Обложка канала

Project management | IT. Страница 27

3034 @pm_and_it

Канал по управлению проектами (продуктами), как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи (также зарубежные), видео, новости, юмор))

  • Project management | IT

    Как продуктивно работать из дома? Чек-лист удаленщика Перейти
    Как продуктивно работать из дома? Чек-лист удаленщика

    Меня зовут Котикова Дарья, я работаю в компании Firecode.  У нас в компании очень удобные условия труда: гибкий график, возможность работать как удаленно, так и в офисе. Да и вообще многие компании сейчас стараются переводить сотрудников на удаленку, или же вводят свободный график. Оно и понятно, так как дистанционная работа имеет множество плюсов. Но как сотрудникам, работая из дома, не потерять продуктивность и сплоченность с коллективом? Об этом мы и поговорим в этой статье. Я попробовала все варианты, можно…

    Telegraph
  • Project management | IT

    ​​Trello и Jira перестали работать! Что делать тем, чей рабочий процесс строился на этих сервисах? Slack, Jira, Miro уже отзывают лицензии и блокируют свои сервисы у некоторых компаний в России. Пользователи Trello испытывают проблемы с оплатами. Это ударило по многим — например, у команды блогера Ильи Варламова полностью заблокировали Jira, где строилась вся их работа. Куда же идти? Лучший выход для российских пользователей — оперативно перейти на отечественный сервис, который принимает оплату в рублях и не привязан к доллару. ⠀ Хороший аналог Trello и Jira существует — сервис Kaiten Перенести данные с других сервисов можно за 2 минуты с помощью специального бесплатного скрипта. В Кайтен есть все привычные инструменты: 📍 Управление задачами 📍 Канбан доска 📍 Учёт времени работы сотрудников 📍 Таймлайн для планирования проектов 📍 Модуль для ведения базы знаний ⠀ Попробовать бесплатно На Kaiten уже перешли Сбер, QIWI, Рег.ру, Skyeng, Сколково, ДОДО Пицца
  • Project management | IT

    Подготовка к сертификации p3express: опыт Анастасии Романовой Перейти
    Подготовка к сертификации p3express: опыт Анастасии Романовой

    Привет! Меня зовут Анастасия Романова. На текущий момент я Project Leadв международной компании, занимающейся маркетингом и рекламой, Publicis Groupe. Мой основной фокус — повышать уровень проектного управления внутри компании, систематизировать и структурировать процессы. В частности, создать академию проектного управления, проводить тренинги, менторить коллег и вести стратегические проекты. Мой опыт в проектном управлении около 7 лет. В своей карьере я занимала позиции Senior strategic project manager-а…

    Telegraph
  • Реклама

  • Project management | IT

    SMART в стартапе: как ставить умные задачи Перейти
    SMART в стартапе: как ставить умные задачи

    Управление продуктом, проектом и персоналом – это важная часть стартапа, от которой зависит его рост и развитие. Общение с командой и внешней аудиторией требует четкости и единого понимания процессов. Один из наиболее эффективных подходов в постановке целей – метод SMART. В рамках инновационной школы Startup Unit Евгений Иванов, основатель компании «Норд Стар», организатор Startup Lynch и ментор IT-проектов Академпарка, рассказал, что такое SMART и как с его помощью можно улучшить показатели в проекте. Что…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Расскажем, как войти в профессию: истории выпускников курса в формате круглого стола. Для кого: — для менеджеров, которые хотят перейти в IT из других сфер; — для начинающих проджектов, которые хотят пройти обучение и подняться по карьерной лестнице, опираясь на знания и работу с данными; — для людей, которые ищут способ уйти из офиса и начать работать удалённо; — для всех, кто интересуется профессией менеджера проектов и хочет примерить её на себя. Рассказывают выпускники курса. 21 марта в 20.00 по мск Зарегистрироваться
  • Project management | IT

    Тестируем методы тайм-менеджмента. Часть 2: упрощенный канбан, «90 на 30», хронометраж, Fresh or Fried Перейти
    Тестируем методы тайм-менеджмента. Часть 2: упрощенный канбан, «90 на 30», хронометраж, Fresh or Fried

    Привет, Хабр. За прошедшие 3 недели все в мире сильно изменилось. Единственное, что можно сказать с уверенностью – нам всем и дальше нужно будет работать. Тем, кто реагирует на события спокойно, – в своем обычном ритме и на обычной должности, а кому-то значительно больше из-за смены работы или просто потому, что она позволяет вернуть мысли в привычное русло. Поэтому мы решили не отказываться от публикации второй части статьи про методы тайм-менеджмента. Первую вы найдете здесь. Спасибо всем, кто оставил комментарии…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Есть ли в России собственный софт управления проектами на фоне остановки Microsoft продажи продуктов Перейти
    Есть ли в России собственный софт управления проектами на фоне остановки Microsoft продажи продуктов

    Компания Microsoft приостанавливает продажу товаров и услуг из-за санкций США, Евросоюза и Великобритании, так заявили представители MS в официальном блоге со ссылкой на президента компании Брэда Смита.

    Telegraph
  • Project management | IT

    🎓Основа Scrum — небольшая команда людей. Она состоит из одного Scrum-мастера, одного Владельца Продукта и Разработчиков. Внутри Скрам-команды нет подкоманд и иерархий. 🤔Но в чем отличие Scrum-мастера от обычного проектного менеджера и в чем его роль? Как устроена работа Scrum команды в проекте? Именно в этом и попробуем разобраться на бесплатном вебинаре “Роли в Scrum и их зоны ответственности" 23 марта в 20:00. На вебинаре мы разберёмся: – Зоны ответственности каждой роли в Scrum – Соответствия между действием и зоной ответственности – Отличия Scrum Master от проектного менеджера Спикер: Дмитрий Курдюмов, Agile мастер и СЕО Smart Units. 🚀Участие бесплатное, но необходима предварительная регистрация по ссылке – https://otus.pw/Yjjp/
  • Project management | IT

    Дорожная карта и бэклог продукта – зачем нам два инструмента планирования? Перейти
    Дорожная карта и бэклог продукта – зачем нам два инструмента планирования?

    Очень часто можно наблюдать ситуацию, когда выполняется много задач из бэклога, все участники команды максимально загружены работой, но как такового существенного улучшения свойств продукта нет. Продукт обрастает функциональностью бессистемно, теряется целостность бизнес-логики, ожидаемых больших изменений не происходит. При этом зачастую ещё и количество задач в бэклоге неубывает, а наоборот, кажется, задачи множатся, как гремлины под дождём. И всё равно бизнес заказчики недовольны темпом работы. Хотя стоит…

    Telegraph
  • Project management | IT

    ▪️Не управляю проектом, а плыву по течению. ▪️Идей много, а реализация хромает. ▪️Постоянное чувство — «все бегут, а я иду». ▪️Кажется, без меня проект рухнет, никто не сделает хорошо без указки. ▪️Невозможно сосредоточиться на важном, спотыкаюсь о «хвосты» в лонг-листе. ▪️В потоке дел нет времени для себя и семьи. ▪️Не могу отдыхать, накрывает тревога, вина и стыд. ▪️Быстрей появится новая жизнь в кастрюлях, чем я минимизирую возню с бытом. Знакомо? На это жалуются и клиенты NeedSupport — сервиса удаленных ассистентов для фрилансеров и предпринимателей. Проверьте, не совершаете ли вы самую распространенную ошибку, из-за которой многие разочаровываются в делегировании и набивают кучу шишек. Готовы разгрузить себя? Пишите в бот. Тестовая задача — бесплатно. Затем подписка 5 000 ₽ / месяц. Количество задач не ограничено.
  • Project management | IT

    Что будет работать завтра: сервисы, на которые стоит переехать маркетингу и управлению проектами Перейти
    Что будет работать завтра: сервисы, на которые стоит переехать маркетингу и управлению проектами

    Для вас я проверил, какие сервисы точно остаются и будут работать у нас в ближайшее время (без шаманского бубна, VPN и урезанных функций в бесплатной версии). И подобрал аналоги для иностранных платформ, которые уже не работают, или могут быть отключены в любой момент. Хранение информации  «Google для компаний» больше не принимает платежи, безопасность документов под вопросом. Поэтому, что стоит сделать: Планомерно, папками, выгружать все документы. Для начала стоит сделать хотя бы бэкап на компьютер. Если…

    Telegraph
  • Project management | IT

    ​​Вы работаете в проджект- или продакт-менеджменте или хотите начать развиваться в этих направлениях? Узнайте больше об основах проектного управления и популярных подходах методологии Agile на бесплатном онлайн-интенсиве, который пройдёт с 14 по 16 марта в 19:00 по московскому времени! Регистрация и подробности: https://clc.to/dHc-xQ. Сразу после регистрации отправим на почту чек-лист по управлению проектами и список из 57 книг, которые помогут прокачать управленческие навыки. Вы разберёте: – основные проектные артефакты; – разные подходы к реализации проектов; – определение и принципы Agile; – Scrum-процесс и роли в Scrum-команде; – что такое Kanban и чем он отличается от остальных методик; – как выбрать фреймворк под проект; – способы декомпозиции задач. Спикером интенсива выступит ведущий бизнес-аналитик в Lenovo с семилетним опытом реализации ИТ-проектов — Никита Аксютин. Всем участникам, дошедшим до конца интенсива, подарим электронную книгу «Век живи — век учись» Кей Петерсон и Дэвида Колба. А каждый, кто сдаст практическую работу, получит сертификат на 15 000 рублей на любой курс Skillbox. Встретимся на занятиях, которые помогут сделать вашу работу более эффективной!
  • Project management | IT

    Перейти на Agile, не растеряв по дороге 13 тысяч сотрудников Перейти
    Перейти на Agile, не растеряв по дороге 13 тысяч сотрудников

    Как мы ускорили запуск новых продуктов в 2.5 раза и повысили общую эффективность на 400%, но сохранили лояльность коллег Сейчас можно признать: до недавнего времени запуски новых сервисов в «Азбуке вкуса» происходили довольно медленно. В 2019 году мы провели замер Time to Market и поняли, что нам нужно переходить к более эффективным методам управления. По данным McKinsey, 70% трансформаций провальны. Самые частые причины, согласно исследованию — незаинтересованный топ-менеджмент и отсутствие подготовки и мотивации…

    Telegraph
  • Project management | IT

    «АКР Консалтинг» запускают реалити-шоу по выводу бизнеса digital-агентств на новый уровень! За 5 недель Илья Рыжов на примере одной компании разберёт, как повысить операционную эффективность компании, наладить порядок в процессах, сформировать план действий в кризис и как получить более крупных и стабильных клиентов. Участники проекта — Дмитрий Белоцветов и Роман Федосов, основатели веб-интегратора «Компот». 👉Зрители смогут перенять чужой опыт, наблюдая за развитием событий в еженедельных прямых эфирах. Практические советы получится переложить на свой бизнес и понять, как использовать человеческие и денежные ресурсы в кризис, чтобы стать эффективнее и масштабироваться. Подключайтесь на первую онлайн-трансляцию проекта по ссылке — https://www.youtube.com/watch?v=Gg6wJR1rgV0
    Менторство для digital-агентств с системным подходом. Первая встреча

    На первой онлайн-встрече я разберу проблемы участника проекта — веб-интегратора «Компот». Вместе с Дмитрием Белоцветовым и Романом Федосовым мы выявим ошибки в бизнес-процессах, проанализируем данные и наметим планы на ближайшее будущее. Проект позволит вам оценить свой бизнес, найти критические точки и определить первые шаги на пути к их разрешению. Впереди нас ждут еще 4 встречи, подписывайтесь на канал и следите за эфирами. Последнюю проведем офлайн, 1 апреля, на конференции «Digital Оттепель» — https://digitalnn.ru. Благодарю за поддержку наших информационных партнеров: Российскую ассоциацию электронных коммуникаций — https://raec.ru Издание образовательной платформы Skillbox Media — https://skillbox.ru/media/ Ассоциацию развития digital-агентств ARDA — https://arda.digital Сообщество электронных компаний Петербурга Specia — http://specia.pro Платформу для общения бизнеса с бизнесом Spark — https://spark.ru АКР Консалтинг в соцсетях: ВК — https://vk.com/akrconsulting FB — https://www.facebook.com/AKRconsultingAgency/ ТГ — https://t.me/RyzhovSays

    YouTube
  • Project management | IT

    Неидеальный руководитель: 8 причин почему так Перейти
    Неидеальный руководитель: 8 причин почему так

    В мире огромное количество людей, которые стали руководителями, а потом перехотели ими быть — в чем дело? Когда мы молодые и амбициозные, то готовы брать все, что дают и радуемся любому повышению: «Вау, челлендж! Сейчас всем докажу! Я хочу быть руководителем, хочу власти и успеха!». На самом деле, мы не всегда понимаем, куда нас несет течение, что нас ждет на следующей ступени, на которую мы шагаем. Я сделала короткий опрос в сообществе менторов по этой проблеме. Оказалось, что 16 из 22 менторов сталкивались…

    Telegraph
  • Реклама

  • Project management | IT

    Не всегда есть время на английский? А что, если сделать его изучение интересным и не затратным по времени? Скажем, 15 минут в день, но на ежедневной основе — это уже неплохая поддержка для вашего текущего уровня! Андрей Гуляев, основатель Школы изучения английского Don’t Speak, запускает бесплатный марафон ENGLISH O’CLOCK Вас ждет: 🖌грамматика простым языком, 🖌активная лексика и полезный сленг, 🖌разговорный английский для реальных жизненных ситуаций, 🖌индивидуальный 15-минутный урок с преподавателем Регистрируйтесь➡️ https://clc.to/NLGwbA, чтобы не забывать основы и поддерживать свой текущий уровень. PS. Хочешь эффективно изучать английский язык подписывайся на телеграм канал Андрея Гуляева и его команды➡️ @dontspeakchannel
  • Project management | IT

    Применение диаграммы Исикавы для решения корпоративных проблем Перейти
    Применение диаграммы Исикавы для решения корпоративных проблем

    Проблема – это негативное состояние или событие, которое нам (лично, отделу или компании в целом) чем-либо мешает и угрожает возникновением ещё больших проблем. Значительная часть времени в управлении тратится на "латание корпоративных дыр" или создания таких условий, чтобы проблем не возникало. В этом материале расскажу о способе, который поможет выполнять эту работу системнее и эффективнее.  Существует два типа проблем: Существующая (возникла здесь и сейчас); Потенциальная (может возникнуть в будущем). Проблемы…

    Telegraph
  • Project management | IT

    User Story Mapping: от идеи до релиза

    Если трудно оценить этапы проекта, в бэклоге появляются пробелы, срывается запланированный релиз, а команда не может договориться, кто больше всех вкладывает в продукт, то пора освоить новый инструмент: карту пользовательских историй User Story Mapping. Благодаря этой технике у команды складывается наглядное понимание цельной картины проекта, разделенной на спринты: от идеи до реализации. Визуальное оформление помогает увидеть взаимосвязь между отдельными этапами, правильно расставить приоритеты и не пропустить…

    Telegraph