Игорь Рыбаков. Страница 68
65639
@rybakovigor
Авторский канал с самыми важными советами, статьями и полезными материалами от Игоря Владимировича Рыбакова. Вся информация о жизни и работе (Бизнес, Финансы, Предпринимательство, Стартапы, Новые Технологии, Edtech, PhilTech, SciTech и др.) - агрегатор са
-
Игорь Рыбаков
Если ты хочешь, чтобы твоя мечта осуществилась, 👉найди того, кто станет поперек твоей мечты 💪
Это естественно — выпадать из состояния потока. Когда ты чувствуешь себя не в своей тарелке и все кажется суперсложным — это нормально ☑️
🔺Зафиксируй, что ты находишься в базовом, исходном состоянии — его и надо принять за точку отсчета. Вообще, принять себя самого за точку отсчета в любой момент — это важно. Потому что только сделав это, ты получаешь опору.
⚠️Принимая за точку отсчета что-либо или кого-либо, кроме себя, не сдвинешься, не преодолеешь инерцию. Трудности будут на каждом шагу.
🚀Есть только ты и то, какой ты сегодня, — это и есть твоя точка отсчета на данный момент. Прими это, какой бы ни была ситуация. -
Игорь Рыбаков
Я записал свои воспоминания о родителях и хочу поделиться с вами! Призываю сделать это каждого. Просто так, просто с любовью к родителям. К сожалению, я не успел исполнить мечту своего отца, даже не успел спросить, о чем он мечтал. Он ушел из жизни, а я так и не смог сказать ему самые важные и теплые слова. Не повторяйте моих ошибок, дарите тепло близким людям!
⠀
Родители подарили нам жизнь! А мы, дети, можем быть повнимательнее к ним. А ещё исполнить их мечты.
⠀
1️⃣ Выкладывайте своё семейное фото в Инстаграм с хэштегами #спасибозалюбовь#мечтыродителей
2️⃣ Отмечайте этот аккаунт @spasibozalyubov
3️⃣ Расскажите историю о том, какую самую сокровенную мечту своих родителей вы бы хотели исполнить!
⠀
Итоги будут подведены 8 июля в День любви, семьи и верности. Истории участников будут опубликованы в этом аккаунте и на моем YouTube канале. -
Игорь Рыбаков
🌪Биткоин — пожалуй, самая большая пирамида в мире!
Покупать или нет, учитывая, что он в 2019 году оказался в 5 раз рентабельнее нефти? ⚖️
Решать, конечно же, вам. Как и то, продолжать ли покупать дорогие, но зачастую совершенно не нужные гаджеты от Apple 🗽
▶️Кстати, если кто не знает, скоро мы все обзаведемся новым iPod, чтобы радостно чувствовать свою причастность к этой чудесной экосистеме.
🔥Но вот что действительно интересно, так это грядущее противостояние AppleTv+ и гиганта Netflix или новая задумка Ikea, которой я тоже, возможно, воспользуюсь
Что еще стало известно за прошедшую неделю и как я ко всему этому отношусь — смотрите в видео. -
Реклама
-
Игорь Рыбаков
⌛️35 лет — это финал креативности и больших начинаний?
В корне с этим не согласен! ⛷
Через несколько лет мне будет 50. Чувствую ли я усталость? Абсолютно нет.
Да, есть вещи, которые получаются у меня хуже, чем в юности… но есть ряд вещей которые теперь я делаю гораздо лучше 🔥
🧬С каждым годом я становлюсь сильнее в разработке многоходовых масштабных схем, в которые вовлечено множество партнеров.
И я не исключение.
Регулярно вижу примеры, как люди с возрастом становятся все увереннее, креативнее, успешнее 💰
🚀Поверьте, в 50 бизнес-жизнь только начинается -
Игорь Рыбаков
🚀Как собиралась моя первая команда?
А не было никакой первой команды. Был Сергей Колесников.
💰Когда я нашел первый заказ, то пришел к Сергею и сказал «Серега, давай я тебя найму 😁?». Он ответил «Нет, давай пополам».
👉Когда нам понадобился бухгалтерский учет, мы просто пошли в соседнее общежитие, где были девчонки, и нам указали на Жанну, которая недавно окончила бухгалтерские курсы. Так у нас появился бухгалтер.
Она с таким рвением принялась за работу, что мы поняли — человек на своем месте.
🔥Кстати Жанна и по сей день работает с нами, являясь финансовым директором.
🤝Вот так вот просто и формировался коллектив, который дал старт такой огромной махине как Технониколь. -
Игорь Рыбаков
💰Судить о ситуации на рынке можно по тому, как бизнесмены, например, Роман Абрамович, поступают с акциями тех или иных компаний. Важны реальные действия.
👉Что он предпринял на этот раз, и о чем это говорит в масштабах всего мира — смотрите в новом видео.
❌Нет никакого смысла в том, чтобы просто просматривать новости и забивать себе голову.
✅У нас новая рубрика, которая поможет каждому из вас научиться анализировать ситуацию в мире как предприниматель и делать выводы, а не просто радоваться или расстраиваться.
Переходите к просмотру и голосуйте, делать ли больше таких разборов -
Игорь Рыбаков
📖Сегодня разбираем на цитаты книгу «Сила воли» Келли Макгонигал
📌Умный желает владеть собой — ребенок хочет сладостей.
📌Знание о себе — особенно о том, как мы ведем себя, когда сила воли нас подводит, — основа самоконтроля.
📌Когда мозг перегружен, в своих решениях вы руководствуетесь импульсами, а не долгосрочными целями.
📌Нейробиологи обнаружили, что, когда вы просите мозг медитировать, он учится не только лучше медитировать, но и приобретает целый набор важных навыков самоконтроля, включая внимательность, собранность, умение справляться со стрессом, контроль над импульсами и самосознание. Люди, которые регулярно медитируют, не просто успешней в этих сферах. Со временем их мозг начинает работать как отлаженная волевая машина. У них больше серого вещества в префронтальной коре и в зонах мозга, отвечающих за самосознание.
📌Если хотите в себе что-то изменить, задайтесь целью снизить непостоянство своего поведения, а не поведение само по себе.
📌Физические упражнения, как и медитация, увеличивают и ускоряют мозг и в первую очередь префронтальную кору.
📌Если вы говорите себе, что слишком устали и у вас нет времени размяться, подумайте о тренировке как о чем-то, что восстанавливает силы и волю, а не истощает их. -
Игорь Рыбаков
🔥Однажды в моей жизни появился принцип, который помог делать очень неудобные и, моментами, страшные для меня вещи.
Хотите знать, что это за принцип? Смотрите новое видео.
А еще вы узнаете:
👉что делает успешных предпринимателей победителями
👉и что поможет вам начать мыслить и действовать точно так же -
Игорь Рыбаков
❓❓Как управлять удаленными сотрудниками?
👨🏻💻Кажется, что в этом нет ничего сложного. Это те же специалисты, просто работают не из офиса. Однако многие предприниматели боятся привлекать удаленных сотрудников.
Как же лучше это сделать?
📌Совет № 1. Переходите к удаленной работе постепенно
Если вы привыкли, что коллеги постоянно находятся в офисе, то для вас, скорее всего, станет большим стрессом, если перестанете их там видеть⚠️
🆗Выберите один день на неделе, когда сотрудники могут по желанию работать из дома.
📌Совет № 2. Обеспечьте подчиненных всем необходимым
⚠️Значительная часть времени руководителя уходит на обсуждение рабочих вопросов.
🆗Чтобы эффективно организовать этот процесс, лучше всего использовать одну платформу или мессенджер.
📌Совет № 3. Продумайте стратегию общения
👉1. Познакомьте сотрудников друг с другом и постарайтесь наладить общение. Если они будут решать текущие вопросы, вы освободитесь от рутины и сможете посвящать больше времени решению стратегических задач.
👉2. Отправьте сотрудникам письмо-приветствие с фотографией нового участника команды, способами связи, кратким описанием его зоны ответственности, увлечений и т.п.
👉3. Поздравляйте сотрудников с важными датами и хвалите
👉4. Пропишите правила коммуникации, например, на все письма нужно отвечать в течение 24 часов, кроме выходных.
Выберите единую платформу для общения, создайте два чата — для рабочих вопросов и для флуда.
📝Продумайте, сколько отчетов сотрудники должны сдавать, постарайтесь, чтобы это составление не становилось их основной задачей (возможно, хватит просто письма).
📌Совет № 3. Используйте видеосвязь
🆗По данным исследования компании PGI, глобального поставщика решений для конференций и совместной работы, 87% удаленных сотрудников чувствуют себя лучше, если участвуют в видеоконференциях.
Стоит взять за привычку общаться с коллегами один на один или устраивать групповые видеоконференции несколько раз в неделю.
📌Совет № 4. Лидируйте, а не управляйте
Требования к коммуникативным навыкам лидера удаленной команды намного выше, чем к офисному менеджеру.
⚠️Каждый человек понимает слова «быстро» и «хорошо» по-своему. Убедитесь, что вы задаете своим сотрудникам четкие сроки и KPI.
Важно также следить, чтобы нагрузка на сотрудников распределялась равномерно. ❗️Не видя, во сколько они уходят из офиса, делать это намного сложнее.
🆗Вы можете лучше контролировать время работы команды, используя программы учета рабочего времени и посещаемости. В таких программах сотрудники либо вносят количество отработанных часов раз в день, либо регистрируют начало и конец рабочего дня.
Источник -
Игорь Рыбаков
🚒Google решил узнать о нас все,
но предложить выбор, где наши данные будут использоваться 📝
⚒Для корректной работы многих из продуктов Google пользователи должны не бояться предоставлять компании широкий доступ к своим данным, в том числе:
🗝к спискам контактов,
🗝местоположению,
🗝и даже изображениям лица.
❓Для чего такие подробности?
👉Для того, чтобы тот же Assistant мог заказать машину до вашей гостиницы или цветы за неделю до дня рождения вашей сестры.
👉А последняя веб-версия искусственного интеллекта Duplex может автоматически арендовать автомобиль или купить билеты в кино, используя сохраненные данные о пользователе.
🔐Да, чтобы получить такие удобства и шагнуть в будущее, придется расщедриться и рассекретить все.
Однако тем, кто хочет тщательно скрывать свои данные, тоже есть, с чем поработать:
📌Компания внедряет «режим инкогнито» в приложениях Maps и Search;
📌Запускает новые контрольные функции в браузере Chrome, чтобы позволить пользователям ограничивать доступ рекламодателей к их действиям онлайн через cookie-файлы;
📌Использует специальный подход под названием federated learning, в рамках которого искусственный интеллект обрабатывает большую часть данных пользователя на устройстве, не пересылая их в облачное хранилище.
Источник -
Игорь Рыбаков
😳Что делать с «гостингом» сотрудников, если он повсеместно набирает обороты?
🆘Однажды ваш лучший менеджер не придет на работу и не выйдет на связь.
👉Гостинг (от английского ghost — призрак: ситуация, при которой человек внезапно исчезает и перестает отвечать на звонки, письма и т. д.) случается все чаще.
⚖️Люди стали больше внимания уделять собственной личности. Поиск смысла деятельности становится самоцелью.
🏝И зачастую, как только заработанного становится достаточно для того, чтобы купить себе тот или иной вид времяпровождения, «мерцающий менеджер» перестает работать, нимало не заботясь о том, что будет происходить на брошенном им участке производственной деятельности.
⚠️Свобода перемещений между предприятиями, отраслями и странами обеспечивает постоянное наличие той или иной возможности заработать.
❓❓Как же работать с такими сотрудниками?
📌Перестаньте вкладываться в вовлеченность. Вместо этого предложите разнообразие задач на проектах — чтобы у сотрудника был выбор, чем именно заработать.
📌Перестаньте отправлять за ваш счет на курсы, приглашать к себе мотивационных тренеров, оплачивать МВА и прочие мертвые атрибуты прошлого.
👉Вместо этого проведите краткое обучение «молодого бойца» по конкретному проекту, а далее отвечайте на возникающие по ходу деятельности вопросы. Предоставляйте все обучающие материалы и прошлые практики для самостоятельного изучения.
👉Отсутствие овертаймов, звонков в выходные и праздничные дни по служебным делам и небольшие приятные подарки к дню рождения — достаточное вложение в личную жизнь сотрудников и подрядчиков.
Источник -
Игорь Рыбаков
❓Как выявить неэффективных сотрудников? 👎
Сегодня для оценки эффективности персонала компании чаще всего применяют две методики.
👉Первая — тестирование на наличие определенных способностей, например математических, логического мышления и т.п.
👉Вторая — личностные и мотивационные опросы, с помощью которых можно получить информацию о сильных и слабых сторонах человека (его склонность к конфликтам, стиль лидерства, подходы к решению задач, мотивация).
💸Малому бизнесу пользоваться услугами компаний-оценщиков обычно не по карману.
Предприниматели стараются оценивать сотрудников своими силами, причем по итогам
тестирования порой принимают весьма радикальные решения 🆘
📝Тесты, выложенные в свободном доступе, в большинстве случаев просто не работают. И это дискредитирует сам рынок: люди просто не верят в эффективность тестирований.
⚠️Еще один важный недостаток тестов из открытых источников — отсутствие однозначного правообладателя. Если он не известен, то кто отвечает за качество?
👉Еще одна распространенная методика оценки компетенций сотрудников — так называемая система «360 градусов»: компания просит оценить работу сотрудника его самого, коллег и руководство.
Хотя система оценки «360 градусов» популярна и в зарубежных, и в российских компаниях, на Западе она все чаще подвергается критике.
🛠В 2017 году международная команда исследователей из Калифорнийского технологического института, Microsoft Research и др. установила, что сотрудники манипулируют системой, сознательно оценивая способных и эффективных коллег ниже, чем они заслуживают. Примечательно, что люди гораздо адекватнее оценивали тех коллег, кто был ниже или, наоборот, выше по статусу, поскольку не видели в них соперников.
Источник -
Игорь Рыбаков
📖Сегодня разбираем на цитаты книгу «Метод волка с Уолл-стрит: Откровения лучшего продавца в мире» Джордана Белфорта
📌Пять ключевых элементов прямолинейной системы продаж: ❗️Потенциальный покупатель должен быть уверен в вашем продукте. ❗️Он должен быть уверен лично в вас. ❗️И он должен быть уверен в компании, на которую вы работаете. ❗️Вы можете понизить его порог действия. ❗️И помочь устранить его боль.
📌При этом всегда следует соблюдать одинаковую последовательность: Сначала создать уверенность в предлагаемом вами продукте. Затем лично в вас как в продавце. И, наконец, в вашей компании, которая стоит за продуктом.
📌Помните: превращать «нет» в «да» — это не работа продавца; мы этим не занимаемся. Наша работа — обращать фразы типа «Мне нужно подумать», «Я вам перезвоню», «Мне нужно посоветоваться с женой» или «Сейчас неподходящее время» в уверенное «Да!».
📌Вы должны понимать, что любые возражения, которые он вам приводит, — это не более чем дымовая завеса! <...> потенциальному покупателю не хватает уверенности, чтобы купить у вас, и ваша задача — создать у него эту уверенность!
📌Для достижения успеха в продажах существует четыре ключевых состояния, которые вы должны научиться вызывать у себя в нужный момент. (В прямолинейной системе продаж их называют четырьмя С — Certainty, Confidence, Clarity, Courage — уверенность, убежденность, ясность и драйв соответственно.)
📌Таким образом, как при личном общении, так и при общении по телефону в первые четыре секунды вы должны закрепить в восприятии потенциального покупателя три ключевые вещи: Вы сообразительны. Вы — энтузиаст своего дела. Вы — эксперт в своей области. -
Игорь Рыбаков
💪Рынок франшиз растет, как на дрожжах
Рост количества запросов на франшизу в январе 2019 года составил 300% по отношению к январю 2018 года 🚀
❓Какие франшизы были самыми востребованными в 2018 году?
🔥Вот ТОП-10:
👉1C. Дистрибуция, поддержка и разработка компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения.
Заключенных контрактов 722
👉 Гемотест. Сеть медицинских лабораторий
Заключенных контрактов 145
👉 FIT SERVICE. Федеральная сеть автосервисов
Заключенных контрактов 121
👉 Галамарт. Магазины постоянных распродаж и интернет-магазин недорогих товаров для дома.
Заключенных контрактов 120
👉 Инвитро. Частная медицинская компания
Заключенных контрактов 84
👉 Nokian Tyres. Производитель шин для сложных климатических условий
Заключенных контрактов 77
👉220 вольт. Сеть магазинов электрического инструмента
Заключенных контрактов 65
👉 Чебаркульская птица. Многопрофильный птицеводческий комплекс
Заключенных контрактов 51
👉 Фасоль. Сеть продуктовых магазинов
Заключенных контрактов 50
👉 Первый Бит. Интегратор эффективных ИТ-решений
Заключенных контрактов 50
Источник -
Игорь Рыбаков
🚀Бизнес в США — это не только компании уровня Apple и Amazon.
Forbes выбрал лучшие из небольших компаний из самых разных отраслей. Объединяет их стремление быть лучшими в своей нише.
✍️Вот три прекрасных истории, которые могут вас вдохновить:
🔥EVERGREEN
Выручка за 2018 год: $100 млн
Число сотрудников: 54 человека
Когда девелоперская компания Evergreen начинает финансировать новый проект, каждый сотрудник также может стать инвестором. Благодаря такой политике Evergreen некоторые сотрудники компании могут уйти на пенсию, будучи миллионерами. 💰
Поэтому неудивительно, что более трети сотрудников работают в компании уже больше 10 лет. Им также выплачивают процент от общей прибыли компании. 💸
🔥LIFE’S ABUNDANCE
Выручка за 2018 год: $38 млн
Число сотрудников: 51 человек
С 1999 года Life’s Abundance производит и продает полезный корм для домашних питомцев. Компания еще ни разу не переименовывала свой продукт. Это настоящий рекорд, которым гордится гендиректор компании.
🚀Сбытом продукции занимаются в основном сами клиенты. Это напоминает сетевой маркетинг.
Благодаря этому компании не нужно продавать свою продукцию на Amazon и хранить ее на огромных складах, что позволяет производить корм небольшими партиями и гарантировать свежесть и качество продукта. По словам основателя компании, это их главный принцип.
🔥SPIKEBALL
Выручка за 2018 год: $19 млн
Число сотрудников: 23 человека
🤾♂️Компания производит круглые батуты с сеткой для спайкбола, который чем-то напоминает волейбол. Любовь к этому спорту разрослась очень быстро, как будто сама собой, а основатель компании стал создателем Международной ассоциации спайкбола. Благодаря популярности необычной игры компания достигла больших успехов, начиная с инвестиций всего в $100 000.
☄️«Нам не нужно рекламировать нашу продукцию. Все и так рассказывают о спайкболе», — заявил Крис Рудер, основатель компании. Сейчас миллионы людей по всему миру увлекаются спайкболом.
Источник -
Реклама
-
Игорь Рыбаков
⚠️Часто любую обратную связь человеческий мозг воспринимает как потенциально опасную.
📝По данным исследований, только 40% хорошей (не позитивной, а именно хорошей, грамотной) обратной связи увеличивают производительность человека. Остальные 60% делают только хуже.
🗝Есть правило пяти «не»: обратная связь— это 📌НЕ критика, 📌НЕ давление, 📌НЕ оценка, 📌НЕ приказ, 📌НЕ манипуляция.
❓Как сделать обратную связь полезной?
👉1. Подготовьте человека. Среда, в которой человек в любой момент может получить обратную связь, ощущается как небезопасная, поэтому предупредите заранее: «Я зайду через полчасика, обсудим проект».
👉2. Будьте конкретны
Неконкретность не дает повторить действие, которое привело к позитивной обратной связи. Именно поэтому важно сказать, что именно человек сделал хорошо, что вам понравилось 🌟
👉3. Помогайте человеку расти
Например, так: «У нас пока не получилось, потому что только начинаем. Попробуем еще». Такие формулировки снижают «вес» ошибки, успокаивают и дают мотивацию двигаться дальше.
👉4. Оценивайте свой фидбэк по SCARF
В нейронауке есть такая модель, как SCARF, она помогает оценить отношение человека к тому или иному явлению. Расшифровывается как Статус, Определенность, Автономность, Принадлежность и Справедливость.
«Пока не получилось, но решение было принято хорошее. Нам просто не хватило опыта, попробуем еще раз».
Источник -
Игорь Рыбаков
🆘Ничего не получается?
Эти 3 главных шага помогут тебе выявить причину: ты недостаточно стараешься или просто лошадь сдохла.
⠀
1️⃣ Сосредоточено подумай о своей цели. Если у тебя возникают волнительные чувства, тебя распирает, у тебя выделяется энергия от одних только мыслей, значит это действительно твоя цель.
⠀
2️⃣ Проверь свой фокус внимания. Достаточно ли времени ты инвестируешь в свою цель. 70 часов в неделю резко повышают вероятность сдвинуть твой проект с места и достичь успеха. Если уделяешь меньше этого времени, то смести фокус только на эту цель.
⠀
3️⃣ Если предыдущие пункты выполняются, но через 3-4 месяца нет сдвига, то, возможно, твои таланты и склонности просто находятся в другой области.
⠀
✍️Эту цель клейми меткой «Проба» — ты просто попробовал! А сам отправляйся на поиск другой точки приложения усилий.
⠀
❗️Но отправляйся умно — через смену своего окружения. Я рекомендую искать новую цель только в новом и незнакомом тебе окружении. -
Игорь Рыбаков
📖Сегодня разбираем на цитаты книгу «Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом» Мэг Джей
📌Кризис среднего возраста нового тысячелетия — это осознание того, что, пытаясь взять от жизни как можно больше, ничего не упустив, мы упускаем порой самое важное.
📌Нежелание делать выбор — это не что иное, как надежда на существование какого-то способа прожить жизнь, не возлагая на себя никакой ответственности.
📌Мы считаем, что, избегая принятия решений в настоящий момент, мы оставляем возможности открытыми, но отказ сделать выбор — это тоже выбор.
📌Чтобы добиться многого, необходимы две вещи: план и недостаток времени.
📌Для того чтобы профессиональная деятельность повышала уверенность в себе, она должна быть трудной и интересной.На такой работе не может быть все и всегда сделано безупречно. Длительный период легких успехов вызывает хрупкую уверенность в себе, которая может разрушиться при первой же неудаче. Более устойчивая уверенность в себе — это результат достижения успехов и преодоления неудач.
📌В полном соответствии с принципом «используй или потеряешь» те новые нейронные связи в лобной доле головного мозга, которые мы задействуем, сохраняются и активизируются, а те, которые остаются неиспользованными, просто отсекаются. Мы становимся тем, что видим, слышим и делаем каждый день. Мы не можем стать тем, чего не видим, не слышим и не делаем ежедневно. В нейронауке этот феномен известен под названием «выживание самых активных».
📌Наши друзья могут принести суп, когда мы болеем, но именно люди, с которыми мы едва знакомы (те, кто не принадлежит к нашему клану), способны быстро и самым радикальным образом изменить к лучшему нашу жизнь.