Есть 25 способов повысить мотивацию сотрудников, а вы используете всего 5?
Помните: вы всегда можете освободить время для жизни, если правильно делегируете, вовлечёте и замотивируете.
100 рабочим способам повысить KPI ваших сотрудников обучит Артём Губарец. Всего за 5 лет он вырос из менеджера по продажам до коммерческого директора и основал 3 бизнеса.
Ещё Артём Губарец более 15 лет проводит тренинги для сотрудников Газпрома, Лукойла, Асконы и других топ-компаний. А потом бесплатно делится с подписчиками лучшей информацией оттуда.
Руководите с умом, чтобы прибыль увеличилась вдвое, а текучесть кадров снизилась до нуля: agpromotion
Небанальный вебинар на банальную тему от Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения, в рамках которого спикер Яна Рогожникова, психолог, член АККС, расскажет про то, как разглядеть свои ценности и смыслы, чтобы понять, как на этом построить практику или работу в найме.
5 пазлов для активации потенциала, 27 июля, в 11:00 (мск)
1️⃣ Что на самом деле означает активировать и раскрыть свой потенциал?
2️⃣ Как влияет образ нашей мечты, видение куда мы движемся на потенциал и что даёт мотивацию "не свернуть с пути"
3️⃣ Свой способ создания результата и почему от него зависит наша проявленность.
4️⃣ Сила эксперта или за что вам на самом деле платят? Как связана ваша внутренняя сила и доход?
5️⃣Почему важно соединять внутреннюю работу и внешние действия и выходить из состояния обесценивания и недостаточности на пути раскрытия потенциала.
Спикер вебинара: Яна Рогожникова
➖ Аналитический психолог, бизнес-психоаналитик, эксперт по развитию группового сознания
➖ Автор программы активации потенциала “Система на своих координатах”
➖ 10 лет в HR в крупных российских компаниях с численностью от 200 до 7000 человек, помогала руководителям отбирать, назначать сотрудников и строить команду, функционирующую как единый организм
➖ Руководила направлением развития персонала в компании Роснефть
➖ Типолог личности по К.Г. Юнгу
➖ С 2019 года в теме карьерной психологии и развития
Регистрация на бесплатный вебинар АККС 👈
Друзья!
В июне команда GCG презентовала результаты своего исследования востребованности обзоров заработных плат и вознаграждений (файл доступен по ссылке) 👈
Основной вывод:
🔴 В России у компаний традиционно недостаточно данных для сравнения своих политик вознаграждений с рыночной практикой, поэтому HR вынуждены прибегать к внедрению неточных инструментов: открытых рыночных данных или данных по вакансиям и резюме.
🔴 Наибольшей сложностью при пользовании платными обзорами вознаграждений является отсутствие бюджета для участия и ресурсов для подачи данных в обзор.
В связи с этим команда GCG запустила БЕСПЛАТНЫЙ обзор политик и практик льгот и бенефитов!
Основные плюсы для участников:
✅ Бесплатная регистрация, бесплатные результаты
✅ Возможность подать данные в уже имеющемся формате (xls), если вы участвуете в другом обзоре
✅ Удобный и адаптирующийся опросник, существенно сокращающий время заполнения, если вы подаёте данные впервые
✅ Гибкость срезов данных в итоговом отчёте и дополнительные фильтры по вашему запросу
✅ Собственная защищённая платформа, гарантирующая конфиденциальность и анонимность ваших данных.
В этом сезоне уже подтвердили своё участие в обзоре крупнейшие компании производственной, добывающей, промышленной, девелоперской, фармацевтической, IT и финансовой отраслей.
Присоединяйтесь к участникам или отправьте ссылку своим коллегам из c&b!
По исследованиям McKinsey есть объединяющие практики в поведении успешных менеджеров среднего звена, которые в конечном итоге ведут к финансовым результатам.
Такие менеджеры обычно:
➖ поддерживают инновации и креативность в команде
➖ поощряют честность, прозрачность и откровенный диалог
➖ делают упор на результативность
➖ для достижения целей ориентируются на иерархию
➖ побуждают людей делать больше, чем они считали возможным
➖ расширяют возможности сотрудников посредством общения и делегирования
➖ создают позитивную рабочую среду, характеризующуюся гармонией и открытостью в обсуждении проблем
➖ поощряют посредством руководства и признания заслуг
➖ вовлекают людей в руководство
➖ стимулируют индивидуальную ответственность
➖ обеспечивают коучинг знаний и навыков.
Я, конечно, не McKinsey, но к общему списку добавила бы:
✔️ они предъявляют высокие требования к себе и к окружающим
✔️ они преодолевают сложности и фокусируются на позитивном
✔️ они чувствительны к моментам, когда надо поддержать сотрудника, а когда обсудить, что идет не так
Как быстро выводить сотрудников на производительность? Как снизить стоимость найма и текучесть с испытательного срока?
Инсайтами поделятся руководитель направления «Развитие» HR-платформы «Пульс» Леонид Боженко, исполнительный директор Управления развития и карьеры Сбера Мария Мирова и директор проектов практики «Работа с талантами» в ЭКОПСИ консалтинг Ирина Сафонова.
Приглашаем вас 20 июля в 12:00 на вебинар «Адаптация на 100%: подходы, инструменты, рекомендации».Вас ждет:
🔸Эксклюзивная презентация всероссийского исследования практик адаптации от «ЭКОПСИ Консалтинг» за 2023 год
🔸Основные проблемы и барьеры онбординга
🔸Цифровизация адаптации и качество клиентского опыта новых сотрудников
🔸Факторы и метрики успеха
🔸Подходы и стратегии лидеров
🔸Неожиданные открытия и инсайты адаптации в России
Приходите, если вы директор по персоналу, HR-партнёр бизнеса, HR консультант, специалист по адаптации или руководитель, которому важно эффективнее выводить новичков на производительность.
Для участия регистрируйтесь по ссылке 👈
Каждый раз, когда кандидат не пришел на интервью, отказался от оффера, когда на карьерную консультацию пришел очень грустный человек, когда что-то пошло не так, или наоборот, все так, и настроение отличное, я захожу вот в этот канал. В первом случае поднимается настроение, во втором случае — просто передохнуть👌
ОТДЕЛ КАДРОВ — отдушина и место силы для HR'a.
Злободневные мемы, регулярные опросы, жаркие дискуссии.
🌶 Ну, и крепкое словцо и юмор на грани. В рекрутинге без него никак. Изнанка мира Digital глазами HR🤓 Вы еще не подписаны? Да вряд ли. Тогда присоединяйтесь!
Как одним резюме заинтересовать работодателя и убедить его, что ты являешься идеальным кандидатом?
Ведущая рекрутинговая компания Benchmark Executive поделилась своими секретами по созданию резюме и оформила их в чеклист, который можно скачать по ссылке.С помощью чек-листа ты научишься:
✅ понимать структуру, которой следует придерживаться при составлении резюме
✅ упаковывать свой опыт, который выделит тебя среди других соискателей
✅ узнать, в каких сервисах лучше создать свое идеальное резюме
Загружайчеклист по составлению резюме прямо сейчас и подписывайся на каналBenchmark: про найм и карьеру, чтобы получать регулярные обновления и дополнительные материалы для развития своей карьеры.
Полезные посты за прошедший месяц 👇🏻
🔹 Как проходить интервью? Часть 1.
🔹 20 вопросов, которые нужно задать своему менеджеру при личной встрече
🔹 Как вести себя новичку, переходя на новую работу
А как вы работаете со своим to do list-ом?
Если вы также относитесь к тому типу людей, которые ну очень любят вычёркивать из своего to do list-a сделанные дела, как и я, то этот пост для вас, мои любимые достигаторы и оуверперфомеры😊
Когда-то Глеб Архангельский со своим тайм-менеджментом был популярен: все старательно изучали лайфхаки и приемчики по управлению временем. Потом, как это и бывает, мода на тайм-менеджмент прошла, и на смену ей пришла мода не на супер продуктивность, а на ресурс, баланс, поток, и вот это все.
Если делаешь любимое дело, выбираешь сердцем, то работаешь в потоке, и "есть лягушек" и все тщательно планировать совсем не обязательно. Потому как и так вывезешь на уровне энергии и заряженности на успех.
Однако, кроме эмоционально заряженного подхода, есть и проверенный метод в тайм- менеджменте — это автофокус.
Поэтому моя рекомендация для любителей списков: начните с написания списка дел на завтра обязательно не с утра, а накануне вечером.
А утром просто пройдитесь по готовому списку и выберите с какой из задач вам хочется начать день больше всего. Не очень сложной, той, на которую уйдет немного времени, и вы точно получите удовольствие от ее выполнения. Именно с нее и начните день!
Первое вычёркивание из списка условно done ✅ принесёт вам максимальное удовлетворение, запустит поток. А там, глядишь — и мотивация на выполнение других задач из списка подтянется.
Выбирайте сердцем. И работу, и окружение. Пусть в вашем списке дел будет как можно больше приятных и увлекательных задач. Дающих энергию, а не забирающих. А деньги, успех и "успеть всё" обязательно придут, если вы на своем месте😎
IT-компании выбирают Хантфлоу 🚀
Хантфлоу — IT-компания. Поэтому мы понимаем, с какими проблемами сталкиваются рекрутеры, нанимающие разработчиков. И помогаем вам решать эти проблемы.
💪 Нанимайте кандидатов быстрее, чем конкуренты
Чтобы конкуренты не опередили вас с оффером, проведите кандидата по воронке быстрее, чем они. В Хантфлоу есть все инструменты контроля и анализа срока закрытия вакансий — чтобы вы могли ускорить закрытие даже самых сложных вакансий.
🔍 Находите скрытые проблемы
20+ готовых отчетов Хантфлоу позволяют найти и исправить скрытые проблемы каждой конкретной вакансии. Настраивайте воронки под разные типы вакансий, отслеживайте количество кандидатов на каждом этапе и анализируйте причины отказа, оценивайте эффективность каждого рекрутера.
✏️ Избавьтесь от рутины IT-подбора
Автоматизируйте рутину, чтобы освободить время для поиска топовых IT-специалистов. Сохраняйте кандидатов с LinkedIn и GitHub, планируйте и назначайте интервью в один клик, пользуйтесь булевым поиском по базе резюме и отправляйте письма кандидатам прямо из Хантфлоу.
Более 1000 компаний используют систему автоматизации Хантфлоу для решения ключевых задач IT-подбора.
Оставить заявку на демо:https://clck.ru/34pKBR
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKKkGG
Коллеги, всем привет 👋
Для вас также среда – это маленькая пятница?
У меня сегодня интересные планы на вечер: городские романсы на греческом языке в компании с бывшей коллегой, которую не видела несколько лет. А как у вас?
Пересматриваю посты в нашем канале на тему #ябренд с рекомендациями по продвижению личного бренда и услуг карьерного консультанта.
Есть прямо отличные и полезные посты, как, например, этот☝️
Все ли я выполняю из рекомендаций в этом посте? Конечно, нет.
Давно не делилась с вами информацией по ведению соцсетей. Как я писала, в среднем человек может активно и регулярно присутствовать в двух соцсетях, приходится выбирать.
Телеграм по-прежнему остается для меня основной площадкой, и я привыкла уже к Тенчату, хотя клиентов из него совсем немного.
Сторис в Тенчате не взлетели, обещанные сервисы по поиску работы пока находятся в режиме громких заявлений и очень скромных по количеству участников чатов.
Что меня там держит?
Как и многих из нас, жаль вложенных усилий, плюс интересная среда: много контента хорошего качества и отсутствие, простите мой французский, срача в комментариях, как это было в fb.
Вижу, что в тенчате много карьерных консультантов, коучей, психологов, которые пишут посты каждый день. Среди наших подписчиков есть такие? Интересно, что вас удерживает там? Поделитесь?
Ссылки на ваш профиль в Tenchat в комментариях не запрещаются, а только приветствуются 🤗
Запрос на HR-консультантов растет. Одновременно, HR-ы ищут новые смыслы, способы и возможности самореализации. Профессия HR-консультанта становится все более привлекательной.
HR-консультант помогает внешним компаниям наладить бизнес-процессы с точки зрения HR, повысить эффективность сотрудников и увеличить прибыль компании за счет HR-процессов.
На старте карьеры HR-консультант может зарабатывать от 50 тысяч рублей в месяц в качестве дополнительного дохода. Доход же опытных HR-консультантов варьируется от 500 тысяч рублей до 1 миллиона и выше.
Бизнес-школа topcareer запускает мощный курс по личной практике.
Этот курс поможет грамотно упаковать ваш HR-опыт для консалтинга и избавиться от синдрома самозванца.
Вы будете учиться у HR-консультантов, среди клиентов которых известные компании с сильным брендом: Сбер, Росатом, Nestle и др.
Вы начнете консультировать первых клиентов уже во время курса. Куратор поможет преодолеть трудности и довести клиента до нужного результата. По окончании обучения вы получите удостоверение о том, что повысили свой уровень.
🗓️ Курс стартует 29 июля.
Переходите по ссылке и получите бесплатную консультацию по курсу!
Все, что нужно для старта.
Вебинар о том, как помочь сотруднику на этапах онбординга и адаптации.
Работодатель может сделать процесс найма более спокойным для сотрудника, сэкономить свои ресурсы и получить от новичка бОльшую производительность.
📌 12 июля в 11:00 (мск) приглашаем на вебинар от сервиса по подбору психологов Alter и сервиса кадрового электронного документооборота HRLink, где на примере опыта компании Grow Food разберем, как поддержать сотрудника во время онбординга и адаптации.
🔊 Что обсудим:
💚 Alter
➖ Почему важно включить в работу нового сотрудника без стресса
➖ Ошибки работодателей при онбординге сотрудников
➖ Как усилить HR бренд с помощью корпоративной психотерапии
💙 HR Link:
➖ Как свести к минимуму стресс сотрудника в период адаптации с помощью КЭДО на примере опыта компании Grow Food
➖ Законодательная база КЭДО простым языком
➖ Как сократить время оформления до 40 минут
📆 12 июля в 11:00 (мск)
👉 Участие бесплатное, нужна регистрация
🙂 Присоединяйтесь и не забудьте позвать коллег!
Про неосознанные и осознанные нарушенияв корпоративной жизни
Представьте, вы попали в экзотическую и совершенно незнакомую вам страну, правил и законов которой вы не знаете.
Вы идёте босиком по красивому и пустынному пляжу, к вам неожиданно подбегает полицейский и арестовывает. Оказывается, ходить босиком в этой стране — серьезное правонарушение!
Так и в организации: если вы не знаете правил, они не определены или нечетко описаны, вы можете нарушать их, даже того не осознавая.
Многие корпорации пытаются выявить склонность кандидатов к правонарушениям. Некоторые даже применяют полиграф на финальном этапе отбора.
Но все ли понимают, что при помощи полиграфа нельзя выявить будущее: будет ли человек нарушать, а только прошлое — нарушал он или нет?
Считается, что вшитые в нас моральные установки, такие как
законопослушность, принципиальность, ответственность, лояльность являются сдерживающими факторами на пути возможных нарушений корпоративных стандартов и норм.
А вот насколько личные катализаторы влияют?
Такие, как:
➖ склонность к риску и авантюрам
➖ стремление быть лучше других и скрывать неудачи
➖ склонность совершать проступки под влиянием эмоций
➖ чрезмерная обидчивость.
Считается, что внутренне референтные кандидаты/сотрудники более склонны к риску (а значит, и нарушениям), чем внешне референтные. Казалось бы, выявляй тип референции на интервью, и все! Но парадокс к том, что на позиции в продажах, на руководящие позиции больше подходят внутренне референтные люди!
А если человек становится менее лояльным/нелояльным к компании: будет ли он готов нарушать или нет? Ведь когда лояльность падает, а обиды или недовольства накапливаются, этот замес и может привести к нарушениям, уже осознанным.
В общем, у HR много интересной и тонкой работы. И как раз здесь, мне кажется, мониторинг настроений при помощи ИИ может быть очень полезен. Что думаете?
Недавно была участником интересной дискуссии: насколько у одних людей больше, а других меньше "вшита" склонность к риску и нарушениям, и на что обращать внимание при отборе кандидатов/переводе сотрудников на новые роли в данном контексте. Делюсь мыслями👇
Что такое коучинг и для чего он HR и другим специалистам помогающих профессий?
⠀
Коучинг — это способ развития и роста, который приводит вашего клиента к успеху в карьере и личной жизни. Благодаря совместной работе с коучем, а не за счёт обучения вы сможете:
➖ Расставить правильные приоритеты
➖ Ставить цели и достигать их
➖ Научиться выявлять возможности и риски
➖ Выделять основные жизненные ценности
➖ Завершать начатые проекты
❗️Специалисту, который владеет инструментами коучинга, достаточно задать 2-3 вопроса, чтобы понять главное о своем клиенте. Это упрощает работу, экономит ваше время как HR и повышает качество ваших консультаций.
Коучинг не только усиливает вас, как специалиста и делает более ценным на рынке труда, но и позволяет больше зарабатывать за счет классического для коучинга пакетного формата.
💲Ваш доход может увеличиться в несколько раз!
Присоединяйтесь к вебинару 13 июля в 14:00 мск, чтобы узнать больше о коучинге и его возможностях в вашей сфере
Как повысить ответственность и вовлечённость команды?
В любом бизнесе команда играет ключевую роль в достижении успеха. Для того чтобы она была эффективной и достигала поставленных бизнес-целей, необходимо, чтобы ее участники были ответственными и вовлеченными в работу.
Как оценить команду и главные лайфхаки по борьбе с несамостоятельностью читайте в статье от бизнес-школы topcareer.
Внутри статьи вы найдете подарок 🎁 — подборку тестов для оценки сотрудников!
Подписывайтесь на topcareer и совершенствуйте свою команду!
А как вы относитесь к пересмотру привычной нам модели двух видов навыков: hard skills & soft skills к трем:
✔️ Контекстные / Специализированные навыки (это привычные нам hard-ы)
✔️ Кроссконтекстные (привычные нам soft-ы)
и третий вид навыков:
✔️ Экзистенциальные (Self skills)
Это те навыки, которые помогают продуктивно регулировать свои мысли, эмоции и, соответственно поведение.
От чего зависит набор этих навыков и насколько их можно развивать?
Почему задумалась на эту тему? Потому что есть люди вроде с отличными навыками коммуникации, с умением убеждать (soft-ы), а настолько обидчивы, настолько быстро переходят в детскую позицию, что просто диву даёшься. Как так? Это ведь они, self skills?
Из исследования HeadHunter Яндекс Еда выяснила, что 62% сотрудников ожидают в соцпакете корпоративное питание, но по факту предоставляет его лишь 27% компаний, и создала сервис корпоративного питания Ланч Карта.
Сервис в одном месте в удобном формате соединил возможность заказывать еду сотрудникам в форматах доставки, оплаты в кафе, столовых или минимаркетах. А для HR есть удобный личный кабинет для контроля за расходами и подробной отчетностью