Без aspera ad astra. Страница 4

Офферы за последние полторы недели В понедельник я прошляпила и забыла прислать вам рубрику с офферами. Если честно, я больше делаю этот еженедельный отчет для себя. Картина того, скольким людям мы помогаем каждую неделю, дает силы и энергию делать дальше и больше. 1. Оффер на менеджера по внутренним коммуникациям в международную saas компанию (18 дней до оффера) 2. Оффер на руководителя отдела аналитики в международный финтех (29 дней до оффера) 3. Оффер на директора по маркетингу в сферу видеонаблюдения (59 дней до оффера) 4. Оффер на администратора в арт-студию (61 день до оффера) 5. Оффер на РОПа в топ-3 IT экосистемы в РФ (85 дней до оффера) 6. Оффер на продюсера в топ-3 IT экосистемы в РФ (79 дней до оффера) 7. Оффер на CFO в специализированный e-commerce (197 дней до оффера) 8. Оффер на инженера по обеспечению тех.надежности в топ-3 IT экосистемы в РФ (53 дня до оффера) 9. Оффер на скрам-мастера в геймдев (48 дней до оффера) 10. Оффер на старшего дата сайнтиста в топ-3 медиа холдинга в РФ (50 дней до оффера) Кстати, я редко об этом напоминаю, но 3 месяца нашей карьерной поддержки стоят только же, сколько один-полтора часа (вдумайтесь в это сравнение!) карьерной консультации в Москве. И за этот час-полтора вы будете пытаться задать все свои вопросы, разобраться со стратегией, подготовить резюме и понять, как проходить интервью. Вам дали материал на звонке? Дали, дальше сами. Сопровождение? За отдельный ценник. Говорила и буду говорить: карьерные консультации должны быть доступны всем, а не избранным. Все достойны работать на любимой и хорошо оплачиваемой работе. И мы к этой миссии верно идём. #офферы

Сегодня советвую вам канал про бизнес, карьеру, фриланс и рекламу от маркетолога с 12-летним опытом. Канал Павликова с крутой экспертизой, которую можно тут же применять на практике. Не понравится тем, кто ищет волшебные таблетки, но зайдет всем, кто готов узнавать и применять новое. Подписывайтесь ✨

Карьерный эфир 54 Расшифровка и запись со вчерашнего эфира уже ждут вас 🫶 А если у вас есть карьерный запрос, приходите в карьерную поддержку ✨ 1. Стоит ли, развиваясь в HR-аналитике, постепенно переходить в продуктовую аналитику? Если да, как это правильно сделать? — 1:23 2. Стоит ли сотрудничать со стартапом, если он не предлагает заключить трудовой договор? — 3:20 3. Где пройти грамотную профориентацию? — 6:10 4. Как понять, какая у бизнеса потребность в специалистах? — 8:06 5. Можно ли сделать карьеру в HR, начав с массового подбора персонала на фрилансе? — 9:21 6. Думаю одновременно и о смене карьеры, и о переезде, решила поступать в зарубежный вуз. Мне 33. Как в Европе относятся к таким студентам? — 13:25 7. Как адекватно оценить риски, если мне кажется, что я не справляюсь с испытательным? — 17:40 8. Насколько релоцируема профессия UX-дизайнера/исследователя? — 20:25 9. Как улучшить резюме в глазах эйчаров, если там много «короткого» опыта работы? — 23:30 10. На что направлен вопрос в вакансии «Какого обучения вам не хватает?» — 27:47 11. Какие карьерные треки доступны после прохождения стажировки по направлению Conversion Rate Optimization? — 29:46 12. Работаю в крупной нефтяной компании, планирую релоцироваться. Правда ли, что лучший вариант — пробовать себя в стратегическом консалтинге? — 30:40 13. Какова вероятность устроиться руководителем с зп от 500 тыс. рублей с помощью HH? — 32:45 14. Как искать работу в 25, если опыта мало и hard skills тоже? — 35:17 15. О нюансах релокации в Северную Европу — 40:30 16. Как строить карьеру, чтобы к 45-50 годам не оказаться за бортом рынка труда? — 44:15 17. Я PM с опытом работы в организации мероприятий в IT и геймдеве. Как наполнять страницу в LinkedIn, чтобы она сработала на трудоустройство за границей? — 47:38 18. Что делать джуну, чтобы первые годы работы запустили крутую карьеру? Как попасть в крутую компанию? — 50:27 В конце эфира маленькая история, объясняющая, почему мы делаем careerspace. #прямойэфир

Без aspera - Карьерный эфир 54

audio/ogg

И плачет стратегический консультант Сегодня расскажу вам грустную историю о том, как медленно, но верно происходит прощание с розовыми очками у «привилегированной» группы молодых московских яппи, выросших на Suits, Наследниках, Миллиардах и Карточном домике. Меня, конечно, всегда немного забавляло, с каким опломбом русскоязычные страт. консультанты ставят себя ровней американским инвест-банкирам или юристам. Но если до 2022-го это было забавно, то сейчас это кроме жалости и сочувствия ничего не вызывает. И речь пойдет не про российские офисы (с их будущим всё плюс-минус понятно), а про судьбы консультантов, уехавших в дальние дали. Все имена вымышлены, все совпадения случайны. История 1: арабы, госуха и депрессия. Раннее утро, а за окном уже вжваривает яркое солнце Эр-Рияда. Денис встает по будильнику, вглядывается в окно: чуть вдали зеркальная поверхность Kingdom Centre Tower отражает половину города. В Москве Денис радовался редкому солнцу, а здесь от него некуда спрятаться... почти так же некуда, как от нового очередного крупного государственного клиента. Опять в десятый раз будем обсуждать одно и то же. И ничего не сдвинется с места. Складывается ощущение, что на проекте работает вообще только Денис и его русскоязычная менеджер Лена — молодая женщина 34-лет, которая в российском офисе должна была вот-вот стать младшим партнером. Арабские коллеги не напрягаются в принципе, работают расслабленно, но повышение получают чаще. И вообще разница в отношении к иностранцам и местным какая-то колоссальная. Но Денис старается не унывать: в конце концов, он консультант или кто! Притворяться счастливым и довольным — часть его работы. Хотя справедливости ради делать это раньше было сильно проще: такси, еда, доставка сильно дешевле в Москве, чем в Дубае и Эр-Рияде, между которыми постоянно ездит наш герой. Плюс в Москве своя квартира, да, в ипотеку, но своя же... а тут, хоть компания и помогает делать договор аренды на хату, но вычитает эту сумму из зарплаты. И в целом, зарплата в 8-10к долларов в месяц не кажется такой большой, когда 3к идет на жилье, 2-3к на еду, рестики, доставку, ну и остальное по мелочи. Откладывать нормально не удается. Ладно, зато вот Лена говорит, что сейчас сделаем этот чертов проект с госушникам хорошо, и они с Денисом оба получат повышение и хорошие бонусы. Потому что единственная реальная возможность расти по зарплате — это расти внутри своей же родной компании. На сторону клиента здесь рвется либо молодой дурачок, ни разу не бывавший на звонках с тем самым клиентом и клепающий эксельки для старших товарищей. Либо глубоко отчаявшийся менеджер, который ищет возможность перейти в компанию, где есть русскоязычные фаундеры или русскоязычный топ-менеджмент. Вообще после года жизни в MENA начинается депрессия. Первый год ты как-то бодришься, привыкаешь, а вот на второй накатывает по полной. Бесят люди, бесит что пашешь за себя и за того парня в арафатке, бесит, что не чувствуешь себя былой элитой. В России, когда знакомые слышат, где работаешь, сердце их наливается завистью к твоему лакшери стилю жизни, и к перспективам, и дорогим костюмам. А тут чувствуешь себя таким...обычным? «Может, прав был тот придурок-знакомый со своим сраным стартапом, что я никогда не буду иметь equity и дивиденды в том, на что пашу днями и ночами?» Ладно, дурные мысли какие-то, надо гнать их и возвращаться к отчету и к презе. Денис хочет пробежаться глазами по цифрам еще раз перед клиентским звонком. «Подумаю обо всём этом позже». Раннее утро. Эр-Рияд продолжает плавиться под лучами раскалённо-белого солнца. Если хотите другие истории из этой серии, ставьте 🔥 #консалтинг

Cегодня понедельник, а значит в 19:00 по Москве я как обычно буду бесплатно отвечать на ваши вопросы о работе и карьере. Чтобы я ответила на ваш вопрос, пожалуйста, заполните вот эту форму. Вопросов обычно очень много, предпочтение отдаются тем, кто сформулировал вопрос лаконично и оставил детали о себе в форме (чтобы я понимала, на чей вопрос я отвечаю).

Лучший вариант релокации для опытных спецов 45-50 лет Мы видим, как сложно происходит релокация людей 45-50 лет и старше, особенно не из tech индустрий в корпоративной среде. Это безумно сложно по нескольким причинам: 1. Язык. Вы удивитесь, но многие, кто хотят переехать, не имеют английского на уровне хотя бы B2. А учить язык с нуля или почти с нуля — задача очень сложная. За год вы fluently не заговорите, к сожалению. Про язык страны переезда я вообще молчу. 2. Профессия. Не устану это говорить: друзья, есть профессии, которые невозможно релоцировать. Вы 20-30 лет работали в российских компаниях с российской корпоративной культурой и в профессии, которая привязана веревками и приколочена гвоздями к РФ рынку и его специфике. Переучиться? Окей, 3 года вашей жизни минимум, чтобы научиться что-то делать в ней. Вот вы переучиваетесь и дальше наступает пункт 3 ↓ 3. Возраст. Как бы нам ни хотелось думать про прогрессивную Европу, что там все востребованы до глубоких лет, это не совсем так. Если вы всю жизнь в стране прожили и построили там карьеру, вас не спишут в 45, это правда. Там в этом возрасте люди получают первые серьезные роли — хэдов, дирекотров, вице-президентов (а в России к этому времени карьера у многих завершается 🤡) Однако когда вы перезжаете, вы конкурируете за места: → с местными молодыми с пониманием местной культуры и языка; → с приезжающими молодыми, которые берут энергией и желанием быстро двигаться наверх. И между 30-летним и 50-летним при прочих равных выберут первого. Я понимаю, что читать это неприятно. У меня нет, не было и не будет задачи кого-то обидеть. У меня просто тысячи кейсов за спиной и статистика по этим кейсам. Теперь давайте к лучшему варианту. Лучший вариант, на мой взгляд — это создание собственного небольшого бизнеса или монетизирование хобби. Причем при варианте с хобби у вас будет возможность получать деньги не только на местном рынке, но и из РФ. Кафе, лавка, собственное производство молочки, разведение цветов, плетение бисером, фриланс, консалтинг — что угодно, где вы сами себе хозяева. Да, это риски. Да, нужно хотя бы 7-10к евро на старт. Да, будет непросто. Да, новая страна. Но почему так много людей не видит тех же рисков в найме? Я просто напомню, что в развитом капитализме выигрывает тот, кто больше и эффективнее пашет. Так почему бы после долгого пути в корпорации, где вы всё всем доказали, не поработать на себя и не сосредоточиться на собственном счастье? Вы это заслужили ❤️ #релокация #поискработы

Команда it-подбора МТС Диджитал в поиске крутых ребят✨ Они растут и открывают новые позиции, чтобы находить еще больше талантливых разработчиков, креативных дизайнеров, внимательных аналитиков, прокаченных продактов и проджектов и других it-специалистов. Переходите по ссылкам, читайте описание и откликайтесь, если вам близко: • HRBP • Руководитель направления обучения • Ведущий ИТ рекрутер • Руководитель проекта по оценке персонала • Руководитель группы компенсации и льгот • Менеджер программы стажировок • Менеджер по внутренним коммуникациям • Менеджер образовательных проектов От вас ждут успешный опыт в работе по своему направлению, понимание IT-рынка, а также развитые софт-скилы 🤟

Что происходит с российскими релокантами за рубежом? Это вторая по полуряности тема из опроса, поэтому берем ее в оборот тоже. Вот наши наблюдения относительно российских релокантов за рубежом. 1. Молодые айтишники остаются за рубежом. Наша любимая четверка — разработчики, аналитики, дизайнеры, тестеры — обустраиваются за рубежом как в СНГ, так и подальше. Причем многие продолжают работать на филиалы/хабы российских компаний в Ереване, Тбилиси, Белграде, Стамбуле, Астане. Российские IT компании за рубежом — молодцы, прочно привязывают сотрудников к странам с низкими зарплатами и небольшим рынком. Захочешь перейти в другое место — переходить особо некуда. А в Западную Европу, США, Канаду нужно разрешение на работу, перевозить никто никого не хочет. Плюс это геморрой, а тут вроде все уже нормально, устаканилось. Не уверена, что сотрудники это понимают, а вот компании понимают отлично и уже подсчитывают, насколько снизится у них текучка. 2. Опытные менеджеры возвращаются. Чаще всего это люди 35 и старше, у кого есть дети и другие обязательства. Думаю, основных причин три: → Большинство не хочет терять налоговое резиденство и возвращается обратно. Часть — чтобы лучше подготовиться к полноценному переезду, часть — чтобы точно остаться в России. → Не удалось найти работу и закрепиться. Или найти ту работу, которая бы устраивала. Для многих ребят становится неприятным сюрпризом тот факт, что 2-3к евро — хорошая зарпалата в большей части Европы. А там, где зарплата 5-6к, там и уровень жизни такой, что начинаешь считать деньги на такси и на обедах (Германия, Великобритания, Нидерланды и т.д) → Не получилось ассимилироваться или перевезти семью. Знаем много историй про то, как человек не смог привыкнуть к новому быту, привычным сервисам, новой культуре. Еще часто мужчина уезжал один, а потом начинались ссоры и разногласия с женой и принималось семейное решение вернуться обратно. 3. Крутые ребята находят работу на сложных рынках. Таких меньшинство, но они есть. Это очень скилловые ребята с отличным английским, здравой оценкой своего опыта, хорошими софт скиллами и пониманием, что они на очень конкурентных рынках. Они сразу закладывают месяцы на поиск работы, не ходят в это время в отпуска и на ретриты, а просто фигачат каждый день и качественно откликаются на кучу вакансий. С такими ребятами очень прикольно работать в карьерной поддержке — они видят цель и готовы к продуктивной и непростой работе. Вот с ними у нас как раз получаются офферы в настоящие Европы: Францию, Бельгию, Канаду, Германию и прочие развитые, но очень сложные страны. 4. И отдельным пунктом добавлю, что начинаю слышать от многих про отсутствие плана. Вроде переехать переехал, деньги есть на месяцы, а что делать дальше (в плане на 3-7 лет вперед для себя и семьи) — не ясно вообще. Выводов я не придумала. Думаю, их и не должно быть, так как это просто наши наблюдения 🫶 #рынок #релокация #поискработы

Парад треш-откликов Мы в careerspace ищем сейчас одновременно 5 человек, одна из позиций — B2C менеджер по продажам. Человека мы нашли, но незабываемые впечатления остались. В 95% случаев мы закрываем вакансии, используя только отклики на нашем же джобборде careerspace. Однако продажников хороших днём с огнём сыскать сложно, поэтому я решила задействовать еще и hh для увеличения воронки. Я так давно им не пользовалась, что забыла, какой же треш там может происходить. Выше в скринах шедевры сопроводительных писем и коммуникации от кандидатов. Их намного больше, но я отобрала самый кайф. Пожалуйста, не делайте так, вы же котики, будьте хорошими соискателями, и вы найдете хороших работодателей ✨ Как писать хорошие сопроводительные, я рассказывала вот тут, там же была ссылка на мой большой лонгрид с примерами. Как написал один откликающийся: «Вне зависимости чтобы не было» ☝️🐺 #поискработы #cl

Если вы сомневаетесь, хороши ли вы в развитии продукта и в аналитике... То вы уже на голову выше 95% людей на рынке. После того, как онлайн-школы научились продавать курсы за 300-400к и убеждать людей в том, что через 3 месяца они поймут про развитие продукта всё, рынок РФ заполонили очень плохие продакт менеджеры. При этом реально толковые и умные ребята постоянно сомневаются, достаточно ли они хороши. Я уже рассказывала, что мы в careerspace устали от того, как плохо учат в российском онлайн-образовании и пару месяцев назад запустили свой продуктовый гайдбук: в 10 раз дешевле курсов и в 50 раз полезнее, так как берешь оттуда материал и тут же внедряешь в свою работу. Автор продуктового гайдбука от начала и до конца — CPO и кофаундер careerspace Ярослав (у careerspace — последняя официальная оценка $3 млн). Он же ранее работал Senior Product Analyst в Wakie (YC-alumni), Fura (оценка >$100M) и Turbo (куплен Газпром нефтью). Яр создал гайдбук только в апреле, а у его ребят уже чумовые результаты. Вот вам пруфы: → Product Manager получил оффер за границу и уже показывает результаты, от которых руководители в восторге → Бизнес-аналитик уже получает признание от знакомых продактов о том, как шарит за продукт → Product-дизайнер нашел проект на part-time за счёт лучшего понимания боли клиента → Тим-лид разработки понял, что вообще не тем занимался всю жизнь и начал её менять → Project Manager поняла, что работает в необъективном продукте и для своего развития надо что-то менять В этот четверг в 19 часов по Москве, вот тут вот на канале, Яр будет отвечать на ваши вопросы о развитии продуктов, продуктовой аналитике и карьере в этих областях. Если у вас есть вопросы по этим темам, задавайте их сюда и подписывайтесь на канал. Это может бустануть вашу карьеру к самым небесам ✨ #продукт

10 лет назад, когда понятие «внутреннее сообщество» только формировалось, а практическое применение этому было только в самом крупняке на ИТ-рынке, компании смотрели на создание сообществ как на «плюшку» в области нематериальной мотивации. Типа вроде бы важно, но замерить, насколько это полезно, сложно. В 2023-м году уже мало, кто спорит с тем, что коммьюнити напрямую влияет на удержание сотрудников. А как я часто тут пишу, удерживать вообще-то полезнее и дешевле для компаний, чем постоянно нанимать новых и умирать от текучки. Лия Королева, директор по персоналу МТС Диджитал, на форуме РИФ 2023 рассказала, что в экосистеме МТС сейчас 17 технологических гильдий по разным стекам и направлениям: от архитекторов и devops-инженеров до комьюнити дизайнеров. Ниже детальнее про опыт МТС: 1. Гильдии — проводники технотрансформации. С их помощью собирается обратная связь, тестируются гипотезы, внедряются новые технологии. 2. Адаптация новых сотрудников. Помощь в погружении в рабочие процессы от действующих сотрудников гораздо эффективнее, чем от buddy-помощников. 3. Продвижение бренда работодателя и IT-бренда. Участие во внешних конференциях, митапах, статьи на профильных площадках, взаимодействие с внешними IT-сообществами – все это в 2022 году привело МТС в ТОП-10 лучших IT-работодателей по версии Хабра. 4. Вовлечение. Классно, когда на работе классно, и хочется этим ощущением делиться. А сообщества этому желанию делиться максимально способствуют. Это же выручает и в найме новеньких: 30% найма обеспечивает внутренняя реферальная программа МТС.

Вышка открыла онлайн-кампус Я уже писала здесь про то, что ВШЭ активно идет в сторону перевода высшего образования в онлайн, и вот теперь ребята официально открыли свой онлайн-кампус. Заглянула посмотреть их презентацию, там есть несколько прикольных выступлений в формате коротких лекций. Например → Почему для современного пользователя естественно учиться онлайн? → Зачем образованию своя метавселенная? → Как ИИ влияет на образовательную среду и как нам с этим жить? Посмотреть, как может выглядеть онлайн-кампус в метавселенной, послушать короткие лекции и узнать все об онлайн-кампусе можно по ссылке: https://bit.ly/3qa4jyG LdtCKL3vD

Волшебной карьерной таблетки не существует Идя на карьерные консультации, люди в 50% не хотят решать проблему, они хотят волшебную таблетку. Они хотят, чтобы им сказали, что сейчас кто-то взмахнет палочкой, и их опыт станет резко релевантным, релоцируемым и легко продаваемым. Оп, и все ваши проблемы мигом решатся. У меня для вас очень плохая новость: ни таблетки, ни волшебной палочки не существует. Чтобы получить заветный оффер, надо поработать. И когда мы об этом в карьерной поддержке сообщаем людям в начале общения, далеко не всем это нравится. Вот вам пара обезличенных и собирательных образов. 1. Я топ-менеджер в очень узкой отрасли, мне 50+ лет, никогда в жизни я не работал ни в одной рыночной компании с понятным продуктом. Сейчас зарабатываю 600к в госухе, опускаться по зарплате некомфортно. Вдруг понял, что хочу работать в молодом стартапе (желательно IT, конечно). Устроите меня туда на такие же деньги, но чтобы задачи были интересные? 2. Я менеджер среднего звена, хочу работать за границей, мой английский А1, весь мой опыт на российском рынке, релоцироваться хочу в Европу и планирую за 2 месяца, поможете? 3. Я прошел онлайн-курсы за 300к, мне там сказали, что это я раньше был мало кому нужным b2b сейлзом, но сейчас-то я продакт-менеджер и сейчас как выйду с курсов, как получу работу мечты, не потеряв в доходе и даже преувличив его. Ведь, как говорят в рекламе, стартовая зарплата продакта-то 200к. Мне только резюме надо поправить, наверное? 4. Я сам всё знаю, я прекрасный специалист, мне ваши советы и опыт вообще не очень нужны, но почему-то я уже два года не могу найти работу. Нет, я не общаюсь с работодателями как мудак, причина точно не в этом, вы что не видите что ли, меня просто никто не ценит и не понимает. И вообще, вы кто такие, чтоб я вас слушал? Я просто пришёл самоутвердиться за счет вас. 5. А вот мне вот там вот в другом месте сказали, что мне помогут переехать, несмотря на то, что я юрист и знаю только право в РФ. Они говорят, что релоцируюсь я 100% в Великобританию, а вот вы, вы ничего не понимаете! Вот там мне реально помогут, потому что мне так сказали. И ничего страшного, что там один звонок-консультация за 50 тыщ без возможности вернуть деньги. Я уверен, что за этот один звонок можно свою жизнь поменять и через неделю уже переехать. Очень легко продать человеку волшебную таблетку. Посмотрите на Блиновскую — она живое тому, очень богатое доказательство. Намного сложнее — признаться себе в том, что таблетки нет, перестать себя жалеть и начать работать над своей проблемой. Экспертиза — это не сказать человеку «верь в себя, проблемы в голове!». Экспертиза — это заранее сказать человеку о реальных сложностях, которые его ожидают. И спокойно с этими сложностями работать. Прикиньте, вы к врачу приходите, а он вам такой: да не парься ты, кури как курил последние 20 лет, ща за 1 день тебя прочистим, в следующем году олимпийское золото возьмешь. Кайфы было бы так жить, да? #наболело

Что с рынком труда РФ? В опросе победила первая тема, поэтому написала по ней пост, как обещала. Что мы в careerspace видим на российском рынке труда прямо сейчас: 1. Есть два противоположных потока: уезжающие и возвращенцы. Уезжающих меньше не стало, но теперь они готовятся более основательно. Рассчитывают переезд уже не неделями, а месяцами и годами. И интересно, что многие, кто уехал прошлой осенью, начинают возвращаться. Складывается ощущение, что у этой части ребят пока не появился план, что делать дальше, поэтому они возвращаются. Кто-то, чтобы подготовиться и продать собственность, не платя 30% налога из-за отсутствия 183 дней на территории РФ. Кто-то, чтобы принять реальность и продолжить спокойно работать на родине ближайшие годы. Возвращаются, кстати, чаще всего люди опытные: от 35 лет и старше. Совсем молодые и не обремененные ипотеками и детьми, находят возможности закрепиться в новой стране и отстраивают потихоньку жизнь. 2. Большие компании чаще стали использовать форму занятости ипшников и самозанятых. Видимо, даже крупняку приходится ужимать налоговую базу и оптимизирвоать затраты. 3. Отлично заметен «тихий найм». Это когда на замену ушедшему/уволенному не ищется новый человек. Вместо этого нагрузка перераспределяется на оставшуюся команду. Короче, работате вы больше, а платят вам столько же. В некоторых индустриях в РФ, например, в разного рода агентствах, это стало стандартной практикой. 4. Сотрудники стали лучше держаться за текущее место. Компаниям стало тяжелее хантить. Я много писала про джоп-хоппинг в 2019-2021-м годах в России, это ужас какой-то был. На волне роста айти продуктов люди скакали с одного места на другое по 2-3 раза за год. Сейчас всё стало спокойнее: переходить опаснее и, в целом, многие придерживаются девиза «нас и тут неплохо кормят». Если хантить человека, то надо предлагать ему минимум на 30-35% больше к его текущей зп. 5. Десятки крупных компаний вот уже больше года продолжают платить людям зарплаты при отсутствии работы. Сотрудники отдельных отраслей вот уже 12-15 месяцев получают зарплату в полном или сокращенном варианте, не ходя на работу. Это касается бизнесов, которые так и не могут понять, остаются они в России или нет и всё еще тянут с решением (например, заводы международных концернов). Вот такой вот незапланированный оплачиваемый саббатикал выходит. 6. Топ-менеджерам очень непросто. Причин на это несколько. Во-первых, кризис всегда выявляет дорогих и неэффективных людей, и бизнес от них быстро избавляется. А дорогих и неэффективных, которые могли прятать свою неэффективность в хорошие времена за спинами своих сотрудников, у нас хватает. Во-вторых, среднее время на поиск работы топа и до 2022-го года было 6-9 месяцев. Очевидно, чем выше вы в иерархии, тем меньше открытых вакансий на рынке. В-третьих, нужны рабочие лошадки, а не дорогие управленцы. Это миддл и синьор люди, которые работают руками. Именно они помогают компаниям не рухнуть процессами, когда идут массовые увольнения и реорганизация. В-четвертых, топы сложно смиряются с тем фактом, что их релокация невозможна в 90% случаев, и тратят на это время. Но, кажется, проблема релокации тянет на отдельный пост (и даже на серию) Ставьте 🔥, если хотите вторую часть на эту тему. @bezaspera #рынок #поискработы

Таргетологи, маркетологи и прочие деятели рекламного мира, инфо для вас! 🤪 У Яндекс Рекламы новая акция: Вы может получить промокод на продвижение своих услуг в Директе. Призовой фонд акции — 1.000.000 рублей. Условия максимально простые: снимаете видеоролик процесса настройки Мастера кампаний и выкладываете его на ютуб. Про все тонкости и детали можете прочитать вот здесь на страничке. Обязательно обратите внимание на то, как оформить видео, чтобы точно забрать промокод. Отправить заявку нужно до 2 июня включительно.

Карьерный эфир 52 Расшифровка и запись со вчерашнего эфира уже ждут вас 🫶 А если у вас есть карьерный запрос или задача, пишите нам в карьерную поддержку ✨ 1. В связи с переменами в компании предложили другую должность с понижением зарплаты в 1,5-2 раза. Стоит ли соглашаться? — 0:50 2. Насколько помогут в поиске работы публикации экспертных статей в СМИ? Как указывать их в резюме? — 4:27 3. Как найти работу в маркетинге без опыта, но с образованием? — 9:34 4. Есть интерес к структурированию и анализу, образование гуманитарное. Какие направления рассмотреть? — 11:42 5. Придумала, как оптимизировать процесс работы с помощью программистов, но руководитель не взял это на вооружение и оставил этот процесс на меня. Что делать и как реагировать? — 14:00 6. Как узнать свою стоимость на рынке? — 17:15 7. Как я мотивирую своих сотрудников — 20:43 8. Часто менял направления в маркетинге в последние два года. Критично ли это, если в будущем хочу вернуться в одно из них — продуктовый маркетинг? — 26:40 9. Год назад устроился на должность младшего системного аналитика. Какой вариант поднять грейд и зарплату мне подойдет? — 28:18 10. Старший менеджер по управлению проектированием, в профессии более 17 лет. Какие у меня есть возможности для развития? — 32:17 11. Как пройти ассессмент в большую междунар. компанию? — 35:24 12. Как готовиться к встречам с начальниками начальников и для чего они нужны? — 39:48 13. Какие есть области, смежные с нефтегазом, в которых есть возможность релокации? — 44:09 14. Стоит ли идти в магистратуру на другое направление или лучше работать после выпуска? — 47:19 15. Какие есть варианты развития за рубежом у контент-маркетолога уровня middle с английским? — 50:10 16. Устроился на работу, где меня попросили неделю до выхода сотрудника заниматься другими обязанностями. Занимаюсь ими до сих пор. Что делать? — 53:00 17. Насколько сложно перейти в сценаристы? — 55:02 18. Если я хожу на собеседования «для тренировки», насколько это этично и когда стоит прекращать общение с эйчаром? — 58:04 #прямойэфир

Без aspera - Карьерный эфир 52

audio/ogg

Всем привет! Cегодня в 19:00 по Москве в этом канале я буду бесплатно отвечать на ваши вопросы о работе и карьере. Чтобы я ответила на ваш вопрос, пожалуйста, заполните вот эту форму. Плюс делюсь офферами за прошедшую неделю от нашей карьерной поддержки✨В этот раз еще добавила количество дней, сколько мы к этому офферу с человеком шли. 1. Оффер на системного аналитика в международный стартап на удаленку не из РФ (79 дней до оффера) 2. Оффер на проджекта в интегратор (35 дней до оффера) 3. Оффер на позицию внутри нефтяной компании с повышением зп на 50% (65 дней до оффера) 4. Оффер на продакт маркетинг менеджера в медиа холдинг (12 дней до оффера) 5. Оффер на джуниор бренд-менеджера в топ-5 образовательный холдинг в РФ (77 дней оффера) 6. Оффер на проджект-менеджера в топ-3 онлайн-образовательную компанию в РФ (110 дней до оффера) 7. Оффер на менеджера по операционной эффективности в топ-30 банков (67 дней до оффера) 8. Оффер на ассистента продакт-менеджера на удаленку в международную AI платформу (90 дней до оффера) Если хотите так же, оставляйте заявку в нашем боте (за ботом стоит живой человек). #офферы

Я обожаю наш SMM ❤️ Когда мы только запускали careerspace мне очень хотелось сделать охрененный SMM. Вот просто хотелось. Я тогда еще не сильно понимала, что контент-маркетинг будет одним из основных драйверов нашего бизнеса, который сэкономит нам тонны денег и поможет вырасти в отвратительный 2022-й год. Тогда мне просто было По ПРиКоЛу 🌸✨💅 Сейчас к нам за советом по выстраиванию SMM приходят как крупные компании, так и молодые стартапы. Наши риллзы залетают на миллионы просмотров в нельзяграме. Мы делаем партнерки с Яндексом, Skyeng, Правым полушарием Интроверта, Rusbase и десятками других. А наши мемы постоянно расходятся по интернетам. Финальным признанием лично для меня было, когда к нам пришли ребята из SMM Aviasales и сказали: «Ребята, вы топ ❤️» Поэтому мы с командой подумали-подумали и завели канал — Первый SMMемный. Там мы делимся нашими подходами к выстраиванию контент-машины и созданию таких текстов и графики, которые хочется репостить. Если вы работаете в маркетинге, PR, контенте, граф.дизайне и вообще занимаетесь тем, что напрямую взаимодействуете с пользователями, то думаю, вам будет супер полезно. Поэтому залетайте ← Никакой душноты, кайфовая подача, мемы и реальные (и иногда трешовые) кейсы из нашей практики. P.S. Многим было интересно, кто стоит за всеми этими мемами — вот теперь у вас есть реальная возможность познакомиться с нашей командой мемологов-суетологов