Алекс Яновский. Страница 13

План в бизнесе нужно ставить только для того, чтобы выжать максимум из возможного потенциала. Больше ни для чего! То есть, план - это как планка для прыжков в высоту. Поставили какой-то верхний предел, и пытаетесь его перепрыгнуть. Но, даже если и не смогли достичь этой отметки, то должно быть ощущение, что в данной ситуации вы сделали все возможное.

Уникальная штука получается, что я учу вас менеджменту не для того, чтобы вы были менеджерами. Я делаю это с целью научить вас создавать и внедрять в вашем бизнесе систему управления. Чтобы ваша компания управлялась системно. И когда вы у себя это сделаете, тогда сможете спать спокойно.

Самое главное в жизни - это изучать причинно-следственные связи. Мы очень слабо их понимаем и часто путаем местами. Так устроен наш мозг, что когда что-то случается, то он сразу ищет причину. Он хочет знать, почему это произошло и кто виноват. И первое, что приходит нам в голову, то и воспринимается причиной. Но в основном это не так, и связь получается неправильная. Мы думаем, что "Ветер создаётся от того, что двигаются листики на деревьях". А все как раз наоборот: "Дует ветер и они колышутся". Вот поэтому и нужно заниматься постоянным поиском причинно-следственных связей!

В жизни и в бизнесе нужно быть очень ЦЕНИчным. Ценичность - это хорошее слово, которое имеет в себе корень "ценность". То есть нужно все ценить. И в тоже время - не переоценивать это!

Я не люблю такие слова, как мечты, планы и цели. Это не совсем твердые слова. В них нет сильной потенции. А желание — это слово как раз таки с сильной потенцией. И намного лучше, когда у тебя есть желание, нежели все остальное. Но, чтобы идти по пути желания, нужно быть очень сильным. Знаешь почему? Потому что ты никогда не знаешь, что ты будешь хотеть в следующий момент времени. За своим желанием ты просто наблюдаешь, не зная, чего тебе захочется. А вот, от чего зависят твои желания, я рассказал в новом видео. Посмотри, возможно это поможет тебе принять важные решения в жизни.

Главная суть предпринимателя - это что-то начинать. Но бизнес состоит из двух частей: начало и продолжение. И предприниматель должен начинать. А продолжают его уже менеджеры. Потому что менеджеры не умеют стартовать, а предприниматели - наоборот, не умеют продолжать вести бизнес. И это - главная причина депрессии предпринимателя. Он заставляет себя делать менеджерские задачи и не получает от этого удовольствия. Потому что он по натуре свободный человек. Чтобы предприниматель был счастлив, он должен находиться в своей зоне. И это зона роста. Движения вперед.

Нам, людям, очень трудно чувствовать настоящую правду жизни, в которой каждый из нас далеко несовершенный. Мы очень слабые и много делаем ошибок. И это реальная правда жизни. Это не плохо, это просто так оно есть.  Но мы, чтобы чувствовать себя лучше, придумываем сказки и думаем о себе не так, как есть на самом деле. Мы воображаем, что можем больше. Полагаем, что все зависит от нас. И это не что иное, как иллюзия. Потому что мы не знаем, как оно правильно должно быть в жизни. Об этом знает один Бог. А раз нам не даны эти знания, тогда остаётся только расслабиться и принимать все, как есть. То есть полностью Ему довериться. Вот это и называется верой в Бога. Верой в то, что раз что-то происходит, значит Он знает лучше. Ему виднее!

Личная мощь развивается только через профессионализм.

Кто лучше управляет усилиями, у того будут и лучше результаты!

Уверенность дает расслабление, а неуверенность - напряжение. Бизнес - это как раз про напряжение. А расслабление - это сон и секс. Когда человек хорошо расслаблен благодаря этим двум вещам, то он уже не будет искать расслабление в бизнесе. Наоборот, он будет хотеть как можно сильнее напрягаться. Вот теперь и думайте, чего вам не хватает. Напряжения в бизнесе, или же.... 😉

Если у тебя плохое настроение, значит, природа тебе таким образом показывает и сигнализирует, что нужно меняться. То есть, человек же хочет иметь хорошее настроение? Хочет! Поэтому природа и мучает его. Делает его настроение плохим, чтобы он изменил что-то в своей жизни. А этим "что-то" может быть, например, нелюбимое дело или нелюбимый человек рядом живет. В общем, плохое настроение из-за того, что ты не можешь принять какое-то решение. И если ты ничего не меняешь, она делает тебе ещё хуже - депрессию. Чтобы довести тебя до такого состояния, при котором ты точно примешь решение. Как понять, какое решение тебе нужно принять, смотри в моем новом видео.

Всегда невероятно сложно начинать что-то новое. Даже мне, не смотря на то, что у меня огромный опыт в бизнесе. И абсолютно нормально быть при этом неуверенным в себе и в результате своих действий. Уверенный человек - безумец. Потому что если у него что-то получается не так, он сразу начнет теряться. Если он внезапно для себя самого проиграет, это точно его подкосит. А вот неуверенный если проиграет, для него это будет в какой-то степени ожидаемо и он будет готов к такому развитию событий. Что даст ему возможность снова подняться и идти дальше.

Мышление от Я до А - это мышление ОТ цели. Когда ты все время держишь в голове цель, и каждое твое действие должно отталкиваться от нее. Так же, как когда ты строишь дом. Сначала ты создаешь проект, чертежи. А потом по ним строишь. Опытные предприниматели строят бизнес по такому же принципу. А неопытные - просто строят. Не понимая, что они делают и зачем. И в конечном счете получается система управления "Ой". Хотел одно - получил другое - ОЙ. Признавайтесь, у кого было (или может и сейчас есть) точно так же?

Операционные совещания не должны проводиться раз в неделю. Что, тренер разве тренирует раз в неделю футболистов? Нет! Каждый день! Даже по два раза в день! Для чего ежедневные совещания? Чтобы скорректировать бизнес! То есть, посмотреть на результаты за вчера, и накопительно с начала месяца. Сравнить все это с планом, проанализировать, и потом вовремя подрулить "левее-правее". Потому что, когда бизнес не то делает, то он и едет по другому направлению. И за неделю он может заехать совсем не туда, куда нужно.

Один из моих девизов звучит так: "Я ничего не знаю, я ничего не умею". Потому что я всегда ориентируюсь на тех, кто достиг большего, чем я. И по сравнению с ними я действительно ничего не знаю и не умею. Поэтому обучение я сделал для себя принципом жизни. Не проходит ни одного дня, чтобы я не учился. Я учусь даже в те моменты, когда учу сам. Эта комбинация вообще является самой продуктивной. На уроке, когда студент задает мне вопрос, я не даю ему какой-то стандартный или заученный ответ. Я каждый раз начинаю раздумывать над ответом заново. Именно поэтому я могу менять свое мнение и ответы на одни и те же вопросы. Потому что сегодня я думаю так, а завтра - иначе. Поэтому я предлагаю тебе тоже подключиться к этому процессу и учиться вместе со мной. Тем более, что сейчас действует скидка -54% на все мои программы обучения в честь моего недавнего 54-летия. Такой скидки точно не будет в ближайшее время в моей школе. Поэтому рекомендую долго не раздумывать. Забирай скидку по ссылке ниже уже сейчас.

Ты не в одной лодке со своей командой. Это так не работает. В одной лодке ты только с партнерами. А с командой все должно быть по иерархии, и ты должен быть над ними. Потому что, как только ты отвлекаешься - все, что может быть украдено, будет украдено. Все, что может быть не сделано, будет не сделано. И будет точно ж**па везде, куда вы давно не погружались. Ну так же? Я прав?

Каждую секунду мы принимаем какие-то решения, которые, как правило, сразу же приводят к действиям. Решил - сделал. Есть, конечно, люди, которые решают и не делают. Но я уверен, что среди вас таких нет. У меня обычно учатся люди, которые стимулируют действия еще на этапе своей идеи. Только появилась идея - сразу же дал задачу и ее пошли реализовывать. Ты тоже такой? Если да, твоя главная задача - делать что должен и будет что будет. Генерируй идеи, напрягайся и давай задачи для их реализации. И тогда рано или поздно получишь успех.

Для предпринимателя, я уверен, намного правильнее просыпаться без будильника. То есть, иногда в 10 часов, иногда в 8, в 9. По-разному! Потому что предприниматели - самые свободолюбивые люди. Для них самое ценное - это словить волну энергии. Сегодня, например, вы проснулись, и у вас энергии достаточно, чтобы сразу встать с кровати. Завтра проснулись, и энергии хватает на то, чтобы полежать и подумать. Послезавтра проснулись, полежали, и потом еще на час уснули. Поэтому им нужно ловить волну энергии. И тогда у них будет много рождаться каких-то новых идей!