Product Management. Страница 29
15478
@ruspm
Все о боли запуска и развития онлайн-проектов от @mirvla (CEO платформы для самообразования TheUnicorn.info, автор пособия http://bit.do/ruspm.
-
Product Management
#промо 19 июля на открытом вебинаре в OTUS поговорим о том, как управлять удаленной командой в текущих реалиях и правильно оценивать риски. Обсудим плюсы и минусы удаленной работы и расскажем, как настроить ее процессы и правила так, чтобы оставаться продуктивными. Бесплатное участие: 👉 https://otus.pw/prF1/ Открытый урок рассчитан на разработчиков, которые хотят стать тимлидами, и тех, кто уже управляет командой. Это возможность попробовать практический онлайн-курс «Team Lead» от OTUS и познакомиться с экспертом. 
-
Product Management
10 источников продуктовых инсайтов: 1. Поюзать самому свой продукт в реальности. 2. Поговорить с пользователями. 3. Разобраться в конкурентах. 4. Почитать сапорт-тикеты. 5. Послушать звонки продажников. 6. Расти по метрикам принятия продукта. 7. Чаще писать user stories. 8. Составить ТОП наиболее раздражающих юзеров моментов. 9. Попросить незнакомого с продуктом человека изучить его вслух. 10. Разобраться с FTUE (First Time User Experience). -
Product Management
У Яндекес Практикума открывается набор на курс «Дизайнер интерфейсов». – Понятная теория и актуальные примеры. – Практика в Figma и задачнике. – Интерактивные задания. – Учебные проекты + реальные проекты. В команду сопровождения входит куратор, наставник, преподаватель и ревьюеры. 👉 Начните учиться бесплатно Основы дизайна интерфейсов включены в бесплатную вводную часть курса Яндекс Практикума. 
-
Реклама
-
Product Management
Продолжаю делиться подборками интересных образовательных постов по теме развития продуктов и команд. Сегодняшние гости – ребята из TYPICAL: – Как связаны стратегия компании и её сотрудники. – Что такое burnout, и как помочь сотрудникам с ним не встретиться. – Что должно заставить вас задуматься, стоит ли оставаться в компании. – Как устроены продукты, которые работают на стыке онлайна и офлайна – Как организована приоритизация фичей в SkyEng, Aliexpress, Wrikle. – Как организовать тестирование новых продуктов: YoDo, Мегафон, ЦИАН. – Брейнсторминг с 10 CPO и разбор 3 кейсов. – Делаем так, чтобы команда не страдала ерундой. – Ошибки, которые мы чаще всего встречаем в компаниях. – Какие ошибки компании могут совершить сейчас сгоряча. – Что на самом деле стоит за перфекционизмом, трудоголизмом и т.п. – Трудности перевода: откуда появиляютсяи проблемы в коммуникации. – Как найти язык с вашим продуктовым дизайнером. – Список топовых ошибок в резюме менеджеров по продукту. – Самые частые ошибки продактов на интервью. – Интервью с продакт-менеджерами: закономерности и пробелы. – Как оценить продакта и выстроить его развитие. – Для тех, кто застрял в мидлах или как стать синьором – Как сделать онбординг для новых сотрудников комфортным для всех – Персональный план развития: что это и зачем он нужен Больше полезного у них на канале и в корп. библиотеке знаний на сайте. -
Product Management
#промо Как быстро погрузиться в предметную область? Узнайте на бесплатном открытом уроке OTUS 14 июля в 20:00 мск. На открытом уроке мы разберем: ⁃ Почему навык быстрого погружения в незнакомую предметную область это важно? ⁃ Какие техники использовать для погружения? ⁃ Зачем и как систематизировать процесс погружения в предметную область? Пройдите вступительный тест, чтобы оценить сложность курса и записаться на урок: 👉https://otus.pw/K9aF/ 📚 Еще больше углубиться в бизнес-анализ можно на онлайн-курсе «Бизнес-аналитик в IT» OTUS. Курс рассчитан на системных аналитиков, Project- и Product-менеджеров, архитекторов, разработчиков, Team лидов, владельцов бизнеса и менеджеров. 
-
Product Management
Как продакту писать эффективные имейлы/сообщения/пресс-релизы так, чтобы достигался нужный ему результат? #grow #job #best Перед тем, как написать что-либо, ответьте для себя на следующие вопросы: 1. Что я на самом деле пытаюсь сказать? 2. Почему получателей это должно волновать? 3. Что является самым важным моментом? 4. Как лучше всего донести самый важный момент? 5. Что должен почувствовать получатель? 6. Что получатель должен cделать дальше? Тренировка с этими вопросами отлично развивает логическое и аналитическое мышление, навыки коммуникации и, конечно же, скилы написания вовлекающих текстов. Статьи по теме: – Как излагать свои мысли в e-mail переписках более эффективно – Формула 4U для заголовков + генератор – Несколько лайфхаков успешных презентаций -
Product Management
#промо Часто задачи по увольнениям приходится брать на себя менеджерам. Завтра 12 июля на открытом вебинаре в OTUS поговорим о том, как грамотно уволнять сотрудника. — Кого надо, а кого не надо увольнять. — Причины и сроки увольнения. — Законодательная основа. — Как предотвратить увольнение по инициативе сотрудника и сохранить ценные кадры. Бесплатное участие: 👉 https://otus.pw/4Yqv/ Урок входит в программу онлайн-курса «Team Lead» для начинающих руководителей и позволит познакомиться с форматом обучения и преподавателями. -
Product Management
Сегодня понедельник, а значит начать его стоит с чего-то простого и универсального. Например, c картины "Бык" Пикассо и... Стива Джобса. -
Product Management
#промо Сделайте первый шаг в профессию системного аналитика. 18 июля в 20:00 мск состоится бесплатный открытый урок «ГОСТ на ИТ-системы, что поменялось и как готовить?». На занятии мы рассмотрим изменения в ГОСТ 34: что пришло на смену РД 50, и как все это использовать, чтобы сделать нужную систему. Занятие проведет Иннокентий Бодров, руководитель курса и ведущий аналитик в Stenn International. Чтобы попасть на бесплатный урок, нужно зарегистрироваться: 👉 https://otus.pw/WbP7/ Используй эту возможность, чтобы посмотреть на процесс обучения на специализации «Системный аналитик» от OTUS изнутри. 
-
Product Management
#web3 Твиттер начал тестить функцию совместного создания твитов. Вроде бы, очередная фича, но если копнуть модель глубже: 1) совместное написание контента - тот самый случай, когда 2 головы лучше, чем одна и это касаетсяя любого жанра/тематики (если головы подобраны правильно). По своему опыту скажу, что такой контент получается качественнее и продуманнее (привет от исследователей, групп учёных и прочих сообществ). 2) Две головы = 4 руки = контент создается быстрее. 3) Две головы = два аккаунта = две аудитории. Контент сеется глубже, шире и быстрее. Предположу, что именно эти гипотезы и решил потестить Твиттер. P.S. Если гипотеза сработает, то стоит добавить к такой модели контент-платформу по типу Википедии (где авторов может быть бесконечно), присыпать блокчейном, дав авторство и управление контентом с возможностью монетизировать его через пейвол/рекламу (в соответствии с % вкладом в контент). Готово – у вас новое UGC-медиа эпохи Web 3.0! -
Product Management
#hr #tools Наткнулся на гугловскую стратегию найма сотрудников под названием "Озеро Вобегон" из далёкого 2006 года. ...Мы полагаемся на стратегию Lake Wobegon, которая гласит: нанимайте только тех кандидатов, которые выше среднего уровня ваших нынешних сотрудников. Озеро Вобегон призвано заменить стратегию "нанимайте выше любого из ваших нынешних сотрудников", которая была популярна во времена бума доткомов и, которая, обычно, приводила к простому найму выше минимального. Мы даже провели симуляцию 1000 кандидатов и обнаружили, что найм сотрудников выше минимального приводит к резкому падению уровня общей квалификации. Еще одна стратегия найма, которую мы используем — отсутствие hr-менеджеров в проектах. Мы нанимаем всех сотрудников на уровне компании, а не на уровне проектов. Мы обнаружили, что когда вы возлагаете на менеджеров проектов ответственность за найм сотрудников для их собственных проектов, они берут лучшего кандидата из корпоративного резерва. Просто потому, что каждый менеджер хочет получить реальную помощь для своего проекта. -
Product Management
Бесплатный вебинар 11 июля в 19:00. Хотите работать менеджером проектов в IT-компании? Узнайте, чего ждут от проджектов в Яндексе, Aic и red_mad_robot Кто будет: – Дарья Медякова, менеджер по трудоустройству в Практикуме. – Екатерина Закирова, HR-директор в компании Aic. – Ольга Фло, менеджер проектов молодежных программ в Яндексе, бизнес-группе Райдтех и Еком. – Игорь Иванов, менеджер проектов в red_mad_robot. Вы узнаете: — какие рабочие задачи решает проджект в IT и подходит ли вам эта профессия, — как устроен процесс найма менеджеров проектов в разных компаниях, — какие траектории развития и возможности есть у проджекта в 2022 году, — как Практикум помогает выпускникам искать работу. 👉 Бесплатное участие Встреча пройдёт в формате открытого диалога: участники расскажут о своём опыте в разработке — от выбора профессии до трудоустройства. -
Product Management
14 июля в 19:00 Авито в прямом эфире проведёт Avito Product meetup #4. Спикеры и темы: – Как с нуля создать MLP безопасного бронирования жилья на Авито и почему нельзя просто так взять и перейти из классифайда в транзакцию (Авито Недвижимость, Андрей Сюсюков). – Запуск MLP выкупа смартфонов с офлайн-партнёрами за 1 месяц и с какими сложностями команда Авито столкнулась при проверке смартфонов (Илья Грубер, Авито). – Что такое курьерское счастье, или как на основе обратной связи от пользователей улучшить курьерское приложение (Елена Щеплова, Яндекс Еда). Регистрация офлайн завершена, но вы можете присоединиться онлайн к прямой трансляции на ютуб-канале AvitoTech. А чтобы не забыть, добавьте событие к себе в ICS-календарь (работает на айфонах и маках) или Google-календарь. Подробная программа: clc.to/eNuU_Q. -
Product Management
Эффект Златовласки (Goldilocks principle) – прицип в психологии/социлогии/математике/медицине, который также используется в продакт-менеджменте с целью побуждения юзера к покупке. Принцип Принцип Златовласки назван по аналогии с детской сказкой "Три медведя", в которой Златовласка пробует три разные тарелки каши и выбирает тарелку с кашей средней температуры. Одним из наиболее ярких примеров использования эффекта является подписка Netflix. Несмотря на то, что #Netflix предлагает три варианта подписки, он пытается сделать свой стандартный план как можно более привлекательным. Так, его базовый план сильно уступает стандартному по качеству видео. А преимущества премиального плана не сильно отличаются и не так важны для среднего юзера, чем стандартный план, в то время, как он умышленно продается по более высокой цене. Даже этого достаточно, чтобы запустить эффект Златовласки – большинство пользователей сочтут премиум дорогим/излишним, а базовый вариант слабым, что повышает конверсию стандартного плана. 
-
Product Management
#промо У Яндекс Практикума в июле стартует набор на курс Менеджер проектов. Заказаная разработка, веб-проекты, мобильные приложения "с нуля" – вас ждёт 110 часов теории-вебинаров и 140 часов практики, где большую часть времени вы учитесь самостоятельно в тренажере-симуляторе студии разработки, выступая менеджером проектов и решая различные бизнес-кейсы. 👉 Программа курса Мы сделали вступительную часть бесплатной, чтобы вы познакомились с ключевыми задачами менеджера проектов и познакомились со средой Яндекс Практикума. Следующий старт обучения: 18 июля. 
-
Реклама
-
Product Management
7 июля в 17:00 Эксперты ФРИИ CORP презентуют фреймворк продуктовой трансформации, построенный на трех китах (процессы, продукты и люди), чтобы продуктовый офис приносил максимальный результат. Фреймворк помогает понять, что мешает росту продукта и метрик, а также какие изменения необходимы для его успешной трансофрмации. ⠀ ⠀ Бесплатное участи и регистрация: 👉 https://edu.iidf.ru/?arrangement=77321ea3 
-
Product Management
Как не запутаться в видении, стратегии, принципах и евангелизации продукта: 1. Видение продукта. Видение продукта — это цель (или путь?), к которой идёт продукт как решение пользовательской проблемы. Без видения случаются две плохие вещи: а) команды не понимают того, где они и продукт находятся сейчас; б) куда они должны придти через 5-10 лет. Это не сложно – видение продукта не обязательно должно быть чётким. 2. Стратегия продукта. Стратегия продукта это план реализации видения продукта. В стратегии нет подробного графика или дедлайнов, хотя он может включать основные вехи и поинты. (пост 1, пост 2) 3. Приоритеты продукта. Мы всегда хотим получить больше за меньшие усилия/время. Используйте приоритеты в движении по стратегии везде, где есть более 1 задачи (ваш КО). (Статья 1, статья 2) 4. Принципы продукта. Принципы продукта говорят о его характере, который отражает ценности и убеждения организации и её команд, которые помогают ей принимать быстрые и правильные решения. Принципы могут и должны быть частью видения и стратегии. (как сформировать ценность) 5. Евангелизация продукта. Высшая степень эволюции– когда всё вышеперечисленное создает вокруг продукта, его команд и пользователей евангелистов – людей, которым настолько нравится продукт, что они открыто и бесплатно рекомендуют его своему окружению. Пройдите и отшлифуйте пункты 1-4 и пункт №5 достанется вам в качестве награды бонусом! Наверное, поэтому реальный евангелизм не купишь по шелчку пальцев ни за какие бюджеты. P.S. И да, чем крупнее организация, тем сложнее ей а) пройти этот путь; б) удержаться на каждом из этих направлений. -
Product Management
#промо ВШЭ и Нетология в рамках дня открытых дверей совместной магистратуры проводят онлайн-дискуссию «Как продакт-менеджеру запускать новые продукты». На встрече вы узнаете: – Чем занимается продакт-менеджер. – Как запускать и развивать цифровые продукты. – Как устроена магистратура ВШЭ и Нетологии. – Как поступить в магистратуру. Присоединяйтесь к дискуссии 5 июля в 19:00. Регистрация → https://netolo.gy/iJf 