямо очень приятная, мягкая и очаровательная женщина. И где-то 1:15-1:30, где просто стальной взгляд хищника и сразу понимаешь, что ей дорогу лучше не переходить.
https://www.youtube.com/watch?v=I8eToRjhAb0 -
Радуга и Гвозди
Грин, кстати, еще написал про Толстого и его отношения с женой. Ребята, там вообще клиника - можно писать дипломную работу на тему "Люди с нарциссическими расстройствами психики и их семейные отношения на примере Л. Н. Толстого".
Почему школьников вместо драмы и интриг покруче Дома 2 пичкают сразу какой-то нудятиной из Войны и Мира - я понять не могу. Зато почитав про драму сразу возникает интерес к тому, что этот псих там понаписал-то. -
Радуга и Гвозди
В книге Laws of Human Nature Грин рассказывает в том числе и историю Чехова. Если кратко, то у него было сложное дество с невротичным отцом, который постоянно дубасил своих детей, ему даже повод был не нужен. Когда старшие братья Чехова сбежали от всего этого в Москву, батенька наделал долгов, собрал чемоданы и поехал "жить с сыновьями", оставив маменьку в истеричном состоянии. Сам Чехов долго жил в нищете, совершенно не понимал, что ему делать со своей жизнью, и страдал от депрессии. С таким детством, конечно, неувидительно.
Удивительно то, что из этого Чехова в итоге получился просветленный человек, цитаты которого знают все (может, даже не помня, что это Чехов):
"В человеке должно быть все прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли."
"Краткость – сестра таланта."
"Если боитесь одиночества, то не женитесь."
"Там хорошо, где нас нет: в прошлом нас уже нет, и оно кажется прекрасным."
Очень обидно, что в школьной программе все это прошло мимо. Я вообще не помню ничего про Чехова, так как там биография подавалась очень скучно и стерильно. Человек выбрался из очень глубокой внутренней ямы и вытянул всю семью за собой, по сути. И потом еще стал всемирно известным писателем, имя которого знают много лет спустя.
А вот выдержка из Википедии о том, как он умер:
"Летом 1904 года Чехов выехал на курорт в Германию. 2 (15) июля 1904 года в Баденвайлере, Германия писатель скончался. Развязка наступила в ночь с 1 на 2 июля 1904 года. По свидетельству жены Ольги Леонардовны, в начале ночи Чехов проснулся и «первый раз в жизни сам попросил послать за доктором. После он велел дать шампанского. Антон Павлович сел и как-то значительно, громко сказал доктору по-немецки (он очень мало знал по-немецки): „Ich sterbe“. Потом повторил для студента или для меня по-русски: „Я умираю“. Потом взял бокал, повернул ко мне лицо, улыбнулся своей удивительной улыбкой, сказал: „Давно я не пил шампанского…“, спокойно выпил всё до дна, тихо лёг на левый бок и вскоре умолкнул навсегда»."
Удивительный человек. -
Радуга и Гвозди
В Калифорнии сейчас пожары, и над долиной стоит смог. Я обычно человек, который на это все не обращает внимания - это для чувствительных американцев чуть что сразу смог, а для суровых постсоветских выходцев и не такое дышали. Но то ли болезнь, то ли возраст уже не 20, то ли психосоматика, то ли все сразу, но сегодня я начала явно ощущать, что хреново что-то дышится.
К счастью, в тумбочке лежит маска, купленная для пыльного Spartan Beast. И как раз повод погулять в ней по улице, и не выглядеть при этом полным идиотом. -
Радуга и Гвозди
В английском языке есть словосочетание "impostor syndrome". Оно описывает состояние "другие нормальные, а я дурак, просто они этого пока не заметили, но скоро заметят и будет трындец".
Если это и про вас тоже, то я очень советую почитать эссе "The importance of stupidity in scientific research". Там всего одна страница текста. Зато после прочтения накрывает дзеном - "да, дурак, но теперь я этим горжусь".
Productive stupidity means being ignorant by choice. Focusing
on important questions puts us in the awkward position of being
ignorant. One of the beautiful things about science is that it allows us to bumble along, getting it wrong time after time, and feel perfectly fine as long as we learn something each time. <...> The more comfortable we become with being stupid, the deeper we will wade into the unknown and the more likely we are to make big discoveries.
http://jcs.biologists.org/content/joces/121/11/1771.full.pdf -
Радуга и Гвозди
Одна из вещей, которой мне не хватало в жизни - это что-нибудь умное про Software Engineering в аудио формате. Я почему-то была уверена, что это невозможно - попробуйте найти хорошую книгу для программистов в аудио.
Но, похоже, все-таки есть слушево и для нас. Называется Software Engineering Daily. Я пока слушаю первый подкаст, и прямо интересно и полезно. Надеюсь, так пойдет и дальше.
https://softwareengineeringdaily.com/category/podcast/ -
Радуга и Гвозди
В Google иногда приезжают разные компании, чтобы научить гуглеров чему-нибудь полезному. Вот недавно у нас был курс по "Executive Presence". Я туда, к сожалению, не попала, но зато нам прислали ресурсы для самостоятельного изучения.
Ресурсы публичные, поэтому делюсь:
1) Professor Deb Gruenfeld’s video on power & influence: https://leanin.org/education/power-influence
2) Rich Cox, Stanford GSB, video on Creating Authentic Power: https://www.youtube.com/watch?v=IVaOP-r_yH8
3) Amy Cuddy’s TED talk, Your body language may shape who you are: amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are
4) Story listening video by John Maeda: https://www.youtube.com/watch?v=U8-Q70gV2Yk
5) Deconstructing Executive Presence: https://hbr.org/2012/08/de-constructing-executive-pres
6) Presence: Bringing Your Boldest Self to Your Biggest, book by Amy Cuddy
7) Leadership Presence, book by Kathy Lubar and Belle Linda Halpern -
Реклама
-
Радуга и Гвозди
Кстати, вот еще хорошая ссылка для тех, кто готовится к интервью в Google и похожие компании: https://github.com/yangshun/tech-interview-handbook -
Радуга и Гвозди
У меня сейчас довольно интересный период на работе, когда мне нужно освоить и обработать большой пласт новой информации. Фактически такой research, из которого, я надеюсь, сложится конкретный план на следующий год.
Поскольку такой работой я не занималась уже лет 10, то мозг поскрипывает. Но деваться нам некуда, поэтому мы ищем систему, которая поможет все делать быстро и качественно.
Вчера вот нашла хорошую статью как раз на эту тему. По сути, краткое содержание Deep Work. Себе, чтобы не забыть. Ну и вдруг кому-то еще пригодится.
https://medium.com/personal-growth-lab/7-simple-productivity-hacks-to-work-with-laser-like-focus-9512f1d5ce99 -
Радуга и Гвозди
Урок для меня - работать только с важными задачами, и исходить из того, что люди делают, а не из того, что они говорят. Не знаю, насколько успешно у меня получится ему следовать - возможно, придется еще пару раз получить граблями, чтобы окончательно усвоить. Но процесс явно пошел.