Як налаштувати віддалену роботу офісу? І навіщо це робити? ⠀ Ще в період пандемії провели аналіз і побачили, что ефективність співробітників, що працюють віддалено, впала до 40%. Як цьому запобігти? ⠀ Головна причина падіння ефективності співробітників проста - керівники звикли управляти на місці (серед своїх підлеглих), ставити задачі в процесі і прямо там же коригувати їх виконання. Це не підходить, коли люди працюють віддалено - керівник просто не бачить, чим вони займаються. Більше того, самі люди звикли так працювати. Вони чекають, що тільки керівник поставить їм задачі, надасть поштовх, відкорегує-виправить-направить, а якщо цього не стається - вони просто сидять і нічого не роблять. ⠀ Тобто, керівник справляється за рахунок здорового глузду і свого природного спостереження. Як тільки здатність спостерігати зникає, він втрачає здатність управляти людьми. ⠀ Перший принцип - плани на тиждень і плани на день. Кожен співробітник сам складає свої плани на тиждень - це основа для його продуктивності. ⠀ Керівнику не потрібно стояти за спиною у співробітника, а необхідно час від часу перевіряти хід виконання плану. Сам співробітник ефективніше використовує свій робочий час, не чекає чергового поштовху від керівника і приступає до виконання наступної задачі. ⠀ ✅Інші принципи та інструменти для налаштування віддаленої роботи співробітників без втрати ефективності ви дізнаєтеся на одному з модулів програми підтримки українських бізнесменів. Участь є безкоштовною для всіх підприємців, чий бізнес зареєстрований в Україні. 📍 Реєструйтеся за посиланням: http://visotsky.academy/helpvisotsky/