Вчера общался с продактом, который обмолвился, что каждую неделю он проводит две трехчасовые планерки со своей командой. Обычный b2b-стартап в области маркетинга, серия А, команда из 20 человек. На мой вопрос, что же они так усиленно обсуждают три часа подряд дважды каждую неделю он ответил: "планируем и анализируем неделю" 🥴 Ловите семь советов как проводить встречи быстро и главное, чтобы от них была реальная польза и результат. А совещание точно нужно? Мое отношение к частым совещаниям скептическое — 80%…