⚡️Головна загроза бізнесу — його власник?
Чому власнику бізнесу важливо вийти з операційних процесів, коли компанія стає достатньо великою? І як зробити це, щоб не втратити контроль над бізнесом? 🤔
На старті кожної компанії власник виконує важливу роль. Він ідеолог, творець концепції бізнес-моделі, тестувальник гіпотез. Він набирає першу команду та є ключовим кризовим менеджером, поки компанія проходить так звану «долину смерті». В цей час бізнес керується директивним методом, а власник на 100% занурюється в кожний бізнес-процес.
Коли компанія зростає, умови змінюються. Існують дві ключові помилки власника, які можуть суттєво загрожувати існуванню бізнесу. Деталі в каруселі ⤴️
