Продолжаю делиться подборками интересных образовательных постов по теме развития продуктов и команд. Сегодняшние гости – ребята из TYPICAL: – Как связаны стратегия компании и её сотрудники. – Что такое burnout, и как помочь сотрудникам с ним не встретиться. – Что должно заставить вас задуматься, стоит ли оставаться в компании. – Как устроены продукты, которые работают на стыке онлайна и офлайна – Как организована приоритизация фичей в SkyEng, Aliexpress, Wrikle. – Как организовать тестирование новых продуктов: YoDo, Мегафон, ЦИАН. – Брейнсторминг с 10 CPO и разбор 3 кейсов. – Делаем так, чтобы команда не страдала ерундой. – Ошибки, которые мы чаще всего встречаем в компаниях. – Какие ошибки компании могут совершить сейчас сгоряча. – Что на самом деле стоит за перфекционизмом, трудоголизмом и т.п. – Трудности перевода: откуда появиляютсяи проблемы в коммуникации. – Как найти язык с вашим продуктовым дизайнером. – Список топовых ошибок в резюме менеджеров по продукту. – Самые частые ошибки продактов на интервью. – Интервью с продакт-менеджерами: закономерности и пробелы. – Как оценить продакта и выстроить его развитие. – Для тех, кто застрял в мидлах или как стать синьором – Как сделать онбординг для новых сотрудников комфортным для всех – Персональный план развития: что это и зачем он нужен Больше полезного у них на канале и в корп. библиотеке знаний на сайте.