Обложка канала

Product Management. Страница 33

15478 @ruspm

Все о боли запуска и развития онлайн-проектов от @mirvla (CEO платформы для самообразования TheUnicorn.info, автор пособия http://bit.do/ruspm.

  • Product Management

    SkillFactory совместно с Физтехом (МФТИ) запускают курс онлайн-магистратуры по продакт-менеджменту. За два года вы научитесь: 1. Исследовать рынки и успешно в них врываться. 2. Доводить продукты до совершенства. 3. Запускать собственные стартапы. 4. Достигать отличных финансовых показателей. Множество выпускников Физтеха создали технические стартапы, и готовы делиться опытом в сфере разработки цифровых продуктов. Программа обучения: 👉 https://clc.to/Ww6oSw Форма обучения очная, а занятия будут проходить онлайн — учитесь в комфортном режиме без отрыва от работы. По окончании, вы получите диплом лучшего технического вуза страны и собственный проект. Возможна оплата обучения с помощью образовательного кредита с господдержкой.
  • Product Management

    Личный опыт: с какими сложностями можно столкнуться при локализации продукта на другой рынок и как их избежать с самого начала
    Локализация продукта и её подводные камни

    Пара мыслей по поводу локализации и развития продукта(ов) на новом рынке на примере приложения Метеоагент. Для справки: продукту чуть больше года, 80% ру-аудитория, MAU <10,000, локализация на рынок США только в разгаре. Начну с простого. Если вы думаете, что локализация продукта это перевод интерфейса на новый язык и просто сделав его, то ваш продукт "теперь запущен в США и Европе", вы... глубоко ошибаетесь. Локализация продукта – трансформация продукта (его концепции, стратегии, особенностей развития) и…

    Telegraph
  • Product Management

    Product&Project manager: в чем разница и какую роль выбрать? Расставим все точки над «и» 11 мая в 20:00 на открытом уроке в OTUS. Вместе с Technical Program Manager Юлией Белозеровой узнаем, чем отличается продукт от проекта и в чем всё-таки разница между проектным и продуктовым менеджером, какие у них обязанности и каких soft-скиллы нужны для этих ролей. Вторая часть занятия — практика: будем раскладывать типичные рабочие задачи по ролям, к которым они относятся. Урок является частью программы практического онлайн-курса «Agile Project Manager в IT». Для регистрации на вебинар оставьте заявку: 👉 https://otus.pw/nD6L
  • Реклама

  • Product Management

    Лёша Арефьев, мой старый знакомый и СРО в More.tv ведёт продуктовый канал @alexcouncil, подборкой постов из которого я и решил сегодня поделиться: – Продукт в новой реальности: риски и решенияРевью Epic Growth Conference 2021Второй шанс фичиЧек-лист: как уходить в отпуск, чтобы вас потом любилиМои страдания: дизрапт vs системаГде границы продуктаДилемма ИнноватораМоторная лодка: достаем проблемы пользователейСлова и смыслы в продуктеСамое опасное в командеШпаргалки продакта: 3 фактора выбораКонкуренты: как там у нихКак раскурить unit экономику за 1 деньСкорость в продуктеЛовушка "завтра" или как не перегоретьНасколько сильно упарываться в исследованияхСтарый, но добрый UX/UI круг
  • Product Management

    #промо Как выстроить эффективный отдел службы поддержки? 👨‍💻 Заканчивается набор на онлайн-курс «Руководитель поддержки пользователей в IT». За 3 месяца тесного общения с экспертами вы получите практические знания о руководстве поддержкой пользователей и научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками. 👉 https://otus.pw/IcAG/ Старт 26 апреля! Оставьте заявку, чтобы занять место в группе по спец. цене.
  • Product Management

    Незамеченной прошла статья "Как выжать максимум из общения с пользователями: развитие продукта с помощью аналитики обратной связи". Что такое аналитика отзывов, как её внедрить и автоматизировать и, главное – создать из неё источник продуктовых инсайтов от пользователей. – Для построения на основе запросов в чат от юзеров авто-ответов и авто-рекомендаций ваших FAQ или образовательных статей рекомендую Intercom и их пакет Support (алгоритм и движок работы с фразами работает только под англ. аудиторию и контент). + За отдельную плату у них есть Automation and bots и там вообще космос по автоматизации с чем угодно (как и цены за Интерком). И раз уж заговорили про Интерком – обратил внимание, что для своего позиционирования они теперь используют формулировки "Engagement OS". Предположу, что их маркетинг/продукт успешно съели и переваривают всю платежеспособную долю аудитории, которой нужна была "support crm/system" и теперь они трансформируются/масштабируются (во всём), предлагая старой и новой аудитории новую услугу – ВОВЛЕЧЕНИЕ.
  • Product Management

    #промо Хотите стать системным аналитиком? Приходите познакомиться с профессией 25 апреля в 20:00 мск на открытый вебинар «Единица требований в итеративных подходах». На вебинаре расскажем: – Что такое User Story в Scrum. – Что такое Use Case в RUP. – Что такое Feature в FDD. Регистрация на бесплатный вебинар 👉 https://otus.pw/R4VN/ Еще больше знаний, необходимых для работы, ждет вас на онлайн-курсе «Системный аналитик. Basic» от OTUS. Программа рассчитана на тех, кто хочет с нуля освоить профессию системного аналитика. Начать обучение можно бесплатно с пробного периода — двух первых недель с момента старта занятий текущего потока.
  • Product Management

    В сундуке продакта @productni нашёл ссылку на интересную историю поиска работы и трудоустройства продакт-менеджером в зарубежные компании. "Продакт-менеджер: как я получил оферы с релокацией в 2022" Внутри много полезного о том, как устроены собеседования в FAANG, инструменты для раскачки скилов и т.п свежие инсайты.
  • Product Management

    #промо У Яндекс.Практикума завтра стартует курс «Навыки рабочей коммуникации» Чему вы научитесь: – Научим ставить цели коммуникации, отталкиваясь от интересов аудитории. – Дадим алгоритм и инструменты, чтобы доносить свои мысли. – Поможем найти баланс между дружелюбными и деловым общением. – Расскажем, как быть убедительным и справляться с агрессией собеседника. 👉 Познакомьтесь с курсом бесплатно Старт потока: 21 апреля. Учёба длится шесть недель. После курса у студентов останутся инструменты, механики и доступ к интерактивному тренажёру.
  • Product Management

    В глазах пользователей существует всего пять типов продуктов: 1. Продукты, которые приносят им деньги. 2. Продукты, которые экономят их деньги. 3. Продукты, которые сжигают время. 4. Продукты, которые экономят их время. 5. Продукты, которые делают их лучше. Все остальные модели и образы лишь в голове продакт-менеджера и его команды.
  • Product Management

    #промо Татьяна Керимова, (CEO и Founder Orangesoft и стартапа A-mates — Social SDK для мобильных приложений) делится своими мыслями о том, как сделать внутреннее комьюнити пользователей каналом роста и развития для всего продукта. P.S. Как полагается стартапу, мы в поиске success кейсов, поэтому если у вас мобильное приложение с MAU от 50k, которая говорит на английском, и вы готовы делиться с нами, как ваши метрики меняются с наличием нашего SDK, мы будем рады познакомиться и предложить полную версию на 6 месяцев бесплатно. Присылайте ссылки на [email protected]
    Комьюнити как драйвер роста продукта

    В текущих реалиях привлечение пользователей усложнилось: аудитория крайне чувствительна, зарубежные рекламный сервисы заблокированы, а потребительская корзина сокращается в объёмах. Что это значит для продакт-менеджера? Тщательный отбор креативов, чтобы не вызвать отторжение аудитории; Отказ от каналов с ещё “не сведенной” юнит-экономикой, так как при прочих равных ROI будет снижаться по мере снижения LTV из-за проблем с оплатами; Внедрение новых инструментов, ведь многие перестали работать или оказались недоступными.…

    Telegraph
  • Product Management

    Лали Кишри, СЕО в индийском онлайн-брокере Groww, делится в своём твиттере советами для продакт-менеджеров: – Хорошие менеджеры оптимистичны, но всегда сомневаются (чтобы выяснить, чего хотят пользователи). Плохие продакт-менеджеры заставляют своих инженеров заниматься разработкой бесконечного потока функций. – Как найти то, что хотят пользователи? Один из способов — быть любопытным и наблюдательным за тем, что происходит и меняется вокруг вас. Более безопасная стратегия — делать ставки на проблемы или вещи, которые не меняются. – Продукты легче всего рассматривать как решения для удовлетворения намерений пользователей (их проблем) за счет уменьшения “трений”, возникающих в таких процессах. Так, для каждого намерения (проблемы), пользователи готовы терпеть определенный уровень трений. Задача продакта – видеть эти самые трения, возникающие у пользователей при решении их проблем. – Ещё один способ создать потребительский продукт — создать его для себя. Таким образом, у вас будет как минимум один пользователь :) – Запомни первое правило рыбалки — лови рыбу там, где она есть. На самом деле, не сильно важно, насколько хорошо ты в чём-то разбираешься. Конечные результаты всё равно будут зависеть от исходного потенциала проблемы, которую ты хотел решить. – Другими словами – если вы пойдете ловить рыбу в пруд, где плавает 10 рыбин, то максимум, что вы сможете – поймать 10 рыб. Если вы пойдёте ловить на реку с миллионом рыб, то даже нуб сможет поймать там 10. – Развитие продукта через копирование функций конкурентов – и не хорошо, и не плохо. Это похоже на инвестирование в индексные фонды — вы получите среднюю доходность (в лучшем случае). Хотите заработать "иксы"? Смотрите и ищите там, куда другие ещё не смотрят. – Развитие любого продукта всегда включает в себя создание вокруг экосистемы. Электромобили → зарядные станции; интернет-магазины → логистика; доставка еды → рестораны. Не забывайте о всех участниках продуктовой цепочки, от которых зависит продукт и построенное на нём решение. – Пользовательские опросы, в большинстве случаев, не работают, т.к. предвзяты во многих отношениях. Кроме того, они сообщают только то, что ГОВОРЯТ пользователи, а не то, что они думают, чувствуют или будут делать на самом деле. – Хорошие продакты пишут. Много. Навыки письма не только улучшают коммуникацию с командой, но и помогают прояснить собственные мысли. На более высоких позициях, раскаченные письменные навыки становятся Сверхсилой.
  • Product Management

    #промо Webinar Meetings – российский аналог Zoom с бесплатными встречами на 60 мин и 30 участников. Встречи до 10,000 участников, из которых 100 — спикеры с видео. Веб-версия + приложения для iOS и Android. Первые 30 дней на тест полной версии, есть бесплатная также версия, и даже в ней с продолжительностью встреч 60 минут (на 30 участников). Продукт состоит в реестре отечественного ПО, счет за использование выставляется в рублях. Крупные компании и вузы, которые перешли на Webinar Meetings: Ростелеком, Газпромнефть, Альфа-Банк, Тинькофф Банк, ВШЭ, МГИМО. 21 апреля состоится мероприятие, на котором расскажут, как развернуть в своей компании платформу для онлайн-встреч и мероприятий Webinar Meetings. 👉 Регистрация на мероприятие: https://lp.webinar.ru/meetings-it-director
  • Product Management

    Классика, актуальная каждый понедельник. Любите часто собирать совещания и обсуждать кучу продуктовых вопросов, но после каждого совещания команда измотана и чувствует, что вопросы остались нерешенными? Разбираемся в том, как продакту оптимизировать командные встречи и получать от них больше пользы.
    Пять советов для командных встреч и продуктовых совещаний

    Вчера общался с продактом, который обмолвился, что каждую неделю он проводит две трехчасовые планерки со своей командой. Обычный b2b-стартап в области маркетинга, серия А, команда из 20 человек. На мой вопрос, что же они так усиленно обсуждают три часа подряд дважды каждую неделю он ответил: "планируем и анализируем неделю" 🥴 Ловите семь советов как проводить встречи быстро и главное, чтобы от них была реальная польза и результат. А совещание точно нужно? Мое отношение к частым совещаниям скептическое — 80%…

    Telegraph
  • Product Management

    #промо Чтобы сейчас адаптировать продукт под изменившиеся потребности вашей аудитории, важно уметь правильно вытаскивать информацию о пользователях из самих пользователей. За 2 дня мы дадим базу, благодаря которой вы научитесь проводить CustDev’ы. Что разберем? День 1 (19.04) в 19:00 - База: метрики CustDev, подходы, шаблоны и фреймвоки - Проблемное интервью: схема проведения, нюансы В2В/В2С - Кейсы: кому CustDev реально помог, провалы - Практическое задание для самостоятельного выполнения День 2 (21.04) в 19:00 - Разбор практических кейсов - Разбор практического задания - разбираем ваши работы, даем обратную связь - Ответы на вопросы Спикер: Юлия Григорьева, Product Owner, SBER Бесплатное участие: https://go.productstar.ru/JByZOD
  • Реклама

  • Product Management

    Брайн Норгард (ex-CPO Tinder, investor SpaceX/Lyft/Notion/...) делится в своём твиттере опытом работы в it-индустрии. – Всё во Вселенной превращается в физику и философию. Продукт — это философия. – Продукты меняются, человеческая природа — нет. Люди тяготеют к продуктам, которые вызывают первобытные эмоции. Чтобы создать успешный продукт, вы должны сначала заставить людей чувствовать, прежде чем заставлять их думать. – Если у вас есть продуктовая команда, которая находится в постоянном согласии, у вас ничего нет. Работайте с людьми, с которыми приятно (и полезно) спорить. – Вы и ваш продукт никогда не выиграете, делая больше. Вы выигрываете, делая больше с меньшими затратами. – В начале вашей карьеры, информация важнее вдохновения. Позже, вдохновение станет важнее информации. – Просьба об обратной связи, на самом деле, является поиском подтверждения. Это ни хорошо, ни плохо. Ваша интуиция — это инструмент для принятия решений. – Строите продукт для одного – строите для многих. Строите продукт для многих – строите ни для кого. И чем большему количеству людей нравится ваш продукт, тем более посредственным он может стать. – Не вы создаете продукт, а продукт создает вас. Если продукт не является отражением его создателей, долгосрочные шансы на его успех невелики. – Хорошо выполненный продукт выглядит так, как будто его создал один человек. Отличные продукты делаются по выходным. – Вам не нужно идти в специальную школу, чтобы открыть компанию. Вам не нужно разрешение для создания продукта. Вам не нужен офис, чтобы собрать команду. Вам не нужна Силиконовая долина, чтобы привлечь капитал. Вам не нужна Уолл-Стрит, чтобы выйти из него. Делайте всё по-своему, остальное скучно.
  • Product Management

    Как исправить ошибки в требованиях до реализации проекта? Расскажет Ирина Гертовская, руководитель подразделений аналитиков, 18 апреля на открытом вебинаре в OTUS. На занятии рассмотрим основные приемы проверки требований, научимся исправлять ошибки анализа и проектирования до реализации: — Проверка выделения объектов и действий над ними по CRUD и даже по CRUD(LSHAX). — Магический кристалл требований и проверки с его помощью. — Стандарт разработки требований ISO 29148 и его практическое применение. Вебинар рассчитан на аналитиков с опытом. Для регистрации пройдите небольшой тест 👉 https://otus.pw/caL4/
  • Product Management

    Кто-то спросил, сможем ли мы сделать жилеты с кучей карманов для рыболовных принадлежностей? Пару недель я провела за швейной машинкой, а муж и другие мужчины постоянно предлагали что-то улучшить. Жилет стал хитом и сыграл важную роль в росте предприятия, а потом мы выпустили непромокаемую одежду для охоты и рыбалки. В этом философия Columbia: никаких исследований в башне из слоновой кости — нужно просто говорить с клиентами о том, что они хотят купить, и производить это. На Виси увлекательная история компании Columbia.
    «Я слышала о семейном бизнесе за завтраком, обедом и ужином»: как домохозяйка возродила бренд спортивной одежды Columbia — Торговля на vc.ru

    В начале 70-х компания переживала упадок — именно тогда её возглавила Гертруда Бойл. Она лично снималась для рекламы в образе «крутой матери», которая стреляет в сына дротиком и закатывает его под лёд, чтобы показать качество вещей от Columbia. Такой маркетинговый ход обеспечил фирме два десятилетия роста.

    vc.ru