Телекоммуналка. Страница 90

​​Yota решила отдать цену тарифа на выбор абоненту. Пока что это самое креативное решение из всей предновогодней суеты с тарифами. Пока одни достают с полки «секреты», а другие роняют цены, Yota решила обновить свой калькулятор, который теперь считает «от обратного». Если ранее, вы выбирали себе услуги и в конце получали цену, то теперь вы сначала выбираете, сколько готовы платить, а затем берете услуги на свое усмотрения, исходя из стоимости. При этом стоимость зависит от региона. Например, москвич за 500 рублей сможет набрать себе 484 минуты и 22 Гб или 52 минуты и 44 Гб, в зависимости от своей модели поведения. В Питере за эту же цену пользователь сможет получить 612 минут и 8 Гб или 406 минут и 50 Гб. В Перми еще больше - за 500 рублей клиент сможет выбрать 682 минуты и 32 Гб или 528 минут и 50 Гб. Кроме этого, абоненты смогут выбрать себе услуги безлимита на соцсети и другие популярные ОТТ-приложения: VK, Telegram, Instagram, Whatsapp, Facebook и т.п. Подобный кейс, с точки зрения психологии – более выигрышный. Когда человек набирает себе полную корзинку услуг и видит кругленькую сумму – высока вероятность отказа. В таком порядке пользовательских действий, критический момент (цена) изначально контролируется потребителем. Креативно, заценили!

Скорости в Московском метро замедлились. Если вчера мы рассказали о тестах на поверхности, то сегодня перенесемся под землю. TelecomDaily провели очередное исследование скоростей в Мосметро и оказалось, что скорости снизились у 4 из 5 операторов. Прирост показал билайн из-за недавнего обновления оборудования на сетях. По стабильности сервиса, лучше всего на станциях себя показал Tele2 (40 мс), на перегонах – билайн (43 мс). Вторые места в тоннелях занимает «МаксимаТелеком» (46 мс), на станциях – билайн (42 мс). В совокупности, лидером можно назвать Вымпелком, т.к. на платформах Wi-Fi отсутствует. МТС в свою очередь демонстрирует 56 на перегонах, 45 на станциях, МегаФон 57/45. При этом показатели улучшились у всех операторов, кроме «МаксимаТелеком», задержка которого выросла на 10 мс. Если разбирать показатели по скоростям, то по максимальной скорости к абоненту (downlink) впереди МТС — 316 Mbps, второй билайн — 311 Mbps, МегаФон — 252,5 Mbps. По скорости от пользователя (uplink), то «МаксимаТелеком» идет с отрывом от сотовых сетей: средняя скорость — 26 Мбит/сек, максимальная — 197 Мбит/сек. Среди сотовых операторов по средней скорости быстрее «Билайн» — 19 Мбит/сек, по максимальной МТС — 61 Мбит/сек. При этом, скорости у операторов замедлились. Если в 2020 МТС показывал средний download 45 Mbps, то теперь замеры показали 38,5 Mbps. МегаФон – 45,7 против 39,5 Mbps. Tele2 – 13 против 12,2 Mbps. Билайн вырос почти вдвое – с 38 до 59,8 Mbps.

​​#Итогигода. Инвестор года – M&A МТС: «Зеленая точка» и МТТ. Если МегаФон сделал зарубежную покупку года, то МТС можно смело называть инвестором года на российском рынке. Речь идет о покупке таких крупных активов, как «Зеленая точка» и МТТ. О каждой сделке поподробнее. «Зеленая точка» обеспечила качественный рывок в абонентской базе оператора. Под зонтичным брендом ЗТ скрываются 13 региональных операторов в 12 городах: Ставрополь, Михайловск, Невинномысск, Элиста, Тамбов, Белгород, Липецк, Уфа, Нефтекамск, Белорецк, Томск и Владивосток. Сети отличаются друг от друга. Нам известно, что если Уфу и Липецк можно назвать «образцово-показательными», то про столицу Башкирии так не скажешь. Компании придется инвестировать дополнительные средства, чтобы покупка соответствовала ее внутренним стандартам. Но с M&A всегда так. Как минимум – жители этих городов попали под хорошее слияние. МТС в последнее время много инвестирует в ШПД, да и плюс – конвергентные предложения абонентам только на руку. Сделка по ЗТ обошлась в 1,37 млрд руб. С МТТ похожая ситуация. За 5 млрд руб. был куплен лидер В2В-рынка. Кстати, ранее компания уже была в контуре АФК «Система», так что можно считать, что исторический круг был совершен. За счет этого, МТС расширит свой портфель продуктов и начнет предлагать клиентам среднего и малого бизнеса решения МТТ — услуги виртуальных АТС, IP-телефонии, голосового бота, оценки эффективности рекламы и аналитики по звонкам, городские номера, номера 8-800. Плюс – наработки. Результаты этих двух M&A уже повлияли на отчетность. Ждем итогов года.

⚡️Депутат питерского заксобрания предложил ввести мораторий на строительство вышек. Нет, это не «Панорама», это реальность в головах некоторых из наших управленцев. Как сообщает Znak, депутат Александр Кущак обратился к губернатору Александру Беглову с просьбой ввести мораторий на установку сотовых вышек. Инициативу рассмотрят завтра. «Вопросы негативного воздействия постоянного электромагнитного облучения на население и окружающую среду в процессе эксплуатации оборудования контролируются недостаточно», — подчеркнул Кущак. Кущак аргументирует свою инициативу тем, что городские власти должны определить предельное количество антенно-мачтовых сооружений для каждого муниципального округа, исключить их несанкционированное размещение и организовать отбор юрлиц и индивидуальных предпринимателей, которые будут иметь на это право. Т.е., по его мнению, санитарно-эпидемиологический надзор в России работает недостаточно хорошо, а законы требуют изменений. Напомним, что у нас уровень допустимой мощности базовых станций в 100 раз меньше, чем в странах ЕС. Согласны, необходимо пересмотреть это упущение.

​​МегаФон замерил Cloud-Индекс в России. Полный отчет можно изучить на сайте оператора, "Телекоммуналка" собрала краткие тезисы. МегаФон совместно с агентством Kantar провел исследование «Cloud-Индекс» об использовании облаков в российских компаниях и их влиянии на цифровизацию. В исследовании приведена статистика и выводы о работе облачных решений в российских фирмах, а также информация о рисках и преимуществах внедрения облаков в бизнес-процессы. • 82% компаний считают, что использование облаков – главный драйвер цифровизации. • 52% признают главным барьером цифровой трансформации нехватку квалицированных кадров. • 25% ИТ-бюджета – расходы на облака в компаниях с высоким уровнем цифровизации. • 13% ИТ-бюджета в среднем уходит на облака у трансформирующихся компаний. • 90% компаний удовлетворены эффектом от использования облачных решений. • >30% составляет рост производительности ИТ и скорости вывода продуктов на рынок после внедрения облачных технологий. К 2025 году объем облачного рынка в России составит $3 млрд, среднегодовой рост – 20%.

Та самая OpenRAN сборка с замером скорости

​​Конференция по OpenRAN – главное. В целом повестку в самом начале хорошо обозначил ВП по технике МТС Виктор Белов, сказав, что OpenRAN для оператора – это часть новой философии, в которой мы живем. Скептицизм был излишний – есть кейсы внедрения по всему миру. Все двигаются в сторону использования открытого стандарта. Всего в рамках конференции было более 20 спикеров, которые говорили о необходимости OpenRAN, о своих решениях и т.п. Если кратко – за OpenRAN будущее. Недаром на днях Великобритания поставила принцип открытости во главу угла. OpenRAN дает больше свободы решений, возможность экономии и ускорения процессов. Представитель «Открытых сетевых технологий» расширил понятие – пока что разговоры идут только о сети радиодоступа (RAN), но по факту принципам открытости впоследствии подвергнутся и транспорт, т.к. его надо будет делать дезинтегрированым, и ядро сети и т.д. Активно в OpenRAN идет Москва в лице Департамента ИТ. Столица, как флагман российской цифровизации, уже сейчас ощущает на себе нехватку пятого поколения связи, но 5G в России невозможно построить без принципов открытости. Для того, чтобы успешно расти, нужны кадры, которых не хватает, а также полигоны тестирования. Полигон – это нечто среднее между пилотной зоной и полноценным коммерческим использованием. При этом все отдают себе отчет, что OpenRAN – не панацея. Чтобы все работало, как нужно, требуется менять подход бизнеса к планированию сетей, масштабное производство, развития экосистема поставщиков и т.п. Поэтому, МТС создал «МТС Электронику», чтобы меняться изнутри и проводить свои исследования и разработки. Экономия от применения OpenRAN – под вопросом. В первой половине спикеры утверждали, что кейсы Германии, Турции и Японии показывают, что подход открытости способны экономить ОРЕХ/САРЕХ чуть ли не 50%. Но при этом представитель GSMA считает, что такие цифры – заблуждение. Неоспоримое преимущество OpenRAN – в мобильности. Сейчас модернизация оборудования в 90% случаев – это полномасштабный SWAP. Если сеть будет реализована на принципах открытости, то модернизировать можно будет только часть сети, что должно помочь в скорости модернизации сети. Помимо этого, нам вживую удалось посмотреть и потрогать ту самую OpenRAN. Установка при этом может работать на двух архитектурах: хотите х86, хотите ARM. Таким образом ЦК НТИ Сколтеха демонстрирует возможности своего ПО. Что примечательно, централизованный и распределенный модули БС – производства «Элтекса» Архитектура х86 – оборудование Foxconn. АФУ – Ericsson. Говорят, что подобная сборка будет пилотироваться в Газпроме и в НЛМК. Кроме этого, в демозоне свои наработки показывали «Микран», «Булат», Т8 и нижегородский RadioGigabit. Кстати, оборудование нижегородского RadioGigabit работает в банде n79 и уже может выпускаться серийно, что редкость по российским меркам. Отдельно - факторы экономии ОРЕХ от GSMA:

​​DMTEL сравнил качество услуг связи в Москве. Компания занимается радиоизмерениями, в т.ч. драйв-тестами. Поэтому их исследование довольно интересно, т.к. это наиболее точные и объективные замеры сигнала и пропускной способности. Полный отчет можно изучить здесь, а «Телекоммуналка» сделала для вас краткий обзор результатов. Всего с 11 октября по 2 ноября были проведены драйв-тесты сетей «большой четверки». Общая протяженность маршрута - 3.892 км. Как утверждает DMTEL - впервые в России использованы для сравнения рейтинги операторов, рассчитанные на основе интегральных оценок качества услуг. Для простоты, операторы оценивались по двум категориям («интернет» и «голос») по 1000-бальной шкале (500+500). Результаты следующие: 1. билайн (450 интернет, 361 голос) – 811 баллов; 2. МегаФон (425, 358) – 783 балла; 3. МТС (443, 334) – 777 баллов; 4. Tele2 (383, 272) – 655 баллов. • Голос По совокупности параметров, лидирует билайн. Он же является лидером по минимальной доле отказов. Самые надежные соединения отмечены в сетях Tele2, а самое лучшее качество голоса наблюдается у МегаФона. Преимущество качества обеспечивается технологией VoLTE. Интересно, что у билайна и МегаФона VoLTE с кодеком высокой четкости EVS SWB встречается на 98% маршрута, а у МТС только на 37%. У Tele2 голос в LTE не зарегистрирован. • Интернет По совокупности оценок качества сервисов лидирует Билайн. МТС незначительно уступает Билайну, но опережает МегаФон и Теле2. Наименьшая итоговая оценка отмечена в сети Теле2. Масштабное использование технологии LTE (не менее 99%), а также функции агрегации частотных радиоканалов LTE CA, режима разнесения антенн MIMO и модуляции высокого порядка (64QAM и 256QAM) отмечено во всех сетях. На результаты билайна сильно повлияло обновление сети в Московском регионе. МТС идет следом за ним, но при этом у оператора на трети маршрута не наблюдалась агрегация частот.

​​#Итогигода. Соцпроект года – билайн + «ЛизаАлерт». Продолжаем социальную повестку. Вообще телеком – одна из самых активных отраслей в части социальных проектов. У многих компаний существуют программы поддержки различных благотворителей, проекты помощи и т.п. Но одно сотрудничество мы хотим подчеркнуть отдельно – это взаимодействие билайна с «ЛизаАлерт». По данным добровольного поисково-спасательного отряда, с начала года он получил более 38 тысяч заявок на поиск пропавших на территории всей страны, свыше 27 тысяч раз прозвучало «Найден, жив!», погибшими найдено 2 704 человека. Остальные – в поиске. На сегодняшний момент отряд представлен в 64 регионах РФ. Благодаря сотрудничеству, горячая линия отряда (8 (800) 700-54-52) в 2021 году приняла уже около 72 тыс. звонков. Сервис SMS-информирования, призванный оповещать людей о поисках, разослал за летний период более 1,6 млн сообщений. Подписка на СМС-информирование бесплатна и доступна для абонентов всех операторов по ссылке. Отдельно стоит отметить проект по ИИ и беспилотникам. Технология «Beeline AI-Поиск людей» основана на анализе снимков с дронов для выявления потенциального присутствия на них потерявшегося человека. Такой инструмент применялся в 2021 году более 600 раз, при этом в 476 случаях люди нашлись. Считаем, что сотрудничество оператора и добровольного ПСО заслуживает звание «Социального проекта года», ведь нет ничего важнее, чем жизнь человека.

Тем временем мы пришли разузнать все об OpenRAN в России. Есть прямая трансляция - ссылка. А в конце дня мы вам расскажем все самое интересное, о чем узнаем за сегодня. Пока что из интересного - замечен Валерий Шоржин, ВП оп технике Вымпелкома. Либо билайн заинтересован в разработках МТС и Сколтеха, либо он просто пришел посмотреть на достижения бывших коллег.

МТС вынес рекламу в трехмерное пространство. Компания пробует новые форматы рекламы, в т.ч. наружной. Казалось бы, все варианты уличной рекламы давно известны, но нет, МТС смог предложить интересное решение. В подмосковном Одинцово, оператор создал 3D-контент для нового формата объёмных конструкций outdoor-рекламы – масштабной рекламной конструкции Digital Cube высотой семь метров, которая позволяет демонстрировать оптические иллюзии в Ultra HD-качестве. Подобное решение выглядит намного эффектней классического digital outdoor. Каждый ролик раскрывает один из продуктов экосистемы – онлайн-кинотеатр KION, МТС Music, билетный сервис МТС Live, сеть 5G и МТС Auto. Проект был реализован совместно с мировой студией интерактивных медиа «Sila Sveta», которая специализируется на создании зрелищных digital-инсталляций и шоу по всему миру – от Токио до Лос-Анджелеса. Площадка для тестирования предоставлена медиахолдингом MAER. Но, на это лучше посмотреть, чем слушать. Поэтому, вот вам ролик. Креативненько, заценили

Сети L2: маршрутизация и технологии резервирования На следующей неделе пройдет вебинар от @Selectel, где коллеги расскажут про технологии и кейсы резервирования и поделятся своим опытом внедрения TRILL (Transparent Interconnection of Lots of Links) — сетевой технологии для маршрутизации на уровне L2. На вебинаре вы узнаете: — Какие особенности есть у разных практик и оборудования? — Как быстро срабатывает переход на резерв и обратно, и чем это грозит? — Почему стек — не резервирование? — Есть ли непроприетарные способы резервирования? 🚀 Участие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке: https://slc.tl/fAcdq #анонс

⚡️Александр Хинштейн предложил регулировать тарификацию СЗО. Не успели мы опубликовать пост по итогам проекта, как в повестку ворвался председатель комитета Госдумы по информполитике и связи. Хинштейн, ссылаясь на письма операторов, заявил, что как минимум в 35 регионах «операторы связи решили воспользоваться своим монопольным положением и объявили властям о кратном повышении с Нового года интернет-тарифов для социально-значимых объектов». Утверждается, что в Новгородской области тарифы выросли втрое, в Московской области вчетверо и т.п. Хочется задать вопрос – а благодаря чему появилась такая ситуация? Объясняем. В условиях первоначального аукциона, цена тарификации определялась по принципу «Метод сопоставимых рыночных цен» (прил.1, обоснование НМЦК). К этим тарифам и методологии тоже есть вопросы, но факт остается фактом – цена была определена. Теперь же, когда финансирование перекладывается в ведение муниципалитетов, условия аукциона больше не действуют, т.к. бюджет в условиях - федеральный. Поэтому операторы начинают работать из своей логики оказания услуг. Дополнительно, вопрос о пролонгации оказания услуг после подключения поднимался несколько раз, но тендеров так и не появилось. В результате у СЗО не остается выхода - услуги оказывает тот, кто подключал. Нет юридического основания для тарификации. Также интересны письма, которые опубликовал Хинштейн. Из одного из них становится понятно, что проект был построен не только на государственные деньги. Инвестиции одного из указанных операторов в регион превышают государственные средства в полтора раза. Т.е. реальная цена строительства: аукцион + собственные инвестиции. Далее оператор сообщает, что за оказание услуг выплаты получены, т.е. инвестиции частично окупились, предлагается оставшиеся средства раскидать на оставшиеся 2-3 года. Цимес данной ситуации в том, что построенная инфраструктура может использоваться оператором и не в государственных целях – это учитывалось в окупаемости данных проектов. Но при этом – государственная задача выполнена и деньги казны сохранены почти на 50%. Поэтому заявлять, что «Такой подход неприемлемый» - крайне непрофессионально, особенно называть подобные действия шантажом. Т.к. первоначальные условия, которые всех устраивали, были изменены, казна сохранила несколько миллиардов рублей, а в реализации государственной задачи участвовали частные деньги, то стоит поднять вопрос об обсуждении подхода к тарификации в рабочей группе с участием операторов, а не каким-то магическим образом ограничивать рост тарифов и т.п. Иначе, в будущие инициативы операторы добровольно не пойдут.

​​(Продолжение предыдущего поста) 3. Техусловия и «отечественное оборудование» Согласно ТЗ, объекты должны были подключаться по оптоволокну. Остальные техрешения должны согласовываться с министерством в отдельном порядке. Как мы узнали, подобные согласования шли «с боем». Несмотря на это, были применены более рациональные решения: спутник, релейки, а ЭР-Телеком даже развернул тропосферную связь (!). Некоторые популисты из состава руководства уверяют, что «спутники будут заменены оптоволокном», но согласитесь, что тянуть 500 км ВОЛС сквозь «пургу и черный дым» ради подключки в 10 Mbps – бред. Плюс – это все железо должно быть не только отечественным, но и входить в ТОРП. К этому никто не был готов. Партия сказала надо, а заводы не готовы. Самое забавное, что проблемной оказалась даже закупка кабеля – российские заводы столько не производят. В результате, кабели поначалу закупались у Ростелекома с его маркировкой со складов, чтобы соответствовать требованиям. В итоге, министерство поняло, что по указу рог изобилия в стране не появился, поэтому разрешило на первых порах использовать импортное железо. 4. Дальнейшее обслуживание СЗО Изначально, проект предполагал, что в 19-21 гг. объекты подключают, а в 22-24 - снабжают трафиком. Для оказания услуг связи планировалось 70 млрд руб. Но в этом году министерство заявило, что проект дальше будет снабжаться из средств муниципалитетов. Операторы, будучи частными компаниями, надеялись на эти деньги, которые теперь оказались под вопросом. 5. Итоговая реализация Плюс ко всем этим проблемам добавляются условия, в которых простым связистам приходилось тянуть кабель. Все, как в старой военной присказке «кабель тащится по грязи, а за ним солдат из связи». Болота, минусовые температуры, при которых у монтажников есть буквально пять минут, чтобы уложить ВОЛС в грунт, иначе он сломается, ветра и т.п. Порой, прокладка трассы оборачивалась серьёзными травмами. Все это делалось ради того, чтобы у людей, даже в самых удаленных уголках нашей Родины, появилась связь. И это правильно. Подобный проект очень важен для нашей страны. Редакция «Телекоммуналки» искренне надеется, что ошибки, допущенные при планировании подобного рода проектов, в будущем будут учтены Минцифрой. Подключение социально значимых объектов заслуженно получает номинацию «Госпроекта года», а то и последних трех лет. Поздравляем всех участников с его успешной сдачей.

#Итогигода. Госпроект года – Социальные объекты. Одним постом про этот проект рассказать будет трудно, поэтому придется разбить на две публикации. В 2018 году в рамках федерального проекта «Информационная инфраструктура» нацпрограммы «Цифровая экономика» была принята идея о подключении к широкополосному интернету социально значимых объектов (СЗО). В их перечень вошли: школы, фельдшерские пункты, пожарные части, пункты Росгвардии и полиции и т.д. Позднее к ним добавились объекты культуры. Изначально исполнителем проекта предполагался Ростелеком. С этим не согласился тогдашний руководитель «Цифровой экономики», а ныне гендиректор «Почты России» Максим Акимов, выступивший с инициативной сделать тендер открытым и пригласить частные компании к участию. В результате в проект вошло 15 компаний, в т.ч. крупные федеральные операторы: • Ростелеком – 44 региона, 20,5 млрд руб.; • ЭР-Телеком – 13 регионов, 12,9 млрд руб.; • МТС – 9 регионов, 3,9 млрд руб.; • МегаФон – 5 регионов, 870 млн руб.; • Транстелеком – 4 региона, 4,9 млрд руб. Остальным участникам досталось по одному региону. Среди участников даже была непрофильная компания «Объединенная ракетно-космическая корпорация» («дочка» Роскосмоса), к которой впоследствии возникли вопросы. В тендер также вошел Крым, где исполнителями выступили местные «Миранда-медиа» и «Севастополь Телеком». Всего в проекте более 99 тысяч объектов, которые в течение трех лет должны были сдаваться в пропорциях 26%/32%/42%. Т.е. до 31 декабря 2021 они должны быть полностью подключены. Казалось бы, идеальный проект. Правда, есть некоторые «но», о которых стоит рассказать. Несмотря на всю его «значимость» и «социальность», проект был сформирован в спешке. Ошибки, допущенные при его разработке, пришлось буквально на ходу исправлять операторам. Мы пообщались с представителями компаний, чтобы понять – что было не так. 1. Адресные планы и 44-ФЗ После старта оказалось, что при составлении адресных планов особо никто не заморачивался. В перечне были обнаружены несуществующие, подлежащие сокращению или подключенные объекты, а также задвоение. Один из ярких примеров – Калининградская область. В плане дублировались абсолютно все пожарные части. Ошибка, вероятнее всего, закралась из-за невнимательности при сведении реестров. Минцифра утверждала, что в этом виноваты регионы. Главное «но» упирается в 44-ФЗ, при котором уменьшение цены возможно только до 10%. Пересмотр госконтракта на большую сумму согласовывается правительством РФ. В результате, этим кейсом заинтересовалась Счетная палата, а операторы были вынуждены менять планы на ходу. Некоторые ошибки доходили до суда. Изменение планов — это не так просто, как кажется. Оптоволокно прокладывалось в удаленной местности, сквозь тайгу и болота. Порой операторы рассчитывали прокладку трассы через цепь поселков. А теперь представьте, что из этой цепи у вас убирают часть объектов, а где будут новые – никто не знает. В результате в тартарары летят планы и сроки, за которые приходится отчитываться. 2. «Ненужон нам ваш интернет этот» Иронично, но в некоторых подключаемых пунктах банально не оказалось компьютеров. Т.е. оператор тянет за 10 млн рублей трассу, ставит узел, а подключать к нему нечего. Еще интереснее ситуация, когда на объекте нет электричества. Как нам рассказал один из региональных директоров в Сибири, в адресных планах бывали настолько далекие поселки, что в некоторые пришлось бы докупать дизель-генераторы. В результате часть объектов действительно за счет операторов обеспечивалась ветряками и другими источниками энергии.

МТС помогает предотвращать хищения и аварии в электросетях. Компания обеспечила удаленный мониторинг и контроль за оборудованием "Сетевой компании", одного из крупнейших поставщиков электроэнергии в Пензенской области. Измерительные комплексы электроэнергии оснастили SIM-картами МТС. Они будут использованы для оперативного выявления случаев несанкционированных подключений и аварий в сети, а также для дистанционного снятия показаний приборов учета. Кроме того, это позволит отключить конечных потребителей от сети в случае возникновения задолженности с возможностью быстрого возобновления энергоснабжения. Использование IoT-решений для измерения потребления электроэнергии оптимизирует затраты предприятий на персонал и исключает человеческий фактор при снятии данных с приборов учета. Правда, Пензенская область в этом нововведении не первопроходец. Ранее в этом году МТС реализовала подобный проект совместно с "Башкирэнерго". Компания планирует масштабировать технологию не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах, куда не всегда можно отправить выездную бригаду.

МТС рассказал, как телеком-бизнес пережил 2021 год. В эту пятницу состоялась встреча с вице-президентом по телекому Инессой Галактионовой, которая подвела итоги года основного бизнеса компании. «Телекоммуналка» подготовила для вас основные тезисы беседы с ВП. • Выручка от мобильного бизнеса Телеком в МТС — направление со стабильно растущей выручкой даже в сравнении с допандемийным результатами. В третьем квартале 2021 года по сравнению с 2019 годом выручка выросла на 7%. Это произошло благодаря росту абонентской базы, снижению оттока, вследствие использования инструментов big data, и положительному влиянию экосистемы. • Выручка фиксированного бизнеса в России По доходам от фиксированного бизнеса МТС стабильно показывает высокий темп прироста. По итогам третьего квартала 2021 года он составил 13,1% в годовом исчислении. • Конвергентные абоненты Во втором квартале 2021 МТС стал лидером по количеству абонентов конвергента в России и продолжает демонстрировать лучшие темпы прироста на рынке в третьем квартале 2021 года: +32% абонентов в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. • Рост трафика в мобильной сети Трафик за время пандемии вырос на 80%. Из-за этого МТС увеличивает пропускную способность сети и модернизирует ее до уровня 5G-ready. В течение года количество базовых станций стандарта LTE в сети МТС в России увеличилось на 29%. Собственная технология Smart Rollout на основе Big Data позволяет компании выбирать оптимальные точки для строительства базовых станций и экономить миллиарды рублей. • Инвестиции в сеть Благодаря технологиям, МТС строит на 10% больше при сопоставимых с прошлыми годами инвестициях. Отдельно отмечается, что инвестиции 2021 года в развитие инфраструктуры в Москве и области составили 16 миллиардов рублей, это в 2 раза выше, чем в 2020 году. Благодаря этому, а также полному SWAP оборудования на Huawei, скорость передачи данных для абонентов выросла почти вдвое. • Трафик в метро Мобильный трафик в метро с начала года в метро вырос на 70% и достиг исторического максимума 100 Тбайт в сутки. Это сопоставимо с суточным объемом интернет-трафика в Калининграде или Иркутске. Драйвером роста остается видеоконтент – количество обращений к видеохостингам и онлайн-кинотеатрам выросло в 4 раза.

Практики применения 5G в мире. Наши коллеги из ICT.Moscow подготовили ежегодный отчет о новых практиках применения 5G. 168 страничный отчет содержит в себе кучу кейсов, как можно применять пятое поколение связи. Если вы до сих пор не знаете, как объяснить инвесторам, зачем нужно 5G – это отличный инструмент. Отчет содержит в себе девять направлений: • Промышленность и энергетика (32 кейса); • Логистика и транспорт (24); • Развлечения и туризм (23); • Безопасность (16); • Связь (16); • Медицина (14); • Экология и сельхоз (9); • Торговля и услуги (8); • Образование (4). Лидеры по обнаруженным практикам: Китай (22), Великобритания (17), США (16), Россия (16), Германия (10). Практики не стоит путать с уровнем развития сетей пятого поколения, тут мы далеко не в пятерке, и даже не в десятке. Речь идет о конкретных кейсах, которые были внедрены в этом году. Из наших соседей, в перечень в этом году также вошли Украина (цифровизация машиностроительного завода) и Беларусь (автономные карьерные самосвалы). Отчет полезен для общего понимания, какие преимущества дает 5G.