Белорусы и рынок. Страница 60

Пандемия приутихла, но с выездом на отдых за границу белорусам проще не стало. Сложности с получением виз и авиаперелетами, финансовые трудности стали причиной того, что многие в этом году решили остаться на родине. Однако проводить лето и начало осени в душном городе не хочется. Альтернатива — снять дачу. Марта БУБЛИК Газета «Белорусы и рынок» изучила, сколько сейчас стоит аренда дач под Минском и что нужно учитывать при выборе дачного участка.⏩

"Регулируем цены на самые необходимые продукты и лекарства первой необходимости. До конца текущего года перейдем на новый принцип регулирования по лекарственным препаратам - будет использоваться метод референтного ценообразования. Этот принцип работает в России. Будем подходить очень взвешенно, так как в первую очередь важно наличие товаров на полках, присутствие необходимых лекарств в нашем обороте", - подчеркнул министр.

Об этом сообщил журналистам министр антимонопольного регулирования и торговли Алексей Богданов на полях международной конференции, посвященной 30-летию антимонопольного регулирования в Беларуси. "Свободная конкуренция и соблюдение антимонопольных принципов работы важны для любого государства. Но в сложные времена приходится применять более жесткие меры ценового регулирования. Они могут быть разными. В нашей стране мы их активно используем, но исходим из того, что это временные меры. Лучше экономическими способами ситуацию выправить, чем постоянно действующими ценовыми механизмами, потому что ценовое регулирование может ударить по экономике производителя или импортера. Потому подходы должны быть взвешенными", цитирует Богданова БЕЛТА. В Беларуси действует ценовое регулирование на социально значимые товары. ⏩

Положением установлено, что выдача водительского удостоверения, прием теоретического и (или) практического квалификационных экзаменов осуществляют уполномоченным органом, в зоне обслуживания которого находится: место жительства либо место пребывания физического лица в случае, если в соответствии с законодательством лицо обязано быть зарегистрировано по месту пребывания; организация, выдавшая свидетельство о подготовке, переподготовке, повышении квалификации водителей механических транспортных средств, самоходных машин. Что касается обмена, выдачи водительского удостоверения взамен утраченного (похищенного), а также выдачи водительского удостоверения взамен водительского удостоверения образца Министерства внутренних дел СССР и международного водительского удостоверения, то они производятся уполномоченными органами вне зависимости от места регистрации граждан, сообщает Pravo.by. Сдавать экзамен и получать водительское удостоверение в уполномоченном органе, в зоне обслуживания которого располагается воинская часть либо учреждение образования, разрешено: военнослужащим, проходящим срочную военную службу; курсантам учреждений образования, осуществляющим подготовку кадров по специальностям военного профиля для Вооруженных Сил либо органов пограничной службы; лицам, направленным на учебу военными комиссариатами; учащимся дневной формы получения образования учреждений образования, реализующих образовательные программы профессионально-технического, среднего специального, высшего образования. Также Положением определены основания для отказа в выдаче и обмене водительского удостоверения, выдаче международного водительского удостоверения. К ним, в частности, отнесены: наличие сведений о лишении права управления транспортными средствами либо лишении права заниматься деятельностью, связанной с управлением транспортными средствами, за исключением предоставления права управления транспортными средствами после окончания срока такого лишения, либо о выданном направлении на обязательное медицинское переосвидетельствование до истечения 60 дней со дня выдачи заинтересованному лицу такого направления; представление документов с истекшим сроком действия, за исключением водительского удостоверения; наличие в представленных документах записей, исполненных карандашом или имеющих подчистки, приписки, зачеркнутые слова, неоговоренные исправления, а также отсутствие в них необходимых сведений, подписей и реквизитов. Постановление вступает в силу с 22 сентября 2022 г.

Правительством уточнен порядок выдачи и обмена водительских «прав» Совмин принял постановление № 555, которым вносятся изменения в ряд постановлений правительства, регулирующих вопросы деятельности Госавтоинспекции, выдачи водительских удостоверений, автоперевозок грузов и др. 📌Автошкола В частности, правовым актом в новой редакции излагается Положение о порядке выдачи водительского удостоверения на право управления мопедом, мотоциклом, автомобилем, составом транспортных средств, трамваем, троллейбусом, международного водительского удостоверения и их обмена, утвержденное постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 4 апреля 2011 г. № 441 «О порядке выдачи водительского удостоверения».⏩

📌Инвесторы интереса не потеряли Грузооборот в первом полугодии составил 46,4 млрд тонно-километров, или 78,1 % к соответствующему периоду 2021 года. Введен запрет на работу грузоперевозчиков Беларуси в ЕС, в ответ наши власти запретили въезд для европейских. Насколько при этом изменилось отношение к складской недвижимости как к инвестиции? Воспринимается ли она по-прежнему как «тихая гавань» для «парковки» средств? По словам Андрея Алешкина, пока трудно сказать, что сегмент начинает терять привлекательность, поскольку в активной стадии находятся проекты, разработка которых началась в минувшие годы. — Некоторые из них будут реализованы в ближайшее время. Например, в завершающей стадии находится складской комплекс на ул. Корженевского, 18. Объект небольшой, его площадь 13 тыс. кв. м, однако специфика в том, что расположен он в городской черте Минска. Сейчас такое встречается не часто: нет свободных участков под большие индустриальные объекты, и стоимость земли внутри городского кольца стимулирует реализацию проектов из других, более дорогих, сегментов. Значительные изменения произошли еще в одном масштабном логистическом проекте — ЛЦ «Прилесье». Проект реализовывался медленно, с большой задержкой, но в течение нескольких месяцев значительно продвинулись работы по двум корпусам комплекса, каждый площадью свыше 23 тыс. кв. м. И это не все примеры. Так что в целом активность инвесторов нормальная, считает Андрей Алешкин. ❓Что будет со ставками? Насколько велика вероятность, что они поднимутся (как это случилось в столичных регионах РФ, несмотря на кризис)? — Скорее всего, они будут снижаться. У частных владельцев — однозначно, у государственных останутся на том же уровне. Снижение будет ощутимым — примерно на 10 %. Этому поспособствует введение в эксплуатацию нескольких логистических объектов, которые планировались к запуску в первой половине года. При этом в Минске и окрестностях в первом полугодии уже введено 66 тыс. кв. м стоковых складов: логистический центр «Хатежино» и очередной модуль ЛЦ «Королев Стан» по трассе М2. На второе полугодие намечен ввод шести-семи объектов, находящихся в высокой стадии готовности. Они были заявлены к вводу в 2022 году, и общая площадь их составляет порядка 60 тыс. кв. м, — рассказал Денис Четвериков. ❓С 23 сентября арендная плата будет устанавливаться без привязки к курсу иностранной валюты, это предусмотрено законом от 18 июля 2022 года. Насколько велика вероятность, что, желая подстраховаться, владельцы складов заложат в цену аренды вероятное падение курса рубля? — Пока контрагенты с обеих сторон изучают ситуацию, чтобы «вступить в схватку» за выгоду каждый для себя. Ожидаемое влияние изменений двойственное: арендаторам-экспортерам, в принципе, безразлично, каков эквивалент ставки, а для компаний, работающих на локальном рынке и получающих рублевую выручку, изменение эквивалента выгодно, так как вероятность девальвации рубля сохраняется. Опять же, если в процессе перехода им не «включат» заоблачную рублевую ставку. Со стороны собственников и инвесторов новые изменения законодательства вызывают меньше оптимизма: прогно­зируется падение доходов из-за изменения курса рубля и усложнение работы с банками как в плане погашения уже имеющихся кредитов (многие логистические центры и комплексы построены с привлечением кредитов, и у большинства они не погашены), так и в плане привлечения новых кредитов (даже рублевых, не говоря о валютных). Зная ставку в валютном эквиваленте, банкам было значительно проще оценить платежеспособность девелоперов-заемщиков. Сейчас риски выросли, так что их будут учитывать и закладывать в условия новых кредитов, — резюмировал Андрей Алешкин.

Эксперт подчеркнул, что сегмент складов оставался наиболее стабильным среди всех секторов коммерческой недвижимости. Негативное влияние событий I квартала 2022 года сказалось и на нем, но в меньшей степени, чем на других сегментах. Если в 2021 году в Минске не было введено ни одного торгового центра (впервые за десятилетия), а ожидавшийся рекорд по вводу офисных площадей (132 тыс. кв. м) превратился в антирекордные 6 тыс. кв. м, то в складской недвижимости дела обстояли (и обстоят) заметно лучше. — Нужно отметить, что в первом полугодии ввод был довольно активным: в Минске и пригороде — 90 тыс. кв. м. В прошлом году — не менее 115 тыс. кв. м, тоже хороший показатель. При этом, если не брать в расчет, что не заполнились некоторые новые площади, вакантность не сильно изменилась, она так и осталась на уровне немногим выше 4 %. К тому же ввод новых объектов не всегда увеличивал вакантность. Например, крупный комплекс в районе д. Ярково (36 тыс. кв. м) реализован под конкретного заказчика — «БелВиллесден», — рассказал Андрей Алешкин. Директор консалтинговой компании ООО «Коллиерс Интернешнл» Денис ЧЕТВЕРИКОВ подчеркнул, что спрос сохранялся на уровне прошлого года и ставки не сильно изменились. — В конце прошлого года в минском регионе аренда помещений класса А стоила порядка 7,5 евро, а класса В — 5,5 евро. Сейчас вакантность чуть выросла и ставки составляют 7,2 и 5 евро соответственно. Дело в том, что на ставки влияют три фактора. Первый — предоставление складских площадей, что относится к оказанию услуг, а тарифы на данный род деятельности согласовываются с исполкомами. И так как большая часть складов принадлежат государственным декларантам, которые работают по установленным тарифам, оставшимся неизменными с 1 января, то в целом по рынку ставки остались практически такими же, что и в IV квартале 2021 года. Второй фактор — ажиотаж, наблюдавшийся на рынке складов в конце прошлого — начале текущего годов, поддержал ставки частных компаний. И третий — недостаточность объектов складской недвижимости, особенно в столичном регионе. Этот фактор всегда толкал ставки вверх. И даже активный ввод последних лет ситуацию серьезным образом не изменил.⏩

📌 Электромобили в Беларуси: за и против Мнение эксперта, генерального директора компании «Активлизинг» Сергея Михневича в программе "Умные люди" на You Tube-канале "Белорусы и рынок".

Стоит ли ожидать массового оттока западного капитала из белорусских компаний? В марте и апреле ряд иностранных участников действительно высказали желание выйти из состава учредителей белорусских компаний, однако сейчас ситуация стабилизировалась и такого потока заявок уже нет. Какова вероятность прихода в Беларусь азиатских инвесторов? На основе коммуникаций с ними у меня сложилось впечатление, что они мало чем отличаются от европейских: такие же прагматичные. Проекты, которые ранее запускались в Беларуси с участием азиатского капитала, предполагали, что они будут встроены в логистические цепочки между Китаем и Европой. Сейчас отношения Беларуси с Европой весьма сложные, и это может охлаждать интерес азиатских инвесторов к нашему рынку. Откуда и куда в обозримой перспективе могут приходить новые иностранные инвестиции в Беларусь? Многие международные и местные ІТ-компании со своими центрами разработки продуктов, несмотря на релокацию некоторых игроков, остаются в Беларуси. Наши ІТ-компании по-прежнему привлекательны для иностранных инвесторов, поэтому сделки M&A (слияния и поглощения) в ІТ-отрасли вероятны. Что касается географии будущих инвестиций, то соглашусь с коллегами, что по политическим причинам выше вероятность прихода в Беларусь инвесторов из России и Казахстана. Однако произойдет это опять-таки только в том случае, когда они будут видеть в этом осязаемую экономическую выгоду.

И что делать? В чем нельзя упрекнуть белорусское правительство, так это в отсутствии идей. Идей много. Например, есть простой и изящный способ решения всех экономических проблем. Нужно просто в каждом районе создать по одному инвестиционному проекту. На 118 районов — 118 производств. И сразу все будут довольны. И народ будет сытым, и ВВП целым. Правда, из 118 районов придумать себе по инвестиционному проекту получилось только у 34. А у остальных не получилось. Потому что для инвестиционного проекта, кроме фантазии и креативного мышления, нужна еще такая мелочь, как инвестиции. Еще есть замечательная идея идти туда, где белорусские товары ждут. Правда, туда, где их ждут, нужно еще как-то добраться. После закрытия балтийских портов с логистикой на дальних внешнеторговых рубежах возникли некоторые проблемы. С 2020 года белорусские власти обещали собственный альтернативный порт на российской Балтике взамен литовского. Но когда литовские терминалы закрылись, оказалось, что для их полноценного замещения нужен сущий пустяк — построить собственный порт. Пока его не достроили, Беларусь использует мощности российских портов, и через них получилось перевалить 2 млн тонн грузов. Если же учесть, что один только «Беларуськалий» производит 11 млн тонн в год, то альтернатива с портами не кажется такой уж альтернативной. И конечно, есть еще рецепт на все времена — снижение ставок по кредитам, чтобы стимулировать потребление, а уже простимулированное потребление стимулирует производство. Чем хорош этот рецепт, так это своей универсальностью и немедленным эффектом. За тридцать лет белорусское правительство столько раз к нему прибегало, что все эффекты давно известны. После эффектов 2011 года об этом рецепте уже, кажется, можно было бы и забыть как о страшном сне, но правительство не перестает к нему возвращаться. Видимо, в надежде, что если попробовать еще раз, то в этот раз все обязательно получился. Но главное волшебное слово нынешнего экономического сезона — «импортозамещение». Его повторяют так часто, как будто это заклинание и если его произнести много-много раз, то все нужное волшебным образом импортозаместится. Только вот для импортозамещения в тех масштабах, которые нужны белорусской экономике, нужны время и деньги. Но ни лишних денег, ни лишнего времени у белорусской экономики для этих экспериментов нет. Максим СОЛОГУБ, партнер юридической фирмы Sorainen: — Наша компания присутствует на белорусском рынке почти 15 лет, и работали мы в основном с западными инвесторами, хотя и китайские, и российские клиенты к нам постоянно обращались. Что мы видим сейчас? Летом к нам поступали запросы от российских компаний касательно юридической проверки белорусских активов, которая обычно предшествует инвестиционной сделке. Возможно, это сигналы о том, что некоторые инвесторы зондируют белорусский рынок. Но, насколько мне известно, ни один из этих запросов реальным проектом еще не стал. Однако если говорить о западных инвесторах, с которыми у нас сложились давние отношения, то былого интереса с их стороны к белорусскому рынку не наблюдается. Сейчас они не обращаются к нам за юридической экспертизой по вопросам инвестирования, создания на территории Беларуси новых производств с нуля, либо совместных предприятий. Но в этом году наблюдался обратный процесс. Как известно, из-за влияния санкций ряд западных инвесторов приняли решение выйти из состава учредителей бизнесов в России и Беларуси. Как следствие, к нам поступали соответствующие запросы, и мы консультировали клиентов по реструктуризации бизнеса и смене собственников. ⏩

Феликс МИРСКИЙ Сюрприз, сюрприз! Вот нельзя сказать, что дефицит упаковки был таким уж внезапным. Ведь о планах уйти из России и Беларуси Tetra Pak впервые заявил еще в марте. Там была, конечно, драматическая история, когда компания изо всех сил пыталась уйти так, чтобы остаться. То они обещали ограничиться сокращением ассортимента, то апеллировали к гуманитарным соображениям. Но вообще, учитывая общую политическую ситуацию, намеки на будущие проблемы с упаковкой были довольно недвусмысленными. Трудно было их не заметить, если не страдать чрезмерным оптимизмом. И, казалось бы, у белорусских чиновников было время, чтобы подготовиться. Просто на всякий случай, если вдруг реальность окажется не такой оптимистичной, как ожидания. И если бы перестройка производственных линий началась, когда появились первые намеки на будущий дефицит, то, возможно, не пришлось бы срочно перестраивать эти линии. Но, вместо того чтобы принять новую реальность, чиновники предпочли прислушиваться к позитивным сигналам. Так что исчезновение упаковки стало неожиданным и неприятным сюрпризом. И не исключено, что в недалеком уже будущем таких сюрпризов станет только больше. Дополнительный позитив Нельзя сказать, что у белорусского правительства сейчас много поводов для оптимизма и гордости. Инфляция за семь месяцев выросла до 18 % при годовом плане в 6 %. И это при том, что МАРТ, по его собственному недавнему признанию, контролирует цены на 50 % товаров. Надо же: в Еврозоне, где цены не контролируют, инфляция выросла на 9 %, а в Беларуси со всем 50-процентным контролем — в два раза больше! Белорусская промышленность единственная среди стран Евразийского союза за полгода не выросла, а упала. Даже в России объемы промышленного производства выросли на 2 %. А в Беларуси сократились на 5,2 %. Международные рейтинговые агентства не оценили новацию белорусского Минфина с выплатой долга в белорусских рублях и снизили белорусские рейтинги до дефолтного состояния. То есть у кредиторов и инвесторов появилась еще одна весомая причина не кредитовать белорусскую экономику и не инвестировать в нее. Но даже в этих трудных условиях правительство находит поводы для оптимизма. И один из таких поводов — положительное сальдо внешней торговли. Хотя на самом деле радоваться там нечему: ведь сальдо выросло не потому, что Беларусь стала больше продавать, а потому, что стала меньше покупать. И не всяких там излишеств вроде сыров с плесенью или чешского пива, а нужных в белорусском производстве вещей вроде моторов для БелАЗов, запчастей для МАЗов и той же злополучной упаковки. Как оказалось, в условном белорусском мотоцикле белорусской составляющей всего 20 %. Так что если Беларусь хочет производить хоть какие-нибудь мотоциклы и велосипеды, то сейчас нужно срочно искать оставшиеся 80 %. Можно, конечно, некоторое время работать на старых запасах, но история с упаковкой показывает, что любые запасы когда-нибудь заканчиваются. Запасы заканчиваются, а проблемы только начинаются. И в любой момент может случиться так, что придется в одну ночь импортозамещать что-нибудь посложнее, чем картонные пакеты. А учитывая опыт с упаковкой, новый дефицит, видимо, опять станет большим сюрпризом.⏩

В середине августа случился дефицит, которого не ждали: в стране развитого животноводства с магазинных полок стало пропадать молоко. И не потому, что в Беларуси недостаточно молочки, а потому, что для отечественных молокопродуктов не хватает импортной упаковки. Нельзя сказать, чтобы этот дефицит был фатальным и повсеместным, но в капле дефицитного молока отразились настоящие и будущие проблемы белорусской экономики. ⏩

Движение на Восток По наблюдениям Екатерины Покало, компании из Беларуси переезжают в основном в западном направлении. Восточный вектор популярностью не пользуется. — Думаю, в ближайшее время мы этого и не увидим. Я читала, что этот тренд — движение на Восток — возможен, однако там очень специфический рынок, совершенно иные правила игры, поэтому быстро перестроиться не получится. А вот трудовые контакты оставшихся в стране белорусских IТ-специалистов с нанимателями из России вполне вероятны. По наблюдениям Екатерины Покало, появилось огромное количество объявлений о найме сотрудников, в первую очередь от государственных российских компаний. Важное «но»: российские госконторы предлагают довольно низкие зарплаты для IТ-сферы. По мнению Екатерины Покало, «это очень конкретный демпинг», и он приведет к падению общего уровня оплаты труда айтишников. Я б в айтишники пошел… IТ-индустрия остается для многих работой мечты. Соискатели готовы кардинально сменить сферу деятельности, принеся в жертву свой профессиональный бэкграунд. Спикеры рассмотрели несколько вариантов для старта. Первый путь — обучение с нуля — не самый легкий. Екатерина Покало посоветовала сразу избавиться от иллюзии, что после получения корочки об окончании IT-курсов вы станете востребованным специалистом. Нужно быть активным, готовым к большому количеству отказов, согласным на бесплатные стажировки и многочисленные тестовые задания. По ее мнению, ситуация осложняется тем, что многие компании сокращают операционные расходы, в том числе на подготовку новичков, лаборатории для стажеров. Приходится больше рассчитывать на личные пробивные способности. Второй путь — адаптация своих талантов под нужды IТ-компании. Гуманитарии весьма востребованы в сфере gamеdev — разработке компьютерных игр. — Во многих играх очень важна нарративная составляющая. Со смысловым наполнением отлично справляются гуманитарии. Они прекрасно пишут тексты, придумывают сценарии, редактируют, — привела пример Екатерина Покало. Светлана Коростелева подчеркнула, что в IТ-сфере без переучивания найдут себя высококлассные маркетологи, НR-cпециалисты, финансисты. Но свои навыки и знания им придется адаптировать под спе­цифику IТ-сферы. Директор кадрового агентства «Квадрат» предложила и третий вариант: встроиться в инфраструктуру обслуживания IТ-сектора. Например, инструктор по фитнесу может пойти работать в фитнес-центр для айтишников, а преподаватель английского языка — разработать курс, заточенный под специфику общения и лексику IТ-отрасли. — Это может быть, например, внутреннее кафе в IТ-компании, где нужен повар. Да, это будет отдельная компания на аутсорсинге, но зарплата в этом внутреннем кафе будет выше, чем в городском общепите, — резюмировала Светлана Коростелева.

Сдержанный оптимизм По оценкам Светланы Коростелевой, нынешний кризис на рынке труда не самый сильный, но весьма ощутимый. Бизнес заморозил планы по развитию. Новых предложений было мало, но летом в кадровых агентствах стали отмечать зачатки позитивных тенденций. — Новых вакансий стало больше. Их количество пока растет очень плавно, на 20–30 % в месяц. У меня появился сдержанный оптимизм. Многие работодатели не аннулировали свои запросы по поиску сотрудников после начала военных действий в Украине. Приглянувшихся соискателей не оформляли, но поддерживали с ними связь. — Держали их на коротком поводке, — рассказала Светлана Коростелева. — И вот летом произошел переломный момент. Кандидатов стали брать на работу. Екатерина Покало подтвердила: в первом полугодии притормозили набор новых специалистов даже в IT-сфере. Закрывались лишь горячие вакансии. Сейчас рынок стабилизировался. — По сравнению с весной количество предложений больше, условия оплаты интереснее. Светлана Коростелева считает, что сейчас очень подходящее время для размещения резюме. Работодатели стали активнее, а вот потенциальные кандидаты отдыхают. Рынок потерял 20 тысяч айтишников По мнению Екатерины Покало, тренды в IТ-сегменте рынка труда выражены более четко: — В плане выбора и компаний-работодателей, и сотрудников белоруссий IT-рынок обеднел. Причина на поверхности — массовая релокация IТ-компаний. Опытный НR-директор крупной международной IТ-компании предположила, что этот процесс продолжится. Для такого предположения есть несколько оснований. Во-первых, основные заказчики из западных стран отказываются работать с компаниями, которые дислоцируются в Беларуси или России. Во-вторых, возникают большие сложности при оплате выполненных работ через белорусские банки. Во-третьих, из-за санкций белорусским компаниям-резидентам отрезали доступ к важным инструментам и платформам, без которых невозможна разработка новых продуктов. За два последних года за пределы Беларуси выехали около 20 тысяч айтишников. Такие данные привела Светлана Коростелева: — Учитывая, что общий объем рынка — 73–74 тыс. специалистов, это очень много. Екатерина Покало, в свою очередь, акцентировала внимание на том, что страну покидают в основном лучшие кадры. Именно на релокацию таких сотрудников, которые приносят основную прибыль компании, готов тратиться работодатель, считает она. IТ-сегмент рынка труда теряет в качестве. Спикеры программы констатировали, что в стране остаются «новобранцы» с более низкой квалификацией, часто без знания иностранного языка. Но спрос на их услуги все равно cохраняется высоким. Светлана Коростелева отметила, что к белорусским айтишникам присматривается российский работодатель. ⏩

Статистика уровня безработицы в Беларуси действует успокаивающе: количество официально зарегистрированных безработных в центрах занятости — десятые доли процентов. Оценка уровня безработицы по общепринятой международной методике повыше — 3,8 % за второй кризисный квартал, но это тоже не много. Статданные практически не меняются месяцами, но массовый релокейт IТ­компаний из Беларуси формирует новые тренды на рынке труда. ❓Вырастет ли спрос на IТ-специалистов или, наоборот, упадет? Будет ли проще гуманитариям «с улицы» пополнить ряды высокооплачиваемых айтишников? И как поведут себя зарплаты в IT-сфере с уходом крупных игроков? Эти вопросы ведущие программы «Умные люди» на YouTube-канале «Белорусы и рынок» обсудили с директором кадрового агентства «Квадрат» Светланой КОРОСТЕЛЕВОЙ и HR-директором международной IТ-компании Екатериной ПОКАЛО. Представляем текстовую версию программы, а видео можно посмотреть здесь⏩

🔥Экспорт из Беларуси: с кем будем торговать? Сможет ли Беларусь найти адекватную замену европейскому и украинскому рынкам? Повторится ли экспортное чудо? Разберёмся с экономистом Альбиной Сибирской и профессором, доктором экономических наук Борисом Желибой в программе "Умные люди". Смотрите на нашем You Tube-канале. https://youtu.be/plR0sCuvyvs

— Многих интересует ответ на вопрос, как Беларусь будет жить в условиях беспрецедентных санкций. Нас ждет длительное сокращение экономики, массовая релокация кад­ров, хронический дефицит бюджета или для вас этот «черный» сценарий не является базовым? — Да, есть непреодолимое желание вернуться в растущий 2019 год. Но это самообман. Увы, пока приходится соглашаться с американским демографом Питером Зейханом: лучшие времена прошли. В своей последней книге «Конец мира — это только начало» он пишет, что с 2020 года все стало иначе и... хуже. Почувствовались эффекты глобального старения, замедления и обострения конфликтов. Экономика, к сожалению, уходит с повестки, когда мысль, застрявшая в мозгу, становится ближе к реальности, чем сама реальность. Все старые ловушки нашей экономики (силового давления, среднего дохода, финансового дефицита, ресурсного проклятия, конфликтующих соседей) по-прежнему актуальны. Если риски и возможности от нас не зависят, и мы ими не управляем, то базовым является только инерционный сценарий. — Экономисты Нацбанка высказывают мнение, что государству следует поддерживать развитие частного сектора, чтобы смягчить влияние санкций на белорусскую экономику. Какой, на ваш взгляд, должна быть «антикризисная таблетка», какие шаги могут принести наибольший позитивный эффект для экономики в условиях санкций? — Если кризис в экономике вызван санкциями, то нужно снимать санкции. Возвращать наши географические, логистические, человеческие преимущества. Опять же, посмотрите на Китай. Каким бы большим и гордым он ни был, там есть понимание: как и в природе, в тени (под санкциями) не вырастешь.

Да и порой невозможно заменить их Китаем, например по нефтепродуктам, когда весомую роль в цене играет доставка. Наш экспорт в Китай увеличивается в основном за счет перетока с рынка России, а не ЕС, например в пищевых товарах, сельхозпродукции, деревообработке. Из всех наших экспортных рынков Китай самый большой и растет быстрее всех. То, что удалось зайти туда, хорошо. Но плохо то, что уходим от соседей. — Наш экспорт в Китай уже увеличился в этом году на 50 %, но при этом он в 14 раз меньше, чем в Россию, и почти в 4 раза меньше, чем импорт из Китая. Ожидается ли дальнейший бурный рост белорусского экспорта в Китай или его потенциал ограничен? — Конечно, в Россию объем нашего экспорта больше, туда идет основное машиностроение, которому трудно конкурировать в Китае. Плюс с Россией у нас нет таможенных, языковых, цивилизационных барьеров. Импорт из Китая всегда будет больше экспорта, пока там дешевые комплектующие, а наши доходы не позволяют иного. Плюс политика импортозамещения европейских и американских технологий китайскими. Потенциал роста белорусского экспорта в Китай... в людях. В Китае есть притча об ученике, который учился писать цифры по-китайски: одна горизонтальная палочка — один, две палочки — два, три палочки — три… Все понятно, дальше я сам. И убежал. А дальше все цифры пишутся по-разному. Сейчас важно избежать бравады. В Китай заходят десятилетиями. К сожалению, наши лучшие переводчики, китаисты, менеджеры работают на китайцев (там их больше ценят и платят). Поэтому наш экспорт в Китай растет во многом потому, что это скорее китайцы покупают у нас, чем мы продаем в Китай. — Может ли китайско-белорусский индустриальный парк «Великий камень» сыграть значимую роль для экономики Беларуси в условиях западных санкций? — Если индустриальный парк выгоден компаниям, то он выгоден и стране. В июне этого года был проведен опрос 21 работающего резидента из 40 имеющих выручку. Треть из них считает, что они смогут получить чистую прибыль только через год после завершения военного конфликта с Украиной и снятия санкций. В этом году главными проблемами для них стали барьеры в торговле с ЕС, инфляция, колебания валютного курса и трудности с расчетами. Среди долгосрочных рисков — падение платежеспособности в Беларуси. У половины опрошенных все это увеличивает ожидаемый срок окупаемости инвестиций до пяти лет. Да, в условиях затяжных санкций парк может переориентироваться на импортозамещение и Россию. Но тогда инвесторам придется на ходу менять бизнес-планы, входить в российские производственные цепочки. — Беларусь раньше никогда не сталкивалась с ситуацией, в которой живет сейчас. Западные санкции постоянно ужесточаются, из-за них экономические связи с западным миром разрываются. На ваш взгляд, мы идем к тому, что белорусская экономика будет полностью отрезана от западного мира? — Черчилль говорил: «Во время войны на двух стульях не усидеть». Насколько белорусская экономика будет отрезана от Запада, думаю, сейчас зависит от того, чем и как быстро закончится военный конфликт в Украине. — В белорусском правительстве нынешнюю санкционную политику Запада называют «экономическим геноцидом». Вы считаете вероятной экономическую смерть белорусских предприятий в условиях санкций или убеждены в обратном? — Экономические санкции преследуют политические цели, но, как показывают исследования, редко их достигают. Не думаю, что они приведут к «смерти» чего-либо. Белорусские предприятия, особенно государственные, наиболее живучи в командно-административной или гиб­ридной системе. Они всегда рассчитывали на господдержку и получали ее. Наибольшая угроза для них — конкуренция на рынке, а не санкции. Санкции толкают их к переходу на китайское оборудование и на рынки России и Китая. Пока не появится угроза вторичных санкций для китайских компаний. Тогда останется российские рынок и бюджет. Ну и всегда можно рассчитывать на белорусский бюджет.⏩