Visotsky Consulting Kiev. Страница 2
Здесь на странице Вы найдёте информацию про все мероприятия, тренинги, новости, акции и события компании Высоцкий Консалтинг. А так же получите обратную связь и массу познавательно-обучающего контента.
-
Visotsky Consulting Kiev
🟡Вітаємо всіх киян та українців з Днем Народження Києва - столиці нашої держави! 🌻🌈 Йому сьогодні 1540 років! Ми обов’язково вистоїмо та відновимося! ⠀ Для відродження бізнесу 3 червня ми плануємо офлайн зустріч з підприємцями, щоб обговорити тему найму персоналу у нинішніх умовах. Ведуча - Катерина Кругляк - СЕО Visotsky Consulting Ukraine. ⠀ Запрошуємо вас на зустріч. Вартість - 500 грн - організаційний збір та донати на ЗСУ. ⠀ ✅Реєструйтеся за посиланням - https://product.vc-kyiv.com/3062022 ⠀ Місце проведення: м. Київ, вул. Велика Васильківська, 39, 5-й поверх. ⠀ 📌Обов’язково реєструйтеся та приходьте 3 червня, щоб дізнатися, як із сотні кандидатів швидко та правильно визначити та найняти тих, хто підходить вашій компанії. ⠀ Разом до ПЕРЕМОГИ! 💙💛 
-
Visotsky Consulting Kiev
🟡Як правильно розійтись із партнером по бізнесу, якщо прийшло розуміння про різні погляди на подальший розвиток компанії? ⠀ Дуже часто недомовленості пов’язані з тим, що ми одні й ті ж речі називаємо різними словами. ⠀ ✅Перше, що потрібно зробити, це прописати своє бачення стратегії компанії і попросити, щоб партнер прописав своє бачення стратегії компанії. При цьому, потрібно бути дуже і дуже наполегливим, щоб зрозуміти і розібратися у баченні партнера. ⠀ ✅Друге - сісти з партнером за стіл переговорів і по-справжньому прояснити, в чому заключаються розбіжності в стратегії компанії. Прямо детально прояснити, прописати і подивитися на них. ⠀ ‼️І ось що важливо розуміти. Якщо обидві стратегії хороші - то яку б ви не обрали, компанія буде у виграші. А це значить, що справа не у стратегії і потрібно копати глибше та шукати інші причини розбіжностей. ⠀ Та якщо ви все-таки хочете розійтися, то є декілька варіантів: 🔸 поділити всі активи: ноу-хау, напрацювання, клієнти, люди і т.д. 🔸викупити долю партнера. ⠀ 👆Але перш ніж, таким чином вирішувати цю проблему, пропонуємо все-таки попрацювати зі стратегією і розібратися. Тому що стан, коли “прийшло розуміння про різні погляди на розвиток компанії”, це насправді наслідок:: 🔹не погоджених цілей та стратегій; 🔹відсутності управління стосунків з партнером (спілкування, обговорення планів, мозгоштурми, сумісна робота над майбутнім компанії і т.д.) ⠀ 👍Партнерські стосунки - це або колосальне благо, яке швидко розвиває компанію, або колосальна проблема, яка її вбиває. -
Visotsky Consulting Kiev
🟡Як швидко знайти необхідного працівника? ⠀ 3-го червня🌟 на офлайн зустрічі у Києві розглянемо питання найму персонала в нових реаліях. Ринок праці змінився, змінилися правила і про це потрібно знати. ⠀ 💵 Вартість 500 грн - організаційні витрати та донати на ЗСУ. ⠀ ✅Реєструйтеся за посиланням - https://product.vc-kyiv.com/3062022 ⠀ Місце проведення: м. Київ, вул. Велика Васильківська, 39, 5-й поверх. ⠀ 📌Обов’язково реєструйтеся та приходьте 3 червня, щоб дізнатися, як із сотні кандидатів швидко та правильно визначити та найняти тих, хто підходить вашій компанії. ⠀ Разом до ПЕРЕМОГИ! 💙💛 -
Реклама
-
Visotsky Consulting Kiev
🟡Де шукати ідеї для бізнесу? Як планувати в таких невизначених умовах? ⠀ Ідеї краще за все шукати на нетворкінгах і на клубних активностях. Це універсальне джерело пошуку будь-яких ідей: - як покращувати бізнес - як вирішувати проблеми - яку нішу для бізнесу обрати. ⠀ Тому, йдіть у бізнес-клуби, на бізнес-зустрічі та тусовки. Це не обов’язково повинні бути якісь дорогі бізнес-клуби. Зустрічі повинні бути масовими і живими. Відвідуйте, слухайте, задавайте питання. Доречі, гарне питання “Хлопці, підкажіть які-небудь бізнес-ідеї?”. І вам тут же накидають десяток ідей, вашою задачею залишиться вибрати та втілити. ⠀ І ще - слухайте, що на цих зустрічах говорять інші, про яку біль та проблеми. Тому що будь-яка біль та будь-яка проблема, якщо ми можемо її вирішити, то це і є бізнес. ⠀ ✅#VisotskyConsultingUkraine відновлює офлайн зустрічі з підприємцями у Києві. ⠀ 3-го травня планується наступна зустріч, на якій розглянемо питання найму персонала в нових реаліях. Ринок праці змінився, змінилися правила і про це потрібно знати. ⠀ 📍Вартість 500 грн - організаційний збір та донати на ЗСУ. Реєструйтеся за посиланням - https://product.vc-kyiv.com/3062022 ⠀ Місце зустрічі опублікуємо ближче до 3.05. Слідкуйте за анонсами і обов’язково приходьте. ⠀ 💙💛Разом до ПЕРЕМОГИ! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡Підприємцями народжуються чи стають? Кожен може навчитися підприємництву чи не кожен? ⠀ Є вроджені якості, які сприяють підприємницькій діяльності. Підприємець - це поєднання: - сміливості, особливо сміливості у відношенні до людей, - здатності прокладати нові дороги замість того, щоб ходити по протореній доріжці, - здатності бачити, що відбувається навколо - бути більше екстравертом, ніж інтравертом. ⠀ Але не кожен, народжений з підприємницькими здібностями може стати підприємцем. Тому що на одному таланті далеко не заїдешь. Таланти потрібно розвивати - потрібно вчитися. Де вчитися підприємництву чи бізнесу? ⠀ ✅Пропонуємо спеціальний курс від #VisotskyConsulting для підприємців. Важливо! Собівартість курсу 10 000 $, але для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. Вже понад 600 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting. ⠀ 📍Чому саме ви навчитеся на програмі для підприємців дивіться тут - http://visotsky.academy/helpvisotsky/ ⠀ Приєднуйтеся, щоб разом йти до ПЕРЕМОГИ!! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡Чим саме оргсхема допомагає у роботі? ⠀ 1. Функціональна оргсхема - це як карта бізнес-процесів компанії. З нею зрозуміло, як влаштована компанія - яким чином, як, на чому, вона заробляє гроші. ⠀ 2. На оргсхемі розписані люди і кожному одразу зрозуміло, хто чим займається. Тобто, розписані функції і відповідальні за них. Тому що пропущені (не передані відповідальним) функції буде виконувати власник. ⠀ 3. Оргсхема допомагає розгрузити керівників, тому що кожен співробітник розуміє хто за що відповідає і вирішує свої питання без участі керівника. Керівники перестають бути “передаваками” - тими, хто постійно передає інформацію, доручення і рішення проблем за своїх підлеглих. ⠀ ✅Оргсхема допомагає: - навести порядок, - побудувати правильні комунікації, - підвищити відповідальність, - бути керівниками, а не “передаваками”. ⠀ 📖Як розробити функціональну оргсхему для своєї компанії ви дізнаєтеся на спеціальному курсі від #VisotskyConsulting для підприємців. ⠀ Важливо! Собівартість курсу 10 000 $, але для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. Вже понад 500 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting. ⠀ 📍 Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ ⠀ Приєднуйтеся, щоб разом йти до ПЕРЕМОГИ!! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡Чи є сенс йти на курс по систематизації бізнесу, якщо у зв’язку з війною команду розпустили і проекти закрилися? ⠀ Спочатку дайте відповідь на інше питання - а ви збираєтеся робити бізнес взагалі? Ви збираєтеся виживати та заробляти гроші? ⠀ Ми всі налаштовані на перемогу, чекаємо на неї і наближаємо спільними зусиллями. Війна закінчиться і треба розуміти, що ви плануєте робити далі. ⠀ Так, курс по систематизації - це практичний курс, ви будете впроваджувати інструменти управління у свої компанії, в людей. Але до впровадження пройде кілька місяців, тому що вам потрібно буде, перш за все, вивчити певну кількість теорії. ⠀ І ще важливий факт - з нуля будувати простіше - будь-які правила, будь-який порядок з нуля створювати набагато простіше, ніж “вкручувати” їх у готову команду.. ⠀ Навіть, якщо ви тільки думаєте будувати бізнес, то ви вже зможете побудувати правильну організаційну структуру, фінансову модель, розуміти, хто і на якому етапі вам потрібен з команді як їх швидко вводити на посаду, щоб ви могли швидко зростати. ⠀ ✅Наші клієнти говорять: “Якби я пройшов таку програму до того, як почав будувати бізнес, я б зробив це в рази швидше і більш ефективніше”. ⠀ Приєднуйтеся! Собівартість курсу 10 000 $, але для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. Вже понад 500 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting. ⠀ 📍 Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ ⠀ Давайте разом йти до ПЕРЕМОГИ!! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡Мотивація персонала. Як підняти бойовий дух команди? ⠀ Перше, що приходить в голову - це підвищення зарплати. Але так власники компаній тільки попадають в “замкнуте коло” - без мотивації робітники погано роблять свою роботу, а значить, приносять маленький результат компанії. ⠀ Маленький результат - мало грошей у компанії і виходить, що немає ресурсів для підвищення зарплат. Розумієте? Згодом нова (підвищена) зарплатня стає новим рівнем норми і знову мотивації у співробітника падає. ⠀ ✅Що ж робити? ⠀ Є дві складові мотивації: - висока складова - низька складова ⠀ Низька складова - це: - робота близько біля дому - гарна зарплатня - хороше забезпечення - можливість користуватися обладнанням зв’язки - послужний список, який можна показати у наступній компанії.. ⠀ Все це основано на ідеї “Що я можу отримати від цієї роботи?” ⠀ Звісно, для всіх співробітників все вищенаведене важливо. Але для найкращих важливі ще й високі складові мотивації. ⠀ ✅Що це за складові, і як правильно використовувать всі рівні мотивації, дуже детально розглядається у спеціальному курсі від #VisotskyConsulting для підприємців. Важливо! Собівартість курсу 10 000 $, але для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. Вже понад 500 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting. ⠀ 📍 Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ ⠀ 💛💙Приєднуйтеся, щоб разом йти до ПЕРЕМОГИ!! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡Вже 500+ підприємців БЕЗКОШТОВНО вчаться, щоб зберегти український бізнес!!! ⠀ ✅Компанія #VisotskyConsulting розробила спеціальну програму для збереження бізнесу за нинішніх обставин. Хоча собівартість програми 10 000 $, для українських підприємців вона БЕЗКОШТОВНА. І вже понад 500 учасників з України підключилися до програми та працюють з топовими фахівцями Visotsky Consulting. Приєднуйтеся, щоб разом йти до ПЕРЕМОГИ!! 💛💙 ⠀ 📍 Більше інформації про програму тут: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ -
Visotsky Consulting Kiev
Як налаштувати віддалену роботу офісу? І навіщо це робити? ⠀ Ще в період пандемії провели аналіз і побачили, что ефективність співробітників, що працюють віддалено, впала до 40%. Як цьому запобігти? ⠀ Головна причина падіння ефективності співробітників проста - керівники звикли управляти на місці (серед своїх підлеглих), ставити задачі в процесі і прямо там же коригувати їх виконання. Це не підходить, коли люди працюють віддалено - керівник просто не бачить, чим вони займаються. Більше того, самі люди звикли так працювати. Вони чекають, що тільки керівник поставить їм задачі, надасть поштовх, відкорегує-виправить-направить, а якщо цього не стається - вони просто сидять і нічого не роблять. ⠀ Тобто, керівник справляється за рахунок здорового глузду і свого природного спостереження. Як тільки здатність спостерігати зникає, він втрачає здатність управляти людьми. ⠀ Перший принцип - плани на тиждень і плани на день. Кожен співробітник сам складає свої плани на тиждень - це основа для його продуктивності. ⠀ Керівнику не потрібно стояти за спиною у співробітника, а необхідно час від часу перевіряти хід виконання плану. Сам співробітник ефективніше використовує свій робочий час, не чекає чергового поштовху від керівника і приступає до виконання наступної задачі. ⠀ ✅Інші принципи та інструменти для налаштування віддаленої роботи співробітників без втрати ефективності ви дізнаєтеся на одному з модулів програми підтримки українських бізнесменів. Участь є безкоштовною для всіх підприємців, чий бізнес зареєстрований в Україні. 📍 Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Змінюються обставини, змінюється середовище і бізнес теж потребує змін. ⠀ Для того, щоб компанія була результативною, мають бути ефективними всі члени команди. А особливо власник, бо він не лише визначає напрямок діяльності компанії, а й насамперед є прикладом для всіх співробітників. ⠀ - Що допомагає збільшити ефективність? - Як правильно планувати свій час? - Як визначати пріоритетність задач, особливо, коли зараз важливо все? - Як ставити задачі так, щоб вони виконувалися з першого разу? ⠀ Особливо у нинішніх умовах планування допомагає витрачати свій час і енергію найефективніше. ⠀ До речі, а чи знали ви про цілих 10 інструментів планування? ⠀ ✅ Що це за інструменти, та як ними вміло користуватися дізнайтеся на одному з модулів програми підтримки українських бізнесменів. Участь є безкоштовною для всіх підприємців, чий бізнес зареєстрований в Україні. ⠀ 📍 Посилання на реєстрацію у програмі: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Робота з дорученнями. ⠀ Власники малого та середнього бізнесу мають велику спільну проблему – невиконання доручень. Як гадаєте, у чому головна причина цієї біди? ⠀ Річ у тім, що більшість доручень власники дають усно. Вони не фіксують сказане ні на папері, ні у месенджерах. Хоча навіть усна вказівка має бути на контролі виконання. І хто ж має все це контролювати? Звісно, що власник. Зазвичай він настільки завантажений операційкою, що фізично може не встигати проконтролювати доручення. Цим вміло користується більшість співробітників. Бо не обумовлені дедлайни, немає відповідальних осіб, тому дехто цим і користується, використовуючи завантаженість власника. А наслідок таких дій – зупинка розвитку компанії. ⠀ 💬 У розділі «Робота із розпорядженням» програми підтримки українських підприємців є низка лайфхаків від наших експертів. Ми навчимо, як збільшити відсоток виконання розпоряджень, як підвищувати ефективність команди та формувати лідерство серед підлеглих. ⠀ 📍 Посилання на реєстрацію у програмі: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Погодження зі співвласником. ⠀ Знаєте, що часто стає головним гальмом розвитку компанії, де керують декілька власників? Відповідь — дисонанс у поглядах і діях бізнесменів-співвласників. Так склалось, що більшість обговорює бізнес-плани і домовляються про партнерство у неформальній формі, без юридичних узгоджень, коли все тримається на «чесному слові» обох сторін. Але справжній бізнес так не робиться. Підтвердженням цьому є безліч наслідків. ⠀ ⁃ Чи треба офіційно оформлювати роботу зі співвласниками? ⁃ Які обов’язки, сфери відповідальності кожного власника? ⁃ Які є ризики роботи з бізнес-партнером та як вберегтись від них? ⁃ Як справедливо ділити прибутки? ⁃ Як часто треба переглядати цілі компанії? ⁃ Що має бути обговорено при поділі частки у бізнесі? ⁃ Хто з партнерів головний? ⁃ Які можливості, способи виходу з бізнесу? ⠀ Розподілення грошей, влади, обов’язків — ключові конфліктні сфери між співвласниками, які треба обговорювати ще на початку співпраці. Як це робити грамотно ми розкажемо у розділі «Погодження зі співвласником» програми підтримки українських бізнесменів. Участь є безкоштовною для всіх підприємців, чий бізнес зареєстрований в Україні. ⠀ Більше інформації є тут: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Якщо ви думали, що писати інструкції — це даремно витрачати час, то ви помиляєтесь. Будь-яка діяльність компанії має бути прописана, щоб створити правила, регламент, алгоритм дій, яким можуть скористатись всі співробітники. Одне з основних завдань ефективного керівника — давати чіткі інструкції. Чим простіше, зрозуміліше вони складені, тим легше колективу їх дотримуватись і досягати результату. ⠀ ⁃ Хто має писати інструкції? ⁃ Що там має бути прописано? ⁃ Як все описати доступно і лаконічно? ⁃ Як домогтися дотримання і виконання інструкцій компанії? ⠀ 👉 Все це детально описано у розділі «Як писати інструкції» програми підтримки українських підприємців. Цей блок навчить створювати легкі та ефективні інструкції! ⠀ 📌 Стати учасником програми підтримки українських бізнесменів від #VisotskyConsulting може: ⁃ кожен підприємець, чия компанія зареєстрована в Україні; ⁃ якщо бізнес є етичним, тобто не шкодить людям своєю діяльністю. ⠀ 🖇 Для участі треба заповнити заявку і записати відеоанкету, у якій ви презентуєте свій бізнес і розкажете про свої робочі цілі. Більше інфо є тут: http://visotsky.academy/helpvisotsky/ ⠀ ‼️ Увага! Нині у програмі вже беруть участь понад 300 підприємців! Через велику кількість охочих, ми працюємо у посиленому режимі й ретельно перевіряємо заявки всіх кандидатів. Тому ухвалення вашої участі може тривати декілька днів. Але це не розіграш місць учасників, тому кожен може взяти участь у програмі, якщо анкета заповнена відповідно до вимог. Надіємось на розуміння! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Як війна змінила ринок праці? ⠀ Якщо раніше кандидати перебирали вакансіями, то зараз все інакше. Ще у лютому було так: на кожного фахівця 2-3 вакансії у різних фірмах. ⠀ 📊 Нинішні статистики: 70% працездатного населення України готове працювати, тоді як лише 10-15% компаній мають вільні робочі місця. ⠀ 💼 Жорсткий режим економії диктує свої правила. Тому власникам, керівникам компаній важливо бути обізнаними: ⁃ Кого наймати, на яку посаду і з якими функціями? ⁃ Розуміти, чи підходить кандидат для конкретної посади? ⁃ Які є критерії відбору на певну вакансію? ⁃ Які тестові завдання дати кандидату? ⁃ Як визначати ефективність працівника? ⠀ Це та багато можна дізнатись у розділі «Найм» нашої програми підтримки українських бізнесменів. ⠀ ‼️ Нагадаємо: #VisotskyConsulting надає безкоштовний доступ для українських підприємців до спеціальної Програми. Вона поєднує низку наших бізнес-курсів, майстер-класів, матеріалів, які зазвичай ми продаємо. Ціна програми — 10 000$. Але українські бізнесмени отримують доступ безоплатно після реєстрації. ⠀ Усі подробиці тут: http://visotsky.academy/helpvisotsky/. -
Реклама
-
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Час робити перші кроки, якщо ви досі на паузі. Війна забирає багато сил: енергетичних, емоційних і фінансових. Задача українського бізнесу зараз — працювати. Відновлюватись. Братись за звичну справу, у якій ви профі, або починати з нуля, у випадку втрат… ⠀ Знаємо, це важко. Знаємо, це довгий шлях. Але зараз робота кожного бізнесу, кожного українця — це внесок у перемогу. ⠀ Ми, підприємці, маємо забезпечувати державу, армію, колективи, родини і себе надійною опорою. І поки наші силовики дають відсіч ворогам у гарячих точках, у бізнесу свій фронт — економічний. Ми не маємо права програти! ⠀ 🙏🏼 Працюймо, бо це потрібно всім нам, це зараз необхідно Україні! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 Підтримка команди, а головне – збереження – одне із найважливіших завдань власника, під час кризи, простою чи війни (як зараз). Адже це люди, які формують основу компаній, які за можливості будуть працювати та примножувати прибуток бізнесу. Деморалізована команда неефективна в роботі. І керівник має докласти максимум зусиль для підтримки. Як саме вчинити? Способи збереження мотивації та бойового настрою команди: ▫️ 1. Будьте відвертими. Ваш колектив заслужив знати правду: про ситуацію із зарплатами, замовленнями, перспективами… Люди у скрутні часи можуть навіть піти на поступки у зарплаті, аби зберегти свою команду. Розмовляйте з підлеглими щиро, вони це оцінять. ▫️ 2. Будьте людяними. Бувають різкі життєві ситуації. Особливо у кризові моменти для співробітника не треба ставати злим шефом, який ставить роботу вище психологічного чи фізичного здоров’я підлеглого. Якщо є спокуса нагримати на працівника, який дещо «здав позиції», пам’ятайте: моральний стан працівника напряму впливає на прибуток бізнесу. ▫️3. Дослухайтесь. Не завжди власник чи керівник 100% правильно розуміє налаштування команди. Тому не соромтесь запитати у колективу, чи все нині влаштовує у компанії? Чи всі підтримують обраний шлях? Чи є кращі пропозиції? Іноді у відповідях людей є багато раціонального. ▫️ 4. Будьте уважні до перемог. Колективу важливо бачити результати своєї роботи. Особливо, якщо є знакові досягнення. Підтримуйте, щоб кожен ділився власними та робочими перемогами. Спільна радість, відчуття виконаного обов’язку — це важливі складними тімбілдингу. Особливо під час кризи. Додамо з особистого досвіду. Щойно розпочались бойові дії, звісно, кожен працівник столичного філіалу думав (у першу чергу) про власний порятунок. Дехто з команди виїхав закордон, в інші міста, є і ті, хто залишився у Києві. У колективних чатах ми постійно тримаємо зв'язок. І дуже переживаємо, коли хтось із команди декілька днів не відповідає на повідомлення і дзвінки… Команду фінансово підтримали власники, адже розуміли скрутне становище кожного. Щотижня у нас колективна зум-конференція. На жаль, нині немає шансу всім працівникам дати роботу, але за можливості ми кожного залучаємо до звичної діяльності. Відчуваємо відповідальність не лише перед командою, а й перед підприємцями, які є нашими клієнтами. Тому намагаємось надавати наші послуги як і раніше. Але онлайн. Та це тимчасово. Зовсім скоро буде мир і ми залюбки запросимо усіх вас до нас в офіс! -
Visotsky Consulting Kiev
🟡 СТАРТУЄМО! Програма підтримки українських бізнесменів від #VisotskyConsulting вже працює! Нагадаємо: вона БЕЗКОШТОВНА для підприємців, бізнес яких зареєстрований в Україні. Важлива умова: бізнес учасника має бути етичним, тобто не шкодити діями, товарами людям. Впевнені, ця ініціатива значно підсилить, допоможе зберегти малий та середній бізнес, а як результат – зміцнить економіку нашої держави. ⠀ 📚 В учасників програми будуть чіткі інструкції, як застосувати нові знання на практиці, а всі запитання розберуть топові фахівці Visotsky Consulting. На програмі бізнесмени отримають інструменти, за допомогою яких зможуть: • наймати ефективних працівників; • делегувати функції; • організовувати роботу із розпорядженнями та контролювати виконання завдань; • отримувати максимальний результат від команди; • переводити працівників на віддалення без втрати ефективності; • розібратися зі структурою компанії та налагодити процеси всередині своєї компанії; • дізнатися, які показники справді важливі для бізнесу та як їх контролювати; • вивчити механізми координації із підлеглими; • планувати з користю для бізнесу, підвищувати власну ефективність. ⠀ ✅ Ми будуємо програму так, щоб її вивчення не зайняло багато часу і кожен міг відразу застосувати отримані знання. Додаємо до курсів матеріали із наших конференцій та майстер-класів. Тому підприємці-учасники дізнаються, як перевести бізнес у США, створити онлайн-компанію та вийти на експорт з нуля… ⠀ 📌 Учасники мають заповнити анкету та записати короткий ролик із розповіддю про власний бізнес та цілі. Зробити це можна тут: http://visotsky.academy/helpvisotsky/. ⠀ ☝️ Якщо виникнуть питання з оформлення запиту, пишіть у телеграм @Alexruda89. ⠀ 🤝 Друзі! Наша команда вірить у потенціал та значення кожного підприємця України. Ви важливі. Ваш труд цінний і нині дуже необхідний державі! У свою чергу наша консалтингова компанія готова підтримати та допомогти усім охочим відбудувати економічну потужність України! Разом ми зможемо!