В прошлый раз поговорили про внутренний маркетинг, а что дает фундамент и стабильность клинике из внешних инструментов: ✅ Продукт. Ваше предложение, offer, как говорят маркетологи. Почему пациент должен к вам прийти? Что такого уж хорошего у вас, чтобы он сменил клинику? Так ли у вас хорошо (сервис и доступность)? А вы хорошо об этом пишете на сайте? (обычно нет). Правило продвижения: не так важно как вы делаете, важно как вы об этом говорите. Для первичного потока важнее второе. Для лояльных пациентов важно качество:услуг, лечения, сервис. ✅ SEO сайта по ключевым запросам. Результат будет через 6 мес, его надо удержать, но он не зависит не от каких блокировок. Ваш сайт будут находить пациенты. ✅ Приведите в порядок посадочные страницы сайта, на которые ссылается реклама или выдает поисковик. ✔️Хорошее предложение. Зачем к вам приходить? УТП, продукты. ✔️Описание услуги и врача. Доверие. Желание купить. ✔️Кнопки, которые хочется нажать ✔️Запись на прием. Пациентов в клинику приводит не реклама, а страницы, на которые ссылается ваша реклама. Поток пациентов на сайт не равен потоку на прием, к сожалению. ✅Проверяйте конверсию страниц сайта, % отказов посмотреть достаточно легко, конверсию страниц- предложений с продуктами. Так ли хорошо все описали? Мало просто привести на страницу, надо, чтобы захотели к вам прийти. ✅ Добавляйте личные бренды врачей, если они их продвигают и руководителя. Сарафан будет работать лучше, бюджет на рекламу снизится. ✏️ Я начинаю аудит клиники именно с продуктов и УТП, потому что если там все не понятно или плохо. никакая реклама вам не поможет. ✏️Параллельно мои эксперты смотрят внутренний маркетинг: работу админов, врачей, работу с базой, конверсии. 🔴 И только потом уже можно планировать продвижение. 📌Если у вас плохая реклама- это легко исправить. 📌Если плохой внутренний маркетинг и продукты, то рекламу начинать нельзя.