Project management | IT. Страница 28

Как команде учиться на своих ошибках?

Мы больше не живем в мире фабрик и заводов, когда от человека можно было требовать четко выполнять свою работу и не ошибаться. В современном мире необходимо, чтобы человек решал нетиповые задачи. А это означает, что он будет ошибаться. С другой стороны, мы не можем быть полностью толерантны к ошибкам, ведь для компании нужен конкретный результат в конкретные сроки. Из этой статьи вы узнаете, как добиться того, чтобы люди учились на своих ошибках и не повторяли их в будущем, а также — как соблюсти баланс между…

20 советов по гибкому управлению проектами

Agile - возможно самая популярная методология управления проектами. Поэтому предлагаем взглянуть на практические советы по её применению от команды EvaTeam. Благодаря гибкому подходу команды могут быстро реагировать на изменения, собирать отзывы клиентов на протяжении всего процесса разработки и отдавать приоритет совместной работе над процессами.  Независимо от того на сколько вы опытны в Agile, наиболее распространенные вопросы разделяются между обеими группами. Для понимания гибкого управления проектами…

Запускаем и отлаживаем внутренние митапы

Однажды мне повезло попасть на запредельно крутой митап. Сотрудники одной компании объединились вокруг своего интереса и с завидным постоянством встречались для его обсуждения. У них было всё серьёзно, для каждой встречи собирали статистику, сколько человек к ним присоединилось, а сколько — пришло, но по какой-то причине ушло и не вернулось. На несколько месяцев вперед у них были расписаны темы, о чем поговорить. В общем, они были великолепны! И знаете, что было их интересом, что они обсуждали раз за разом?…

Как визуализировать p3express для команды: опыт компании Express 42

В декабре 2021 года я уже рассказывала, как мы внедрили фреймворк для управления проектами p3express в компании Express 42. Сейчас хочу сделать фокус на том, как именно мы визуализировали фреймворк, чтобы командам было удобно им пользоваться. И какие ключевые тезисы мы выделили для себя в ходе работы. Надеюсь, что эта статья поможет вам разработать свои пути эффективного внедрения p3express. Символом (!) помечать заметки, которые могут быть полезны, но я по разным причинам этим не пользовалась. 1. Собрать…

Как достигать своих целей: 6 советов менеджера на каждый день

Как мы уже выяснили в прошлый раз, у каждой цели есть ценность. Это может быть «морковка спереди» — блага, ради которых мы стремимся к цели, или «морковка сзади» — нежелательные последствия, которых мы можем избежать, достигнув цели. Именно понимание ценности каждого проекта позволяет правильно расставить приоритеты. Путь к достижению цели скорее лестница с большим количеством маленьких ступенек, чем ущелье, которое нужно преодолеть одним ловким прыжком. Чтобы по лестнице было легче идти, классно время от времени…

Как нанять продакт-менеджера?

Так может случиться, что вам придется участвовать в найме продакт-менеджера или самому инициализировать и нанимать сотрудников на эту роль. Рынок продакт-менеджеров будет еще долго перегретым, динамичным, а кандидаты очень разные. Кандидаты часто ходят на собеседования и умеют хорошо рассказывать истории о своих достижениях. Как тут не ошибиться? Почти никак (спойлер) Проведя массу собеседований продакт-менеджеров за последние пять лет, я составил свою схему отбора кандидатов, которой и делюсь в этой статье.…

Как понять, что ты выгорел и что делать, чтобы выбраться

Однажды проснувшись, я поняла что не хочу идти на работу. Поездка в офис воспринималась как поход на войну. И так уже было какое-то время, но я не замечала. Спустя несколько недель пришло состояние тотальной беспомощности и бессмысленности происходящего. Помощь добыть не получалось, а может быть, я недостаточно громко кричала. Я думала, что проблема в проекте, и попросила поменять состав команды. Однако это ничего не изменило. Продолжалось автоматическое выполнение операционных задач. Попытки отвлечься от работы…

Как перевести компанию или команду на удаленную работу

Даже небольшая компания при переходе на удаленную работу может столкнуться с проблемами. Как их избежать, к каким трудностям готовиться и какие инструменты выбрать – разбираемся в этой статье. Этапы перехода на удаленку У каждой компании будет своя история перехода. Влияет сфера деятельности и то, как изначально были выстроены процессы. Но отдельные этапы актуальны для всех.  1. Разделение сотрудников по направлениям Это помогает понять, кого первым отправить на удаленку, чтобы отработать процессы, а кого…

Agile или PMBOK: что выбрать для вашего IT-проекта

Источник статьи Выбор подхода к управлению проектом –первый шаг к успеху. Сегодня пытаются противопоставлять классический PMBOK и гибкий Agile и их вариации, но это неверно. Почему их нельзя сравнивать и можно ли их сочетать в одном IT-проекте, рассказывает эксперт в области Agile и управления проектами Luxoft Training Сергей Шарпак.  Исторический путь PMBOK и Agile в IT Разобраться в особенностях PMBOK и Agile и определиться с выбором поможет понимание исторического пути этих подходов. Рассмотрим, как они…

Как принимать задачи

Многие жаловались, что на практике с задачами сложнее. Иногда, даже если они все делают правильно, результат получается неважным: исполнитель упускает важные детали или срывает дедлайн. Дело в том, что поставить задачу — только половина дела. Вторая половина — принять ее. Со мной была история: коллега поставил задачу отредактировать текст. Дал на это две недели. Задача была небольшой, поэтому я ее просто приняла, а текст даже не прочитала как следует. Времени то полно. Вспомнила о задаче, когда Мегаплан прислал…

Встречи — отстой. Можем ли мы сделать их веселее?

Вопреки всем влажным мечтам менеджеров, гибридная и удалённая работа стала нормой, от которой инженеры так просто уже не откажутся. Печаль в том, что новый, приятный формат работы принёс новую боль — ВСТРЕЧИ, число которых выросло в разы (искренне рад, если у вас не так). О том, можем ли мы это изменить, при чём тут метавселенная, вездесущий Цукерберг и игры — под катом. «Изобретение» виртуальных чатов Некоторое время назад Марк Цукерберг беседовал с ведущей Гейл Кинг в телешоу CBS This Morning. Однако вместо…

Тайм-менеджмент: 15 методов эффективного управления временем

Если постоянно заваливает работой и домашними делами, возможно, стоит пересмотреть подход к планированию. Управление временем — целая наука. Рассказываем, как работает тайм-менеджмент и как управлять своим временем Что такое тайм-менеджмент Экономист Питер Друкер писал, что менеджмент будет все больше выходить за рамки коммерческих предприятий, где появился в попытке организовать производство вещей. Тайм-менеджмент — это техники и методы для управления временем. Это самоорганизация и управление собой. Тайм…

Удаленка плюс офис — новая гибридная форма работы: плюсы и минусы

Мы привыкли к двум форматам работы: в офисе — где у каждого свое рабочее место и смол-токи возле кулера и на удаленке — где личный ноутбук и созвоны в Zoom.  Офисный сотрудник, в зависимости от удаленности офиса от дома, может тратить до нескольких часов в день только на дорогу. Если просыпаться рано утром и возвращаться домой глубоким вечером, когда выделить время и силы на себя? А работник на ремоуте тем временем слегка завидует, ведь в офисе и рабочая атмосфера, и живое общение, и нет отвлекающего шума ремонта…