Обложка канала

Product Management

15478 @ruspm

Все о боли запуска и развития онлайн-проектов от @mirvla (CEO платформы для самообразования TheUnicorn.info, автор пособия http://bit.do/ruspm.

  • Product Management

    Хочешь расти в бизнесе? Меняй окружение! Говорят, людей создает их окружение, а самый быстрый способ достичь целей — окружить себя теми, кто уже их достиг. Но как это делать? Основатель крупнейшего маркетплейса услуг YouDo Денис Кутергин поделился у себя на канале лонгридом о том, почему самый важный и мощный инструмент для роста это ответ на вопрос «какую ценность я могу дать людям?» Много полезного о том, как наращивать социальный капитал и ресурсную базу, формировать полезные знакомства и получать от этого максимум в его статье.
    Кутергин в огне 🔥

    Гайд как расти за счет окружения Ну наконец-то! Дописал и публикую большой материал по ссылке в формате лонгрида, как вы и заказывали в опросе выше) Содержание: ⁃ Почему мы растём только внутри сильного окружения ⁃ Где и как его искать ⁃ Как устроен социальный капитал ⁃ Как не получать отказы и пробивать фильтры ⁃ Мои примеры, выводы и т.д. https://telegra.ph/Gajd-kak-rasti-za-schet-okruzheniya-i-gde-ego-iskat-08-01 Буду благодарен за ваши репосты и реакции! Ваш @kutergin_on_fire

    Telegram
  • Product Management

    #fun Продакт на собесе в стартап 😎 @RUSPM
  • Product Management

    Июльский дайджест публикаций @@ruspm для продакт-менеджеров и их команд (все дайджесты в закрепе): – Как быть, когда конкурент поднял раунд – Схема с рабочими инструментами продакта – 17 принципов развития продукта от Сэма АльтманаПродуктовая ценность или 4 подхода к MVP3 малоизвестных фреймворка-матрицыКак Канада хантит спецов из Долины – Вся правда о внутренней кухне Твиттера/XCEO Y Combinator о секрете успешных продуктовКатегоризуем метрики по влиянию на продуктПирамида UX-ценностей продукта4 вопроса, которые снижают вероятность провала B2B-продуктаАнализ конкурентов с Porter's Five Forces Framework8 факторов, что ваш продукт достиг product market-fit Бесплатные вебинары: – Гореть, но не сгорать: ТОП-5 лайфхаков для IT-руководителей – Менеджер и техническая терминология - враги друзья?Go-to-market стратегия: как вывести продукт на рынок P.S. Ну, и в честь снова включенных комментов, поделитесь плз ссылками (можно и репосты из других каналов), что из интересного по продуктам читали за последнее время? 😎 @ruspm
  • Реклама

  • Product Management

    Поделюсь апдейтом по развитию Magic Crystal Ball AI, ИИ-ассистента на базе Notion по анализу продуктов, фич и чего угодно. – размещение на PH месяц назад прошло успешно (благодаря всем вам, моидорогиеродненькие и @producthuntboost), лаунч набрал 100+ голосов, и, конечно же, не пробился даже в топ-10 🤣 В чем был успех? Неожиданно в оплаченных лицензиях из Европы и... Индии. Продактхант жив!!! – в функционал добавляются новые фреймворки/промпты, попутно редачатся и калибруются уже имеющиеся. Особенность ИИ в том, что он постоянно: а) дообучается б) в него вносят коррективы (недавно, например, выяснили, что ChatGPT умышлено или неумышено "отупел" на каких-то тестах, ну или просто он перестаёт давать ответы и шлёт na huy в гугл). Ну, а на составных составных промптах он тем более может глючить. – прошли ревью и апрув с шаблоном в оф. стор Notion и ещё ближе познакомились с их командой по работе с партнёрами. После ревью онбордят в комьюнити, где какой-то неральный движ на всех языках, доски и идеи на тысячи участников. Ну и для парнёров премиум-поддержка за 10 минут, ивенты в офисах по всему миру, мэрч, короче, классический аамтсофера стартапа и смузи. Вокруг (и внутри) Notion давно выстроено международное комьюнити и целая вселенная суб-продуктов от сторонних разработчиков, которые успешно улучшают и расширяют функционал Ношена (да, как надстройка над их продуктом). – поэтому фронтовый сайт Шара мы проапгрейдили с помощью сервиса-надстройки с кучей оптимизаций, которые облегчают Notion'овские страницы для веба (привет, пока еще живое seo и автогенеренный контент Notion AI для страниц). – подрубили оплату российскими картами напрямую через процессинг Тинькова. Кто будет оплачивать, просьба не пугайтесь (копии Шара раздадим уже ближе к 8 вечера по мск). – в общем, экспериментирую дальше, куча идей, времени на все не хватает, но чертовски интересно и именно это даёт силы :) P.S. Кому интересны разборы продуктовых стратегий, то прямо на главной собираем репорты и рисерчи по всем компаниям из BigTech'а.
  • Product Management

    Подборка с полезными советами, вопросами и ответами, с которыми сталкиваются на собеседованиях продакт-менеджеры (в конце статьи ещё больше полезностей). По теме продуктовых собесов: – 50 вопрос и ответов на собеседовании26 вопросов, которые задают продактам на интервьюПамятка: как продакты нанимают продактов1,400+ Product Manager Interview Questions & Answers (SIMULATOR) 😎 @ruspm
    7 каверзных вопросов на собеседовании продакт-менеджера (и ещё 1,426)

    Как продакт-менеджеру не поскользнуться на каверзных вопросах на собеседовании? Более того, как извлечь из него выгоду? Попробуем разобраться на конкретных вопросах и ответах. Как бы вы поступили в ситуации, когда вы категорически не согласны с решением начальства? 

    Telegraph
  • Product Management

    CEO Y Combinator Майкл Сейбеля делится инсайтами о том, что лежит в основе успеха любого продукта. Как он объясняет в ролике, чрезвычайно важно анализировать частоту и интенсивность проблемы, которую вы решаете для клиента. В качестве примера он использует веб-сайт по продаже автомобилей. Многие продакты или основатели авто-продуктов думают, что главное для них, это клиент — человек, покупающий автомобиль. Но суть в том, что... большинство людей держат машину в течение 7 лет и до повторной продажи/активации ваш продукт может не дожить. И об это разбивается всё остальное. Тоже самое с интенсивностью. Яркий пример – Uber, в котором мы ездим по любым делам: работа, доктор, ребенок в школе и интенсивность использования которого логично зашкаливает. Совет простой — ищите проблемы и стройте продукты, где частота и интенсивность являются естественным и изначальным фактором, который будет органично драйвить рост продукта.
  • Product Management

    Теория: Новые AirPods смогут "читать мысли", а Apple #AI распознавать их. Похоже, что я недооценил Apple и клавиатурный алгоритм был лишь одним из тех самых источников информации для их ИИ. На прошлой неделе выяснилось, что Apple запатентовала AirPods с размещенными внутри специальными электродами ЭОГ, ЭЭГ, ЭМГ, которые смогут отслеживать активности мозга человека под соусом «предотвращения заболеваний». 1. Это означает, что такие наушники cмогут считывать импульсы, возникающие в голове человека когда он думает, то есть... всегда. 2. А теперь представьте, что такие данные можно собирать, сверять с реакцией на внешнюю поступающую информацию, ииии.... конечно же, скармливать ИИ, который сможет это всё анализировать! << Apple сейчас здесь >> 3. Имея на руках такую аналитику, можно найти закономерности и понять (в каком-то виде) природу формирования МЫСЛЕЙ в голове человека. 4. Остаётся выдвигать правильные гипотезы и проверять их на аудитории пользователей Apple, раскатывая бесконечные тесты и обучая модель, повышая качество данных по аналитике мыслей. 5. В каком-то виде, однажды Apple поймёт Алгоритм Мысли. Поняв Алгоритм и его устройство, она поймёт, как на него можно влиять. 6. Поняв как влиять на мысли, Apple получит ключи к сознанию Человечества. 🤯 ЭТО УЖЕ ВОЗМОЖНО <i>("I literally connected my brain to GPT-4 with JavaScript", Youtube, 5 min) 😎 @ruspm
  • Product Management

    Менеджер и техническая терминология - враги или союзники? Нужно ли знать обо всём, чтобы управлять всеми? Ответы на эти вопросы через 2 часа дадут на бесплатном уроке онлайн-курса "Agile Project Manager" от OTUS, который пройдёт сегодня вечером, 27 июля в 20:00 по мск. На вебинаре обсудят: — как не стать заложником своего незнания в технических вопросах; — как специфика проекта/отрасли влияют на требования к вашим знаниям; — какие технические термины могут стать вашими союзниками в работе; — примеры, где техническая грамотность помогла (или не помогла) в решении проблем. Бесплатное участие: 👉 https://otus.pw/v1SIq/ Вебинар подойдет продакт/проект-менеджерам, лидерам команд, скрам-мастерам и всем, кто не хочет оставаться в стороне от технической стороны своего проекта. Урок приурочен к старту онлайн-курса "Agile Project Manager", который можно приобрести в рассрочку.
  • Product Management

    Менеджер проекта – это дирижёр, который вместе с командой создаёт полезные продукты для людей. В этой работе нужно общаться с большим количеством людей, ежедневно решать нестандартные задачи и организовывать процессы. В общем, скучно не будет. На курсе «Менеджер проектов» Яндекс Практикума вы за 6 месяцев: – научитесь вести переговоры и разрешать конфликтные ситуации; – окунётесь в мир разработки и узнаете, как разрабатываются мобильные приложения; – разберётесь с этапами разработки сайтов со сложными функциями — от составления требований до тестирования. На протяжении всей программы с вами будут работать лучшие наставники — менеджеры IT-проектов из продуктовых компаний Rambler&Co, Яндекс, Lamoda и др., которые поделятся знаниями о профессии и дадут обратную связь. Пройти первый бесплатный урок: 👉 https://practicum.yandex.ru/project-manager/ И главное — 69% выпускников успешно трудоустраиваются.
  • Product Management

    Продакты и маркетологи наконец-то осознали свою Связь и научились делать клевые продуктовые апдейт-презы. На видео свежий пример презентации крупного обновления от Shopify (заявляют о 100+ продуктовых апдейтах). Создать беспокойство у целевой аудитории — работа маркетолога. Устранить беспокойство, созданное маркетологом – работа продакт-менеджера. Мне в этом даже видится некий баланс и гармония :)
  • Product Management

    Менеджер и техническая терминология - враги или союзники? Нужно ли знать обо всём, чтобы управлять всеми? Ответы на эти вопросы дадут на бесплатном уроке онлайн-курса "Agile Project Manager" от OTUS, который пройдёт 27 июля в 20:00. На вебинаре обсудят: — как не стать заложником своего незнания в технических вопросах; — как специфика проекта/отрасли влияют на требования к вашим знаниям; — какие технические термины могут стать вашими союзниками в работе; — примеры, где техническая грамотность помогла (или не помогла) в решении проблем. Бесплатное участие: 👉 https://otus.pw/v1SIq/ Вебинар подойдет продакт/проект-менеджерам, лидерам команд, скрам-мастерам и всем, кто не хочет оставаться в стороне от технической стороны своего проекта. Урок приурочен к старту онлайн-курса "Agile Project Manager", который можно приобрести в рассрочку.
  • Product Management

    Внутренняя кухня Твиттера / X: вся правда о работе в IT-корпорации от сотрудника в спальном мешке (продолжение истории) Нет, это не кликбейтный заголовок :) Это неожиданное продолжение истории Эстер Крэфорт, руководителя продукта Twitter, которую сфотографировали спящей в спальном мешке в один из дней после прихода в компанию Илона Маска. Наливайте кофе/чай/какао и погружайтесь в её откровенный рассказ о корпоративной жизни внутри самой влиятельной социальной сети в мире. Статья на Виси: vc.ru/life/77…m-meshke (за лайки на Виси всегда благодарен) 😎 @ruspm
  • Product Management

    🗣 27 июля Яндекс на своём тг-канале @yandexbusiness проводит прямой эфир, на котором вместе с реальными предпринимателями и экспертами будут обсуждать, как подготовить бизнес к началу учебного года. Эфир будет полезен менеджерам, руководителям и предпринимателям, у которых на август приходится высокий сезон продаж и бизнес-активностей. Трансляция пройдёт в канале @yandexbusiness
  • Product Management

    🔥Нет, не будет, если игнорировать или неправильно применять инструменты планирования рабочего времени. Календарь - немаловажный инструмент в работе продакта. Чтобы календарь приносил пользу, а не просто “отжирал” драгоценное время, нужно правильно его вести. О том, как правильно организовать своё и командное время, расскажут на бесплатном уроке "Нормально планируй календарь- нормально будет" от OTUS. На занятии разберут:<b> <b> - какие есть приемы и лайфхаки в работе с календарем; - какие типичные ошибки допускают сотрудники; - как превратить календарь в эффективный инструмент командной работы. Бесплатное участие 👉 https://otus.pw/qU2v Не упустите шанс получить новые полезные знания и протестировать формат обучения. Занятие проходит в рамках курса “TeamLead”, который доступен для оплаты в рассрочку. Нативная интеграция. Информация о продукте www.otus.ru
  • Product Management

    Михаил Греков рассказывает про пирамиду UX-ценностей у себя на @proudobstvo: Посмотрите на картинку выше — это пирамида UX-ценностей. Когда-то я её нарисовал для демонстрации идеи, что UX — это не про дизайн (не только про дизайн). В основе пирамиды находятся критерии, нарушения которых максимально критично влияют на пользовательский опыт. Если эти критерии не нарушены, то на них никто не обратит внимания, но если что-то пойдёт не так, то заметят все. Безопасность, стабильность, скорость — на это большее влияние имеют программисты и девопсы. Паттерность — аналитики, проектировщики, юиксеры. Вчерашний пост он про паттерн "запоминать состояние". Сервисность — служба поддержки и заботы. Модность и восхитительность — дизайнеры. Короткая поговорка: Негоже упарываться в модность UI, ежели система тормозит дико.
  • Реклама

  • Product Management

    Как проводить тесты без прототипа и когда они эффективнее всего работают объяснила UX-исследователь Авито Анастасия Хапалова. Главное из статьи: – UX-тест прототипа — отличный способ проверить гипотезу, но он подходит не под каждую задачу. – Есть альтернативные способы проверить интерфейсные гипотезы. Например, взять стандартное рыночное решение, провести тест интерфейса без дизайна или показать пользователям текстовое описание продукта. – Разные методы тестирования гипотез выгоднее для бизнеса, чем стандартный путь. – Иногда альтернативные методы тестирования дают больше информации от пользователей, чем стандартные тесты с прототипами. Как такие тесты проводить, подробно описано в статье, где разбирают три кейса, когда это отлично сработало. Исследователям, разработчикам и дизайнерам читать обязательно!
  • Product Management

    Кто не в курсе, Маск переименовал Твиттер в X. Да, просто "Х". Лого на сайте уже сменили на Х, синяя птичка всё, эмблему символично уронили на пол, домен x.com пока ещё ведёт на Твиттер, но, уверен, щас утрясут все вопросы склейки доменов и обратно поменяют также быстро, как и вывеску. Учитывая последние обновления (донаты + шаринг твиттером доходов от рекламы с пользователями) и твит СЕО X Линды Яккарино, платформу ждёт весьма интересное будущее. Вот так новая эпоха сменяет старую... 😎 @ruspm
  • Product Management

    Porter's Five Forces Framework — инструмент для анализа конкурентной среды продукта и отрасли. Разработанный Майклом Портером, известным бизнес-стратегом, этот фреймворк выявляет пять сил, которые влияют на конкуренцию на рынке. Сила новых участников. Эта сила оценивает легкость, с которой новые конкуренты могут войти на рынок. Высокие барьеры для входа, лояльность пользователей, регуляторные препятствия, узнаваемость бренда и прочее могут препятствовать выходу новых участников на рынок и защитить существующих игроков от конкуренции. Сила власти поставщиков. Эта сила изучает влияние поставщиков на отрасль вашего продукта. Если поставщики имеют значительную переговорную силу, они могут повышать цены/влиять на качество/производство, что, в свою очередь, влияет на прибыльность вашей отрасли и продукта. Сила власти покупателей. Эта сила оценивает способность покупателей вести переговоры о ценах, требовать лучшего качества и даже переходить на заменители. Если у покупателей высокая переговорная сила, они могут вынудить её снизить цены или... повысить ценностное предложение за счет "чего-то нового". Сила заменителей. Эта сила анализирует наличие и привлекательность заменителей продукта. Если заменители многочисленны и предлагают аналогичные преимущества по более низким ценам и лучшему качеству, они могут подорвать долю рынка и ценовую власть существующих продуктов. Соперничество между существующими конкурентами. Эта сила измеряет интенсивность конкуренции между существующими игроками на рынке. Высокая конкуренция может привести к ценовым войнам, агрессивному маркетингу и... продуктовым инновациям, которые могут быть полезны потребителям (но снизить прибыль компаний). Продакт-менеджеры могут использовать 5 сил Портера, чтобы получить целостный обзор конкурентной среды, предвидеть и реагировать на изменения на рынке, определять слабые и сильные области продукта/бизнеса и разрабатывать успешные продуктовые стратегии. 😎 @ruspm