Project management | IT. Страница 26

Менеджеры и разработка: типовые проблемы и как их решить

На Хабре достаточно часто публикуются статьи о проблемах, возникающих при работе над проектами между менеджерами и разработчиками. Иногда специалисты работают в связке, хорошо понимают проблематику, техническую специфику и бизнес-задачи — проект успешно доводят до конца. Но бывает и по-другому, когда менеджмент и разработчики не находят общего языка. Эту проблему можно назвать типовой для IT. Но кроме нее есть и другие, связанные уже с процессами в технологической компании. Обо всех этих проблемах и способах…

Фантастические формулы и как они работают

В прошлой статье я рассказывал о том, как мы реализовали на основе Google Sheets собственную диаграмму Ганта для работы над игровыми проектами. Если вам зашла такая реализация или просто интересно глубже понять принципы устройства таблиц и формул, сейчас мы будем разбирать именно эти темы.  Для начала я подробнее расскажу про визуальную составляющую: какие ячейки для чего нужны. Затем познакомимся с тем, где и какие формулы применяются. Взглянем на примеры условного форматирования. Под конец узнаем, как сделать…

Как искать точки роста продукта?

Как искать точки роста продукта? Новый квартал, новые цели компаний и новые задачи у менеджера по продукту.  Чтобы достичь цели бизнеса, продакт генерит решения - что можно изменить в продукте, добавить или разработать нового, чтобы повлиять на метрики бизнеса?  Генерация решений может быть разная, но я поделюсь беспроигрышным пошаговым гайдом, как это делаю я.  Шаг 1.Построить путь клиента Любая цель бизнеса строится на связке продукт — клиенты — маркетинг — деньги. Не может быть денег без востребованного…

Бережливое управление: что это такое и как его внедрить

Управление производством – сложная задача, требующая немалых затрат и ресурсов. Чтобы процесс проходил максимально эффективно, бизнес использует различные подходы. Одним из таковых является бережливое управление – Lean management. Давайте разберемся, что это за подход, как его внедряют и чем он поможет производителю. Lean management – это… …скорее философия, нежели методика, подразумевающая бережливый подход к производственным процессам. Выражаясь кратко и точно – это сокращение затрат и экономия ресурсов…

Управление проектами. Как эффективно выстроить работу команды и не наломать дров

Организовать работу большой команды — это трудоемкий процесс, но именно от грамотного выстраивания коммуникаций и распределения функциональных обязанностей зависит деятельность всего отдела и компании в целом.  Руководитель направления «Своды» компании «БАРС Груп» Юрий Чубаков поделился опытом внедрения проектного управления в работу и рассказал о преимуществах и недостатках данного подхода.  Традиционный и проектный менеджмент  Основной моей задачей как руководителя является определение направления развития…

Как мы сами себя ловим в карьерной ловушке

Начало В конце 2007 года я работал софт-инженером в министерстве ИТ уже почти пять лет . Был пройден долгий путь от джуна до сеньора и понятно, что уже примерял к себе роль тимлида. Видел себя человеком, который рулит командой и процессами. Но в моем отделе уже такой человек был и понятно, что отдавать свои погоны он не собирался. Тут я и почувствовал, что уперся в стену и никакого прогресса не видать без смены работы. Такое бывает во множестве компаний и чтобы твой профессиональный рост не стопорился, надо…

Кризисное управление проектами после killpoint (авторский пример из опыта)

Введение К читателю Автор статьи не обладает специализированными знаниями в классическом кризисном менеджменте, единственное что он уже отличает кризисное управление (управление в кризис) от антикризисного управления, что обычно путают. Автор статьи практически всегда был вовлечен в проекты такого рода на «плохой» стадии как управленец. Часть процесса пикирования в кризис им наблюдалась без права решающего голоса. С точки зрения автора статьи чистые методы решения проблем в проектах не могут быть успешно применены…

Как выстроить систему планирования в жизни для достижения цели

Всем привет! Меня зовут Владимир Тутынин, я методолог продуктового подхода и сегодня расскажу о своем методе планирования. Вы увидите, какие шаги я выполняю и какими инструментами пользуюсь для достижения результата. Нам понадобятся две программы: Evernote – это система заметок, которые хранятся в блокнотах и помечаются метками. Очень похожа на Confluence. Trello – это доска задач с определенными правилами, на которой мы отображаем движение задачи по этапам. Представим, что наше движение к достижению цели…

Как мы придумали свою диаграмму Ганта

В управлении проектами часто возникает вопрос: как лучше спланировать последовательность работ разных отделов, убедиться в отсутствии оверкапа по капасити, да и вообще понять критический путь будущего релиза? Желательно еще и визуализировать все эти планы. Ко всему этому, часто бывает, что нужно внезапно и быстро переработать утвержденное ранее. К нашему счастью, эту проблему решили за нас еще в конце XIX века, придумав диаграмму Ганта. Затем придумали компьютеры, а после — Интернет. И, казалось бы, какие тут…

9 кругов проект-менеджмента: Почему заказчики всегда неправы, и как им это донести. Круг 1: Лимб

Привет Habr, добро пожаловать в ад проект-менеджмент. Вместо Данте сегодня я буду разбирать свои грехи (а их много) как руководитель и заказчик на каждом этапе разработки ПО, а вы можете за компанию. Вергилий присоединиться, к сожалению, не сможет, у него омикрон. По ходу разберемся. Я работаю в IT-сфере относительно недолго, но ошибок накопилось много, причем таких, которые вполне возможно было предотвратить, если кто-нибудь своевременно сказал бы перестать страдать фигней. Заказчик как правило в позиции власти…