Без aspera ad astra. Страница 28

О волшебной таблетке Не существует волшебной таблетки от решения проблем. Но взрослые люди упорно продолжают ее искать. Когда я сама проводила карьерные консультации, мне часто попадались безнадежные кейсы. Я понимала, что они безнадежные в первые 10 минут встречи и отказывалась с ними работать. Чаще всего это был запрос на "волшебную таблетку". Сейчас я опишу вам типичные запросы на эту таблетку: 1. Я прекрасен, но никто этого не понимает. Да я, да я столько всего умею, я столько всего могу, но никто этого не видит и не ценит. Эйчары все тупые и ничего не понимают, поэтому я не прохожу интервью. Бывшие руководители все как один дебилы и не замечали моих достоинств. Коллеги — идиоты, я всех их лучше, а они продвигаются по карьере только потому, что лясы точат с начальством. А я, а я , а я... я такой прекрасный, просто никто не понимает, но вы-то поймите! Поймите и найдите мне работу! Называю этот тип обиженными на весь мир. К сожалению, тут не поможет ни один карьерный консалтинг. Только психотерапия — долгая и усердная. 2. Нет, ну вот вы мне скажите, что мне делать-то! Этот тип я называю инфантильными взрослыми, которые хотят, чтобы за них приняли решение: менять им работу или нет, менять профессию или нет, пробовать что-то новое или нет. Они панически боятся ответственности и постоянно ищут тех, с кем ее можно разделить или вообще, на кого ее скинуть. И каждый вопрос от таких ребят звучит как: примите за меня решение, скажите, что сделать. Друг, но ведь тебе могут рассказать, какие бывают варианты, но решение ты должен принять сам. Да, это непросто, но это жизнь, надо принимать решения. 3. Нигилисты. Обращаются за помощью, чтобы низвергнуть ее и самоутвердиться (да, вот так парадоксально). Им начинаешь рассказывать, какие могут быть варианты, а в ответ слышишь исключителный негатив — "нет, это не сработает", "вообще-то я уже пробовал и мне отказали", "ой, так и знал я, что все эти ваши консультации — это не помощь, а шарлатанство". Такие люди уходят с чувством, что они повергли врага, и это чувство придает им другое чувство — ощущение силы. И первым, и вторым, и третьим я могла посочувстовать, но помочь ничем не могла. Разве что прямо сказать, что с их текущим подходом проблему не решить и посоветовать разобраться с другими проблемами, а потом разбирать вопросы карьерные. Кого-то прошибало и они реально шли решать их личностные проблемы. Кого-то не прошибало, уходили, обложив меня тухлыми помидорами. К чему я делюсь тут этими кейсами. Такие люди тянут из находящихся рядом с ними людей все силы. Ограждайте себя. Они отличные манипуляторы и способны взвалить на вас гору своих проблем. Если это дорогой вам человек, попробуйте наставить его на разговор с терапевтом. Если нет, то просто бегите. Высосут все соки и вернутся за добавкой. #рефлексия

​​В продолжение к посту выше: если вы хотите провести время с пользой (фаундер вы или наемный сотрудник), то 15 декабря можно сходить к Нетологии на день открытых дверей в Digital MBA. На презентации узнаете, в чём особенность программ Нетологии, какие концепты и инструменты изучаются и какие результаты получают выпускники. Можно будет даже познакомиться с преподавателями и задать вопросы по обучению. Регистрация вот тут P.S. Уровень спикеров — вау

Мысль дня: как понять, что у стартапа дела плохи (или скоро будут плохи). Агрегированные примеры из моей практики и практики чуваков, которые реально построили работающие бизнесы. 1. Фаундер пишет по 10 раз на дню что-то в фейбуке, делится своими очень умными мыслями невероятно часто. Кажется, в это время можно было бы поработать. 2. Фаундер ходит по конференциям. Кажется, в это время можно было бы посвятить встречам с важными людьми (инвесторами, клиентами, партнерами) тет-а-тет. 3. Фаундер ударился в эзотерику, связь с миром, энергией, потоком и вселенной. Кажется, в это время можно было бы подумать, а не фигней ли я занимаюсь. P.S. Извините, что на этой неделе ничего не успела толком написать и поделиться. Но исходя из моих размышлений выше, кажется, что это даже хорошо)

Реши свой карьерный вопрос Всем привет! Мы в careerspace решили протестить одну нашу идею, которая родилась из ваших запросов. У вас у каждого наверняка есть карьерный вопрос, а возможно не один. И так хочется у кого-то спросить качественного совета. Консультанта надо искать и выбирать, потом встречу с ним назначать, потом ждать звонка. А проблема — вот она, срочная и важная! Ну и не последняя вещь, что сессия с нормальным карьерным консультантом стоит от 10 тыс. руб. Поэтому мы предлагаем вам вместе с нами протестировать карьерную подписку: 1. Зайдите к нам на сайт 2. Заполните краткую форму 3. Оформите подписку на 1 месяц 4. В течение месяца команда careerspace будет отвечать на ваши карьерные вопросы — персонализированно, качественно и в любом количестве. Стоимость пробной подписки на декабрь — 2990 рублей. Количество заявок строго 50 штук, больше пока не сможем обработать. В среду в 23:59 закрываем подачу заявок. Если наберем 50 заявок раньше, то закроем раньше. Попробовать вот тут.

​​HR как многорукий Шива ...пытается успеть всё, а сотрудники постоянно чем-то недовольны. Не уверена на счет всех задач, но пару рук точно можно освободить с нашими друзьями BestDoctor. В этом уже убедились VK, МТС Банк, Miro, РБК, VC.RU (мы вот в careerspace чуть подрастём и тоже к ребятам придём обязательно) BestDoctor — страховая медицинская компания, которая разрабатывает мультисервисный ДМС. Почему ребята становятся отличными помощниками для HR? ▫️ Берут на себя всю вашу текучку и дают личного помощника, который всегда подстрахует, поможет разобраться с бюджетом и расскажет о состоянии здоровья компании. ▫️ По-настоящему заботятся о сотрудниках и сами решают все их вопросы — от объяснения состава программы до записи в клинику. И все это в удобном приложении. ▫️ Вдобавок к базовому ДМС предлагают медицинский роуминг, конструктор ДМС, Виртуальную клинику и другие современные услуги, которые понравятся самым разным сотрудникам Освобождайте свое время для любимых дел и доверьте все вопросы здоровья сотрудников BestDoctor ❤️ Детальнее всё на сайте ребят bestdoctor.ru #партнерство

Недельный топ вакансий Собрали для вас оооочень много карьерных возможностей за неделю на @my_jobby_bot и @careerspace. Мониторьте, откликайтесь) Investment Relationship Manager / Циан Зарплата: от 300k до 350k gross со слов работодателя Подробнее User Researcher / Нетология Зарплата: до 55k net со слов работодателя Подробнее Менеджер проектов (Продажи и Маркетинг) / Северсталь Зарплата: до 300k gross со слов работодателя Подробнее Project Manager / Северсталь Зарплата: до 300k gross со слов работодателя Подробнее Аналитик / Менеджер по развитию бизнеса / СберАвтоподписка Зарплата: от100k до 350k gross со слов работодателя Подробнее Management Trainee / Global Graduate Programme (Finance) / BAT Russia Зарплата: от 100k gross со слов работодателя Подробнее Management Trainee / Global Graduate Programme (Marketing) / BAT Russia Зарплата: от 100k gross со слов работодателя Подробнее Аналитик бизнес-систем / BAT Russia Зарплата: до 135k gross со слов работодателя Подробнее Менеджер-методист / НИУ ВШЭ Зарплата: от 60k gross со слов работодателя Подробнее Менеджер по работе с абитуриентами / НИУ ВШЭ Зарплата: от 75k gross со слов работодателя Подробнее Product Manager / InvestFuture Зарплата: от 140k net со слов работодателя Подробнее Chief Marketing Officer / Вебиум Зарплата: от 200k до 250k net со слов работодателя Подробнее Ассистент в отдел маркетинга / GetCourse Зарплата: до 70k net по данным careerspace Подробнее Контент-редактор / GetCourse Зарплата: до 100k net по данным careerspace Подробнее Аналитик / GetCourse Зарплата: до 110k gross по данным careerspace Подробнее Стажер (Программа развития молодых лидеров) / FM Logistic Зарплата: до 60k gross со слов работодателя Подробнее Продуктовый аналитик / Мегафон Зарплата: от 160k gross со слов работодателя Подробнее Research Analyst / ViacomCBS Зарплата: от 90k gross по данным careerspace Подробнее Стажер верстальщик-корректор / Ozon Зарплата: от 60k gross со слов работодателя Подробнее Стажер-коммерческий аналитик в Marketplace / Ozon Зарплата: от 60k gross со слов работодателя Подробнее Стажер бизнес-аналитик / Ozon Зарплата: от 60k gross со слов работодателя Подробнее Стажер в налоговой отдел / Ozon Зарплата: от 60k gross со слов работодателя Подробнее Стажер в отдел обучения / Ozon Зарплата: от 60k gross со слов работодателя Подробнее Стажер в HR / Ozon Зарплата: от 60k gross со слов работодателя Подробнее #вакансии

Как понять, что вы готовы выйти из найма Любой наемный менеджер, желающий заняться своим бизнесом, должен смириться с тремя вещами. Прочитайте их, а в конце поста будет мой любимый тест на готовность стать предпринимателем. Первое. Все былые заслуги в найме остаются в найме. Когда ты работаешь в большой и уважаемой компании, то ты такой весь важный и крутой. Но как только ты из этой системы уходишь, то в глазах этой же большой и уважаемой компании быстро становишься голодранцем. И на тебя посматривают то ли с завистью к храбрости, то ли с непониманием, то ли с сочувствием. И это большой удар по самолюбию. Раньше-то ничего доказывать не приходилось, всё доказано, а тут всё заново. Второе. Бесконечная ответственность. Не, не так: БЕСКОНЕЧНАЯ. Если вы уходите из найма не долларовым миллионером, а обычным хэдом или даже небольшим директором, то очень вероятно, что всю-всю операционку вы будете волочить самостоятельно первый год точно. И не будет таких вопросов, в которые вы не будете вовлечены. И в отпуск уехать спокойно не выйдет, и вечером телефон отключить, и в телеграм не заходить пару дней. Третье. Нет в бизнесе больших денег быстро. И экзиты быстрые (2-3 года) — это ошибка выжившего. Большинство экзитов происходит на горизонте 7-10 лет. И поэтому первые пару лет придется ужиматься и жестко. У меня много друзей и знакомых сейчас проходят период кризиса на наемной работе и хотят делать свои стартапы/компании. Спрашивают, чего и как живется. Я им всем советую пройти небольшой тест. Так вот, теперь про тот самый тест на готовность. Смотрите: берете кредит в банке тысяч на 300. Взяли? А теперь снимите налик и сожгите. Или отдайте бездомным на вокзале. Или подарите другу. В общем, избавьтесь от них. Сделали? Проценты выплатили по кредиту? Отлично, повторите то же самое еще раз. Можно еще пару раз для закрепления результата. То же самое будет происходить с вашими деньгами в бизнесе. Вы будете ошибаться, сто процентов будете, и эти деньги будут сгорать. Иногда можно прогореть до нитки и так не создать работающую компанию. Если вы готовы сжечь пару сотен, а скорее пару миллионов своих кровных, и даже получаете от этого какое-то мазохистское удовольствие, то поздравляю — вы готовы. #стартап

​​Мы в careerspace любим мемы, отсылки к поп-культуре и стёб. Поэтому сделали по фану карьерное гадание на Таро, так как все сейчас вокруг в ресурсе, в моменте, увлекаются астрологией и ретроградным меркурием. Я кликаю уже минут 15 и не могу остановиться, потому что это так тупо, но так смешно! Заходите, веселитесь)

​​Как справляться со стрессом и сохранять work-life balance при высоких нагрузках? Конец года — один из самых загруженных периодов в корпоративном мире. Если честно, я уже лично на последнем издыхании. Не умереть в декабре, погребенной под актами, операционкой и нервным срывом, — моя цель No1 на декабрь 🥴 Сеть медицинских клиник МЕДСИ и наши друзья из BestDoctor проведут в декабре два вебинара о том, как в напряженное время справляться со стрессом и при этом не забывать про личные дела и отдых. Первый вебинар «Борьба со стрессом» Когда: 1 декабря в 11:00 по Москве Как бороться со стрессом? И как отличить плохой стресс от хорошего? На вебинаре вас ждут антистресс-советы и конкретные шаги для сохранения баланса в сложных ситуациях. Всем участникам будет доступно онлайн-тестирование для выявления хронической тревоги. Регистрация вот Второй вебинар «Баланс между работой и личной жизнью» Когда: 8 декабря в 11:00 по Москве Работать по 12 часов и засиживаться за полночь в офисе — не равно работать эффективно. На вебинаре расскажут о том, что делать, когда работа начинает «съедать» слишком много моральных и физических ресурсов, почему продуктивность невозможна без качественного отдыха и как сохранять баланс в условиях авралов конца года. Регистрация вот тут Всем спокойствия, гармонии и психического здоровья💚

О работе на нескольких работодателей одновременно Мне очень интересно, что будет происходить с рынком постоянной, то есть фулл-тайм работы, в ближайшие 10 лет. Сейчас всё большей нормой, особенно на перегретом рынке IT, становится ситуация, когда человек больше 1-го года в компании не работает. Скачки такие обычно сопровождаются желанием увеличить зарплату. И пока пузырь надувается, компании перекупают людей, но перекупать становится сложнее и сложнее. Есть гипотеза, что в перспективе 7-10 лет станет нормой работать официально на нескольких работах. Это не фриланс, потому что фриланс обычно подразумевает проектную работу. Это скорее постоянный парт-тайм, но в нескольких компаниях одновременно. Переманивать сотрудников сложно, а переплачивать приходится знатно. При этом все же понимают, что из 8-ми часов по ТК РФ продуктивно сотрудник работает часов 5-6. Остальное — беседы с коллегами, чай, обед. Тогда почему бы не выкупить 4-5 часов в день этого сотрудника и платить ему фиксированно каждый месяц, но меньшую сумму? При этом оформление по ТК РФ дает работодателю ощущение спокойствия, что за результат работы можно спросить. И переманивать проще, и платить меньше. Со стороны сотрудника ситуация тоже выглядит неплохо. Можно работать чуть больше и получать заметно больше. Работаете вы парт-тайм, а зарплату, как очень ценный сотрудник, получаете не 1/2 от оклада, а 5/8, например, на обоих местах. ДМС и там, и там. Взносы за вас тоже платятся и там, и там. В такой системе много "но". Например, работать вот так на парт-тайме могут технари, у которых работа разбита по спринтам. Продажника на парт-тайме представить сложно. И выгорает человек наверняка быстрее. Да и вообще для совмещения нужна большая дисциплина. А самое главное — как это формат работы запихнуть в ТК РФ не через ИП и не через самозанятого? Надо бы тогда ПФР-взносы с компаний драть поменьше. Но в целом, мне все равно кажется, что мир катится в сторону labor on demand, и даже российское (на мой взгляд, сильно архаичное) трудовое законодательство на горизонте 20 лет что-нибудь да придумает. И будем мы с вами абсолютно законно (и защищенно с точки зрения страховых и ПФР) работать на несколько компаний. #рефлексия

Почему зайти в IT сложнее, чем пишут в рекламе У меня как-то была статья, которая вызвала много разных эмоций у аудитории. Суть ее была, если коротко, в том, что основная задача всех курсов не давать знания (99% этих знаний лежат в открытом доступе на ютубе), а дисциплинировать. Большинству людей сложно учиться самостоятельно, а когда заплатил, то есть большой стимул. Так вот, проблема с заходом в IT не только в хардах. С точки зрения хардов проще зайти через те функции, которые дальше всего от бизнеса и продукта — через тестирование или разработку, например. Почему проще: потому что чисто технические навыки взращиваются намного проще софтовых. Поэтому при желании, можно обучиться навыкам разработки или тестирования вообще без платных курсов. Индусы на ютубе рассказывают материал не хуже, чем менторы в онлайн-школах (не шутка). А вот взращивание софт скиллз — это большая-пребольшая боль. Отметнём такие сложные штуки, как общий бизнес-кругозор или умение видеть связки между продуктом, который ты делаешь, и его влиянием на бизнес. Возьмём какую-нибудь простую вещь — коммуникацию с командой, например. Допустим, работал человек прорабом 10 лет. Переучивается он на разработчика и попадает в среду айтишников, которые привыкли изъясняться англицизмами, приходить на работу к 10-11 часам и уходить не тогда, когда рабочий день заканчивается по ТК РФ, а когда задача сделана. Можно научить человека кодить, а мировоззрение человека как поменять? Как поменять его стиль коммуникации с коллегами? Мне кажется, что как только пройдёт основная волна на переучивание людей хардам, начнется волна переучивания людей софтам. Пропадёт дискриминация со стороны работодателя в отношении свитчеров, если на выходе люди будут подкованы не только технически, но и софтово. #сменакарьеры

​​Сегодня мне пришла официальная претензия от "очень большого джобборда, который мы все с вами знаем". Считаю, что можно открывать шампанское, так как это признание 🥂 Суть претензии примерно следующая: вы говорите на своем лендинге, что "кликать у нас на сайте — не значит искать работу " и рекламируете свои продукты. Немедленно уберите это всё, а то будет ай яй. Мы всё убрали, потому что формально ребята правы и две стоящие подряд буквы русскоязычного алфавита, оказалось, могут быть зарегистрированы как товарный знак. Я до этого дня не знала, что две буквы — без домена — можно сделать своим товарным знаком. Теперь вот знаю. Но вы прикиньте, насколько клёвый наш карьерный курс, если нам шлют претензии на него такие ребята? Это ж просто аааааа. А мне казалось, что мы маленькие) А знаете, почему большие ребята нас нашли в принципе? Потому что, если вбить в гугле "Карьерный курс", то он будет всплывать аж второй (!) ссылкой в выдаче. Офигеть! В общем, я напоминаю, что сейчас у нас на него большущие скидки в преддверии черной пятницы. А предложение на него ограничено (100 штук). Ссылка вот.

Про экологичное увольнение В продолжение своего недавнего поста об увольнении обещала написать, как именно мы это делаем. Дать своеобразный чеклист. 0. Мы всегда составляем большой и детальный документ по каждому увольняемому. В нем обычно есть три части: - какие задачи стояли перед человеком - как он с ними справлялся/не справлялся - как это влияет на компанию - саммари с описанием сильных и слабых сторон человека и совокупностью причин, почему мы расстаемся 1. Идя по этому документу, мы сопоставляем то, что было написано в виде задач в оффере или в последней версии нашего мини-ИПР (индивидуальный план развития) с тем, что в реальности было сделано. Чем детальнее вы ставите с человеком (и прописываете) задачи, чем легче потом сопоставить результат. 2. По каждой из задач мы прописываем свое видение: - какая была задача - что было сделано - что нужно было сделать и почему Самое интересное — это послушать ответ на вопрос "Почему ты сделал не так, как мы договаривались?" или "Почему, как ты думаешь, не вышло сделать так и вот так?" Иногда действительно всплывают вещи, о которых ты не думал или которые не замечал, и иногда (хотя и очень редко) это влияет на финальное решение об увольнении. 3. У нас всегда есть две составляющие: оценка компетенций (hard) и оценка культурного фита (soft) Крайне редко мы увольняем людей из-за чего-то одного. Во всех наших случаях это было миксом. Но раньше вторая часть (культурная) была сложно измеримой и мы описывали это как-то интуитивно. Сейчас мы на той стадии, когда нам необходимо закреплять культурную составляющую на бумаге. Поэтому мы стали работать над внутренним документом (но это, наверное, тема уже до следующего поста). 4. Заключительная часть документа — это саммари, состоящее из сильных сторон и зон развития человека. Мне не очень нравится концепция бутерброда (хорошо-плохо-хорошо), но у любого человека есть сильные стороны. Эти стороны могут слабо ложиться в контекст конкретной компании, но в другой компании компетенции человека могут раскрыться под нужным углом. В общем, основная задача такого подхода в том, чтобы человек уходил из компании на подъеме (или хотя бы не в упадке). А компания выкристаллизовывала для себя ценности и раз за разом лучше понимала, кто для нее идеальный фит. Такие документы помогают структурировать себя и свои ожидания от будущих сотрудников. #увольнение

​​Черная пятница на careerspace Пока готовлю пост про структуру увольнения (предыдущий пост собрал 200+ репостов, так что пошла писать), сделаю маленькое объявление. Мы в careerspace тоже делаем в этому году черную пятницу — на наш карьерный курс. Контент на 100% сделан мной, поэтому я могу поручиться за его качество и применимость на практике. Большие скидки мы делаем сильно редко — 1-2 раза в год. Сейчас один из таких моментов. Важная деталь про нашу акцию: Количество курса со скидкой ограничено — 100 штук. При этом, чем ближе к официальной черной пятнице (к 26 ноября), тем ниже становится цена. Но при этом велик шанс, что мы закроем продажи раньше, и успеть купить по самой низкой цене не выйдет. Если хотите точно приобрести — приобретайте пораньше, но по более дорогой цене. Если хотите сэкономить посильнее, то подождите подольше, но есть шанс не успеть, так как мы рассказываем об этой акции во всех наших каналах в телеграме и инстаграме (это почти 100 тыс. человек) Помимо курса вы получаете шаблон резюме + инструмент для оценки и сравнения нескольких офферов. За всё время наш курс прошло 307 человек, из которых 289 человека сказали, что посоветовали бы его пройти своему другу, родственнику или коллеге. Акция действует с этой минуты и по 24:00 26 ноября. Если 100 человек приобретут курс раньше 26-го ноября, то закроем акцию раньше. Отследить количество покупок можно будет прямо на сайте. Она будет обновляться с небольшим лагом (2-3 минуты после покупки). Все остальные детали по ссылке на наш курс Инвестируйте в свою карьеру вместе с нами 💚

ТОП ВАКАНСИЙ

Всем пятничный привет! Собрали для вас топ вакансий за последние пару дней у нас на @careerspace 💥

У нас публикуются топовые работодатели, и к каждой вакансии мы собираем данные по зарплатной вилке.

1. Менеджер по развитию бизнеса с ключевыми клиентами / Holy Corn

2. Руководитель HR-отдела / Resultat GmbH

3. Finance analyst at the Project Team of 5G / Ростех

4. Senior Product Marketing Manager / Академия Перемен

5. Middle/Lead Product Analyst / Сбермаркет

6. Sales Manager / Подбор

8. Специалист по контекстной рекламе / Skyeng

9. Специалист по таргетированной рекламе / Skyeng

10. IT Рекрутер / IT and Digital

#вакансии

Стартовали в clubhouse, присоединяйтесь! https://www.joinclubhouse.com/event/PbRwjeZK

​​CLUBHOUSE TALK: КТО ВЫРАСТАЕТ В ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ?

Раз уж появилась новая классная площадка, надо точно пообщаться там с аудиторией. Поэтому в четверг (завтра) в 20 часов будем говорить там о карьере.

Тема: универсальные навыки для карьеры: почему одни растут в топов, а другие нет?

Гости: говорить будем, конечно, с теми, кто видит топ-менеджеров каждый день — с executive search консультантами.

Дарья Зыкина-Вилариньо — Партнер и сооснователь EXEC 4.0. У Даши есть еще офигенный канал про карьеру.

Елизавета Дербина — старший проектный менеджер финансовой практики международной executive search компании Odgers Berndtson

Проходите по ссылке и ставьте колокольчик, чтобы не пропустить https://www.joinclubhouse.com/event/PbRwjeZK

Или подписывайтесь на меня там aaegorova — мы планируем проводить что-нибудь классное регулярно.

P.S. Да, к сожалению, это пока только для обладателей айфонов. Ждем релиза приложения на андроид🙃

​​КАК ЖЕ БЕСЯТ ЗВОНЯЩИЕ БЕЗ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ

Я ненавижу звонки. Уверена, что это пошло с executive search — там всегда надо было звонить кандидатам, часто вхолодную. Им вечно неудобно. Тебе вечно неудобно, что им неудобно. И всем вокруг коллегам тоже неудобно,. потому что, пока ты треплешься по телефону, кто-то рядом пытается написать отчет.

Еще все самые жуткие новости, которые мне сообщали в жизни, сообщали неожиданными звонками— наверное, это тоже оставило отпечаток.

В общем, звонки для меня — зло. Но адское зло — звонки без предупреждения.

Недавно мне какой-то незнакомый чел позвонил в телеграм в 9 вечера. Сказать, что я охренела — ничего не сказать. Позвонил. В телеграм. В 9 вечера. Незнакомый чел. Для меня такие люди сразу попадают в мысленную папку "не в этой жизни".

Только от двух категорий людей я готова брать трубки и брать их в 9 вечера — от близких друзей и от родных. Но штука в том, что в 99 процентах случаев они все сначала напишут, а потом позвонят.

Мне кажется, это какой-то этикет 21-го века что ли: а) написать б) кратко описать, что вы хотите обсудить в) договориться о времени и формате звонка д) быть на звонке вовремя.

Написали в мессенджер, а вам не ответили? Напишите еще раз через какое-то время (логично попробовать в другой мессенджер, например). Только не пишите через полчаса. Выждите хотя бы день.

Если для вас это что-то срочное, какова вероятность, что это что-то срочное для другого человека? И почему он должен всё бросить и подорваться решать ваш запрос?

Банально, но круто ценить личное пространство человека и его время. Это высшая степень проявления адекватности и эмпатии. А эмпатия, на мой субъективный интровертно-пассивно-агрессивный взгляд, — вещь незаменимая в выстраивании отношений (в том числе рабочих).

Извините за утреннюю бомбежку, но вдруг вы кому-нибудь хотели сегодня позвонить без предупреждения)

#этикет