Talent Hunters. Страница 18
6759
@talent_hunters
Канал кадровой компании AVRIO Group Consulting. Популярно о том, как хантить и привлекать таланты. Pro HR и для HR на профессиональном языке и с близкой дистанции. Pro людей и для людей, осознанно строящих карьеру.
-
Talent Hunters
Канал «Итальянская забастовка» - тренды на рынке труда, интересная судебная практика и главные новости сферы Как бизнесу нанимать и увольнять сотрудников, рассчитывать выплаты, чтобы работник или трудовая инспекция не смогли придраться и начать длительное, дорогостоящее разбирательство? 🔥Ответы дает автор канала «Итальянская забастовка» Анна Иванова, партнер BGP Litigation. Она занимается трудовым правом 24х7 уже более 15 лет и может предложить решение любой проблемы работодателей. 😉 Сводки самых интересных публикаций можно найти по хештегу #bgp_итоги_месяца. И обязательно загляните в рубрику кунсткамера — тут собраны действительно забавные истории из трудовой практики Анны. 👉 P.S. Работники с помощью канала имеют возможность заглянуть работодателю в голову и понять, что действительно ему важно, чтобы использовать эти знания в свою пользу, а HR – получат массу полезных рекомендаций по вопросам трудового права. Подписывайтесь! 
-
Talent Hunters
HRlink запустили видео-проект, в котором крупные компании рассказывают, как изменилась их жизнь с внедрением КЭДО. «Самокат», Puma, HeadHunter, Банк СИАБ, «Петрович», «Скандинавия», «Эркафарм», ГК «Ренна», Триколор, Selectel, Heineken — посмотрите, каких результатов добились компании благодаря HRlink и оцените возможности цифровизации для своего бизнеса. Смотреть видео-проект. Приятного просмотра! 
-
Talent Hunters
Зачем вам тратиться на новогодний корпоратив? Коллектив словно спортивная команда — «игроки» работают лучше всего, когда максимально сплочены и стремятся к достижению общей цели. То есть нам нужно поработать над прочными социальными связями между коллегами. И один из эффективных способов — это создать непринуждённую обстановку на праздничной вечеринке. Корпоратив может помочь разбавить монотонность рабочего графика. В этом помогают совместные развлечения, вкусная и любимая еда из доставки, напитки и ощущение приближения праздников. 🎄 Чтобы укрепить связи и задать мотивации сотрудникам продолжать работать — подготовьте итоговую речь. 🎄 Позаботьтесь, чтобы всем было комфортно и всего было достаточно. 🎄 Помните, речь может быть импровизацией, а еду всегда можно дозаказать в доставке, даже если корпоратив сильно припозднится😊 🎄 Организация корпоратива намного проще, чем кажется. А профита от заряда сотрудников хватит на следующие несколько месяцев. -
Реклама
-
Talent Hunters
Должность HRD позволяет реализовать способности в полную силу, заводить новые знакомства и делиться опытом. Однако, всегда есть подводные камни. Для того, чтобы получить реалистичное представление о перспективах профессии, приходите на открытый урок в рамках школы topcareer: Как новые реалии бизнеса трансформируют HR-функцию? ⭐️ Когда: 17 декабря | 13:00 мск 🔝 Эксперт: Ольга Серняева, руководитель Цифровой Академии и блока развития персонала «МВидео-Эльдорадо» На уроке вы узнаете: ◾️ какие новые смыслы и вызовы сейчас стоят перед бизнесом? ◾️ какие задачи диктует новая реальность HR функции ◾️ какие есть главные возможности и компетенции HRD. Особое внимание уделим управлению внутренней энергией и динамикой организации Всем участникам — 🎁сертификат на 5 000 рублей в подарок. Регистрируйтесь бесплатно по ссылке прямо сейчас ⤵️ https://clck.ru/333677 
-
Talent Hunters
🧐 Что такое HR-консалтинг и как он может помочь вашей компании? 🔹 Как наладить массовый подбор и где искать редких специалистов? 🔹 Что нужно, чтобы новички быстрее выходили на нужный уровень производительности? 🔹 Как правильно оценить потенциал сотрудников и не упустить HiPo? 🔹 Каким навыкам нужно прямо сейчас обучать персонал? 🔹 Чего не хватает для эффективной работы в командах? 🔹 Почему сотрудники увольняются? 🔹 И как правильно реагировать на кризисные ситуации? Работодателям в России прекрасно знакомы все эти вопросы. Чаще всего ими занимаются сами рекрутеры, HR-специалисты и руководители. Но порой без помощи со стороны не обойтись. По-новому взглянуть на бизнес-процессы и получить множество полезных рекомендаций можно с помощью кадрового консалтинга. Эксперты TalentTech готовы подключиться на любом этапе: от подбора и адаптации новичков до развития, удержания и даже экологичного увольнения сотрудников. Рассказали подробнее, как специалисты TalentTech помогают провести тщательный аудит вашей компании и внедрить современные практики управления персоналом и новейшие HR-инструменты. Без бессмысленных презентаций и волшебных таблеток, зато с ориентацией на метрики и реальную пользу для бизнеса 👉 talenttech.ru/tt/hr-consulting -
Talent Hunters
Задачи по силам + задачи на вырост Без преодолений сложностей, без стрессовых ситуаций и последующего восстановления — нет развития, нет прогресса. Одна из самых сложных задач для руководителя — подобрать уровень задач и нагрузки "по силам" для каждого члена команды. Не перегрузить, но и не дать возможности для регресса из-за слишком легкого плана. Сотрудники разные и движутся в разном темпе. Кому-то эта задача — на "раз-два", а кому-то — это маленький Эверест. На испытательном сроке у сотрудников на аналогичных позициях — задачи одинаковые. А потом — индивидуальный план развития. Каждому по силам. Хороший руководитель может подбирать задачи членам своей команды такого уровня сложности, чтобы они не казались легкими, но и не казались невыполнимыми. Немного на вырост. Всегда с небольшим сопротивлением. Только такие задачи дают внутреннее развитие и внешний рост. Но не понимая природу каждого человека, его слабые и сильные стороны, страхи и предпочтения, его потенциал, задачи на вырост и в тоже время "в самый раз" может поставить не каждый руководитель. Обычно может тот, кому повезло и кого также в свое время развивали на вырост🪜 
-
Talent Hunters
📙 В условиях кризиса все чаще встает вопрос о повышении эффективности сотрудников. Тогда на помощь приходит Performance Review — это один из лучших способов провести оценку персонала. Как подготовить руководителей к Performance Review в отделе? В чем суть этой практики? Каковы этапы проведения Performance Review? Узнайте 22 декабря в 19:00 мск на онлайн-митап «Performance Review 2022 в условиях кризиса» в OTUS В ходе вебинара вы поймете, как: 🔸 Говорить с сотрудниками о зарплате на 2023 год 🔸 Вести календарь достижений, и почему это необходимо 🔸 Поддержать моральный дух сотрудников и помочь структурировать достижения 🔸 Помочь сотрудникам реализовывать и приоритизировать карьерные задачи в условиях кризиса. Спикер Эльвира Мелентьева, Engineering manager в Epidemic Sound, поделится практиками, которые уже активно используются в европейских компаниях. 🟠 Регистрируйтесь здесь и до встречи в прямом эфире! 
-
Talent Hunters
Приглашаем HR-специалистов на прямой эфир «Как снизить затраты на линейный персонал в 2023 году». Расскажем, как оптимизировать кадровые расходы в сфере массовых специальностей с помощью цифровизации: автоматизации подбора и сопровождения персонала. ⚡️ MyGig — технологическая платформа для владельцев бизнеса, которые нуждаются в современном решении для поиска и управления самозанятыми на временную занятость. Также MyGig — удобное приложение для заказчиков, которые ищут разовые и регулярные подработки рядом с домом. 👥 Спикеры вебинара: Екатерина Герасименко, директор по продукту, и Наталья Алексеева, директор по развитию MyGig. 🗓 16 декабря | 12:00 (мск) Присоединяйтесь, будет интересно! Регистрация по ссылке: https://is.gd/M6wUdl 
-
Talent Hunters
Что хочет нанимающий менеджер на самом деле? Про разницу в том, как смотрит на кандидата на интервью нанимающий менеджер и как смотрит рекрутер, я писала здесь 👈 А как же на самом деле нанимающий менеджер принимает решение, кого из кандидатов нанять? Не открою секрет, что здесь нет супер эффективных инструментов, нет оценки потенциала или мотивации, других специальных тестов или методик. Все это нанимающие оставляют для HR. А сами оценивают в большей степени интуитивно. Первый тест — это airport test ✈️ Он очень прост. Нанимающий менеджер смотрит на потенциального сотрудника: нравится он ему или нет. Приятно ли ему будет находиться рядом, пообщаться на нерабочие темы, если вдруг они вместе поедут в командировку и застрянут в аэропорту? Пресловутая "химия". Второй тест: сможет ли этот человек взять на себя ответственность и решать непростые задачи? То есть сможет ли нанимающий быть уверен, что часть его головных болей снимется. Кандидат должен продать эту идею на интервью, убедить нанимающего, что он так делал раньше и будет продолжать так делать, когда придёт к нему в отдел. Talent Hunters Друзья, всем привет! #проинтервью Вчера проводила тренинг по технологиям интервью для нанимающих менеджеров. Хорошие установки: копать глубже, узнавать детали о кандидате. Интересоваться не только работой, но и личным, планами на будущее. Вместе с этим частое явление среди руководителей — минимизировать время проведения интервью, не тратить время на ненужных кандидатов. Замечали, что чем выш топ, тем время интервью с кандидатом короче. И тем чаще звучит: я за 5 минут могу увидеть — не наш человек. Интересно видеть разницу как ведет интервью рекрутер и руководитель (не HR): Как на интервью оценивает кандидата рекрутер? Он смотрит на соответствие опыта кандидата требованиям и задачам в вакансии. Он также смотрит на мотивацию кандидата, и опять же ищет соответствия (совпадает ли это с тем, что мы хотим ему предложить или нет?) И третий пункт: рекрутер смотрит на соответствие кандидата корпоративной культуре компании. Вся структура интервью подчинена этому. А как смотрит руководитель? Он пытается понять…
-
Talent Hunters
Даже непредсказуемый год заканчивается одинаково: в предпраздничной суете все подводят итоги. И этот ритуал фокусирует на главном. Любой год ценный и всегда есть что взять в год следующий. Подключайтесь к новогодней конференции Teachbase — подвести итоги года в образовательной сфере. Что полезного будет: ❄️ Кейсы года. Образовательные истории от ИДПО (один из лидеров в профобучении) и Университета 2035 (крупная цифровая платформа). Опыт плюс вдохновение. ❄️ Инструменты года. Гендиректор Teachbase разложит по полочкам: что нового выпустили за год, что в планах и как все это поможет вам добиваться большего. Подробности: 🎄 20 декабря 15:00 – 16:30 по Москве 🎁 Подарки активным участникам 📎 Регистрация 
-
Talent Hunters
15 декабря в 11:00 по Мск стартует онлайн-конференция «HR-стратегия 2023 года: почему без цифровой трансформации вы проиграете» от HRlink Регистрируйтесь, чтобы узнать ответы на главные вопросы об HR-стратегии в наступающем году. А именно: ⚡️ Кто теперь диктует условия — работодатель или кандидат? ⚡️ Чем помимо высоких зарплат привлекать специалистов? ⚡️ Почему нестабильные времена требуют новых подходов? ⚡️ С чего начать цифровизацию в компании? Вас ждут 6+ часов полезной информации от 10 спикеров — экспертов в цифровой трансформации бизнеса. Влияйте на будущее компании в 2023 году уже сейчас! Ссылка на регистрацию 📎 
-
Talent Hunters
Митап Хантфлоу «Как вылечить боли рекрутмента: автоматизация, работа с заказчиками, аналитика» 15 декабря в прямом эфире разберем на примерах наших экспертов, как выстроить понятный и прозрачный рекрутмент. Митап будет полезен, если вы хотите: 👉 автоматизировать наем, но пока не решаетесь это сделать 👉 выстроить понятные процессы найма в вашей компании 👉 быстро и качественно закрывать вакансии 👉 тратить меньше времени на отчеты для заказчиков 👉 повысить вовлеченность нанимающих менеджеров в подбор. Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/32sQay 
-
Talent Hunters
Дни Карьеры, где вам нужно быть 🔥 Все знают, где найти хорошие фильмы, дешевые авиабилеты и любимую еду. А вот команда из FutureToday знает, где найти мотивированных молодых специалистов в IT, финансах и производственной сфере! Представьте: до 2 000 участников, резюме и отклики которых можно собрать прямо на площадке (лично рассказав им, как круто работать в вашей компании). Кстати, 70% из них – студенты и недавние выпускники топовых вузов Москвы или Санкт-Петербурга🚀 Узнайте о Днях Карьеры подробнее и присоединяйтесь к Яндексу, Сберу, Газпромбанку, Kept, КРОК и многим другим! Узнать больше – на сайте или в 
-
Talent Hunters
Как организовать непрерывное развитие персонала: советы от экспертов Русской Школы Управления ⭐️ Совет 1. Формируйте базу знаний из материалов пройденных курсов. Одна из самых распространенных ошибок компаний — предположение, что сотрудникам не нужно повторять то, что они узнали на курсах. Поэтому персонал часто лишают доступа к учебным программам после их окончания. Но люди могут захотеть вернуться к материалам: у некоторых не сразу появится возможность применить полученные знания, другим потребуется повторно пройти тестирование или еще раз потренироваться. ⭐️ Совет 2. Встройте обучение в рабочий процесс. Практика усиливает обучение — внедряя полученные знания, люди синтезируют новую информацию с опытом и находят решения для рабочих задач. Главное, чтобы между обучением и применением не было задержки, иначе сотрудники рискуют забыть что-то важное. Поэтому обучение на рабочем месте или «встроенное» обучение — идеальный формат для передачи актуальных, встроенных в контекст работы знаний. ⭐️ Совет 3. Создайте возможности для совместного обучения. Все члены команды должны говорить на одном языке и работать в единой системе. Поэтому важно продумывать обучение сотрудников таким образом, чтобы выбранные курсы четко соответствовали потребностям бизнеса и позволяли коллегам обмениваться опытом друг с другом. ✅ Идеальным решением для организации непрерывного развития персонала может стать создание корпоративного университета. Однако далеко не каждая компания может позволить себе разработку такого сложного проекта (это требует серьезных временных и финансовых затрат). Русская Школа Управления предлагает существенно упростить этот процесс и подключить готовый корпоративный онлайн-университет на платформе РШУ. 👉 Попробовать бесплатно 
-
Talent Hunters
Сегодня запускается спецпроект "А при чем здесь обучение?" от образовательного бюро "Розетка" За следующие 2 недели вместе с партнерами пройдут 5 живых эфиров о трендах корпоративного образования в 2023 году. Для кого? HR, T&D, L&D и всех тем, кто занимается обучением людей в компаниях. Где? Онлайн, ссылки на все встречи будут доступны вот тут А что еще будет? Общение с коллегами и экспертами образования, Q&A-сессии, открытые консультации и разбор реальных кейсов. Узнать подробнее — вот тут 
-
Реклама
-
Talent Hunters
Как красиво завершить год в компании? Чем порадовать сотрудников? 💡Если вы ещё не нашли ответ на эти вопросы — команда агентства Brand Lovers поможет! 🙌🏻 🎁 Здесь собрали лучшие решения для Нового года в чек-листе "5 ИДЕЙ ВОВЛЕКАЮЩИХ АКТИВНОСТЕЙ". Забрать его можно в Телеграм-канале Провнутриком, в закрепе. (Заходите и подписывайтесь, чтобы не пропустить другой полезный контент о развитии внутренних коммуникациях и HR-бренда.) Что в этом чек-листе? ⤴️ Идеи активностей для ярких впечатлений и самовыражения ваших сотрудников. Под Новый год и не только. В том числе — для удаленных команд. А ещё — краткие шаги по реализации каждой идеи. ___ В копилке команды Brand Lovers уже 50+ готовых решений для Нового года. Среди них: 🎲 Бюджетные активности (мафия, квиз, квест) стоимостью всего от 100 тысяч рублей. 🎮 Онлайн-форматы (адвент-календари, викторины, пожелаторы и многое другое на платформе с геймификацией). 💠 Подборка новогодних сувениров и мерча. ➡️ Оставляйте заявку на сайте, мы вместе подберем идеальный вариант! 
-
Talent Hunters
Путь в карьере: идти к чему-то Считается, что в успешной карьере мы всегда идем к чему-то. Это поставленные цели, и это путь через преодоление сложностей и радость от полученных результатов, от внешнего признания наших усилий. Часто это непростой, а иногда даже травматичный путь. А если наоборот человек бежит от чего-либо, например, от токсичного руководителя, от неинтересной работы, то считается, он не идет к чему-то, а идет от проблем. Неправильная карьера. Но бывает так, что людям легче сделать список того, чего они точно не хотят, чем понять, что именно они сейчас хотят и к чему надо идти. Сигналы тела не хочу громче, их легче услышать, чем хочу. Дальше самое сложное: честно признаться себе, что не хочу и перестать это делать. Остаться в пустоте. Еще не найдя свое хочу. Поэтому часто люди выматывают себя, занимаясь привычным делом, от которого порой уже подташнивает, но что же тогда я буду делать, если я это брошу? На чем буду зарабатывать? И как вообще жить в неизвестности? Иногда про это страшно даже думать. К чему я это все? К тому, что идти от чего-то — это тоже нормальный путь, чтобы ни говорили вам карьерные консультанты. И это отличный, хоть и не быстрый и не дешевый способ понять, к чему идти потом. Сначала можно разрешить себе не хотеть и перестать делать то, от чего тебя подташнивает, не дает энергии, портит настроение. А потом придет то самое. Иногда можно остановиться и подождать -
Talent Hunters
Друзья, всем привет! Делюсь с вами постом-размышлением о карьере из дружественного канала @akks_career. Может он поможет кому-то в этот понедельник принять важное решение🤗