21 и 22 апреля состоится Конференция Школы Медицинского бизнеса "Медицинский маркетинг 2022: Перезагрузка"
Будет много спикеров профессиональных маркетологов, владельцев рекламных, консалтинговых агентств и руководителей клиник
✔️Мое выступление 21 апреля 14:00
Тема: «Источники конкурентных преимуществ клиники, чем отличаться в условиях высокой конкуренции»
Ссылка на регистрацию и программу мероприятия:
medicalbusinesschool.com/med_mar…ting2022
✳️ Думаю, это максимально полезное мероприятие, которое лучше не пропускать, сама с удовольствием послушаю.
Плохо оформите Offer, пациенты записываться не будут, даже если реклама профессионально настроена и работает.
Что действительно влияет на конверсию посадочной страницы?
Так, чтобы пациенты записывались на прием, а не только посещали сайт или читали ваши социальные страницы.
1️⃣Хороший offer или коммерческое предложение, интересное для пациента
2️⃣Правильно оформленная посадочная страница, на которую ссылается реклама.
3️⃣Имидж и бренд клиники
4️⃣Региональные особенности (в рекламе и поведении пациентов)
5️⃣Конкуренция
Хороший offer - самое главное.
✅ В основе хорошего offer лежат УТП:
- Чем вы отличаетесь
- Почему именно к вам нужно приходить
- Какая выгода/ ценность для пациента
- Проблемы и решения, а также возражения и страхи пациента.
- Правильная упаковка медицинского продукта.
✅ УТП- это набор характеристик клиники, пункты, которые отличают вас от конкурента и показывают выгоду для пациента.
✅ Поэтому, для того, чтобы найти свои УТП, надо не придумывать и креативить, а проанализировать своих конкурентов, сравнить их с собой, найти ваши сильные стороны, чтобы еще больше их усилить, сделать из них УТП.
Структура хорошего offer:
✔️НАЗВАНИЕ ПРОДУКТА, отражающее ценность предложения для пациента
✔️Что конкретно вы предлагаете (состав предложения + цена)- ПОНЯТНЫЕ для пациента
✔️Чем вы отличаетесь (УТП)
✔️Описание проблем и решения
✔️Описание ожиданий пациента
✔️Описание ценностей и выгоды для пациента
✔️Оформление: картинки, видео, короткий и понятный текст
Сохраните себе в избранные, думаю, пригодится.
Напоминаю про Бизнес- завтрак, осталось 5 очных мест
Уже в этот четверг, ✅ 14 апреля, в 12-00
Приезжайте завтракать с пользой в кругу руководителей клиник.
📍Тема: АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И МАРКЕТИНГ В ЧАСТНОЙ КЛИНИКЕ
Участие и завтрак для руководителей бесплатно.
В центре Москвы, Бельгийский паб BRUXX, ул. Малая Дмитровка
Только очное участие, записи не будет.
📌Программа и регистрация здесь: http://comagic.tilda.ws/med_event
Почему вам агентство интернет- маркетинга после завершения проекта передает 3-5 лэндинга в добавок к сайту?
🔻что с ними делать, зачем они?
🔻продолжать их вести или выбросить?
Давайте разберу "по полочкам" этот вопрос.
✅ Хорошо настроенная реклама приведет посетителей на сайт или на посадочную страницу, а не пациентов в клинику, к сожалению.
Поток пациентов от рекламы зависит от конверсии той страницы, на которую ссылается ваша реклама.
✔️ либо пришли с рекламы и записались/ оставили заявку или погуглили о вашей клинике и оттуда уже сконвертировались
✔️ либо пришли и ушли...
✅ Почему интернет- маркетологи любят делать отдельные лэндинговые страницы для настройки рекламы?
✳️ Потому что на лэнде сделать продающую страницу легче, быстрее и дешевле, к тому же тогда маркетолог может влиять на результат конверсии.
А вовсе не потому, что на сайте это не сработает.
✔️на сайте сделать хорошую посадочную страницу для рекламы дольше и дороже
✔️а иногда вы вообще не пустите туда внешнее агентство или скажете ссылаться на ваши имеющиеся страницы услуг, а маркетолог понимает, что конверсии не будет
✔️Если хорошую посадочную страницу на сайте сделать можно, это не дорого или у вас и так они хорошие, то не нужны вам лэндинговые страницы для рекламы, используйте страницы сайта.
📌Что делать с лэндиноговыми страницами после окончания проекта с рекламным агентством:
1️⃣ Если будете продолжать рекламу с другим агентством или сами, то можно их использовать и дальше, они обычно легко меняются, если нужно.
2️⃣ Если рекламу продолжать не намерены, то продвигайте сайт, лэндинги вам не нужны. Или потом понадобятся, когда будет конкретная задача по рекламе и быстрому потоку пациентов.
3️⃣Продвигать лэндинги без рекламы нет смысла, за редким исключением, когда, например вы "разделили" клинику на узкоспециализированные центры и продвигаете их отдельно, по направлениям.
Но даже в этом случае, я считаю, лучше вложиться в хорошие разделы и страницы вашего сайта, а не плодить миллион лэндингов.
Секрет открыт, в следующий раз посмотрим, что должно быть на посадочной странице, чтобы она конвертировала пациентов, потому что структура таких страниц примерно одинаковая.
Сегодня партнерский пост от коллеги по цеху:)))
В сеть клиник стоматологии Дента- келлер www.denta-keller.ru
📌 Требуются управленцы, маркетологи.
клиники на 10-20 кресел, но их много, в разных городах РФ.
Если вы или ваши знакомые интересуетесь такой работой, пишите руководителю в Телеграм.
@ssergei_melnikov Мельников Сергей
Всем хорошего дня и удачи в делах!
Поделюсь дайджестом с полезными Telegram-каналами, в котором я поучаствовала.
Подборка площадок с полезными кейсами в сфере Digital&маркетинг. Подписывайтесь!
✅@icu_agency — канал коммуникационного агентства с экспертизой в брендинге, дизайне, креативе, стратегиях, smm. Ребята разбирают бренды, погружают в каждую из сфер и делятся тем, что не получится просто нагуглить.
✅@kodklassnosti канал о том, как выстраивать отношения с аудиторией, чтобы совершать многократные продажи. Для сммщиков, экспертов и фрилансеров.
✅@ShmatkovaV Авторский блог по медицинскому маркетингу «Мысли маркетолога» Виктории Шматковой. Автор пишет для руководителей и затрагивает управление, получаются мысли с точки зрения предпринимателя.
✅@inter_comm - канал о корпоративных коммуникациях и официальная страница Международной премии и конференции InterComm. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли.
✅@nootrop_media - есто где ТЫ работник новых профессий становишься умнее. Авторский блог про маркетинг, IT и саморазвитие.
Один из самых интересных и востребованных у нас форматов мероприятий - это бизнес завтраки.
💚 Потому что в живую, среди единомышленников, быстро и максимально полезно!
Завтраки проводим 1 раз в месяц, а в апреле бизнес завтрак будем проводить совместно с компанией UIS.
✳️ 14 апреля 2022 года с 12 до 14 ч.
Бизнес-завтрак для руководителей и владельцев частных медицинских центров.
✳️ Тема: АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И МАРКЕТИНГ В ЧАСТНОЙ КЛИНИКЕ
📍Антикризисный маркетинг с точки зрения руководителя клиники
📍Система маркетинга, которая будет работать всегда
📍Почему не идёт как хотелось бы или муки медицинского маркетинга
📍Автоматизация внутреннего маркетинга с помощью CRM Битрикс24 и сквозной аналитики
📍Результат исследования медицины от CoMagic и будущее отрасли
Только офлайн. Трансляции не будет.
Москва, Бельгийский паб BRUXX, 2 этаж
ул. Малая Дмитровка, 18А, стр. 3
Вход свободный.
Регистрация по ссылке: http://comagic.tilda.ws/med_event
Участвую в цикле вебинаров с ЦВК Экспоцентр и Школой Медицинского бизнеса
Посвященных стратегии "выживания" для клиник, санаториев и мед.центров.
Темы вебинаров:
- Что делать в текущей рыночной ситуации медицинским организациям? Как привлечь пациента в текущих реалиях?
- Санаторно-курортная отрасль: как выстроить эффективное SMM продвижение?
- Эффективный интернет-маркетинг для медицинской организации.
- Эффективный интернет-маркетинг в санаторно-курортной отрасли
✅ Мой доклад 8 апреля в 11-00 на тему: Offer для интернет- рекламы медицинской клиники. Ваша реклама сработает, если есть хорошее предложение. Какие предложения сработают в медицине.
Подробнее с программой серии вебинаров возможно ознакомиться здесь⬇️
medicalbusinesschool.com/medical…arketing
Мероприятие будет проходить на площадке ZOOM.
Ссылка будет открыта за 30 минут до начала мероприятия.
В прошлый раз поговорили про внутренний маркетинг, а что дает фундамент и стабильность клинике из внешних инструментов:
✅ Продукт. Ваше предложение, offer, как говорят маркетологи.
Почему пациент должен к вам прийти?
Что такого уж хорошего у вас, чтобы он сменил клинику?
Так ли у вас хорошо (сервис и доступность)?
А вы хорошо об этом пишете на сайте? (обычно нет).
Правило продвижения: не так важно как вы делаете, важно как вы об этом говорите.
Для первичного потока важнее второе.
Для лояльных пациентов важно качество:услуг, лечения, сервис.
✅ SEO сайта по ключевым запросам. Результат будет через 6 мес, его надо удержать, но он не зависит не от каких блокировок. Ваш сайт будут находить пациенты.
✅ Приведите в порядок посадочные страницы сайта, на которые ссылается реклама или выдает поисковик.
✔️Хорошее предложение. Зачем к вам приходить? УТП, продукты.
✔️Описание услуги и врача. Доверие. Желание купить.
✔️Кнопки, которые хочется нажать
✔️Запись на прием.
Пациентов в клинику приводит не реклама, а страницы, на которые ссылается ваша реклама. Поток пациентов на сайт не равен потоку на прием, к сожалению.
✅Проверяйте конверсию страниц сайта, % отказов посмотреть достаточно легко, конверсию страниц- предложений с продуктами. Так ли хорошо все описали?
Мало просто привести на страницу, надо, чтобы захотели к вам прийти.
✅ Добавляйте личные бренды врачей, если они их продвигают и руководителя. Сарафан будет работать лучше, бюджет на рекламу снизится.
✏️ Я начинаю аудит клиники именно с продуктов и УТП, потому что если там все не понятно или плохо. никакая реклама вам не поможет.
✏️Параллельно мои эксперты смотрят внутренний маркетинг: работу админов, врачей, работу с базой, конверсии.
🔴 И только потом уже можно планировать продвижение.
📌Если у вас плохая реклама- это легко исправить.
📌Если плохой внутренний маркетинг и продукты, то рекламу начинать нельзя.
Друзья, много мероприятий в апреле, следите за анонсами и здесь и на канале по Личному бренду врача @vikazerts
А сегодня хочу поговорить про внутренний маркетинг, давно хотела.
Многие школы сейчас активно обсуждают антикризисные меры, проводят экстренные семинары, я тоже в таких участвую, но вот что хочу сказать:
✏️Те клиники, которые "подстелили соломки" заранее и постоянно, методично, по плану, а не в спешке работали над внутренним маркетингом и базовыми элементами внешнего маркетинга, те не теряют пациентов, у них все по плану и хорошо.
🔴 Эти методы я рекомендую применять всегда, независимо от погоды, ситуации в стране и в интернете, платежеспособности населения и наличия денег на рекламу.
Просто делайте это всегда:
✅Работайте с базой пациентов. Попробуйте собрать их в сообщество, где они будут следить за вашими новостями и общаться. Можно делать несколько сообществ по интересам. Вовлекайте ваших врачей в коммуникацию с пациентами.
Где собирать сообщества/ группы: телеграм, вотсап, VK, личный кабинет на сайте или в приложении (это группы, а не каналы с новостями).
Если у вас получится это сделать, вы за 1 день сообщите всем об изменениях или предложениях.
✅ Работайте с пациентами. С каждым индивидуально. Для этого пригодится CRM система, без нее сложно. Ни один пациент не должен остаться без внимания: напоминание о записи и о плановых приемах через 6/ 12 мес, информирование об изменениях, да и просто успокоить, если ситуация стрессовая.
✅ Разработайте систему лояльности пациентов и сотрудников!!!
Вовлекайте лояльных в продвижение, тогда сарафан будет работать в несколько раз лучше.
✅ Проверяйте конверсию не только рекламы, но и
конверсию администраторов
конверсию врачей.
Звонки кто-то должен слушать, приемы врача тоже должен кто-то смотреть/ слушать и потом разбирать "что не так". По другому не получится.
✅ Работайте с персоналом. Личное общение с руководителем, помощь психологов, тренера по продажам/ коммуникации нужны в ежедневном режиме.
Уже только эти пункты дадут вам стабильный поток лояльных пациентов.
А мы ведь еще даже не говорили о платных методах продвижения.
Про внешние каналы продвижения, которые не зависят от "погоды" напишу в следующем посте.
Друзья, учитывая нестабильную экономическую ситуацию, Медицинская Школа Бизнеса организовала онлайн курс «КАК УПРАВЛЯТЬ КЛИНИКОЙ В КРИЗИС»
Курс пройдет с 4 по 8 апреля, ежедневно с 11:00 до 18:00 МСК
📍Я принимаю участие в курсе во втором модуле, мой доклад
7 апреля в 14-00
✅ Буду рассказывать про управление закупками и финансовых схемах закупки уникального оборудования в период нестабильности.
МОДУЛЬ 1. «Маркетинг в медицине, как адаптироваться к новым реалиям»
МОДУЛЬ 2. «Управление клиникой, как сохранить и приумножить выручку и прибыль клиники»
Зарегистрироваться или узнать подробнее
medicalbusinesschool.com/clinic_…nagement
Буду рада видеть вас, приготовьте вопросы, курс проходит в режиме живого онлайн участия.
Что нового в соцсетях?
📍ТикТок перестал работать для загрузки российских видео даже через VPN, а если грузить от другой страны, то их не видят в России. Так что увы... У меня были большие надежды на сеть именно для медицины. И даже кейсы хорошие были и даже для совсем новых клиник...
Пока не смирилась, наблюдаю.
📍VK все пришли, но мало кто пока понимает, что там делать и как убрать всю эту чушь из своей ленты.
Брендам и в их числе клиникам, выхода нет- идем в VK. Пытаемся вернуть аудиторию.
Мы срочно переделали курс по личному бренду врача, который стартует 5 апреля, добавили много уроков по VK. Возможностей надо, если вам нужны уроки по VK? пишите, будем выпускать мини- курс на следующей неделе.
📍Те врачи и эксперты, кто был в телеграм всегда, там и остались, стало только лучше, аудитория увеличилась. Я рада, моя любимая сеть.
Но бренды и продажа там заходят плохо, по моему это уже многие поняли.
📍Я выпустила видео- урок, мастеркласс с демонстрацией экрана по использованию телеграм, поделилась бесплатно на канале Ютуб Агентства ZERTS и в моем блоге по Личному бренду врача @vikazerts Если вам актуально, забирайте.
📍Новые сети активно везде обсуждают, я уже насчитала 5 или 6, но пока толку от них я не вижу, как и смысла туда тратить силы.
Разве что вы продвигали личный бренд руководителя, тогда регистрируйтесь в новых сетях тоже, заполните карточку/ профиль, чтобы вас легко можно было найти везде.
📍smm- щики правы, Инстаграм продолжаем вести, если хотя бы какая- то аудитория там осталась, но уже без рекламы.
📍Facebook пострадал по аудитории больше всего, но, пока вижу там остатки экспертов, кто еще ведет страницы.
📍Rutube - это жалкое подобие Ютуб, начиная от функций, заканчивая модерацией видео, лучше уж VK видео. Но, пока Ютуб жив, надеюсь, он останется.
🔹В общем, работы добавилось, кроме того, что продолжает Инстаграм, усилили телеграм, добавился VK....
А у вас какие ощущения с соцсетями?
Всем, привет!
Надеюсь, у Вас все хорошо:)
А мы сегодня опять проводили мозговой штурм про поставки:
📍Что изменилось на 2 недели.
📍Кого мучают моральные принципы, а с кем не удается договориться.
📍Кто пользуется ситуацией и повышает цены, а кто делает все, чтобы у клиники небыло дефицита
📍И действительно ли возможно импортозамещение в России.
Если вам интересна тема, поделюсь записью: https://youtu.be/I-54QYXLYT0
Медицинское оборудование и расходные материалы сегодня: проблемы и решения🎓 Приглашённые эксперты-практики - Виктория ШматковаГенеральный директор ZERTS (пр...
30 марта 2022г. - уже завтра состоится Бизнес-завтрак клуба ZERTS
Тема: ЗАВТРАК С АДВОКАТОМ. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РУКОВОДИТЕЛЯ КЛИНИКИ.
Спикером выступит медицинский адвокат Ирина Гриценко.
ЧТО ОБСУДИМ:
✅ Проверки в клинике:
• Как правильно проходить разные проверки. Какие документы должны быть всегда в клинике, и должны быть предоставлены по первому требованию проверяющих.
• Нужно ли оспаривать в суде привлечение к ответственности Росздравнадзором и Роспотребнадзором. Могут ли они потом замучить Вас проверками.
✅ Документы в клинике:
• Как правильно отвечать на жалобы пациентов?
• Что не должны говорить в колл центре
• Как проводить изменение в прайс листах. Можно ли менять стоимость услуг каждый месяц, как это оформлять.
• Акции и скидки в клинике - как их оформлять в документах правильно. Можно ли предоставлять скидки на усмотрение администрации или врача.
• Как правильно оформить консультации во внерабочее время.
• Медицинский стаж в частной клинике.
🔔 Жду Вас 30 марта офлайн и онлайн, начало в 11:00!
РЕГИСТРАЦИЯ по ссылке https://zerts-school.ru/events/bz-3003/
Снова участвую в мозговом штурме, присоединяйтесь:
«МОЗГОВОЙ ШТУРМ»
🗓 29 марта в 14:00 МСК
ТЕМА: «Медицинское оборудование и расходные материалы сегодня: проблемы и решения»
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ
Регистрация по ссылке: https://medicalbusinesschool.com/brainstorming
🎓 Приглашённые эксперты-практики
- Виктория Шматкова
Генеральный директор ZERTS (производитель медицинского оборудования и мебели в России)
к.э.н., МВА
- Вера Зимнова
Управляющая компании ООО «Таис»
(дистрибьютор медицинского оборудования для отделений хирургии, реанимации, неонатологии)
- Галина Ксензова
Медицинский маркетолог, консультант; Основатель GURU TRADE (поставка медицинских расходных материалов)
- Екатерина Юкаш
Генеральный директор ООО НДМ ТРЕЙД (дистрибьютор медицинских материалов)
Модератор Анна Соломахина
ОБСУДИМ
- Тенденция отечественных производителей - увеличивать цены
- Насколько подняли цены дистрибьюторы медицинского оборудования при хороших условиях зарубежных производителей
- Время пересмотреть взаимоотношения с партнёрами
- Ситуация по росту стоимости сегодня и прогнозы
- Расходные материалы - искусственный дефицит или надвигающаяся катастрофа?
- Дефицит импортного оборудования - что происходит с поставками из Европы, Азии, Америки
- Импортозамещение медицинского оборудования - что действительно можно заменить у отечественного производителя
Это и многое другое обсудим с участниками на платформе Zoom, не пропустите!
Ограничение по участникам дискуссии - 100 участников. Дополнительно будет организована трансляция в Ютуб и ВК
Всем, кто будет зарегистрирован на мероприятие будет доступна запись.
Обсуждали с вами недавно, что видео- контент вышел в ТОП. Но как научиться снимать эти видео, если вы раньше этого не делали?
Чтобы научиться снимать видео надо начать снимать видео.
К сожалению, по другому не получится.
📌Поделюсь сегодня лайфхаками, как снимать видео в клинике с просто и без возражений.
✅ Выделите врачей, руководителей, которые будут сниматься в видео. Это будут не все. Не надо насиловать. Начните с активных, остальные подтянутся.
✅ Руководители, участвуйте в процессе съемок и подготовки. Без вас не получится, особенно по началу.
📍Никто не станет слушать "девочку маркетолога", которая за всеми бегает и упрашивает. Ну, вы же знаете сами.
📍Покажите важность процесса, вовлекайте сотрудников. Пусть даже это выглядит по началу как ваша блажь и игры. Потом все поймут, позже.
✅ Составляйте расписание для врачей по съемкам. Ставьте им в расписание приемов съемку. Врачи привыкли жить с расписанием, им так проще.
✅ Предупреждайте врачей, когда нужно прийти красивыми. Расписание есть ,но нужно отдельно сказать еще. Избежите возражений "я не готов", "я сегодня не красивый" и т.п.
✅ Составляйте сценарии роликов, но не заучивайте текст, говорите экспромтом. Но выводы должны быть те, которые запланировали заранее.
✅ Ведите базу (копилку) идей и тем для видео, держите под рукой на съемках. Иногда лучше снять то, что интереснее, чем то, что планировали.
Дайте доступ врачам, маркетологам, руководителям к копилке тем для видео. Заполняйте когда появляются вопросы пациентов, возражения, страхи. Потом будет проще снимать.
✅Снимать должен тот, кому вся команда доверяет. Хорошо справляются в маленьких клиниках сами руководители, а в клиниках покрупнее старший админ или ассистент врача или старшая сестра. Найдите кто умеет снимать и находить ракурс.
✅ Наймите профессиональную команду с режисером, если бюджет позволяет. Это самый простой вариант. Однако обычно разовый и для Youtube. Когда еще вы пригласите команду? А снимать надо много.
✅ Найдите "уголки" в клинике, где обычно будете снимать, пересмотрите видео, выберите лучше места, потом не будете тратить время на поиски.
✅Используйте дополнительный свет для съемки. Света в телефоне или кольцевой лампы не достаточно. Лампа для фотографов стоит не дорого (3-8 тыс руб).
✅Подготовьтесь к съемке: приходите в хорошем настроении, отдохните и выспитесь, макияж для женщин обязателен, каблуки тоже, даже если их не видно.Одежду выбирайте удобную и желательно новую, не застиранную, без заломов. На видео будет смотреться лучше. Это очень важные мелочи.
По итогам мозгового штурма с маркетологами уже кое- что изменилось, сделаю конкретные выводы- резюме:
✅ От меня лично: маркетинг не главный вопрос когда меняется потребительское поведение пациентов.
📍Сейчас повышенный спрос на все, что можно по старым ценам (хирургия, косметология, стоматология), на импортные лекарства, вакцины, анестезию, которые боятся, что исчезнут + загружены неврологи, гастроэнтерологи, терапевты, а за ними эндоскопия- последствия стресса.
📍Через пару- тройку месяцев ожидаем постепенное снижение покупательской способности.
📌Маркетинг под это должен подстроиться, а не наоборот.
Поэтому сейчас работаем с базой по указанным направлениям- и так придут, без рекламы.
Уже сейчас думаем, что будем им предлагать, когда деньги у пациентов кончатся. Вырастет спрос на эконом сегмент, будет важен не лучший в городе врач, а цена приема.
✅ Полноценного перераспределения аудитории в соцсетях не произошло, но оно нас ждет, в связи с последними новостями с Мета (Instagram и FB) это стало понятно.
Если у вас большая аудитория, продолжаем вести какое- то время и активно переводить аудиторию в другие сети.
Активные сообщества в FB перешли в Telegram
Instagram переходит в VK (из FB эксперты тоже регистрируются).
✅ Не нужно всем бежать в Telegram, он плохо подходит для торговых марок.
Здесь хорошо зайдут новости (если интересные) и личный блог врача или руководителя (опять таки если пишет интересно).
📍Телеграм не для продажи, а для коммуникации.
Подумайте хорошо, группу вам заводить или канал.
📍Изучите все функции и методы продвижения Телеграм прежде, чем переводить
✅ Успех в кризис закладывается заранее, вкладывайтесь в базу пациентов, сервис и SEO сайта. Работа в долгую окупается, эти достижения сложно потерять в кризис. Не делали этого раньше, начинайте сейчас, но результаты будут через 4-6 мес.
✅ Контекстная реклама, как и SEO работает на привлечение лидов на сайт, а не пациентов в клинику.
Чтобы пациенты записались, нужна хорошая посадочная страница, куда вы поведете пациента с рекламы.
Если там ошибки, нет записи, нет хорошего предложения и продукта, пациентов не будет, а затраты останутся.
✅ В контекстной рекламе хорошо работают микросегменты, если вы найдете нишу пациентов, их болевые точки, кто готов реально платить за конкретные услуги. Иначе лиды получаются очень дорогими.
✅ Тексты в Телеграм не индексируются поисковиками. Ваш канал не найдут по текстам. Название каналов индексируется.
Хорошо индексируется Я-дзен, описание в Я-видео, описания в гео- сервисах (карты).
Придумайте хорошее название канала + используйте доп. методы продвижения.
✅ Новые каналы тестируем, но не выделяем слишком много бюджета и времени на них. После тестов решим.
✅ Отзовики, сообщества пациентов, репутационный маркетинг и внутренний маркетинг всегда работали и будут работать всегда.
✅ С VK работать пока сложно, не понятно, но придется.
Функционал Инстаграм и FB там весь есть, осталось собрать аудиторию и научитсья пользоваться.
клипы в VK - должен быть аналог reels, но пока нет...
пользуемся бизнес- сообществами, читаем новые правила и изменения.
📍Готовлю курс по VK для врачей и бизнеса, скоро выпущу.
✅ Что бы не случилось с соцсетями, с вашим сайтом ничего не случится. 📍Работайте над конверсией, анализируйте, с каких страниц реально конвертируются пациенты.
📍Анализируйте снипет (куда смотрят пациенты на странице), добавляйте кнопки, которые хочется нажать.
📍Добавьте онлайн записи, виш- листы, наведите порядок на сайте.
📍Оптимизируйте страницы под требования Google
Мозговые штурмы проводим каждую неделю- две, буду держать вас в курсе событий.
30 марта 2022г. приглашаю руководителей клиник
на Бизнес-завтрак клуба ZERTS
Тема: ЗАВТРАК С АДВОКАТОМ. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РУКОВОДИТЕЛЯ КЛИНИКИ.
Спикером выступит медицинский адвокат Ирина Гриценко.
ЧТО ОБСУДИМ:
✅ Проверки в клинике:
• Как правильно проходить разные проверки. Какие документы должны быть всегда в клинике, и должны быть предоставлены по первому требованию проверяющих.
• Нужно ли оспаривать в суде привлечение к ответственности Росздравнадзором и Роспотребнадзором. Могут ли они потом замучить Вас проверками.
✅ Документы в клинике:
• Как правильно отвечать на жалобы пациентов?
• Что не должны говорить в колл центре
• Как проводить изменение в прайс листах. Можно ли менять стоимость услуг каждый месяц, как это оформлять.
• Акции и скидки в клинике - как их оформлять в документах правильно. Можно ли предоставлять скидки на усмотрение администрации или врача.
• Как правильно оформить консультации во внерабочее время.
• Медицинский стаж в частной клинике.
🔔 Ждём Вас 30 марта офлайн и онлайн, начало в 11:00!
РЕГИСТРАЦИЯ по ссылке https://zerts-school.ru/events/bz-3003/