Что хочет нанимающий менеджер на самом деле? Про разницу в том, как смотрит на кандидата на интервью нанимающий менеджер и как смотрит рекрутер, я писала здесь 👈 А как же на самом деле нанимающий менеджер принимает решение, кого из кандидатов нанять? Не открою секрет, что здесь нет супер эффективных инструментов, нет оценки потенциала или мотивации, других специальных тестов или методик. Все это нанимающие оставляют для HR. А сами оценивают в большей степени интуитивно. Первый тест — это airport test ✈️ Он очень прост. Нанимающий менеджер смотрит на потенциального сотрудника: нравится он ему или нет. Приятно ли ему будет находиться рядом, пообщаться на нерабочие темы, если вдруг они вместе поедут в командировку и застрянут в аэропорту? Пресловутая "химия". Второй тест: сможет ли этот человек взять на себя ответственность и решать непростые задачи? То есть сможет ли нанимающий быть уверен, что часть его головных болей снимется. Кандидат должен продать эту идею на интервью, убедить нанимающего, что он так делал раньше и будет продолжать так делать, когда придёт к нему в отдел.