Бизнес-Конструктор. Страница 4
11428
@bizkonstructor
Актуальные технологии построения системного бизнеса, проверенные на опыте Кирилла Куницкого и 10 000+ клиентов компании «Бизнес-Конструктор».
-
Бизнес-Конструктор
📈 Річна стратегічна сесія — головні правила проведення. Для будь-якої компанії вкрай важливо фокусуватися не тільки на короткострокових результатах. Світ сповнений конкуренції, саме тому надважлива запланована та регулярна робота над розвитком бізнесу. Якщо ваша ніша приваблива, рано чи пізно ви зустрінетесь з агресивними конкурентами. Вижити в таких умовах допоможе системне планування — річні стратегічні сесії. Це кульмінаційна подія, що задає вектор розвитку компанії та команди протягом найближчого року. Гортайте карусель, щоб дізнатися п’ять правил ефективного річного планування. 
-
Бизнес-Конструктор
❓Куди рухається ваш бізнес і де він буде через рік, два, три? У більшості власників немає відповіді на це запитання, так як бізнес «пливе за течією», співробітники не розуміють, які цілі стоять перед компанією, та й сам власник цього не розуміє. Кожен робочий день заповнений рутиною, а часу на розвиток бізнесу вкрай мало😥 Запрошуємо вас сформулювати чітке розуміння того, як організувати системний розвиток бізнесу на практикумі «СТРАТЕГІЯ БІЗНЕСУ 2023»🔝 За два дні ви ⤵️ 👉Навчитесь будувати стратегію зростання компанії, побудовану на основі сильної конкурентної бізнес-моделі, адаптованої під сценарії розвитку економіки в 2023 році 👉Опануєте методи ефективної реалізації цілей (OKR) та гнучкого управління (Agile-підхід) 👉Дізнаєтесь ключові принципи ефективного цілепокладання 👉Навчитесь робити правильну декомпозицію стратегічних цілей на стратегічні проєкти. 👉Засвоїте принципи забезпечення дисципліни реалізації стратегічних планів. 👉І це ще не все ... 🤩 ❗️Бронюйте участь та дізнавайтесь деталі заходу прямо зараз на сайті. Зверніть увагу, що до 26 грудня діє найнижча ціна на участь у практикумі, не зволікайте! 
-
Бизнес-Конструктор
«Зростання бізнесу в умовах війни: як досягти максимальної динаміки в 2023 році» Вже сьогодні о 18:00 зустрічаємося на HŌLDERS Open meeting та обговорюємо наступні питання: 🔘Чому зростання можливе навіть під час економічної кризи 🔘Як адаптувати бізнес під поточні умови ринку 🔘Стратегія зростання бізнесу 🔘Побудова багатосценарної фінансової моделі 🔘Інструменти маркетингу та продажів, які працюють сьогодні 🔘Підхід до побудови команди в умовах кризи 🔘Головні принципи керування командою Запрошуємо долучитися, якщо вам актуально отримати дієві інструменти розвитку бізнесу в турбулентних умовах 🎯 Запису не буде, тож встигніть зареєструватися, щоб отримати запрошення 😎 1 клік для реєстрації 👉 https://cutt.ly/m0K2DSa 
-
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
📈 Системний бізнес — це можливість для власника перестати контролювати кожну дрібницю та зайнятися питаннями стратегічного розвитку. Коли компанія працює злагоджено, у ній немає проблем із досягненням цілей чи ефективністю співробітників навіть в складні економічні часи. Деталі обговоримо на онлайн-зустрічі «Покроковий план систематизації бізнесу» з Кирилом Куницьким. ⏰ Коли? Сьогодні о 19:30 Що у планах: 🔹Розібрати елементи системного бізнесу 🔹Виділити ключові помилки власників 🔹Скласти покроковий план систематизації вашого бізнесу Внесіть подію у ваш календар 👉 https://cutt.ly/70OnpTb ✅ Посилання на вхід надішлемо за 30 хвилин до старту в telegram-каналі «Власник бізнесу 3.0», тож підпишіться, щоб не пропустити ефір. 
-
Бизнес-Конструктор
⚡️Головна загроза бізнесу — його власник? Чому власнику бізнесу важливо вийти з операційних процесів, коли компанія стає достатньо великою? І як зробити це, щоб не втратити контроль над бізнесом? 🤔 На старті кожної компанії власник виконує важливу роль. Він ідеолог, творець концепції бізнес-моделі, тестувальник гіпотез. Він набирає першу команду та є ключовим кризовим менеджером, поки компанія проходить так звану «долину смерті». В цей час бізнес керується директивним методом, а власник на 100% занурюється в кожний бізнес-процес. Коли компанія зростає, умови змінюються. Існують дві ключові помилки власника, які можуть суттєво загрожувати існуванню бізнесу. Деталі в каруселі ⤴️ 
-
Бизнес-Конструктор
Ступені «дорослішання» бізнесу ⤵ Раннє дитинство 🥹 Критерії 👉 Постійні «пожежі», багато гібридних позицій, невпевненість у завтрашньому дні Пріоритети 👉 Вижити, прорватися через рівень беззбитковості, нащупати основу бізнес-моделі «Давай-давай» 😎 Критерії 👉 Об’єми продажів зростають, з’являється розприділення ролей, динамічний темп на межі Пріоритети 👉 Структурувати діяльність, сфокусуватися на ключових направленнях, формування команди Юність 🤩 Критерії 👉 Структурована робота компанії, чітке розмежування ролей, злагоджене досягнення цілей, регулярні зібрання Пріоритети 👉 Збереження та удосконалення системної роботи, утримання та збільшення долі ринку, вихід на нові ___________________ А на якій стадії зараз ваш бізнес?😉 -
Бизнес-Конструктор
Як масштабувати бізнес в умовах війни? Масштабування — процес системного зростання компанії: 🔝оптимізація якісних показників: якість продукту, сервісу, впізнаваність бренду, лояльність клієнтів і т.д. 🔝оптимізація кількісних показників: оборот, маржинальність, прибуток, середня конверсія, середній чек і т.д. 🔝оптимізація організаційних показників: кількість центрів відповідальності, наявність систем автоматизації, ефективність бізнес-процесів і т.д. ⬆️ І все це відповідно до поточного положення компанії на ринку, внутрішніми ресурсами та ідеєю (місією), що лежить в її основі. 👌🏻Вся справа – у системності: на кожному етапі розвитку компанії, залежно від її ідеї, ризиків, можливостей, співвідношення (диспозиції) ринкових сил потрібно відповідний рівень системності. Вже сьогодні зустрічаємося на онлайн майстер-класі Кирила Куницького, де говоритимемо про все, що пов'язано з, і що впливає на зростання бізнесу в умовах війни: від збільшення кількості каналів лідогенерації та продажу до пакування франшизи бутика чи СТО. Внесіть подію в свій календар, щоб точно не пропустити! 👉 https://cutt.ly/d0tWrgW Посилання на трансляцію опублікуємо тут, підпишіться, щоб вчасно отримати сповіщення 😎 ВЛАСНИК БІЗНЕСУ 3.0 Найефективніша освітньо-консалтингова програма систематизації бізнесу від компанії «Бізнес-Конструктор»
-
Бизнес-Конструктор
Наскільки ефективна HR-функція вашої компанії?❓ Ви точно знаєте, що HR дослівно перекладається як human resources, і раніше цей переклад всіх влаштовував. Але сьогодні професія, як і HR-функція трансформувалася, тож це вже історія не тільки про людей, а й про бізнес. То що ж насправді має вміти і знати сучасний HR-менеджер? Про це детально поговоримо на онлайн майстер-класі з Анастасією Журавель вже сьогодні о 19:00 👌🏻 📌 Обговоримо професійні та особистісні компетенції, якими має володіти затребуваний сьогодні професіонал з управління персоналом. Майстер-клас буде цінним для: 💡 тих, хто хоче опанувати професію HR-менеджера 💡 діючих HR-спеціалістів, які хочуть професійно розвиватись 💡 керівників та власників бізнесу, які хочуть оцінити рівень управління персоналом в своїй компанії 📆 Щоб не пропустити, додайте подію в свій календар: https://cutt.ly/d12Z2kp Посилання на трансляцію ми опублікуємо в каналі HR-менеджер за 30 хвилин до старту, тож підпишіться на нього прямо зараз 😎 
-
Бизнес-Конструктор
🔹Воронка продажів — важливий інструмент власників бізнесу для управління процесом перемовин з клієнтом. Вона буквально демонструє шлях клієнта від статусу потенційного до дійсного для компанії. На що важливо звернути увагу при налаштуванні ефективної роботи воронок? (читайте в каруселі) ⤴️ 
-
Бизнес-Конструктор
🧐 Коли вся країна знаходиться у неймовірно складних умовах, бізнес одразу зустрічається з комплексною проблемою. Релокейт сформованих команд, зміна звичної логістики, а іноді навіть остаточний вихід з певного ринку. Тиск у всіх напрямах веде до зниження прибутковості та втрати мотивації, а в окремих випадках — до остаточного закриття. 👉 Як систематизувати бізнес, адаптувати його до актуальної ситуації та головне — навчитися виходити з криз самостійно? Вже на цьому тижні, 8 грудня зустрічаємося на онлайн-практикумі «Систематизація бізнесу» для власників бізнесу та топ-менеджерів і детально розбираємо практичні кейси для стабільності вашої компанії. 🚀 Результат: отримаєте дієві практичні інструменти для підвищення ефективності бізнесу в умовах невизначеності, які зможете одразу впровадити в компанії. ✅ Запрошуємо долучитися, діють спеціальні ціни. 📲 Обрати пакет та зареєструватися можна тут: https://cutt.ly/61BxSDm 
-
Бизнес-Конструктор
Вітаємо, друзі! В ці надскладні часи продовжуємо працювати та допомагати підприємцям ✊🏻🇺🇦 🔹 У грудні ми проведемо ряд заходів, які допоможуть вам покращити стан бізнесу комплексно, або ж налагодити певні його функції. 📍8-10 грудня 2022 — онлайн-практикум «Систематизація бізнесу» Найбільш швидкий та ефективний спосіб навести порядок у компанії. ⏳3 дні ❗️До 2 грудня діють знижені ціни 😎 📍15 грудня 2022 — онлайн-програма «HR-менеджер» Для тих, хто хоче налагодити HR-функцію в бізнесі або ж опанувати затребувану професію. ⏳2 місяці 📍20 грудня — онлайн-програма «Власник малого бізнесу» Для підприємців, які ще працюють у невеликих масштабах, але прагнуть у найкоротші терміни вийти з тіні та обігнати конкурентів. ⏳2 місяці 📍20 грудня — онлайн-програма «Власник бізнесу 3.0» Освітньо-консалтингова програма, яка дозволить значно підняти результати та ефективність вашого бізнесу. ⏳6 місяців Деталі по кожному заходу ви знайдете на нашому сайті😎 Також з будь-яких питань пишіть в коментарях до публікації 👇 -
Бизнес-Конструктор
✔️10 кроків, щоб побудувати ефективну систему продажів, яка збільшить прибуток: 🔘 Сформовано стратегію залучення та утримання клієнтів. 🔘 В організаційній структурі виділено окремий центр відповідальності (або кілька) відповідальних за залучення нових клієнтів. Це можуть бути керівники відділів інтернет-маркетингу та відділу продажів. 🔘 Впроваджено CRM-систему та розроблено стандарти її використання. 🔘 Налаштовані джерела лідогенерації на регулярній основі, що наповнюють CRM-систему новими лідами. 🔘 Запроваджено технології стандартів продажу, яким навчені та атестовані всі менеджери з продажів. 🔘 Налаштована та ведеться аналітика показників ефективності відділу продажів (конверсія, інтенсивність, цикл угоди, тощо) 🔘 Заробітна плата менеджерів з продажів ефективно прив'язана до їх результатів. 🔘 Системне проведення зборів та планерок у відділах маркетингу та продажів. 🔘 Регулярний детальний аналіз unit-економіки компанії. 🔘 Регулярний пошук «важелів» впливу, що призводять до збільшення продажів. Якщо у вашій компанії більшість кроків не впроваджено або вони працюють неефективно, то запрошуємо вас на програму «Акселератор продажів», яка стартує вже завтра. ➡️ За 2 місяці ми разом прокачаємо систему маркетингу та продажів вашого бізнесу! ☑️ Залишайте заявку, щоб отримати деталі та забронювати участь. -
Бизнес-Конструктор
⭐ Команда, яка приведе вас до успіху, або які спеціалісти мають бути у відділах маркетингу та продажів, щоб функція залучення та утримання клієнтів була ефективною? Формування команди у відділах маркетингу та продажів у різних галузях відбувається по-різному – в одному випадку ви можете мати виключно дуже сильний інтернет-маркетинг і майже не мати ніякої команди продажів (бо продажі відбуваються автоматично), а в іншому – у вас можуть бути дуже розвинені активні прямі продажі (наприклад, в сегменті B2B) і там вам потрібна ціла команда менеджерів. 🔍Підготували для вас загальні принципи, як підходити до побудови відділу маркетингу та продажів. ☝️Перший принцип: в кожному з відділів у вас має бути «ключова людина», яка буде головним агрегатором досвіду в тій функції, яку ви будуєте. 💡Наприклад, якщо у вас інтернет-магазин, – це може бути інтернет-маркетолог компанії, який без проблем організує та налагодить всі процеси, координуватиме роботу підрядників і вмітиме приймати ефективні рішення. Якщо ви будуєте відділ продажів, то це навіть не керівник, це може бути менеджер з продажів, якого ви будете вважати «еталонним» з точки зору його компетенцій та ефективності. На якомусь етапі цей ключовий спеціаліст може виступати проджект-менеджером, для того, щоб за потребою масштабувати функцію, яку він реалізовує. З цієї людини буде розвиватися повноцінний відділ. ☝️Другий принцип: ви маєте одразу будувати організаційну структуру компанії «на виріст» та в динаміці, навіть якщо зараз у вас лише кілька працівників. Це запорука ефективного розподілу обов'язків в команді, чітке розуміння зон відповідальності між співробітниками та відділами, а також налагоджена робота відділів, яка в результаті дасть вам очікуваний результат і навіть більше 🙌 -
Бизнес-Конструктор
У нас ЧП 💣 Ми не в змозі більше мовчати, тож тримайте пропозицію Black Friday 2022 👇👇👇 Навчіться самі та навчіть свою команду найактуальнішим управлінським інструментам. Інвестуйте в знання зараз, щоб вже у наступному 2023 році досягти суттєвих результатів. 30% знижки на всі програми для топ-менеджерів [тільки до 25 листопада 23:59] ⏱️ ⭐ ВИКОНАВЧИЙ ДИРЕКТОР ⭐ ФІНАНСОВИЙ ДИРЕКТОР ⭐ ТОП-МЕНЕДЖЕР ⭐ ДИРЕКТОР З ПРОДАЖІВ ⭐ HR-ДИРЕКТОР ⭐ АНТИКРИЗА Лише 1 крок, щоб стати учасником Black Friday Sale — заповніть форму і наш консультант зв’яжеться з вами. Дійте! 
-
Бизнес-Конструктор
🔫 Місія: залучити та утримати клієнта Продати один раз не є великим досягненням, тому що вже завтра клієнт легко може піти до конкурентів. Задача в тому, щоб утримати його і зробити так, щоб він приносив регулярний прибуток у компанію. Як це зробити?👇👇👇 Інструментами та кейсами буде ділитись Кирило Куницький на онлайн майстер-класі «Система залучення та утримання клієнтів для вашого бізнесу». 🎦 Зустрічаємося сьогодні – 21 листопада о 19:00. 🛎 Посилання на трансляцію опублікуємо в tg-каналі «Акселератор продажів». 👆🏻Підпишіться прямо зараз, щоб не пропустити анонс. 
-
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
Що будемо робити після перемоги?💛💙 Вже сьогодні о 16:30 зустрічаємося на HŌLDERS Open meeting «Зростання бізнесу в умовах війни: як досягти максимальної динаміки в 2023 році» та обговорюємо наступні питання: 🔘Чому зростання можливе навіть під час економічної кризи 🔘Як адаптувати бізнес під поточні умови ринку 🔘Стратегія зростання бізнесу 🔘Побудова багатосценарної фінансової моделі 🔘Інструменти маркетингу та продажів, які працюють сьогодні 🔘Підхід до побудови команди в умовах кризи 🔘Головні принципи керування командою ⭐️Запрошуємо і вас долучитися на цю зустріч та сформувати власний план розвитку бізнесу в 2023! ⌛️17 листопада о 16:30. Посилання на зустріч ми опублікуємо в telegram-каналі HŌLDERS Online 😎 👆🏻Підпишіться, щоб не пропустити. 
-
Бизнес-Конструктор
📊 Коли бізнес обирає стратегію просування, власникам завжди слід пам'ятати про конкурентів. Компанії не існують в інформаційному вакуумі — клієнти завжди порівнюють вас з іншими компаніями / товарами / послугами. Чим більше деталей ви знаєте про конкурентів, тим більш прозору та ефективну комунікацію маєте з цільовою аудиторією. 🧐 Які методи аналізу конкурентів існують? 1️⃣ Збір інформації з відкритих джерел. Досліджуйте сайти та соціальні мережі конкурентів. Вбивайте їх назви у пошук та читайте статті, відгуки та згадування. 2️⃣ Таємний клієнт. Завітайте до представництва або зателефонуйте на гарячу лінію під виглядом клієнта. Тут важливо скласти список критеріїв, за якими плануєте аналізувати конкурента, та формувати свої питання відповідно до них. 3️⃣ Опитування клієнтів конкурентів. Цей метод допоможе дослідити реальні відгуки та приховані сторони комунікації між компаніями та клієнтами. 4️⃣ Співбесіда колишніх співробітників. Якщо ввести у пошуку запит «назва компанії, резюме», можна отримати контакти спеціалістів, які працювали на конкурентів. Під час співбесіди з ними, ви можете дізнатися як компанії-конкуренти працюють зсередини. 5️⃣ Спілкування як кандидат на посаду. Схожа історія з попереднім методом, але тепер вже ви є кандидатом і можете дізнатися деталі роботи окремого підрозділу — наприклад, відділу продажів або маркетингу. 6️⃣ Спілкування у галузевих спільнотах. Метод аналізу конкурентів, за яким ви починаєте розуміти, які зв'язки існують між групами компаній, які проблеми галузі є трендовими. 7️⃣ Спілкування на виставках та конференціях. У неформальному спілкуванні з власниками ви можете отримати багато корисної та важливої інформації. Крім того, список учасників таких конференцій дає загальне уявлення про те, які гравці є на ринку, і яку роль вони відіграють. ___________ 👇 А як часто ви робите аналіз конкурентів та переглядаєте свою конкурентну стратегію? Поділіться своїм досвідом у коментарях. -
Бизнес-Конструктор
🚀 Ви готові значно прокачати продажі свого бізнесу? Ми готуємо до запуску новий потік програми «Акселератор продажів» 🥳 Ця програма – інструмент, який допоможе власникам бізнесу в побудові ефективних систем залучення та утримання клієнтів за 2 місяці. Результат? 🌟 ✔Швидко адаптуєте вашу стратегію під поточні умови ✔Змоделюєте шлях клієнта та маркетингові воронки ✔Налагодите процес лідогенерації ✔Впровадите cross-sale і upsell-інструменти ✔Підвищите LTV клієнта ✔Покращите управління продажами та склад команди ✔Налагодите систему взаємодії маркетингу та продажів ✔️Значно покращите результативність бізнесу та мінімізуєте свою залученість в операційні процеси 😎 ⏰ Бронювати участь можна вже зараз, тож встигніть зайняти кращі місця на умовах early bird 👉🏻 https://cutt.ly/oMn7BJH 