Друзья, пройдите тест бизнес-школы СКОЛКОВО и узнайте, как построить личный бренд и открыть себя миру!
Персональный бренд — это огромный потенциал вашей личности, который можно реализовать на 100% и прокачать: • репутацию; • достаток; • карьерный рост; • популярность.
Наш тест покажет, насколько вы готовы продвигать себя через личный бренд и в каких сферах жизни вы наиболее активны: https://bit.ly/3nXDHv7
Бизнес-школа СКОЛКОВО и Международная организация инвесторов INVESTORO открывает набор на большой образовательный курс «Венчурные инвестиции в стартапы»!
Курс создан для тех, кто ищет альтернативные инструменты по повышению доходности своего инвестиционного портфеля и хочет научиться искать и оценивать компании для выгодных вложений, выстраивать успешные стратегии выхода из инвестиций на российском и зарубежном рынках.
Сначала, в рамках трехдневного интенсива SEED ANGELS LIVE, лидеры венчурной индустрии поделятся успешными стратегиями инвестиций в стартапы в текущих реалиях и раскроют детали работы на венчурном рынке.
Дальше — больше! В течение месяца во время DEEP DIVE LIVE вы сможете глубже разобраться в том, как устроена работа по анализу стартапов и структурированию сделок, получите инсайты и хаки от ведущих российских и зарубежных инвесторов.
• 20+ топовых преподавателей и спикеров; • 25+ занятий по основным темам венчурных инвестиций; • практическая работа над реальными кейсами в мини-группах; • нетворкинг и обмен опытом с лидерами индустрии!
Три кита, на которых основывается оценка ваших идей в бизнес-среде и строится ваше имя, — это: • социальное доказательство, • контент, который вы создаёте, • сеть контактов, благодаря которой ваши идеи распространяются.
Что это значит и можно ли научиться выделяться в мире, переполненном информацией?
Дори Кларк, профессор Школы бизнеса им. Фукуа при Университете Дьюка и приглашенный преподаватель курса «Бренд, которому доверяют: стратегия персонального продвижения» легко и понятно объясняет, как нужно действовать, чтобы имя стало вашим личным брендом, а знания были оценены по достоинству: https://bit.ly/3lYm50t
«Мы находимся на пути к новой нормальности. Тем не менее, работать было тяжело. Я имею право об этом сказать. Это касается любых образовательных учреждений в нашей стране и в других странах. Они изначально были совершенно под другое сориентированы. Комбинация между "цифрой" и нормальным обучением, нормальным бизнес-образованием — это как раз то, к чему мы должны прийти в результате преодоления всех последствий пандемии нового коронавируса», — Дмитрий Медведев на ежегодной встрече Международного попечительского совета СКОЛКОВО.
Мы выпали на полгода из привычной жизни: что за это время поменялось?
Realist Media поговорил с Андреем Шароновым о том, как мы пережили карантин и к чему привела борьба офлайна с онлайном в обучении.
Делимся самыми интересными цитатами из интервью:
• «Я не верю в обучение только в формате онлайн. Хотя, практика показала, что почти все можно перевести в онлайн, кроме объятий и знаменитых сколковских сырников. Поэтому, думаю, что тенденция — это смешанное обучение».
• «Ситуация с кризисом и пандемией грозит определенной революцией в сфере образования, особенно для стран как США и Китай, где высок процент иностранных студентов. Многие иностранные студенты, которые не могут приехать, переориентировались на школы в своих странах. Это дает дополнительные возможности национальным системам образования и бросает вызов крупным международным университетам».
• «Я не знаю, будем ли мы год, десять лет или всю жизнь ходить в маске. Кстати, теперь есть ситуации, когда без маски вы чувствуете себя дискомфортно. Например, в вагоне метро или супермаркете. По-моему, это и есть новая нормальность. Мы должны обладать гибким сознанием, чтобы новые условия не вызывали у нас каждый раз протест, а, наоборот, сопровождались пониманием, что эта мера не лишает нас возможности радоваться чему-то большему».
• «Подтверждение наших аккредитации и мест в рейтингах. Вообще попадание в престижные международные рейтинги — это палка о двух концах. С одной стороны, это медаль, а с другой — бомба с часовым механизмом, которая тикает и говорит, что условно через 321 день вас приедут проверять. Нас аккредитовали, но при этом составили список поручений, которые мы должны выполнить, и поставили дедлайн. Потерять аккредитацию гораздо хуже для репутации, чем не получить ее. Поэтому участие в престижных рейтингах заставляет быть нас «Я 2.0», постоянно расти и совершенствоваться, внимательно смотреть за конкурентами».
Профессор бизнес-практики и сооснователь Центра переговоров и сетевых организаций бизнес-школы СКОЛКОВО Марат Атнашев рассказал «Мелу» о том, почему образованию нужно срастаться с жизнью и что делает бизнес-школа СКОЛКОВО, чтобы талантливым студентам хотелось остаться в России и реализоваться здесь не меньше, чем в Европе или Америке: https://bit.ly/3nPB1zx
Экспедиция Global Shift в Португалию: встреча с компаниями-единорогами
Уже 1 декабря стартует уникальная экспедиция бизнес-школы СКОЛКОВО в формате LIVE! Перенеситесь в другой культурный и предпринимательский контекст на программе Global Shift Expedition и используйте опыт международных предпринимателей, чтобы проще и быстрее разместить свой бизнес на глобальных рынках.
Стартовая точка — предпринимательская экосистема Португалии. Онлайн-формат нисколько не уступает живому присутствию — оставайтесь дома и готовьтесь к полному погружению в культуру страны, полевому исследованию Web Summit и мастер-классам от международных экспертов: профессора Nova School и управляющего партнера AGPC Investments. А чтобы вдохновить тех, кто твердо намерен выходить на новые рынки, мы запланировали онлайн-встречу с тремя компаниями-единорогами — Farfetch, TalkDesk и OutSystems!
Немного интересных фактов: • В 2008 году Farfetch стала первым и на тот момент единственным в мире крупным онлайн-агрегатором офлайн-бутиков. Ее основатель Жозе Невеш создал продукт на стыке моды и технологий и стал конкурентом Neiman Marcus — крупнейшей в США сети дорогих универмагов и лидера мировой интернет-торговли люксовыми товарами.
Общая сумма инвестиций в Farfetch превысила $305 млн: среди инвесторов засветились медиагруппа Conde Nast и сингапурский суверенный фонд Temasek, а раунд от фонда DST Global Юрия Мильнера в 2015 году ввел Farfetch в престижный круг «единорогов» — стартапов с оценкой свыше $1 млрд.
• Кейс Talkdesk понравится тем, для кого в бизнесе важна миссия. С 2011 года компания сохраняет верность идее и помогает организациям по всему миру укреплять лояльность к бренду, обеспечивая клиентам исключительное обслуживание. Она заслужила доверие более 1800 компаний в 75 странах мира, включая такие бренды, как IBM, Acxiom, 2U, Trivago и YMCA.
Talkdesk CX Cloud — самое быстрорастущее облачное решение, которое помогает адаптировать ваш контакт-центр к меняющимся потребностям клиентов. К 2020 году компания привлекла $143 млн при оценке в $3 млрд.
• Представьте 2001 год. На рынке low-code появляется OutSystems. Основателями движет идея изменить способ доставки корпоративного программного обеспечения и, по сути, решить главную проблему цифровизации — ускорить цикл от бизнес-потребности до работающего бизнес-процесса.
Сегодня OutSystems имеет офисы по всему миру, работает более чем с 1200 клиентами в 60 странах и лидирует на рынке. В 2018 году компания получила раунд в размере $360 млн от KKR и Goldman Sachs и достигла статуса Unicorn.
С этой тройкой «единорогов» на программе Global Shift Expedition мы будем обсуждать и анализировать стратегии быстрорастущих компаний, их успехи и неудачи. Вы сможете узнать, какие сомнения испытывали основатели на старте и почему глобальность — это образ мышления. Не пропустите!
В России оспаривать озвученную руководителем позицию не принято, но хороший руководитель умеет поощрять способность подчиненных думать самостоятельно и работает в команде — слушает и строит диалог.
Андрей Шаронов рассказал Forbes, как сохранить у сотрудников желание делиться идеями и чем оказался полезен переход в онлайн: https://bit.ly/2SPizZB
Выпускник программы СКОЛКОВО Практикум Евгений Журавлев с детства мечтал работать в Greenpeace. Стремление заботиться об окружающей среде вдохновило его на создание компании, которая помогает предприятиям очищать воду и рационально использовать природные ресурсы.
Историю о том, как подростковая мечта превратилась в самый успешный экологический бизнес в России, читайте на Яндекс.Дзен: https://bit.ly/34FwCGz
Цикл интервью Светланы Миронюк «Учебная тревога» дает возможность взглянуть на будущее российского образования с разных точек зрения. Одни изменения можно спрогнозировать и использовать как преимущество, о других пока можно только рассуждать.
Что такое «хороший университет» и гарантирует ли диплом успешную карьеру? Разговор с Владимиром Мау, ректором РАНХиГС при Президенте РФ, о новой роли традиционных вузов и месте университета в современной социальной и образовательной среде, читайте в заключительном интервью цикла на РБК Тренды: https://bit.ly/2SEVBEC
Друзья, у нас состоялся ежегодный Конвент, который в этом году стал виртуальной платформой для обмена инсайтами и кейсами для одного из самых активных деловых сообществ страны. ⠀ В этот раз выпускной прошел в blended-формате и объединил более 1600 выпускников по всему миру: в течение двух дней мы вели прямую трансляцию деловой программы из новой виртуальной студии Glassroom, поздравляли выпускников этого года онлайн и офлайн и бежали Милю в разных точках планеты. ⠀ По традиции Конвент был очень насыщенным и состоял из деловой программы с участием выпускников, церемонии вручения дипломов, а также Сколковской Мили — забега на дистанцию в 2006 метров в честь года основания Школы. Это рекордная по насыщенности двухдневная деловая программа Alumni to Alumni в истории Школы: 15 сессий, каждая из которых была организована при поддержке сообщества СКОЛКОВО, — круглые столы, интервью, отраслевые диалоги с множеством инсайтов и кейсов, в сессиях приняли участие 80 спикеров из числа выпускников, партнеров и экспертов бизнес-школы. ⠀ Большинство участников подключались дистанционно, часть — приезжали в студию на Кампусе, такой blended формат позволил провести Конвент без границ: с нами были выпускники, живущие в разных городах России и многих странах мира. ⠀ Главные ценности Сообщества — неравнодушность и взаимоподдержка — выражаются в таких проектах особенно ярко, благодарны за поддержку и организацию нашему дорогому SKOLKOVO ALUMNI!
Лаборатория Practicum Global Shift приглашает на вебинар по построению глобальной стратегии для управляющих собственников несырьевого малого и среднего бизнеса.
Успешное прошлое не определяет будущий успех бизнеса. Даже если у вас есть стабильный небольшой бизнес в России, для того чтобы стать глобальным игроком, придется придумать всё заново.
14 октября бизнес-школа СКОЛКОВО проведет вебинар «Global Shift стратегия для предпринимателей». Обсудим феномен глобализации малого и среднего бизнеса, а также алгоритм выхода на новый рынок, в регион или нишу. Вы узнаете о типах глобальных стратегий и поймете, какие преимущества дает программа тем, кто видит себя глобальными игроками.
Программа Practicum Global Shift будет интересна предпринимателям, которые: • понимают, что Россия — это лишь 2% мирового потребительского спроса и что основные рынки в стране насыщены; • создают конкурентоспособные и born-global продукты и технологии; • заинтересованы в развитии бизнеса больше, чем в сосредоточении на операционной рутине; • хотят сэкономить время и деньги на ошибках при выходе на международные рынки.
Practicum Global Shift — единственная образовательная лаборатория, которая позволяет «не жечь» деньги и время и протестировать глобальную стратегию до того, как открывать представительства на новых рынках. На программе вы спроектируете архитектуру глобальной компании и поймете, как синхронизировать и трансформировать команду для новых целей.
Друзья, закрытые границы не мешают предпринимателям мыслить шире и планировать свой бизнес дальше одной страны.
1 декабря мы впервые запускаем серию экспедиций в ONLINE-формате! Вместе с вами будем исследовать разные предпринимательские экосистемы, знакомиться с культурой потребления локального и глобального сообщества без привязки к шенгену и самолетам. Представьте, как вы ступаете на новые территории, а с вами команда из 20 предпринимателей-единомышленников — и вы идете к своей цели в 20 раз быстрее!
Отправной точкой мы выбрали неповторимую экосистему Португалии. Ядро модуля — крупнейшая в мире технологическая конференция Web Summit, которая объединяет компании и людей, определяющих будущее технологий: • 150 стран • 100 000 участников • 2500 стартапов • 1250 инвесторов • 800 спикеров
Станьте участником круглых столов и устройте онлайн-встречу с top-teams компаний-гигантов. Представители всех отраслей прибудут в поисках чего-то нового. Сможет ли ваша компания их удивить?
В 2020 году вас ждут трансляции по 6 основным темам: • Развитие бизнеса В условиях надвигающейся рецессии адаптация — единственный вариант. Нам предстоит обсуждение идей, решений и инструментов, которые предлагают самые успешные компании мира. • Торговля Как после пандемии будет переизобретаться торговля и предпринимательство, чтобы адаптироваться к новым реалиям рынка? Гиганты ритейла, влиятельные инвесторы, специалисты по обработке данных изучат тенденции, которые определят будущее. • Маркетинг и СМИ Новые платформы, конфиденциальность данных, движения за социальную справедливость и многое другое от ведущих экспертов индустрии. • Общество Как изменения повлияют на все сферы нашей жизни, и станут ли они тем, чего мы так долго ждали? • Разработчики и данные Робототехники, IT-специалисты и эксперты по машинному обучению покажут, как их работа продвигает нас вперед и что нового можно использовать для развития бизнеса уже сегодня. • Стиль жизни Дискуссия о том, куда мы движемся и как наша жизнь может выглядеть, пока мы находимся на пути перемен.
Присоединяйтесь к экспедиции Global Shift в Португалию и презентуйте свои идеи на конференции Web Summit. Это идеальное место для вас и вашей команды, чтобы исследовать глобальную венчурную экосистему, тренды, технологии и образцы предпринимательских моделей: https://bit.ly/29112020-globalTG
12 ноября бизнес-школа СКОЛКОВО запускает курс по инвестированию для владельцев бизнеса и начинающих инвесторов. Если вы располагаете ликвидными активами и планируете выгодно вложить средства, «Разумный инвестор» поможет вам избежать ошибок.
Научитесь детально разбираться в правилах и инструментах финансового рынка и сформируйте личную стратегию вложений!
По итогам курса вы сможете: • понять специфику распределения средств в разные виды активов; • использовать возможности налогового законодательства при осуществлении инвестиций; • узнать, когда реалистично рассчитывать на отдачу выше среднерыночной, и просчитать риски «погони» за такой доходностью; • оценить возможности финансовых и нефинансовых рынков; • определить оптимальный портфель и оценить общую доходность.
До 15 октября действует скидка Early Bird. Регистрируйтесь, чтобы узнать подробности: https://bit.ly/3mMGBT0
12 ноября стартует программа «Экосистемы бизнеса: платформенная бизнес-модель».
Мы построили программу для собственников бизнеса, топ-менеджеров, CDTO / CTO, которые хотят сформировать новое рыночное предложение и определить конкурентные преимущества в измененной парадигме.
Вместе с экспертом-практиком вы сможете: • построить версию видения своего бизнеса на базе платформенной модели и рассчитать возможные выгоды; • определить принципы партнерства и привлечения участников платформы; • разработать схему перехода на платформенную бизнес-модель и план формирования экосистемы; • сформулировать метрики экосистемы, по которым будете оценивать целевое состояние бизнеса.
Если раньше вы были одним из игроков, то сегодня можете стать владельцем своего собственного рынка.
Мы открыли набор на программу «Развитие лидерского потенциала» и приглашаем руководителей, которые недавно вступили в управленческую должность, и всех, кому важно повысить собственную эффективность.
Уже 26 октября начнутся 7 месяцев интенсивного обучения, 4 насыщенных модуля, разборы практических бизнес-кейсов, коучинг и многое другое!
«Развитие лидерского потенциала» — это программа комплексного развития лидеров на основе мировых исследований и трендов в области лидерства и управления. Ее особенность — сильный преподавательский состав: каждый из модулей будет вести известный международный профессор в паре с российским профессором-практиком. Мы будем изучать современные навыки и инструменты управления командой, организацией и собственной эффективностью.
Вас ждет: • развитие лидерского потенциала для подготовки к новым вызовам в бизнесе; • обучение современным навыкам и инструментам управления командой; • успешный переход на новую ступень в профессиональном и личном развитии; • новые идеи, взгляды, лучшие практики и примеры внедрения инициатив через лидерство.
Программа подходит: • руководителям, которые хотят раскрыть свой потенциал и качественно управлять командой; • предпринимателям и собственникам, которым важно двигаться вперед и расширять свои знания как лидера.
В рамках подготовки к программе вы пройдете тест Hogan Assessment для анализа вашего лидерского потенциала, получите обратную связь и сформулируете индивидуальные цели.
О том, как формировать команду для проекта цифровой трансформации компании, рассказывает Николай Верховский, директор Центра цифровой трансформации бизнес-школы СКОЛКОВО и образовательной программы «Управление цифровой трансформацией / CDTO»:
— Отвечать за цифровую трансформацию должен отдельный человек — CDTO, Chief Digital Transformation Officer. На нем лежит ответственность за интеграцию всех сервисов компании воедино, за разработку новых бизнес-моделей и поиск дополнительных источников дохода. Вырастить собственного CDTO из IT-подразделения очень непросто, потому что в России IT чаще всего представляет из себя сервисную функцию. А CDTO по натуре своей предприниматель, представитель бизнеса. В его команде должны быть CDO (Chief Data Officer), специалист по работе с информационными системами, и CIO (Chief Innovation Officer), который отвечает за развитие и поддержание технологической инфраструктуры.
В основном на позицию CDTO берут внешних специалистов. Считается, что лучше иметь стороннюю точку зрения: во-первых, тогда будет больше видно, а во-вторых, проще «резать по живому», в том числе проводить оптимизации, договариваться о значительных изменениях как в процессах, так и в квалификации сотрудников.
Лучше делать смешанные команды инноваторов — один сотрудник извне и один представитель бизнеса. В таком случае один понимает, как делать нельзя, а другой — как нужно. На этом стыке может родиться новое нетривиальное решение, которое даст серьезный толчок бизнесу. Уже есть понимание, что инновации рождаются на стыке технологий и отраслей, так что драйверы цифровизации находятся не в компании, а за ее пределами.
Подробнее о том, как успешно провести цифровую трансформацию компании, разбираем на программе подготовки CDTO. Старт программы 21 октября https://courses.skolkovo.ru/event/corp-cdto-4/