Бизнес-Конструктор. Страница 3

Вiтаємо, друзі! Знаємо, як ви любите анонси заходів нового місяця, тому одразу до справи 🤗 🗃 21-22 квітня 2023 — онлайн-практикум «Системне управління компанією» ❗️Знижка доступна до 10 квітня за посиланням https://cutt.ly/e7wW0lQ 😎 👨‍💻 25 квітня 2023 — старт другого потоку нашої нової інтенсивної освітньої програми для керівників бізнесу — «СЕО» ❗️До 10 квітня маєте змогу зареєструватися на умовах early bird зi знижкою за посиланням https://cutt.ly/77wEsjm 🛎️ 👩‍⚕ 25 квітня 2023 — старт нашої нової програми для перших осіб медичних компаній – «Medical CEO» Це курс, який ми готуємо разом з галузевими спікерами – СЕО та СОО медичних компаній України. Якщо ви власник чи СЕО медичного бізнесу – це те, що вам потрібно для ефективного управління компанією 🤩 ❗️До 10 квітня маєте змогу зареєструватися на умовах early bird зi знижкою за посиланням https://cutt.ly/k7wWARB 🛎️ Щоб дізнатися деталі щодо участі, напишіть в коментарях назву заходу, що вас цікавить 🙌🏻

Ефективними СЕО не народжуються, ними стають! 🫵 Якщо весь ваш час присвячений гасінню пожеж, рутинним справам і постійному налагодженню взаємодії в команді, а ваше відлучення навіть на кілька днів приводить до хаосу в компанії — вам, в першу чергу, варто оцінити, наскільки ефективно ви керуєте власним часом та правильно визначаєте пріоритети. Організуйте спочатку себе, а потім компанію 👌 Спішимо повідомити, що в «Бізнес-Конструктор» вже наступної п’ятниці стартує новий дводенний онлайн-практикум «Ефективний СЕО», де ви опануєте інструменти, за допомогою яких зробите роботу компанії злагодженою та незалежною від вас, а також вибудуєте особистий графік з дотриманням балансу work-life. Для кого? СЕО компаній та власників бізнесу, які безпосередньо займаються управлінням. ☑️ Результат: ви навіть не уявляли, що можете все встигати та скільки у вас може бути вільного часу, який можна приділити найбільш важливим і пріоритетним питанням! ⏺Найнижча ціна участі діє до 27 березня! Встигніть забронювати участь прямо зараз ⤵️ https://cutt.ly/e4Y0I2y

Вітаємо, друзі! 👋 Пропонуємо вам почати тиждень з перевірки себе та своєї ефективності через призму впливу на прибутковість бізнесу. 👀 Особливо актуально для СЕО та власників компаній. Лідерство: чи вважаєте ви себе відмінним лідером, який може надихати і керувати своїм колективом? Стратегічне мислення: чи здатні ви бачити далеко вперед і розробляти стратегії, щоб довести компанію до успіху? Ринкові знання: наскільки добре ви ознайомлені зі своєю галуззю та ринком, щоб розуміти, що може призвести до успіху? Фінансова грамотність: чи вмієте ви ефективно керувати фінансами компанії і знати, як зберігати та збільшувати прибуток? Комунікаційні навички: чи вважаєте ви себе відмінним комунікатором і знаєте, як ефективно взаємодіяти зі своїм персоналом, клієнтами та партнерами? Інноваційність: чи спроможні ви вносити інновації та зміни, щоб забезпечити успіх компанії у конкурентному середовищі? Аналітичні навички: чи вмієте ви аналізувати дані та інформацію, і приймати рішення на основі цього аналізу? Технічна грамотність: чи використовуєте ви технології та інструменти, щоб забезпечити більш ефективне керування компанією? Емпатія: чи ви відчуваєте та розумієте потреби свого персоналу, клієнтів та партнерів? Спроможність приймати рішення: чи рішучі ви у прийнятті рішень, орієнтуючись на бізнес-відчуття? ☑️ Якщо відчуваєте, що є над чим працювати – приходьте сьогодні на онлайн майстер-клас Кирила Куницького: «Формула високоприбуткового бізнесу: чим ефективні СЕО відрізняються від неефективних». Детально розберемо секрет успіху СЕО, компанії яких очолюють кращі рейтинги України та світу. 📲Починаємо о 19:00, посилання на трансляцію опублікуємо в TG-каналі CEO перед стартом. Підпишіться, щоб не пропустити 👈

Системний бізнес: 7 кроків до результату 💰 Вже сьогодні зустрічаємося на онлайн майстер-класі з Кирилом Куницьким і формуємо ваш покроковий план наведення ладу в бізнесі та створення надійного фундаменту, що витримає будь-які економічні коливання 😎 Що буде на майстер-класі? 1. Розбір структури системного бізнесу 2. Аналіз помилок підприємців, які перешкоджають систематизації бізнесу 3. Опис кроків, з яких має складатися ваш план систематизації бізнесу: ▪Бізнес-модель та конкурентна стратегія ▪Маркетинг та продажі ▪Організаційна структура ▪Побудова команди та управління персоналом ▪Операційне управління та управлінський облік ▪Стратегічне планування Декілька організаційних моментів: 🛎️ Дата та час: сьогодні, 6 березня о 19:00 💻 Формат: онлайн 📲 Як отримати доступ: нагадування та посилання на трансляцію надішлемо за 30 хвилин до старту в каналі «Власник бізнесу 3.0». Підпишіться вже зараз, щоб не пропустити 👉 https://cutt.ly/w8O1SZm

Злагоджена робота команди – двигун будь-якого бізнесу 🙋‍♀️ Процес підбору співробітників безпосередньо впливає ефективність роботи компанії. ⠀ На жаль, багато бізнесів страждають через непрофесійний підбір персоналу. Компанія не може злетіти, коли в ній працюють «чужі» люди, які не поділяють мети та корпоративної культури компанії. ⠀ Ділимося з вами основними помилками під час підбору персоналу. Зберігайте, уникайте їх у своєму бізнесі та будуйте справжню «дрім тім». ⠀ Отже, які ж головні помилки? 👇 1️⃣ Прийом на роботу друзів та родичів. 2️⃣ Перегляд малої кількості претендентів на вакансію. 3️⃣ Недостатньо детальне тестування кандидата під час підбору. 4️⃣ Пошук «гібридних співробітників», які робитимуть все й одразу. 5️⃣ Відсутність системи адаптації та атестації. 6️⃣ Затяжне ухвалення рішення щодо кандидата. Хороших швидко розбирають. 7️⃣ Пошук кандидатів тільки на сайтах пошуку роботи. 8️⃣ Ваша вакансія – це набір вимог. Пам'ятайте, що кожна людина хоче почути те, що ви можете запропонувати. ⠀ 📣 З цього приводу рекрутингова компанія Wanted проведе вебінар – «Говоримо про гроші: скільки коштує помилка в рекрутингу», де ви дізнаєтесь всі секрети успішного рекрутингу та практично оціните вартість помилок у підборі персоналу. 📅 Вебінар відбудеться 2 березня о 19:00. 🛎 Посилання на трансляцію отримають тільки зареєстровані учасники. ❗Реєстація за посиланням: https://cutt.ly/k8fWUqH

Вітаємо, друзі! 👋 Як ви вже знаєте, ми відновили публікацію контентних відео на нашому YouTube-каналі «Бізнес-Конструктор» 🥳 Сьогодні на вас чекає відео, яке присвячене темі можливостей масштабування бізнесу за допомогою міжнародної експансії — «5 бізнес-моделей для виведення бізнесу на міжнародні ринки» 💰 Запрошуємо до перегляду прямо зараз 💨 📍https://cutt.ly/g36bRaL

Маркетинг – ключ до підвищення впізнаваності і, як наслідок, підвищення продажів 💰 Як же посилити стандартні маркетингові інструменти та домогтися розвитку лояльності та довіри до компанії? 🧐 ⠀ Ділимося трьома інструментами, які допоможуть посилити рекламну модель. Зберігайте та впроваджуйте👇 ⠀ 1️⃣ Event-маркетинг. Організація та проведення бізнес-заходів зміцнить імідж вашої компанії та допоможе збільшити продажі. На відміну від звичайної реклами, еvent-маркетинг забезпечує прямий контакт зі споживачем. ⠀ Заходи, які варто запровадити: бізнес-сніданки, виставки, семінари, презентації продукту, дні відкритих дверей, корпоративні свята, вечірки. Адаптуйте заходи до онлайн-формату та проводьте їх для учасників з будь-якого куточку світу. ⠀ 2️⃣ Експертний маркетинг. Полягає в організації заходів, спрямованих на створення сильної експертної позиції компанії на ринку. Якщо споживач вам довіряє – обов'язково віддасть перевагу вашій компанії серед багатьох інших. Створіть власний бренд експерта або покажіть експертність самої компанії у вашій ніші. ⠀ 3️⃣ Партнерський маркетинг. Просувайте ваші товари або послуги через мережу партнерів, які мають доступ до вашої цільової аудиторії. Партнерами можуть виступати: існуючі клієнти, посередники, компанії, які працюють у суміжних галузях. ⠀ Який із даних інструментів вже впроваджено у вашій компанії?🤔

Маємо гарну новину – щойно ми відновили публікацію контентних відео на нашому YouTube-каналі «Бізнес-Конструктор» 🎬 Запрошуємо до перегляду, підписка обовʼязкова 😎 Сьогодні на вас чекає відео, яке присвячене одній з найбільш актуальних для підприємців тем — «Як виживати бізнесу в умовах війни в Україні?» Отримайте простий алгоритм, який ви можете використовувати, щоб стабілізувати свою компанію та зростати попри кризу. Ні слова більше 🤫 Долучайтеся до перегляду прямо зараз 💨 👀Дивитися відео🔥

🫵 Один день до старту! Більше, ніж 10 років компанія «Бізнес-Конструктор» навчає власників та керівників компаній ефективному управлінню бізнесом. Сьогодні ми раді представити вам кульмінацію багаторічних напрацювань — найбільш ефективну та концентровану освітню програму для навчання перших осіб компаній. Буде досить потужно 💪 Старт вже завтра, 14 лютого ⏳ Програма «CEO» значно перевищує за своєю ефективністю та практичністю більшість наявних MBA-програм. Всі інструменти, які ви будете вивчати, поєднані в єдину комплексну систему і викладаються в максимально практичній формі. Супровід консультанта, 2 пакети участі, зручний формат навчання — все, щоб ви могли зробити свій найкращий вибір! Залишайте заявку прямо зараз, щоб дізнатися більше деталей та встигнути долучитися до групи 🔥 👉 https://cutt.ly/P3WB4BH

Чому одні стартапи злітають, а інші зазнають поразки ❓ Причин є безліч. Зберігайте типові помилки підприємців-початківців і не допускайте їх у своєму бізнесі👇 ⠀ 1. Недостатнє вивчення ринку 🤦‍♂️ Пропишіть аватар клієнта, проведіть дослідження, визначте масштаби ринку в кризу та поза нею, протестуйте попит на ваш продукт чи послугу. ⠀ 2. Неконкурентний продукт 🤷‍♀️ Подбайте про «фішку», яка виділить вас на тлі конкурентів. Для цього дайте відповідь собі на запитання: «Чому клієнт повинен купити саме у мене?» ⠀ 3. Копіювання чужої бізнес моделі 🤯 Поки ви копіюєте чужий бізнес, оригінали вже розробляють і впроваджують нову бізнес-модель. Не будьте тим, хто наздоганяє, станьте тим, кого захочуть копіювати решту. ⠀ 4. Відсутність продуманої логіки маркетингу та продажів👨‍💻 Вже на момент запуску ви повинні знати, як залучатимете клієнтів у бізнес. Вивчіть логіку та інструменти продажу, пропишіть набір гіпотез. ⠀ 5. Інвестування без ретельного тестування ідеї 😖 Не інвестуйте, тому що сліпо вірите у продукт. Обов'язково проведіть тест, перевірте попит і потім приступайте до реалізації. ⠀ 6. Відсутність фінансової моделі 💸 Не можна прораховувати свої подальші витрати навмання. Використовуйте фінансову модель. ⠀ 9. Бізнес починається з логотипу 📲 Брендинг важливий для бізнесу, але не на етапі стартапу. Головне те, який продукт ви даєте й скільки людей про вас знає. ⠀ 10. Змішування фінансів власника та бізнесу 💰 Запускаючи бізнес, поділіть фінанси компанії та особисті. Забирайте дивіденди, коли регулярні витрати покриті та є фінансова подушка. ⠀ З якою з цих помилок ви стикалися у своєму бізнесі? 🤔

Як уникнути хаосу в бізнесі та контролювати всі внутрішні процеси? 🤔 ⠀ Тримайте декілька порад. Зберігайте собі та втілюйте 👇 ⠀ 1️⃣ Створіть організаційну структуру з закріпленими центрами відповідальності. За певну функціональну зону має відповідати одна людина. ⠀ 2️⃣ Встановіть для себе ключові контрольні точки. Це основні показники, за якими ви визначите, наскільки ефективно функціонує кожна зона. ⠀ Наприклад, якщо це відділ продажів, вам необхідно визначити показник, за яким ви будете вимірювати не тільки результати роботи відділу продажів, а і її якість. Наприклад: інтенсивність дзвінків, їх конверсія, середня кількість точок контакту з клієнтом, необхідних для укладання угоди. ⠀ 3️⃣ Впроваджуйте регулярні зустрічі співробітників для обговорення поточної ситуації та генерування ідей щодо її покращення. ⠀ Застосувавши всі 3 поради, ви помітите помітну різницю в результатах вашого бізнесу 😉 ⠀ Скільки з цих порад вже застосовуються у вашій компанії?😏

Вітаю, друзі! З вами Кирило Куницький і я хочу повідомити вам, що завтра о 19:00 я проведу прямий ефір в telegram-каналі СЕО, на якому поговоримо про капіталізацію бізнесу та про те, як СЕО компанії може на неї вплинути. Поставте собі нагадування, адже на цій зустрічі розберемо багато практичних моментів про те, як формується оцінка компанії, як будувати співпрацю з інвесторами, які існують механізми для залучення інвестицій та як взагалі можна продати частку в своєму бізнесі. Все це буде в телеграм-каналі «СЕО», тому прямо зараз підпишіться, щоб не втратити можливість приєднатися до ефіру о 19:00. Всіх чекаю! До завтра 😎

Вiтаємо, друзі! Знаємо, як ви завжди чекаєте на анонси заходів нового місяця, тому ні на хвилину не затримуємо вас 🤗 📍9-11 лютого 2023 — онлайн-практикум «Управління фінансами бізнесу» Впроваджуйте сучасні інструменти управління компанією та прощайтеся з вашою улюбленою саморобною «екселькою». ❗️Знижка доступна до 8 лютого 😎 https://cutt.ly/G9LS1Vs ❤️14 лютого 2023 — старт нової Інтенсивної освітньої програми для керівників бізнесу — «СЕО» Цей 3-місячний курс дозволить вам в найкоротші терміни здобути всі необхідні знання та компетенції, які дозволять вам стати еталонним CEO для своєї компанії. ❗️Сьогодні останній шанс зареєструватися на умовах early bird зi знижкою 🛎️ https://cutt.ly/i9LFqqE 📝23-25 лютого 2023 — онлайн-практикум «Систематизація бізнесу» Розберіться як у найкоротші терміни навести лад у своєму бізнесі та зняти залежність від вашої особистої участі. ❗️Знижка доступна до 13 лютого 😎 https://cutt.ly/t9LDIIc Деталі та вартість участі у найближчих заходах ви знайдете за посиланнями або написавши назву заходу, що вас цікавить у коментарях до публікації 🙌🏻

Вітаємо, друзі! Ділимося з вами ТОП-7 книг, які Кирило Куницький рекомендує прочитати кожному, хто хоче стати еталонним СЕО для своєї компанії 👇 📚 «Переможець» Сьюзі Велч, Джек Велч 📚 «Лідерство, засноване на принципах» Стівен Кові 📚 «Виконання. Система досягнення цілей» Ларрі Боссиди, Рем Чаран 📚 «Правила кращих СЕО» Вільям Торндайк 📚 «Від хорошого до величного» Джим Коллінз 📚 «Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати» Іцхак Адізес 📚 «Ключові показники менеджменту: 100+ фінансових коефіцієнтів для ефективного управління компанією» Кяран Волш Сподіваємось, що на вихідних знайдете час на прочитання хоча б однієї з них 😉

Вітаю, друзі! З вами Кирил Куницький і я запрошую вас сьогодні на мій онлайн майстер-клас «Як побудувати швидкозростаючий бізнес в 2023 році: правила ефективного CEO». Ви маєте розуміти — навіть у кризу грошей навколо багато. Питання в тому, яку цінність ви здатні створювати та як здатні себе продати? Тим паче, що у кризу ринки спочатку падають в обсязі, а потім розвертаються і дають круті дивіденди тим, хто не здався. Якщо ви серед тих, хто не готовий здаватися і планує побудувати зростаючий прибутковий бізнес навіть у складних умовах 2023 та цілковитій невизначеності, приходьте сьогодні на мій майстер-клас. Які кроки потрібно зробити прямо зараз, щоб стабілізувати свій бізнес? Як зростати та виходити на прибуток навіть в умовах ринку, що падає? Всі ці питання вже сьогодні детально розглянемо👌 ☑️ Зустрічаємось сьогодні, 23 січня, о 19:00. ☑️ Посилання на трансляцію ми опублікуємо в telegram-каналі «СЕО» за кілька хвилин до початку. 👉 https://cutt.ly/09fEjHO ❗️Підпишіться прямо зараз, щоб не пропустити майстер-клас.

Вітаю, друзі! З вами Кирил Куницький і в мене для вас гарна новина. Оскільки останнім часом я бачу багато плутанини у власників бізнесу в розумінні ролі CEO компаній, ми створили спеціальний Telegram-канал, в якому пояснюємо роль та робочий процес CEO, а також викладаємо багато управлінськіх інструментів, які будуть дуже актуальні для діючих керівників бізнесу. Першим документом, який ми вже опубліковали в цьому каналі, стала Посадова інструкція CEO, яку я завершив розробляти декілька днів тому. Якщо ви є власником бізнесу чи керівником компанії, і вам актуально підняти якість процесу управління компанією в поточних складних умовах до еталонного рівня, обов'язково підпишіться, завантажте Посадову інструкцію та слідкуйте за оновленнями в каналі. 👉 https://t.me/+YdGJ4-o_NoM3OWQy

Найкращі побажання від «Бізнес-Конструктор» 🎄 Вітаємо, друзі! Залишився 1 день до Нового Року, саме час підсумувати 2022. Він був складним для нас з вами, шокуючим, трансформував наше життя, когось відправив на фронт, а когось у Європу…. та ми встояли, адаптувалися, змогли втримати світло в душі, коли темрява навколо! Ми з вами навчилися волонтерити та донатити як ніхто в світі. Ми стали сильніші! Ми бажаємо вам гарного настрою в 2023, здорового робочого азарту і нових цікавих проєктів! Нехай будь-яка проблема стане завданням, яке ми разом і з задоволенням вирішимо. Нехай 2023-й рік подарує найголовніше – перемогу та мир. А ще – простого людського щастя та надії на світле майбутнє. Нехай 12 місяців Нового року дивують тільки приємними новинами. Щасливого Нового року!

⏺5 бізнес-порад підприємцю в 2023 Протягом останніх двох років український бізнес вчився існувати в умовах надзвичайних ситуацій та воєнного стану, не дивлячись на складнощі з логістикою, постійними повітряними тривогами та іншими викликами. Які висновки зроблені та які рішення приймати в 2023? 🟢Займайте вузьку нішу Зручна бізнес-модель: один клієнт – один продукт – один бренд. Клієнт Споживач повинен мати чітке розуміння, чим саме ваш бізнес може бути корисним та які проблеми він вирішує. 🟢Якісний сервіс = репутація + повторні продажі Важливо турбуватися про клієнта, надавати послуги вищої якості, ніж очікує клієнт. Тоді клієнти до вас повертатимуться. 🟢Будьте гнучкими та плануйте на короткий термін Сила будь-якого бізнесу – у його гнучкості та можливості швидко перекваліфікуватися. В таких умовах важко планувати на далеку перспективу, але все ж варто розуміти загальний напрям руху, мати декілька альтернативних планів, щоб бути готовим, якщо щось піде не так. 🆒Маємо для вас готове рішення — онлайн-практикум «Стратегія бізнесу 2023», де за два дні сформуємо з вами стратегію, врахуємо різні сценарії розвитку подій та забезпечимо дисципліну її реалізації. ⏳До 9 січня діє спеціальна ціна. 🟢Рекламуйте свій бізнес Основний принцип реклами – показати, чим ваша пропозиція може бути корисною для клієнта, яку проблему вона вирішить. Окрім того, якісна реклама потрібна для того, щоб сформувати довкола бренду потенційних клієнтів, які придбають ваші послуги чи продукт через кілька місяців або навіть рік. 🆒Знаємо, як налагодити ефективну систему залучення та утримання клієнтів, збільшити LTV клієнта та середній чек — детально розберемо на онлайн-практикумі «Маркетинг та продажі для власників бізнесу». ⏳До 8 січня діє спеціальна ціна. 🟢Ухвалюйте рішення швидко З початком війни, бізнес, який є гнучким швидко адаптувався до ситуації. Структура деяких компаній стала більш плоскою. Засновники працювали разом з керівниками чи працівниками компанії. Завдяки цьому рішення, які раніше могли ухвалюватися тижнями, тепер могли ухвалюватися за день.